油库安全工作总结(精选2篇)
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油库安全工作总结篇1
一、高度重视、周密安排
县经贸委等相关部门对此次安全生产大检查工作高度重视,对工作进行了周密的安排和部署,强调通过加大对成品油市场安全生产工作的监督检查力度,要坚决遏制重特大事故的发生,要在检查过程中及时发现安全隐患,及时责令企业进行整改,确保从源头上杜绝和减少各种安全生产事故。
二、明确职责、责任到人
在此次安全生产大检查工作中,为使工作不走过场,真正按照上级文件要求,做好大检查工作。县经贸委领导明确要求工作人员要认真履行职责,做到责任到人,树立大检查工作“一盘棋”思想,本着“谁主管、谁负责、谁签字”的原则,以认真负责的态度积极工作,保证工作的质量和效果。对在检查中敷衍了事,不认真履行工作职责的人员,将按照事故倒查制度给予严肃处理。
三、严格行政执法、强化监督职责
在此次安全生产大检查工作中,县经贸委与安监、质监等部门形成上下协调、齐抓共管、联合执法的'工作体系。在工作中做到文明执法、依法行政,采取“严防、严管、严治”同步进行的措施,做到不留空白、不留死角,督促指导企业严格落实《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》和《地区加油(气)站消防安全管理标准》等法律法规。要求企业一要健全安保工作行业监管机制,努力构建人防、物防、技防立体式的治安防控网络;二要切实落实安全生产责任制,加大安全隐患排查力度,保障安全措施、资金到位;三要加强消防安全管理,维护企业正常工作和生活秩序,保障人民群众生命财产安全;四要加强安全内保工作,给工作人员配备必要的防爆器材;五要加强群防群治,严格落实领导带班、职工值班制度,组织开展值班巡逻,全面提高企业安全管理水平,增强企业事故预防、应急处置能力。
四、安全生产大检查工作结果
此次安全生产大检查工作累计检查加油站31座,包括13座中石油加油站、5座中石化加油站、13座社会加油站,下发现场检查记录13份,检查出安全隐患60条,当场责令加油站整改12处安全隐患,责令12座加油站限期整改、2座加油站停业整改(即:G314线友谊加油站、齐满镇农机加油站)。
检查中发现各加油站主要存在的安全隐患如下:
1、部分加油站存在摩托车违规加油现象;
2、部分加油站灭火器失效,未检验;
3、部分加油站配电箱不规范;
4、部分加油站加油区、油库区脏乱差,没有安全生产警示标语;
5、部分加油站加油设备静电接地不符合安全要求;
6、部分加油站员工无证、不穿防静电工作服上岗,管理人员安全防范意识淡薄等。
县经贸委为加大此次安全生产大检查工作的力度,提前召开了由中石油、中石化两大集团公司和社会加油站负责人参加的安全生产会议,通报了县领导对此次安全生产大检查工作的重要指示精神,强调要在当前严峻的安全生产形势下,切实做好安全生产工作,有效克服“事故难免论”、“与己无关论”等各种侥幸麻痹思想,真正把安全生产工作落到实处,全力维护库车县“三节”期间的社会稳定和治安安全环境。
油库安全工作总结篇2
一、油库建设情况
今年是集团公司“十二五规划”的开局之年,公司对全年的发展做了重要的安排部署。铁路油库按照公司及部门的统一安排,紧跟改革和发展的步伐,加强油库的设备设施和规章制度的建设。在主体工程建设完成的情况下,铁路油库按照公司对工程质量的严格要求,对主要设施和重点区域进行了整修改造,达到了油库的安全生产标准,现在油库已完全具备了接卸发油的功能;同时,油库积极完善制度汇编,建立、健全油库规章制度,划分工种及岗位职责,加强员工培训和教育,制订油库试运营方案,先后汇编和完善了《油库设备管理制度》、《油库安全考核与奖惩办法》、《油罐附件的安全检查和维护制度》等一系列章程办法,强化了油库的安全经营管理。在油库试运营前,油库工作人员在公司领导的安排下,已与XX铁路公司、国土局、安监局等部门进行了多次接洽、沟通,取得了一定的进展。现已与铁路公司商定了安全运输和铁路专用
线代管维修协议,待公司与铁路公司签订协议生效后,油库即可进行储运油。
二、主要工作开展情况
(一)加强油库基础设施的整修改造,提高油库的工程质量按照油库的工程的建设标准,及公司对油库工程质量的要求,铁路油库,先后对涉及油库安全生产的重要设施设备和重点区域,进行了全面的整修改造。对铁路专用线进行整修改造,J5道铁路专用线南北两端反向曲线弯度过大,将轨道顺直,把XX铁路的既有铁轨向西移动,使油库专用线顺齐连接,更换了铁路专用线部分损坏轨枕,更换了两组扳道器及一组挡车器,铁路专用线已经通过了验收;对付油装载台紧急开关和罩棚顶照明灯线路进行改造,符合安全标准;对污水化粪池进行整修改造,对公路护坡及排水沟进行修砌,对路面进行了铺油修复,针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改,保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了调试工作,油泵房内泵机开关及泵机的运转情况、输油管线的冲洗试水、消防系统打泡沫、试水,喷淋系统的测试等都做了测试,并将存在的问题一一记录在案,后期进行整改检测,以保证油库在试运营后,所有设施设备运行正常。截止8月份,油库的设施设备均已通过了公司的验收。
(二)加强人员培训,完善规章制度建设,提高安全经营管理水平
按照公司的安排,在公司领导的关怀下,XX油库基础的硬件设施设备的建设和调试工作均已完成。8月份人员全部到位,XX油库制订了详细的人员培训计划。人员到位后,进行了为期一周的军训,锻炼他们吃苦耐劳的精神;针对业务技能方面,安排在本油库内熟悉工作流程和设施设备的使用,后去八拜油库进行了系统的油库知识学习和实际操作,组织员工学习《YY集团XX公司油库安全管理汇编》。通过学习培训,提高了员工对工作的深刻认识,强化了员工的岗位职责和安全生产意识。
在油库基础建设基本完成的情况下,油库积极建立健全油库的规章制度。通过向三座油库既有的规章制度的借鉴和学习,XX油库结合自身情况,先后整理和完善了《XX油库设备安全管理制度》、《XX油库安全生产考核与奖惩办法》、《XX油库制度汇编》等一系列的规章、制度,尽量做到油库工作万事有章可循,为油库的'安全经营管理奠定了坚实的制度基础。
通过强化人员管理培训和建立健全油库各项规章制度,XX油库已经完全具备了试营运能力。
(三)加强与外部的协调,做好业务对接,争取早日实现正常营运
由于XX铁路油库是我公司建在YY集团外部的第一座新建油库,所面对的问题很多。外部协调工作能否做好,直接影响到油库的正常运营。为此,在公司领导的安排下,油库工作人员积极与XX铁路、国土局、安监局等部门进行接洽、沟通、协商。取得了一定的进展,为油库的正常运营提前做好了相应的准备。现已与XX铁路公司商定了安全运输和铁路专用线代管维修协议,需待XX公司与XX铁路公司签订协议生效后,油库即可进行储运油;与国土局积极接洽、协调,希望尽早完善油库的土地使用手续;与安监局、消防队积极沟通,已为在职员工办理了从业人员安全技术培训合格证和安全员的安全资格证书。
在油库试营运前,XX油库按照公司会议安排,做好油品销售的业务对接工作,针对YY能源公司和周边厂矿单位的油品销售做好市场调研。经市场调研,能源公司对柴油的需求量达到5000t/年,若加上能源的运输车队,其对柴油需求量可达到10000t/年;周围厂矿单位对柴油的需求量约为10000t/年,为油品的社会化销售提供了坚实的基础。通过业务对接和市场调研,保证了XX油库在营运后即可实现可观的经营效益。
回首这一年来的工作,在公司领导及部门的亲切关怀和支持下,XX油库从无到有,从图纸变成现实,我们虽遇到了很多的困难和挑战,但在面对平坦、宽阔的马路,面对宽敞、明亮的办公楼,面对崭新的机电、泵机时,我们感到所付出的汗水和努力是值得的。面对既有的成绩,XX油库的全体员工,不会骄傲自满的,我们将一如既往的努力工作,争取早日实现XX油库的正常化营运,完成公司及部门下达的各项经营指标。我们在实际的建设工作中,还存在很多不足之处,我们将努力在今后的工作中加以克服改进。