工程建设项目经理岗位职责50篇1

1、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。

2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。

3、根据合同规定和土建情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按计划实施完工;

4、做好电梯安装开工告知，并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;

5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;

6、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故;

7、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

8、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;

9、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;

10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;

11、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;

12、完成公司领导安排交办的其他工作。

工程建设项目经理岗位职责3篇2

1、负责精装修与设计、结构、机电等专业的协调;配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核，做好与公司内部设计、采购等部门的专业沟通;负责项目现场管理团队的建设，确定人员的分工和岗位职责;

2、做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案，编制进度计划表;

3、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;

4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

5、管理现场施工材料、设备，确保工程顺利进行;

6、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;

7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护;

8、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

工程建设项目经理岗位职责篇3

1、组织审核工程项目设计图纸，并提出合理化建议；

2、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工平面图和施工措施；

3、灵活使用各种技术和方法，实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制；

4、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程；

5、负责项目部合同管理、档案管理和安全管理工作；

6、负责对工程分包方进行全过程管理；

7、协调处理现场各方工作关系；

8、配合销售完成工程款回收。

工程建设项目经理岗位职责篇4

①全面负责工程管理部的工作。

②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。

③协调工程管理与技术管理的关系，确保工程建设的顺利进行

④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议，协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。

⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。

⑥审核工程变更的工程量，负责工程变更上报的跟踪工作，负责计量工程数量的核实。

⑦负责本部门日常的性工作。

⑧完成公司领导交办的其他事项。

工程建设项目经理岗位职责篇5

1、在公司经理领导下，全面管理建筑项目的相关事务，认真贯彻执行公司体系文件。

2、主持制定项目的施工组织设计方案、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

3、搞好施工现场管理和精神文明建设，确保安全生产。

4、对于工程中存在的问题，及时处理，解决问题，不断完善

5、处理好建设单位、监理公司等相关部门的关系;

6、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息及时传递和反馈。

7、完成公司交办的其他工作。

工程建设项目经理岗位职责篇6

1。对项目的制度执行、质量达标、安全文明施工、施工进度等负责；

2、参与各类工程会议及图纸会审、施工方案初审、各类材料设备的进场验收等工作；

3、协助项目经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务；

4、根据工程进度及时提出图纸、合同立项，并督促解决；

5、负责项目工程技术资料档案的检查、监督及考核管理工作；

6、负责本专业范围内发生的工程量增减、设计变更的签证工作；

7、定期组织、指导、检查工程现场管理工作，督促施工单位对现场存在的问题进行整改。

工程建设项目经理岗位职责60篇7

①全面负责工程管理部的工作。

②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。

③协调工程管理与技术管理的关系，确保工程建设的顺利进行

④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议，协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。

⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。

⑥审核工程变更的工程量，负责工程变更上报的跟踪工作，负责计量工程数量的核实。

⑦负责本部门日常的性工作。

⑧完成公司领导交办的其他事项。

工程建设项目经理岗位职责篇8

1、能对公司分派的工程项目提供高质量的工程支持，具体包括：方案和设计图纸的审核，工程工作实施的监管，与物业方面良性沟通，建筑材料和建筑结构的维修与维护。

2、所负责项目的工程报表统计，资料搜集等工作;

3、能独立办理现场变更和签证单等经济资料;熟悉施工验收规范，质量评定标准和安全操作规程;

4、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、道具材料、质量标准和施工工艺等

5、做好项目材料及道具等管理工作，保证所有资料信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程清算

6、监督所有日常的维护工作，对可能出现的问题及时提出建议

工程建设项目经理岗位职责篇9

1、编制项目施工组织设计、施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，报公司审批后组织实施。

2、组织人员制定项目和绩效考核制度、奖惩制度，确定成员的工作岗位和工作职责。

3、定期召开项目部例会，分析项目各方面进展情况，对好的方面进行鼓励，对差的部分进行分析，及时制定应对策略，并组织实施。

4、组织项目技术人员进行图纸会审工作，技术核定工作，做好变更、签证等办理工作。

5、配合项目部人员协调与甲方、设计单位、监理单位的关系，帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案。

6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进行技术交底，做到事前预防、事中控制、事后监督。

7、做好项目的二次经营管理工作，分析施工合同各种条款，合理安排现场资源调配，减少人材机浪费，避免资金过多积压;及时办理现场签证;督促并配合预算员核对工程量;及时催要工程款;以及留好施工过程中各种有利资料，为后期预决算审计工作做准备。

8、管理好项目内部工作，调动大家积极性，并做好安全质量管理工作。

工程建设项目经理岗位职责篇10

1、负责工程技术部的全面管理工作;

2、负责修订工程技术部管理制度和流程，负责本部门制度的贯彻执行;

3、负责制定、贯彻工程项目质量标准;

4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网项目的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作;

5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网项目的成本控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等工作，对重点项目督战;

6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题，与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;

7、督办项目验收、回款;

8、负责售后队伍及售后服务的管理;

9、负责部门内的日常管理;

10、抓好技术管理人才培养和技术队伍的管理，有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;

11、完成领导交办的其他工作。

工程建设项目经理岗位职责篇11

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。

2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。

3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

6、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

7、搞好与各业务部门的关系，进取迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

工程建设项目经理岗位职责30篇12

1、参加图纸会审、设计交底及预算审查会议，并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本，编制项目预算计划表提交上级领导审核;

2、负责计算施工图工程量，编制和审核工程材料用量;

3、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，与甲方进行核实确认，为项目结算提供正式调整资料;

4、参与项目施工过程中成本的控制，包括成本信息收集、汇总、分析，预警等，并向上级领导提交;

5、负责对项目分包和材料承包商的结算，对完工工程开展工程竣工核算工作;

6、对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作;

7、及时协助项目部的工程款回款工作;

8、完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。

工程建设项目经理岗位职责5篇13

1、全面负责项目工程管理工作；

2、负责组织参与项目总体开发计划的编制，审核所属部门的项目工作计划，并监督其执行情况；

3、负责所属部门与公司内部相关职能部门之间的工作协调与配合，确保项目建设质量、成本和进度目标达成；

4、负责对工程材料和设备的采购及招标工作进行监控，对重要材料设备的质量、成本和配送进行监控，保证满足工程施工要求；

5、建立工程项目信息管理机制，定期审核工程进度报表，对各项目的工作情况定期监督检查，对项目开发流程的关键环节和节点进行全面监控；

6、负责对项目重大技术问题、重大质量问题、重要设计变更进行协调处理与决策。

工程建设项目经理岗位职责4篇14

1、负责集团公司教育产品和教育项目的招投标管理；

2、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施，售后回访追踪；

3、根据客户需求，设计项目的配套设备以及软硬件系统，形成可实施策划方案；

4、主导或配合市场、销售、培训、研发等部门开展项目实施；

5、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订；

6、负责教育产品及项目的交付验收标准审验；

7、负责项目工程团队建设，团队考核和管理；

工程建设项目经理岗位职责篇15

1、代表公司总经理负责本工程项目的实施，向总经理报告工作，负责工程合同的实施，确保工程各项指标的完成。

2、是本标段项目经理部质量、安全管理第一责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负总的管理责任。

3、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。

4、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。

5、负责工程的合同管理。

6、负责工程的对外接口管理。

7、负责工程项目的移交。

工程建设项目经理岗位职责5篇16

1，负责项目现场的面积测量，现场安装条件的勘察，提出相关建议;

2，负责地板的城际运输，辅料和主材的市内运输安排;

3，管理安装师傅严格按照TERI标准安装，安装结束按照验收单要求验收并让甲方或者甲方代表确认;

4，每个项目家具进场后，与甲方约定免费首保时间，并全程参与木地板保养工作;

5，木地板不同节点(黄梅天、供暖季等)节假日等友情提醒甲方地板注意事项，送去问候;

6，客情往来后，老客户转介绍跟进，销售人员一并去落地成单。

工程建设项目经理岗位职责篇17

1、组织编写项目实施策划，制定质量、进度、成本以及安全文明的管理目标和计划;

2、全过程施工管理，制定相关保障，严格执行，及时纠偏，保证各项管理目标实现;

3、竣工验收和移交，以及资料整理申报和留档等工作内容;

4、与总包和相关分包的沟通和配合，保障施工进度，优化施工安排;

5、协助商务经理做好签证和结算工作;

工程建设项目经理岗位职责3篇18

1、全面负责工程的施工组织，对整个项目的成本、质量、环境、安全、工期等全权负责。

2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责确定总体进度计划。

3、负责项目成本控制，保证成本控制目标的圆满完成。

4、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期报告工作。

5、参与劳务队伍的考察和选定，负责控制各专业队伍的进出场等。

工程建设项目经理岗位职责篇19

1、认真贯彻国家有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成;

2、组织施工图会审和设计交底，形成各专业会审记录，并要求设计院及时做出相关答复;

3、熟悉和了解项目的各项功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监督;

4、负责工程项目施工的技术质量监督、、设备进场检验、工程量审核;

5、审核工程项目的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证和专业安全管理措施;

6、审核施工单位申报的设备、材料供货计划和现场各专业工程量原始计量签证;

7、监督监理单位、施工单位、项目部专业工程师对本项目进场材料的验收、检验、报验工作;

8、配合设计单位、监理单位、施工单位处理现场日常技术工作;

9、组织工程项目中间验收和竣工验收工作，并对本项目技术质量验收结果的准确性负责。

工程建设项目经理岗位职责篇20

1、建筑施工整体把控，保证工程进度。

2、具有强烈的责任心，善于沟通、人际交流能力强，做好工人团队管理。

3、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

4、熟悉设计图纸，施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

5、部分材料采购以及场地材料管理。

工程建设项目经理岗位职责2篇21

1、全面管理项目施工的调度工作，安排现场施工任务，保证施工计划顺利进行。能独立完成项目管理工作。

2、配合参与项目招投标、现场勘查等工作。会看施工图纸，熟悉室内装饰材料，对项目能提出自己的建议。

3、在现场对工人的管理工作，通过管理办法提高工人的积极性、主动性。处理矛盾，协调并解决问题，严格执行验收制度，确保质量目标的实现。

4、全面负责项目的管理工作，执行公司的各项和指令，代表公司履行合同执行中的有关工程进度、技术物资、现场管理、质量安全、成本控制与资金等方面管理工作。

工程建设项目经理岗位职责40篇22

1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；

2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；

3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；

4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；

5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；

6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；

7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。

8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。

9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。

10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。

工程建设项目经理岗位职责2篇23

(1)全面负责项目实施管理协调工作;

(2)根据前期文件编写项目开工和施工组织设计，并根据其对项目质量、进度、安全、成本进行全面把控;

(3)制定项目工作标准和程序，安排与协调设计、采购、施工、调试以及质量管理、HSE管理、和行政管理等各项工作;

(4)建立、完善项目部内部及对外信息管理系统，包括会议制度和报告制度等;

(5)负责采购(设备材料、施工分包)最终商务谈判工作以控制项目成本，组织签订采购(设备材料、施工分包)合同，处理与业主及供货单位、施工分包方在执行合同中的变更、纠纷、索赔、仲裁事宜;

(6)项目实施过程中的技术管理，并及时将技术问题反馈给技术经理，提出改进方案;

(7)负责项目的收付款及与项目相关方的沟通、协调工作;

工程建设项目经理岗位职责篇24

1、管理高端办公、研发中心、实验室精装修工程，有外资项目经验优先。

2、做好图纸会审、施工装修方案、材料计划等前期准备审核工作，督促施工单位按图和规范施工。

3、统筹现场管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理，并能够对项目进展中可能发生的各种风险做出预判，并采取合适的应对措施。

4、协调处理好公司与业主、施工单位、监管部门的关系，及时解决施工过程中出现的问题。

5、掌握项目进展情况，与有关方面及时高效沟通与谈判，推动项目顺利实施。

6、完成上级领导交待的其他工作。

工程建设项目经理岗位职责4篇25

1、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行，对整个项目负责；

2、负责生产组织、技术及经营管理工作，把控工程质量、进度、造价及成本；

3、全面负责项目对内对外沟通协调工作，能够较好的协调公司内部团队以及外部业主、监理等方面关系；

4、协助工程招投标、预决算等方面工作；

5、执行过程中对于分包队伍、供应商定期考核、评价；

6、完成上级领导交办的其它工作。

工程建设项目经理岗位职责篇26

1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，负责做好项目成本管理和商务管理工作。

2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理，组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划，做好预算，保证按时、按质完成施工任务。

4、协助项目经理做好分包（劳务、工程施工）队伍的选择与评价工作。

5、参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。

6、做好职工的思想教育和新工人的培训工作。

7、布置、协调、检查“五大员”的工作，狠抓质量，确保安全。

8、及时处理安全、质量事故，履行上报和审批手续。

9、加强管理，坚持按劳分配，调动工人的积极性，创造性，提高劳动生产率和经济效益。

10、做好项目的预决算工作，制定并执行项目资金使用计划，确保项目经营利润最大化。

11、组织人员编制工程结算书，根据工程量的增减或合同要求，做工程结算和索赔工作。

12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的工程管理规定。

13、对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密，禁止向不相关的人泄露。

工程建设项目经理岗位职责篇27

一、霣彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

二、经授权组逋项目部，确定项目部的组织机构，选择鼸用管理人员，根据质霣、环境、职业健康安全轚理体系嬰求确定轚理人员职霣。幷定斯进行考核、评价和奖惩。

三、负费在本项目内贯彻落实公司质置、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质釐、环境、职业健康安全目标，

四、负费对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项轚理制度。

五、严格臞行与蠹设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标资任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

六、负费组织編制项目质置计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预篝调整、索赔等有关墓8！工作，配合公司做好验工计价工作。

七、负贵对施工项目的人力、树料、机械设备、资金、技术、倌思等生产嫛素进行优化配霣和动态蕾理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料，

八、严格豺务III度，逋立成本控制体系，加强成本管理，痛好经济分析与核算

九、积极开展市场调査。主动收集工程躔设信恚，參与项目追鎵、公关、进行区雄性布场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

十、强化现场安全文明施工。落实各项工程施工的安全描施，及吋发现和妥善处理突发性事件。

十一、做好项目部的思想政治工作，

十二、协助公司完成项目的`检查、进定和评奖申报工作

十三、负资协调处理项目部的内部与外部事项。

十四、完成领导交办的其它工作，‘V”

一、受项目经理委托，组织实施生产计划。

二、负贵质量安全教育，保证各项制度的正常进行

三、深入现场解决问题。及吋处理施工中的质霣问题和其他问题。

四、负资组织所承担的工程项目检査，负资安全标准化工地的建设，负费安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

五、负责定期组织裣査项目的安全、质虽、进度、文明施工，摘好评比奖惩工作。

六、完成领导交办的其它工作。