油田化学论文范文

关键词：油田数字化；建设；存在问题；解决对策

数字化技术在日益提高的科学技术水平的推动下，获得了飞速的发展。数字化在油田企业的很多领域都获得了应用，并且取得的效果也是较为显著的。在油田企业中的很多方面，如通讯技术、项目管理和地质学等，通过数字化建设，都可以对其进行系统性的整合，通过各个学科之间的相互融合，可以降低企业的经营成本，使企业的经营效率显著提升。对于油田企业各个工作岗位和部门之间的沟通和互动，能够起到很好的促进作用。油田数字化建设使企业的生产和管理更加科学化，在整体上提高了企业的竞争力，有助于油田事业的持续健康发展。

1油田数字化的概念

我国地大物博，具有十分丰富的石油资源，然而由于长期的不合理开发和利用，使我国的石油资源逐渐面临着短缺的局面，石油资源的利用率普遍不高。近年来，随着科学技术的飞速发展和广泛应用，我国的经济也获得了显著的提高。在很多油田企业，数字化油田的开发和建设工作获得了十分广泛的应用，油田开采资源紧缺的问题得到缓解，油田开发公司的管理效率和开发效率也明显提升。

数字化建设涵盖多个学科的内容，如管理学、石油工程、地质学、通信技术以及计算机技术等。数字化建设管理是一项系统的工作，在应用方面也比较复杂。通过集成、共享和协调的方式处理相关信息，利用综合信息管理系统，能够更好地进行油田的生产和管理工作。目前，我国的油田开采中存在一些问题，如开采条件不佳、生产线长度长，以及采矿点的分布较为混乱等，这些问题的存在，对于我国油田开采事业的发展，必然起到一定的阻碍作用，因此必须采取有效措施加以解决，制定科学、合理、具有战略性的战略规划和发展目标。

2油田数字化建设中的问题分析

2.1工作人员的素质不高

市场竞争日趋激烈，油田企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟并求得发展，必须制定一个符合时展需要，符合企业自身特点的长期战略规划。纵观当前我国油田企业的发展，数字化建设必然成为其发展的大趋势。人才队伍的建设是影响到油田数字化建设的关键因素。目前，信息技术类人才还较为匮乏，对于数字化缺乏数字化的概念，企业的长期发展必然受到影响，企业工作效率不高。

油田企业在长期的发展过程中，形成了固有的管理模式、薪酬制度、激励机制，以及组织结构和企业文化等。要想突破这些传统的理念，需要做出很大的努力，投入更多的时间和精力。因此，对于人才队伍的素质有着很高的要求，迫切需要组建一支优秀的信息人才队伍。然而很多工作人员的积极性不高，对于油田数字化建设没有很高的热情，导致数字化建设的进度受到影响，数字化建设带来的效果也不明显。

2.2电磁干扰问题

在工业生产中，数字技术提供了很多便利的同时，也提高了生产效率。然而，不容忽视的是，数字技术的应用也带来了不利的影响。其中，电磁干扰就是一个问题。不同类型的用电系统会应用到数字油田的建设中，用电系统的正常运行很容易受到电源设备或敏感元件的影响。这就给数字化建设带来了一定的难度，油田企业的正常生产受到影响。

2.3数据传输缺陷

电缆是进行油田数字化建设的物质基础。油田数字化建设，需要处理大量的数据和信息，因此对于宽带网络设备的性能提出了更高的要求，从而实现可靠的信息采集、传输和记录，以及信息的交换。然而，目前油田基础设施建设还没有达到要求，阻碍了油田数字化建设的进程。数据传输存在的缺陷，导致信息损失的现象较为普遍，信息缺乏全面性和准确性。

3提高油田数字化建设的对策

3.1提高人员综合素质

为提高企业的工作效率，人员综合素质的提高是关键的影响因素。油田数字化建设，需要大量优秀人才的努力，因此必须加强人才培养的工作，注重人员综合素质的提高，这也是进行数字化建设的前提和基础。在油田建设和生产的过程中，整合现有的资源，创新培训机制，通过传授理论知识和技术培训，转变旧的观念，提高人才资源的稳定性，使企业员工的凝聚力获得提升，增强员工的企业归属感，创建和谐的企业文化。

3.2建立统一的数据标准

社会的进步与发展，离不开标准的制定和执行。在建设数字化油田的进程中，应制定统一的数据标准，这有利于石油企业协调好各个部门的关系，是基础性的问题，同时也是迫切需要解决的问题。数据的一系列相关操作，如采集、解释、加工和处理等，都需要统一的标准。并且统一数据标准的建立，还有助于信息的汇总，加快油田数字化建设的进程。

3.3重无线通信技术

油田在进行各项基础工作时，往往需要进行许多的准备工作，如电缆的铺设、通信点的设置等，工程较为复杂，且需要投入较多的成本，消耗大量的资源，建筑物之间的施工难度也较大。而现代科学技术的进步与发展，计算机信息机技术的研究已经逐步达到一定的深度，且其应用也十分广泛。无线通信技术在互联网建设中的灵活运用具有极为重要的意义。

3.4建立合理的管理制度

对于企业管理制度的制定，应该结合企业的实际情况，特别是针对油田数字化建设的管理制度，应该摆脱固有的传统的一些旧的思想观念，引进国外的一些先进管理制度，加强数字化系统的应用，如电子巡逻系统，智能安防监控系统等，为油田企业的安全生产保驾护航。明确各部门责任，细化工作分配，做到责任落实到个人，遇到问题不推诿，切实负起责任。

4结束语

综上所述，油田企业在进行数字化建设方面应该充分发挥现有技术的优势，结合自身的实际情况，从实际出发，实事求是，对现有的技术和管理进行创新，改变传统的思想观念，坚持做到以人为本的理念，加强企业人才的培养和技能培训，引进国内外的先进技术，鼓励员工技术开发和研究，作为企业的领导要做好模范带头作用，以身作则，充分发挥自身的主观能动性，通过实践行动去影响员工，提升企业的凝聚力，为油田企业的发展做出应有的贡献。

参考文献

[1]何，冯亚军，齐涛.数字化建设在油田站场管理中的应用[J].产业与科技论坛，2011（11）.

[2]彭敏，王明波，刘轩辰.网络技术在油田数字化建设中的应用[J].现代商贸工业，2013（04）.

[3]于春雨，张帆.基于卫星油田数字化后企业文化建设初探[J].油气田地面工程，2013（06）.

[4]程辉.计算机在油田数字化建设中的应用分析[J].信息与电脑（理论版），2012（12）：170-171.

油田化学论文范文

【关键词】油田和地方关系问题对策

近些年以来，随着改革的不断进行，油田企业与地方之间的利益关系逐步清晰化，特别是在极力提倡发展地方经济、地方政府放开与大型企业经济结构调整的背景下，油田与地方土地经营承包者之间、及油田与地方政府之间的矛盾和冲突日益明显。因此，油田企业应当为地方群众多做好事，做实事，想群众所想，帮群众所帮，加强农村基础设施建设，及时有效地处理好油田企业和群众之间的矛盾，树立石油企业良好的形象，为油区创造良好的工作环境和氛围，并处理好跟地方政府之间的关系，进而确保油区工作的正常进行，推动油田企业稳定、健康发展。

一、油田和地方关系的问题

（1）地方政府在油田企业所在地获得的收益过少，缺少支持油田企业的积极性。开发油田企业、销售石油产品的重要税种——企业所得税是归中央所有的，中央和地方的共享增值税，大部分的也归中央所有，剩下的所上缴的营业税和资源税等基本上是属于省级财政部门的，仅仅还有一少部分的税费，如城市维护建设归市级以下财政部门所有，土地的所有者几乎没有取得收益，从而导致了地方和中央的收益不均匀。

（2）农村经济结构的调整对油田企业的消极影响。随着农业的不断进步，开发了一系列的高附加值产品，产量也在不断地提高，从而使得各种补偿费增加。并且地方政府带动群众开发卤虫池、虾池、蟹池和海产品养殖等项目，把油区分而隔之或者是包围，进而淹没了输油管道，冲断了进井的道路，威胁到了油井的顺利生产，再加上油井管道的穿孔和老化，增加了污染事故的发生次数。由于较难界定水污染的补偿标准，因此使得油田和地方的关系更加紧张。

（3）地方油区管理部门的设置与油田企业的需要存在矛盾。

油区部门是负责协调服务的，因为不具备生产能力，所以在协调工农矛盾的过程中会向油田企业多收取一些费用。同时，由于地方农民不能够实时地获得相应的补偿费，从而导致地方农民都不再信任油田企业，跟地方油田企业形成了敌对的态势，因此，不利于油田和地方关系的和谐发展。

（4）油田内部各个单位的补偿标准不一样，较难协调油田和地方的关系。油田的生产需要各个单位共同协作，一起施工，由于内部的管理是纵向的，与此同时，不少的二级单位的经营方式是独立的，具有独立决策的能力，因此，为了本单位更加方便地进行工作，常常会使用一些比较灵活的补偿方式。地方部门却常常要求比较高的赔偿标准，导致采油厂的工农费用支出越来越高。

（5）石油企业对当地环境造成了污染。在石油的炼制、贮存、运输和生产的过程中都会存在漏油和泄油的风险，在生产过程中当中的各种污染物，像重金属和油类等物质会对水土环境构成危害，最终污染地下水源。这些污染给当地造成了比较重大的损失，这是油田企业的补偿所不能弥补的。

二、解决油田和地方关系问题的对策

（1）加强自身学习掌握工作方法与程序。认真学习科学发展观，学习党的“十”文件。学习掌握《土地管理法》、《石油、天然气管道保护法》、《油田土地及工农费用结算规定》以及《油地工作实用文件汇编》等法律法规和相关政策文件精神。并在工作中加以运用，使的政治理论水平和业务技术能力都有了很大提高。特别是在办理矿建征地过程中，通过实践，掌握了相关程序和方法。

（2）实现油田和地方的和谐发展。第一，制度上的保障。油田和地方需要一起完善共建组织机构，专门处理油地共建事务。第二，搞好油田和地方共建的规划。油田和地方政府之间应当紧密联系，协同合作，充分应用油田企业的技术、人才和装备等，整顿小型机加工企业，借助股份制和改组等手段，以油田作为依托，做大市机加工业，使油田能够集约化的发展。第三，加强基础设施的建设。基础设施的建设能够支撑油田企业的长期发展，基础设施的建设聚集了众多的资源，是油田和地方迅速发展的推动力。第四，更深层次地加强油田和地方是合作，共同发展。油田和地方必须要把油田的稳定发展和地方的稳定发展结合起来，油田和地方可以依靠产业链条的配合发展项目，实现优势互补。第五，进一步搞好地方的建设管理，以提高城镇的形象与品位。在城镇的建设管理上，应当树立积极向上的思想，认真学习一些城镇油田和地方共建、市场化运营的成功案例，努力创造一个品牌型的城镇，强调改革创新与以人为核心的主旨。

（3）不断完善法律法规，依法保和谐。呼吁相关的立法机构不断地完善《能源法》，进一步提高法律的效力，保障油田企业打击涉油犯罪、油区治理、对外协调和生产等各项工作都有法可依。进一步明确油田和地方在解决一些具体问题上的法律主体地位，使共建资金渠道清晰化。地方政府和有关的部门应当服务热情，依照法律办事，打击各种违法现象，为油田企业营造一个良好的社会发展氛围和环境。

油田化学论文范文篇3

一、大庆油田公司企业文化建设情况

在企业文化中，主要依据精神、制度、物质三个层面进行建设。这三个层面相互补充，相互协调，缺一不可，也只有做好这三个层面，才能使企业文化建设达到预期的效果。大庆油田在精神层面的建设上，很好的把握了自身的定位，很好的继承了中华民族的优良传统，时刻不忘奉献，时刻不忘铁人精神，每位员工在工作中，都保持着激昂的斗志。大庆油田作为国有企业，在精神层面建设上，很好的将自身发展与国家发展结合在一起，不论是每位职工，还是企业整体，都在很好的诠释着爱国主义精神和民族精神，在价值观上，企业也时刻以社会主义核心价值体系为根本；大庆油田在文化层面的建设上，时刻坚持着“以人为本”的理念，不论是在规章制度的建立上，还是在各种行为规范上，都能够体现人性化的关怀。同时，大庆油田还坚持着与时俱进的精神，时刻联系发展，联系职工需求，从而使各种规章制度和行为规范真正实现落地有声；大庆油田在物质层面的建设上，主要以抓好品牌形象为主。从员工个人抓起，培养员工的良好行为习惯，提升员工的责任意识，完成企业LOGO、企业旗帜、企业歌等内容，积极参与社会活动，实现企业自身价值，同时，在生产上也毫不懈怠，立足根本，实现整体跨越。不仅如此，大庆油田为了更好的推进企业文化建设，将其列入考核项目，建立了完善的奖励惩罚机制，并根据实际情况，开展文化建设评价活动，从而使大庆油田的企业文化建设真正实现科学化、人性化、制度化、规范化的优良模式。

二、企业文化建设评价的准则

在进行企业文化建设评价上，主要坚持以下几项原则：1.工作导向原则；2.普遍使用原则；3.重点突出原则；4.便于操作原则。这四项原则相辅相成，既突出重点，又适用于整体；既达到整体目标，又不失个体特色；既科学规范，又能够灵活操作。在对企业文化建设上要设定科学的评价标准，主要考虑以下几方面的内容：1.组织保障；2.工作的指导与技术；3.测评机制与奖惩措施；4.员工的精神层面；5.企业制度的建立健全。同时，还要对企业的文化建设效果进行评价，要检验企业员工的责任感、凝聚力、执行力，要检验文化建设的相关制度是否能够落实到位，在执行过程中，是否出现负面声音。当然，企业的根本在于发展，企业文化建设只有符合企业的发展，才能真正发挥其作用。

三、大庆油田公司企业文化建设的评价

根据企业文化建设评价的基本准则，结合大庆油田公司的企业文化建设情况，可以看出，大庆油田公司企业文化建设是一个典型的成功案例。其成功的根本主要有以下几个方面的原因：一是明确自身定位。大庆油田很好的继承了中华民族的优良传统，在发展的几十年里，大庆油田为我们很好的诠释了民族精神，不论是内部的工作作风，还是外部的企业形象，大庆油田一直保持着一种积极向上的优良姿态；二是坚持党的路线。大庆油田在企业文化建设上，始终坚持“以人为本”的理念，不论是对企业的员工，还是在生产中，都保持着甘于奉献、为人民服务的精神；三是保持优良传统。大庆油田在建设之初十分困难，不仅受到内部技术、资金、人员上的困扰，同时受到外部资本主义国家的制裁，就在这种情况下，大庆油田公司打破一层层阻碍，终于走到了今天，创造了一个个奇迹，同时也培养出一位位优秀的员工。时至今日，大庆油田已然不同于以往，但每位领导、每位员工仍然保持着优良的传统作风，传承着大庆精神。