电子商务主要盈利模式(6篇)
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电子商务主要盈利模式篇1
浪微博与电子商务的优势分析,得出两者结合的客观基础,并基于电子商务在微博盈利模式中的结合价值分析了两者结合的可行性,最后对于新浪的微博电子商务平台给出了建议。文章的分析认为,进行运营模式的创新和基于服务生活的宗旨是新浪微博与电子商务结合的最佳出路。
关键词:新浪微博;电子商务;盈利模式
一、引言
新浪公司是国内首家引入微博运营的网络平台,对于这个新鲜事物的引入,新浪即见证了它的生命活力,也体会到了个中艰辛。2009年8月14日新浪微博开始内测,2011年2月底用户数即达到1亿,并将于近期突破2.5亿,一举成为国内用户数最多的微博。持续的高额投入,不断加大的推广力度,为新浪微博换来了不断增长的用户和不断完善的微博平台,但是近期新浪的2011年第三季度财报显示,净亏损为3.363亿美元,其中微博运营是亏损的主要来源。
微博到底能否为运营商带来回报,出路何在?本文将根据微博自身所拥有的特点和优势,从分析新浪微博的盈利模式出发,探讨“微博+电子商务”的盈利模式可行性,拓展新浪在微博这一新兴事物上的未来发展空间。
二、认识微博
微博(Microblogging,Microblog)是一种允许用户及时更新简短文本并可以公开的微型博客形式,通常少于140字(百度百科,2011)。它允许任何人阅读或者只能由用户选择的群组阅读。这些消息可以被很多方式传送,包括短信、实时消息软件、电子邮件或网页。一些微博也可以多媒体,如图片或影音剪辑和出版。世界上最早也是最具代表性的微博网站是Twitter(百度百科,2011),它甚至已经在全球范围内成为微博的代名词。目前,国内有新浪微博,腾讯微博,网易微博等开展了微博业务,其中以新浪微博最为知名。
微博的快速发展有其内在的特性,其中开放性、即时性、交互性、自由性等优点让微博作为新型传播媒介,实现了裂变传播。总结起来,微博有以下几个特性:①便捷性是微博最大的亮点与特征。它打破了以往媒体更新的时间、地域限制,用户可以利用碎片化的时间登录微博,查看跟新,且多个平台的运作使得用户接触比较便捷,从而形成广泛的用户群;②基于便捷性与广泛的客户群,微博具有强传播性。由于在用户对于微博上面的信息潜在自发的转发倾向,通过层层转发的乘数效应,使得微博上的信息有强烈的、快速的传播性;③广泛的微博用户群使得微博有了互动性。用户之间的相互关注,使互动变成了现实,具体表现为微博信息的传播、转发,以及由此带来的社交性质;④由于微博的便捷性,以及由强传播性所造成信息的跟新,和微博中人与人的互动性和社交性,使得用户会频繁通过各种平台登入微博,查看微博信,使微博具有了信息传播的“粘性”特质,即用户使用微博的时间以及频繁程度远高于其它信息传递方式;⑤此外,由于微博用户自身的特点,导致了微博的高度可接受性。目前微博用户多为年轻的高学历群体,是消费能力、消费水平高的目标客户群,这群人使用互联网时间长、频率高、网上停留时间长,有较强的互动性,这使得微博具有高度可接受性。
三、新浪微博的盈利模式与缺陷
当前,微薄的先行者Twitter的盈利模式是以广告为主,新浪微博作为国内较成熟的平台还处于摸索阶段,所采用的盈利模式主要有以下几种:①社交游戏平台。新版新浪微博中,“游戏”入口被设置在了置顶菜单栏中,可见微博社交游戏对用户的吸引力。新浪副总裁彭少彬也已经宣布了其社交游戏中心将在推出的第一年内向所有的开发者完全免费开放,后期将会对这个项目开始收费,可见社交游戏平台将成为一种盈利来源;②虚拟货币。在新浪微博推出“微游戏”社交游戏平台的同时,它还了“微支付”系统,用户可以通过这一系统充值微币,购买游戏内的虚拟物品可以想象,在未来用户通过微币购买虚拟物品甚至是真实物品时,新浪微博可以以抽成的方式得到大量的收益;③第三方应用平台。在应用增值方面,新浪微博平台鼓励开发者开发游戏、团购、网络购物等多种服务,形式和付费方式类似于苹果的APPLEStore,根据开发者对产品的定位来定价,新浪微博平台与开发者将采用三七开的比例分成(周晏,2011)。
从目前来看,此三项已经开展的业务并没有给微博的盈利带来多大的起色和希望,毕竟新浪微博的用户多以查看消息、娱乐为主,他们登陆时间随意、短且频繁,并不适用那种持续性游戏平台的发展模式。另一方面,新浪微博的发展也并没有充分利用其自身的优势,超高的网站流量、便捷的传播、年龄段集中的消费群体、高粘度的转发等优势都应该成为其潜在盈利发展空间。眼下主要的盈利点,如开辟企业版、出售用户地理信息、页面插播广告、运营商对流量进行分成等都只是一种不稳定的盈利方式,微博的运营需要开辟一种稳定的盈利来源才可能持续。
四、微博中开辟电子商务的可行性
中国电子商务被认为有广阔的发展前景,被普遍看好,如德意志银行认为中国个人消费电子商务市场在未来5年的复合年增长率将达42%,市场总规模将于2014年达到零售总额的7.2%。而一国外咨询公司科尔尼则估计在2011年前的五年中中国电子商务的平均增长率在90%以上,预计到2014年,中国电子商务市场总规模将在2010年550亿美元的基础上增长两倍以上(杨婷,2011)。笔者认为从社交网与电子商务结合的经验和微博、电子商务运营模式特点看,结合电子商务的新浪微博具有发展较高的发展可行性。
杨婷(2011)认为目前微博上已经存在一些电子商务类信息,以促销信息为主,但对商品销售已经起到了很大作用,她认为未来的微博不应该单纯是一个信息平台,也将是销售平台。笔者认为,目前微博上的主流信息实际上是以时政、娱乐类为主,此类信息大多不具实用性,用户看久了兴趣便会降低,从而使用户的粘性降低,如果融合电子商务的发展模式,微博未来的发展可以提升用户体验,从而提高用户使用粘性,丰富信息服务种类,降低用户流失的可能性。因此,从微博的特点来看,电子商务与微薄的结合是可行和必要的。
微博数以亿计的用户给电商的发展带来巨大的客户群,并且用户的年龄段集中也给电商提供了精准营销的渠道,减少营销成本,降低消费用户非价值信息带来的厌恶抵触心理。只要微博和电子商务结合有利可图,且结合运作模式可行,则微博的运营商、有实力的企业或是网络零售运营商都有可能推进两者结合的业务模式发展。
对用户来讲,微博和电子商务的结合可以丰富应用业务领域,集消费和娱乐于一体,在观看时增加了信息对用户的实用性,提高商品消费的便捷性和体验效果。
综上所述,从微博的发展需求、电子商务的需求以及客户的需求来看,微博完全有可能,也有条件实现结合。当前,多年发展起来的电子商务具有相对成熟的服务模式,而微博凝聚了大量的用户群体,两大明星业务各自具备合作的优良用户服务基础,如果找到二者结合的切入点,并提出配套机制,不仅可以大大提升用户信息体验感受,还可以在为微博业务创造新盈利模式同时,提高电子商务服务商的市场收益。
五、新浪微博电子商务模式展望
1.运营模式的创新。新浪微博官方对于电子商务在新浪微博上的应用还处于探索阶段:先是推出了“微币”,发展企业微博,接着,推出了一个自营的网店,随后又为京东商城开通了微博商城。从目前试水的几个项目来看,真正的模式创新还没有出现,基本上还属于在较低层次的尝试,如和京东的合作,基本上还属于卖流量,这种为现有的电子商务企业提供简单窗口服务的行为其实是浪费自己已经到手的很多优势资源。如果新浪微博只是想利用现有的用户规模,去搞另一个C2C或B2C的平台,那么,从电子商务的网络性看,它几乎无法与现有的电子商务平台竞争,新浪微博在自己最为优势的信息、传播与互动等方面,似乎还没有进行与电商相关的潜力挖掘,也没有进行任何电商模式创新(曹宇,2011)。
新浪微博的电子商务之路到底该怎么走,有没有一条路可以使新浪微博即能充分利用现有的优势,又能避免与现有的电商巨头进行正面竞争的蹊径?笔者认为这条路就是基于服务业的本地化电子商务和移动电子商务,形象来说就是口碑网与团购网站结合的电子商务模式。基于服务业的本地化电子商务以及移动电子商务,实际是O2O(OnlinetoOffline)的结合,即将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台,这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,在线结算,充分发挥微薄的固有优势。
2.服务生活。目前微博主流的关注点和问题主要集中在娱乐、生活、时政等问题上,随着用户的逐渐增多以及话题的扩散,像服装、装饰、时尚品、各种口碑推荐都已经开始涌现,这对于微博发展生活服务领域电子商务平台打下良好的基础。目前服务业的本地化电商务包含如下行业:大众餐饮、外卖零售、人才招聘、快运快递、家政服务、汽车租赁、美容美发、房产或其他信息中介等。电子商务渗透到生活服务领域是早晚的事,但这些领域如何介入电子商务却是一直以来电子商务所没法解决的问题,而微博的蓬勃发展正好契合了这个商机,且优势突出:①目前国内还没有成规模的电子商务平台足以压制微博电子商务的发展,微博的特性决定了它更容易打通服务业的线上和线下通道;②微博本地化和线上线下结合的特点可以大大减轻令现有电子商务行业头疼的仓储、物流等问题,会让新浪微博去掉一大块心病(曹宇,2011)。现有提供类似服务的网站,缺乏微博所具有的实时互动性,无法进行随时随地的沟通与交流,微博则可以进行非常方便的、即时的售前、售中、售后服务,并提供良好的口碑传播平台。
六、结束语
微博虽然具有便捷性、强传播性、良好的互动性以及信息传播中的高“粘性”性特点,但新浪目前的主要盈利方式社交游戏平台、虚拟货币、第三方应用平台却没有充分利用这些良好特点,本文从微博的发展需求、电子商务的需求以及客户的需求三个方面分析,认为微博完全有可能,也有条件实现微博与电子商务的结合,而进行运营模式的创新和基于服务生活的宗旨才是这种结合的良好出路,也只有这种结合才能在更大程度上提高用户对微博的使用度,使微博能两条腿走路,即能娱乐,也能实用,更能给微博开发商带来盈利的无限生机。
参考文献:
1.百度百科(baike.省略/view/1567099.htm2011-12-06).
2.周晏.浅析微博经济发展现状及盈利模式.中国管理信息化,2011,(15):101-102.
3.杨婷.“微博+电子商务”的发展模式.通讯世界,2011,(5):26-27.
4.曹宇.微博应该做什么样的电商平台?.社会化媒体营销,2011,(8):6-8.
基金项目:研讨性课程《文献检索与论文写作》系列成果之一,国家自然科学基金“联盟参加者个人特征对新产品合作绩效的影响机理研究:嵌套结构的视角”(项目号:71072163)、浙江省哲学社会科学重点研究基地――技术创新与企业国际化研究中心和钱江人才项目“基于GPN的外溢阻断机制与本土中小企业技术能力升级研究”资助。
电子商务主要盈利模式篇2
新浪微博盈利模式现状
微博用户如此庞大,其中的商业价值不言而喻。2010年,新浪一改“注重用户体验,不以盈利为目的”的口号,表示“要向微博要广告收入”。新浪CEO曹国伟2011年表示社交游戏、互动精准广告、电子商务平台、无线增值服务、实时搜索以及数字内容收费是新浪微博存在的六大盈利模式。遗憾的是无论是国外估值已经达到了10亿美元的Twitter,还是国内的微博,具体而明晰的盈利模式依旧处于探索过程中。
第一,传统的广告盈利模式。依靠传统的广告方式获取盈利是目前国内微博行业进行商业化的主要途径。以新浪微博为例,2012年4月,新浪微博广告报价单在网上曝光,在2012微博营销大会上,新浪推出了微博商业化广告开放平台。4月17日新浪微博广告客户服务官方加V微博“微博广告”发表了一份广告报价单,上面详细列出了新浪微博不同客户端、不同位置的具体价目。
就广告的形式而言,新浪微博主要有关键词广告、横幅广告、推荐式广告和病毒式广告营销四种。关键词广告主要是针对热门的关键词和关键话题而言的,企业主购买了这些关键词和话题后,微博将他们绑定,当用户搜索关键词的时候,相应的广告就会出现在搜索页面上。比如输入关键词“尿不湿”,页面上出现很多用户发表“尿不湿用完了”等相关信息,可以定向地向他们推送相关的尿不湿广告。新浪微博在利用病毒式广告营销方式方面,主要是通过用户发表的信息,根据其内的关键词,强制性推送相关广告,通过用户对广告的点击率来分成,与关键词广告不同的是,后者是一种用户主动获取行为,前者是用户被动体验。
第二,新型盈利模式。就目前而言,新浪微博的新型盈利模式主要是:提供增值服务,通过虚拟产品交易盈利;开展电子商务。
提供增值服务,通过虚拟产品交易盈利。首先是会员功能的开发。这方面新浪微博借鉴腾讯的增值型盈利模式,推出了VIP服务,即为“微博会员”服务。其次,推出“微币+游戏”专栏的游戏平台收费。这方面新浪借鉴微博鼻祖——Twitter,具体来说,2011年新版的新浪微博突出的两个变化:即游戏专栏和虚拟货币(微币)。
开展电子商务。微博不应该仅仅是一个信息平台,也将是一个销售的平台。据DCCI《2010中国互联网微博与社区调查研究报告》显示,电子邮件、音乐娱乐、搜索、电子支付、电子商务等是新浪微博用户最期待的功能。
新浪微博目前开展的电子商务主要是“微博+电商”模式。用户粘性强、关注度高和活跃度高这三个特点是微博区别于其他互联网平台的独特优势,这有助于提升电商成单率、到达率、转化率,同时为开展针对用户的团购无疑提供了得天独厚的条件。2011年3月18日,AmericanApparel一字领T恤在24小时之内被微博粉丝抢购3000多件,“微团”作为一个新词由此诞生。新浪微博在团购方面也在积极地探索,比如新浪微博联合“1号店”电商网站推出了“微博查单”业务,同时新浪微博App中增加“微团购”,用户不仅可以借助这一功能使用微博查询订单进程,还可以查看到最热门、最新的团购信息。此外,在团购方面,可以结合其用户的特性,研发属于其自身的网购平台。
新浪微博“微博+电商”模式的另外一个表现就是配合电商的营销,与电商互利。比如2012年12月在推出了在线支付服务之后,新浪微博和小米科技合作销售手机,在5分钟之内销售量高达5万台。除此之外,2013年与京东商城合作的一家在线家装平台上线,为用户提供数以千计的家具、装饰材料等产品。
Twitter商业化启示
首先,通讯运营商协调利益分成。国内移动通讯随着3G时代的到来而步入黄金期,由于新浪微博手机客户端依附于移动终端和移动通讯的完美结合,上文提到新浪微博手机客户端的登录量超过了PC,所以其为运营商带来了巨大的流量,中国移动董事长王建宙就曾表示,流量收入是中国移动的重要组成部分,其中很大一部分流量就是微博带来的。除了流量之外,部分用户还通过短信和彩信来登录微博。这方面可以借鉴Twitter的商业化实践,双方通过协调流量、短信和彩信所产生的巨大资费进而分成。
其次,借鉴Twitter、百度搜索引擎,深挖微博搜索功能的商机。2010年,Twitter宣布与社交媒体数据分析公司Grip合作,Grip以每年36万美元的价格出售50%的Twitter消息,或以每年6万美元的价格出售5%的消息。新浪微博可以借鉴这样一种盈利模式,并在此基础上创新。具体来说,处理好普通用户与特殊用户的关系,所谓的特殊用户就是部分用户希望自己的信息能够被尽可能多的用户所看到,因此针对这一部分微博用户,可以采用百度的“广告竞价”机制,在出售信息的同时,要避免虚假信息、隐私泄露等情况的出现。
新浪微博用户的数量决定了海量信息的“喷涌”,这也使其在实时搜索方面具备了得天独厚的优势,这方面,2012年3月新浪微博与百度结合上线实时搜索服务,具体的表现形式就是在百度“最新微博结果”中呈现微博内容,这样虽然也已通过流量带来一定的盈利空间,但是新浪微博自身专属实时搜索工具的开发迫在眉睫。进一步讲,如果其能够将自己的搜索范围扩展到静态网页,如此则可以分流百度、谷歌等搜索引擎的用户,从而拓展获利来源渠道。同时,信息的海量也提供了商机,具体来说可以借鉴Twitter的做法,针对不同的用户群体提供客户化和实用化的有偿信息服务,做到用户和新浪共赢。
再次,重视企业账户盈利模式,有偿进行企业品牌推广。利用这一模式进行盈利,笔者认为新浪微博可借鉴的思路主要有二:首先为企业提供用户数据,这实际上是微博盈利的企业账号模式,实践层面上以Twitter为代表,2010年6月数据分析工具公司SmallthoughtSystems被其收购后,开展了企业账号的收费业务。具体来说,微博通过对用户信息的处理,这些信息包括消费者对于不同品牌产品的需求、购买情况和评价等,然后以一定的数据服务费直接卖给企业或者是通过咨询公司中介与企业进行交易,企业因此而进行用户数据分析。此外,还可以通过效果评估,与广告主进行信息互动。
电子商务主要盈利模式篇3
2月25日,新浪2013年第四季度及全年财务业绩,并宣布,新浪微博2013年第四季度正式实现盈利,获得300万美元季度营业利润。
对于互联网企业的估值,一般都遵从这样的估值规则,先看看行业业务模式是否得到认可,之后再看用户增长量,以及盈利模式是否清晰,再接着就看营收的增长速度,是否盈利,以及盈利的增长率。
新浪微博正赶着首次单季盈利的热乎劲儿拟IPO,看起来好像有点急不可待,但机不可失,时不再待。
时机难得
从外部大环境来看,目前中概股在美国股市的筹资环境也有改善。在经历了2011年做空者猎杀后,2013年下半年中概股在美国股市中的整体融资环境有所改善,2013年年底有58同城、去哪儿网及汽车之家相继上市,目前如京东等互联网企业也相继递交招股书,这段时间应该是中概股美国融资的黄金时期,只要稍有条件能去美国融资的,都在赶这阵风。
从新浪微博财务状况来看,新浪微博在2013年第四财季首次实现盈利。诚然,这对新浪微博来讲,绝对是个利好。而就在一个月前,首次实现盈利的京东也迫不及待地向美国证监会递交了招股说明书。显然,互联网企业实现盈利对于企业的估值会有一个提升,上市融资自然就提上日程。
从另一方面来看,尽管新浪微博的用户越来越多来自于移动互联网,但其本质是植根于在线互联网的社交模式,这种社交模式正受到来自移动互联网社交模式诸如微信的不小冲击。尽管活跃用户还在增长,但是显然已是强弩之末。新浪微博目前采用种种如发红包、与电视台合作等推广模式来吸引用户的注意,但是微博带给用户的新鲜感已然丧失,对于用户而言,已成为鸡肋。
没有办法,不仅仅是微博,就是腾讯的QQ用户群也要让位于微信,而FACEBOOK也不得不花190亿美元收购whatsapp来抢一张移动互联网的门票。在这样的背景下,时间拖得越久,新浪微博的估值就越打折扣,财务数据会是衡量估值的重要参考,但是如果整体的业务模式已然过时,那么再好的财务业绩也难以得到高倍的溢价。
Twitter是好参考
好在Twitter,也就是微博的鼻祖,在2013年11月份上市,目前市值300亿美元。如今的Twitter同新浪微博一样,也面临用户活跃度下降及移动互联网下新兴社交模式冲击的困局。其盈利模式主要是广告及数据授权,近年来的财务数据如表1中所示。
从Twitter的财务数据上看,其营收数据表现不错,增长速度非常快,但盈利数据表现并不佳,除了调整税前息前摊销前利润为正之外,其他主要财务主标数据如净利润及非准则净利润均为负数。也就是说,Twitter还未完全摆脱盈利的困扰。
再来看看新浪微博的财务表现。在此之前,先看看其盈利模式。目前新浪微博的营收主要来源于广告、增值服务。在增值服务内容项下也包括数据授权业务。另外,新浪与Twitter的营收结构都是广告是大头,数据授权等增值服务占小头,故二者盈利模式看起来很接近。由于新浪微博还未正式递交招股书,所以暂时还拿不到较多的财务数据,我们主要看其营收数据。
新浪微博2013年第四季度营收总计7140万美元,其中广告营收5600万美元,同比增长163%,微博非广告业务营收为1540万美元,同比增长114%。增值服务在第四季度比较抢眼,源于其前几个季度增值服务增长平缓,而第四季度增势迅猛。新浪微博增值服务以前业务主要包括微博游戏营收分享和微博会员收费,四季度新增加数据授权业务,这也是该季度增值服务的主要收入贡献来源。
新浪微博在2012年及2013年财年总营收分别为6280万美元及1.88亿美元。从营收整体增长性来看,表现尚可。新浪微博自2012年第二季度首次获得营收以来,除了2013年第一季度出现环比增长下降,其他各季营收环比均为正增长。尽管新浪宣称2013年第四财季新浪微博首次季度盈利,盈利金额为300美元,但预计2013年新浪微博全年业绩仍旧亏损。不过,首次季度盈利也算是个重大利好了。当然,目前尚不清楚新浪微博的单季盈利是准则净利润(netprofit),还是非准则净利润(non-gaapnetprofit),或者是调整税前息前摊销前利润(adjustedebitda)。
总的看来,twitter的营收数据整体规模要比新浪微博高出3倍,但增长趋势很接近,盈利模式也接近,并且,虽然都有某些指标出现盈利,但还未完全摆脱盈利的困扰。故twitter的市值可以作为新浪微博估值的一个参考。
阿里好“靠山”
当然,相比Twitter而言,新浪微博还有一个优势,就是阿里巴巴集团的战略投资与业务合作。
2013年4月29日,新浪微博宣布阿里巴巴通过其全资子公司,以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股,占微博公司全稀释摊薄后总股份的约18%。同时,新浪还宣布微博公司与阿里巴巴集团子公司阿里巴巴(中国)签署战略合作协议。双方将在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作,并探索基于数亿的微博用户与阿里巴巴电子商务平台的数亿消费者有效互动的社会化电子商务模式。这一战略合作预计在未来三年内给新浪微博带来大约3.8亿美元的营销和社会化电子商务的收入。
阿里巴巴与新浪微博的战略合作对后者营收的影响也在2013年之后的财季得到体现。阿里巴巴电商对新浪微博的贡献有广告及数据授权,广告营收在新浪微博的2013年第二财季予以体现,而数据授权则是2013年第四财季予以体现。
在2014年阿里巴巴集团对新浪微博的营收贡献相比2013年应该会更多。因为有了阿里巴巴电商的平台支持,新浪微博在未来三年内营收自然有相对可靠的保障。显然,这是Twitter所没有的优势,尽管如今的Twitter也在试水电商业务。2014年1月份,据媒体称,Twitter即将与支付初创企业Stripe合作,推出可以让用户直接从在Twitter社交网站上进行网络购物的服务。而Stripe将主要负责为Twitter处理用户微博提交的信用卡付款请求。但显然,这样的营收方式没有阿里巴巴电商对新浪微博平台的营收贡献来得直接。
电子商务主要盈利模式篇4
国内最早的一批社会化电子商务网站有一大批已经死掉,如贝壳(新贝壳已上线)、蚂蚁等,而存活下来的社会化电子商务平台在早起主要以豆瓣和大众点评网为代表,发展到现在已经初具规模,已经影响到大量的用户购买行为。
社会化商务平台的成功跟电子商务本身的产业链和用户熟知程度有关,在早期的电子商务时期,用户与相关产业链都还处于初始阶段,其对应的创新模式就很难发挥其价值了。
不言而喻,随着大众点评与豆瓣的成功,这类平台必然会如雨后春笋般出现在各个垂直行业。第二批社会化电子商务网站的爆发年是在2011年,以蘑菇街、美丽说、猫途网、花瓣网、知美网等为代表的购物分享平台。一个有趣的现象是,这类平台多是与女性用户相关,且大多数商品话题与时尚、美丽、家居有关。从用户分布来看,可以说是中国的女性网名激活了社会化商务平台。
社会化电子商务分类
按照具体的展现形式来分,现在的社会化电子商务平台可分为如下的四种模式
第一类型是基于共同兴趣的社交电商模式,这种模式以蘑菇街、美丽说为代表,这种模式的特点的解决了用户对商品的逛街的需求,同时盈利模式也很直接,盈利能力较强。
第二类型是图片加兴趣的形式,以花瓣为代表,这种模式在国外的代表为Pinterest,即Pin(图钉)+Interest(兴趣),用户可以把自己感兴趣的东西用图钉钉在钉板(PinBoard)上。这种模式的特点是简单、互动性强、视觉冲击力高,容易快速聚集起大量用户,但在盈利上需要有大量的用户规模作为支撑。
第三种类型是媒体导购的形式,以逛逛为代表,特点是有较强的媒体属性,像一本时尚杂志,让用户在读它的时候充分感受到商品的魅力。这种模式往往较难聚集大量的用户,互动性较差。
第四种类型是线下消费线上导购的形式,目前在该领域较为出色的有大众点评、千品网等,该类型的特点是用户的消费目标明确,娱乐属性较弱,对商品的要求较高。
社会化电子商务盈利
电子商务主要盈利模式篇5
【关键词】电子商务企业,财务风险,分析,防范
一、电子商务企业的发展现状
(一)互联网技术的普及带动了电子商务企业的发展。电子商务自21世纪以来掀起了研究的热潮,电子商务企业是利用互联网技术处理企业经营活动的一种新型管理模式,将企业的业务流程和运营模式实现了信息化和便捷化。
(二)相关法律的健全为电商企业发展提供了更完善的保障。近年来,电子商务领域中消费者隐私信息被公开,个人资料被盗用的违法行为屡禁不止,我国也十分关注电子商务领域的发展状况。自2010年7月1日执行的《侵权责任法》,在第二条中明确规定了将隐私权作为一项独立的民事权益。《侵权责任法》同时也对网络上的侵权行为进行明确规定。
(三)在国家的宏观调控下,开放有序的市场经济竞争环境正在形成。公共信息基础设施建设也是发展电子商务的重要因素,国家正在逐步建立完善公用数据网、互联网、物联网等,为电子商务提供实现网上认证、订货、支付、配送等安全交易的运行环境。
二、电子商务企业面临的财务风险分析
(一)人力资源和市场开拓的投资加大了电子商务企业的投资风险。电子商务企业在前期初始投资额较大,主要体现在人力资源和市场开拓等方面占用大量资金。企业的营运过程中,由于消费者对新技术、新形式的要求,企业需要在人力资源方面加大资金投入,电商企业的营运需要专业的技术人才,这相应的增加了企业的投资成本和风险。在市场开拓的过程中,电商企业扩大市场份额就需要在其宣传过程中增加销售费用。此外,电子商务企业在短期内很难见到收益,较大的营运成本致使前期盈利与成本支出存在严重的资金缺口,无疑加大了投资风险。
(二)有形资产比例较低和收益的不确定性使筹资风险加大。由于电子商务企业筹资的高风险、行业竞争的激烈、进入门槛低等因素,使得企业的筹资风险较高、财务稳健性较低。电子商务企业有形资产的占有率较低使其从银行取得贷款的能力受到限制。电商企业在短期内难以获得收益,需要通过长时间的营运来获得收益,这使得企业外来筹资的难度加大。此外,企业在需要资金时,若选择股权融资和发行债券的方式进行,筹资成本高,且偿还利息等固定成本的压力较大。
(三)电子商务企业管理形式和付款方式的改变使其盈利存在风险。电子商务企业的盈利模式需要根据消费者和市场需求不断创新,新的盈利模式往往能在几个月内打开市场渠道。如果电子商务企业能在一个领域具有不可替代的优势的同时,不断培养新的利润增长点,占领市场先机和竞争优势情况下,可减轻或化解盈利模式风险。
电子商务企业在管理形式上的改变,使得母公司对子公司的监管就相对较弱,财务信息容易失真,出现账实不符的现象。在其营运过程中需要支出业务人员费用、网站运营完善的成本、产品市场推广费用、产品物流费用等成本费用。此外,电子商务企业改变了传统的付款方式,从传统的面对面付款转变为货到付款、匿名支付、分期付款等方式,这些市场不确定性因素的存在使电子商务企业坏账的可能性增加,使得电商企业的盈利存在风险。
三、防范电子商务企业财务风险的对策
(一)投资风险的防范。对于电子商务的投资策略而言,由于电子商务所处的环境更为变幻无常,而且本身的风险较大,因此在进行投资决策时要审慎评价,谨慎投资。
第一,电子商务企业要做充分详尽的可行性分析和盈利能力预测,对要投资的行业需要关注其行业所处的环境、市场状况、发展前景和现金流。第二,要对投资企业资产负债表、现金流量表、利润表等财务报表中的数字进行全面、准确的分析,还要关注一些非财务指标和市场因素等多方面的信息,以此论证投资的可行性。第三,电子商务企业是在线实现商品的销售,所以投资时应重视顾客体验等方面的因素,实现“产品+服务”的整体投资策略。
(二)筹资风险的防范。电子商务企业在作出筹资策略时要注重以下几方面:第一,确定最佳资本结构。即充分利用外部资金实现股东权益最大化,同时综合降低筹资成本,不影响企业控制权的合理比例。第二,合理安排筹资组合方式。在进行筹资方式的比例分配时,要注重风险和收益间的权衡。第三,加强筹资风险的控制。在事前,要建立有效的财务风险预警机制,对其经营活动做好资金预算;在事中,要加强企业的现金管理和应收账款管理,加速资金回笼以降低财务风险;在事后,要跟踪筹资的使用情况和效果,看其是否能够达到预期的利润,若存在不合理情况要及时调整。
(三)盈利模式风险的防范。为了适应当前多元经济的发展格局,电商企业制定一套多层次、相互补充、互相依存的盈利模式。针对目前我国电子商务企业盈利模式的发展情况,可以从以下对策考虑:
第一,加强电子商务企业盈利模式的安全问题。现今的电子商务环境仍然存在安全问题,电商企业应该加强电子商务安全协议技术,对顾客信息的安全性、保密性、完整新提供安全保障。第二,要加强电子商务企业现金流管理水平。电商企业要客观的分析获利水平和创造能力,进行科学的财务预算,合理的安排企业的现金流入和流出。第三,电商企业应加强自身建设。将顾客的利益放在首要位置,通过提供优质的产品和人性化的服务,以及合适的购买激励方式寻找并提供一种既能让消费者满意,又能让电商企业盈利的经营模式
参考文献:
[1]刘彦文,李爽.基于电子商务环境企业财务风险防范研究[J].技术经济与管理研究,2005,01:103-104.
[2]卢燕.试论电子商务环境下企业面临的财务风险与防范策略[J].现代商业,2012,27:190.
[3]张金珠.互联网时代企业网络财务风险的防范措施[J].现代企业,2015,03:58-59.
电子商务主要盈利模式篇6
三网融合背景下广电商业业态变化分析
目前,三网融合实际上是一种业务上的相互融合。各个媒介通过网络整合衍生出了更加丰富的增值业务类型,拓展了行业业务提供的范围。三网融合给广电带来的最大的变化是,电视从单一业务变成全业务。新环境下,电视内容提供以电视屏幕与电脑屏幕、手机屏幕等为基础的互动、整合,出现高清视频类、全媒体信息类、网络娱乐类、网络教育类、家庭服务类等新兴业务。
特别是NGB的大力建设改变了广电业务类型。广电网原来的业务是以单向广播的视音频服务和数据服务为基本业务,以窄带、简单交互的视音频服务和数据服务为增值业务,而NGB可以提供高带宽、复杂交互的互动电视类、社区服务类、电子商务类、在线娱乐类、个人通讯类、医疗教育类、金融证券类业务,还可提供视音频、数据和语音等多种综合业务。数字电视、互动电视、高清电视和宽带互联网接入是NGB最重要的三网融合新业务。此外,手机电视、移动互联网、网络电话等新业务也将迎来大发展。
三网融合后,手机、电视、电脑屏幕互相融合,用手机可以看电视、上网,用电视可以上网、打电话,用电脑可以打电话、看电视。随需选择网络和终端,只要拉一条线或无线接入即完成通信、电视、上网等。只要有一个有效的终端即可实现网络通讯,随时随地地无障碍交流,媒介的便捷性将拓宽业务时间。
电信和广电企业合作探索三网融合后的新型业务。中国移动深圳分公司与深圳广电集团双方建立了紧密的战略合作伙伴关系,并在内容、技术、业务、市场、客户服务等多个方面开展广泛深入合作,计划提供“移动通信+宽带接入+无线上网+数字电视”的全业务方案。
三网融合背景下广电盈利模式研究
三网融合背景下,广电部门的商业业态发生了变化,其盈利模式需要拓展探寻。有些城市,三网融合进展较快,网络整合程度较高,在业务展开方面也较早,但盈利模式还处于探寻阶段。90年代中期,广播电视网和通信网都想发展成综合业务网,采用简单延伸的方式进入对方领域的做法,并没有获得商业上的成功。三网融合试点阶段。在一些地区也陷入这种困境。一些地方在完成数字电视整体转换之后,发现所带来的增值业务市场前景并不乐观,业务空间无法拓展。另外,有线电视的公益性属性和长期保留5套模拟电视节目的政策对用户第一台机的接入率带来了很大影响,整个业务的发展而言,没有达到预期的盈利目标。青岛三网融合负责人也说,青岛下大力气进行网络整改,推行各种试行业务,但现在面临盈利模式问题。目前看,众多UGC门户其盈利模式也没有什么更新的突破,从网友推送到与专业媒体机构合作推出更为专业的视音频内容,其盈利模式也略显单一和后劲不足。
在市场经济条件下,盈利是广电和电信企业的本能。在新业态的模式下,电视节目不再是按节目安排时间表来播放,而是按照观众的时间来播放,还可以在电脑、手机等各种屏幕来收看,因此在电视中插播广告的商业模式将被打破,三网融合背景下仅依靠单一广告收入的盈利模式是不行的,新业态的广电需要建立全新的商业盈利模式。
现有广电网络是采用媒体广告+用户收费模式,互联网采用免费+媒体广告模式,而电信是采用用户收费模式。这其中,电信采用的用户收费模式是另外两大网络目前最为欠缺的盈利模式,因为现在广电网和互联网都缺少直接向用户收费的渠道。可以预计,随着三网融合的逐步推进,盈利模式的相互拓展以及渗透是产业链各方进行整合时最为看重的关键点,一旦用户收费+媒体广告模式实现,未来三网融合的盈利空间将被极大提升。
三网融合背景下,广电网迎来多种新业务,需要探究新业务盈利模式:
合作分利的盈利模式,就是跨部门的合作,组成完整的产业链,在产业链环节上分利。三网融合背景下媒体业务交叉融合,联手赢得市场,合作互利。数年前数码视讯就推出了电视彩信业务,可以实现手机、电视的互联互通,是三网融合的早期尝试,但跨网运营涉及利益分配问题,因此当时难以大规模开展。在三网融合加速的今天,合作抢占市场,无疑是对双方都有利的模式。再如广电企业有丰富的节目资源,而电信运营商有优秀的市场化竞争能力,如果双方能优势互补,联手寻找合作其赢的商业盈利模式,才有望迎来跨平台、跨产业发展的更大机遇。
手机电视涉及广电和电信两大部门的利益,一方面,具备丰富内容资源的广电行业可以为移动通信网络提供极具诱惑力的视频内容,借助移动通信规范的计费渠道获得额外的增值收入;另一方面,电信行业不仅控制了终端,而且拥有蜂窝移动通信网络,能够提供高质量、低成本的传输。因此,广电和电信部门的合作共赢被认为是技术成熟、成本低廉、利益共享和市场开发的唯一选择。广电系统在内容播放层面上向电信领域的开放,将迎来网络电视快速发展的新契机。上海网络电视用户突破了100万,网络电视作为商业价值的互动媒体平台的重要性日益凸现。
NGB的盈利模式在于拓宽业务类型。广电网原来的业务是以单向广播的视音频服务和数据服务为基本业务,以窄带、简单交互的视音频服务和数据服务为增值业务,而NCB可以提供高带宽、复杂交互的互动电视类、社区服务类、电子商务类、在线娱乐类、个人通讯类、医疗教育类、金融证券类等业务,还可以提供由视音频、数据和语音等多种业务组合而成的综合业务。
三网融合背景下,数字电视具有巨大的市场盈利空间。依托商业业务模式的开展,拓展多种盈利模式。除媒体广告+用户收费模式外,还要开展跨媒体合作分利模式。发展广播电视节目收费空间,积极发展互动点播、卡拉OK、游戏对战、电视、股票交易等多种增值业务;大力发展电视上网、电视通讯等盈利方式。媒体广告和用户固定收费外的盈利模式,在三网融合中愈加突出。
手机电视的盈利模式。首先是广电和电信合作式盈利。中广传播、中国移动共同启动CMMB手机电视业务,优势互补,共同分享市场利润。手机业务种类的开发,青岛移动G3手机播出7套电视节目和两套广播节目。增加用户消费量和消费时限,增加利润。开拓业务类型和消费时限两个盈利模式。
IPTV业务的盈利模式。IPTV业务的发展要有个性化的频道以及丰富的业务内容来吸引用户。这就需要产业链中的企业合理定位自己的业务,建立合理的价值分配体系和合理的盈利模式。广电可以通过把部分频道外包给专业的商或成立IPTV内容运营公司,同时与它们达成共赢的利润分配模式。在合作政策上保持相对的稳定性,建立科学的激励和惩罚机制,更有效地推动IPTV业务的发展。
微视频盈利模式。尚未成熟的市场环境和消费环境使得长视频的盈利充满坎坷。因此,进军微视频领域成为视频盈利模式的新探索。微视频盈利模式,让网站与用户通过手机以及个人电脑及时沟通和互动,实现即时上传和评论,并在同时投放广告,这确实是一种盈利模式创新。第一视频负责人张进军说,第一视频正发挥三网融合的优势,打造基于互联网、广播网和电视网这一三网融合的产业链。
依靠创新技术开拓新业务盈利模式。三网融合给广电带来不可思议的新业务。据报道,湖南有线大力开发增值业务综合平台,以多种新业务增加盈利。广电网改造后,用户年内或可通过电视机给父母发照片,用电视机写博客。这一平台将支持信息类、娱乐类等增值业务的接入,包括电视短信、彩信、公告、邮件、资讯、相册、游戏、博客等增值业务。海尔推出的U-home智能终端系统,是完全基于TCP/IP协议的智能化家庭网络系统,通过该系统,用户在下班途中就可以通过手机短信等方式开启家里的空调,或者提前打开家里的热水器。
三网融合后,更要注重内容选择。面向市场受众,积极主动选择观众关注的内容,改变传统的“电台播什么观众看什么”的传统。在中国的“内容产业”中,最能盈利的是网络游戏。以北京奥运会后中国体育消费市场扩容和以《喜羊羊与灰太狼》走红为代表的“国产动漫热”,都是新环境下“内容产业”的热点。三网融合后,体育内容和卡通内容的传播更受欢迎。

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