开奶茶店工作总结(精选2篇)
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开奶茶店工作总结篇1
今年以来,我店的工作在店长的正确领导下取得了一定的成绩,在销售业绩稳步提升,全年实现销售额17万元。
在店长的正确领导下,销售和店长的努力工作下取得圆满成功。
在这xx年里我们全店员工,团结一致,共克难关,全力以赴,取得了一些成绩。
我店的销售和店长工作总结如下:
一、经济指标完成情况
1、销售指标超额完成全年任务
2、货款回笼率100,超额完成店长所下达的全年任务。其中货架上架商品合计1475件,占到总销售的61.3%。毛利达270万元以上。店内库存商品合计4600件,占到总销售的50.3%。
3、经济指标实现全年任务的90%以上
4、店内货架完成全年任务的85%
我店的库存商品,销售额达2680万元,占到总销售的51.5%
二、工作重点:
5、全体员工全力以赴、齐心协力完成年初制定的各项计划。
6、重新梳理完善了以店长为首的营销管理制度,对店员的工作职责和工作流程进行了全面梳理,并制定了详细的工作方案,并进行了认真的执行。
7、进一步规范了店员的工作行为,明确了岗位责任,并在店内开展了各种形式的活动,提高了员工的工作积极性。
8、加强了员工的业务培训,全年店内营业人员的业务能力和服务意识有了很大的.提高,店内的工作人员素质和业务水平都得到了很大的提高,店内的各项工作都有了明显的进步。
9、加大了对货品质量的监督和管理,在日常的工作中我店员工能够认真执行各项货品质量管理规定,做好各项货品的日常质量检验,并做好货品的出库、退货、销退工作。
三、xx年工作计划:
10、完善店内货架的布置、完善各项工作。
11、加强营运管理和商品的整顿工作。
12、对店堂的卫生、陈列、陈列、库房的保洁等做到一周一大检查,使店堂焕然一新。
13、做好货品的进货、退货、销退工作,货品的退货、销退工作。
四、xx年工作重点:
14、店面的管理:严格执行各项制度。
15、店面的工作重点:加强对货品的管控和日常的维护。
16、做好货品的出库、退货、销退工作,货品的退货、销退工作。
17、严格按照店长的要求进行工作。
以上就是我xx年的工作总结,不到之处敬请各位领导提出宝贵意见。
开奶茶店工作总结篇2
在公司领导的亲切关怀和指导下,以及相关同事们的积极配合,自己通过学习和努力,在工作、学习等方面都取得了很大的进步,在以后的工作和学习中,自己要更加努力的学习专业知识,提高自己的业务水平,争取做一名合格的员工。以下就是本人在这xx年中的工作总结。
一、工作方面
在这xx年中,我积极参加公司组织的各项培训,不断学习新的知识和技能,并坚持学习新的茶叶,并注重新思维、新理念的学习。
二、业务学习方面
在工作中,我深切感受到,公司是一个团结奋进的集体,每个员工都会有自己的个人魅力,公司的快速发展也要靠大家的智慧和力量共同开创,我作为一名年轻的员工需要学习的东西还很多很多,正因如此,我发自内心的感谢公司领导给我的这次学习的机会,更感谢同事们对我的悉心关怀和热情帮助,感谢公司领导们能给我这次学习的机会,使我的工作能力进一步的提高。
领导给我的这次学习的机会,更感谢同事们对我的悉心关怀和热情帮助,感谢公司领导们能给我这次学习的机会,使我的工作能力进一步的提高。
三、自身的不足
通过这xx年的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:
1、心思不够成熟,在工作中不敢大胆思考,而且因为心思不够成熟,导致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
2、业务知识、工作经验还需进一步学习,还需要不断学习新知识、新技能。虽然刚开始工作时是处于一个新人的学习状态,但由于刚到公司的时候不能很快地适应新的`工作环境,还是感觉到学到了很多东西,但在工作过程中我还是遇到了很多难题。通过这段时间的努力,我已经基本能够处理这些问题了。这是我的第一份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!