科室主任篇1

一、主要成绩：

1、进一步建立建全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，满足病员群众的医疗要求，并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》、《医疗法规》。规范了广大医护人员的医疗行为，教育大家学法、懂法、守法，依法保护医患双方的合法权益，为我院安全医疗奠定了基础。

2、加强各大临床医疗质量的检查力度，并更好的落实临床、医疗护理制度，全方面提高我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下，多次开展院内科室及医护人员会议，布置临床工作。为进一步完成院领导安排的各项工作及任务，深入科室协调工作。就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔细的检查。通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗安全，定时组织各科人员参加会议，就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患，加以讨论商量下一步的工作及防范措施，为临床安全医疗提供了保障。

3、加强临床业务学习及进修工作，医院xx年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科，同时派出10余人次参加各类学术会议，为我院引进新技术、新经验拓展业务。回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。通过讲座形式传授给每一个人，提高了我院医疗学习的风气，取得了良好的效果，达到了预期的学习目的。

4、定期参加一体化门诊部会议，全年参加20余次门诊部会议。对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。并对门诊部多次检查工作，将检查所发现问题汇总，并打印成册存入档。将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开展医疗知识讲座，学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。

5、时刻不忘首诊医师负责制，严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生，特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真履行职责，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。

6、医务人员努力提高服务态度及服务质量，使来院就诊病人抱着希望而来，满意而归。每一位医务人员以方便病人为己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力，圆满完成本年度工作。

7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面，完善了抢救应急小组及听值班人员制度。医护人员24小时保持通讯畅通就近听值班，无一例病人因时间耽搁因素而耽搁救治现象的发生，并得到院领导的认可及病人的好评。

8、院内成立了应急预案小分队,有两名医师、4名护师及一名司机组成并多次参加办事处及开发区安排的任务及应急事故演习，并得到高新区及办事处领导的好评。

二、存在问题：

1、门诊医疗工作繁琐，既对内又对外，工作千头万绪。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，没有时间静下心来从长远打算及处理各项日常工作。

2、要进一步加强业务学习及进修学习，提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作能力。须轮流到上级医院进行短期的培训及进修学习。

3、个别科室及个人仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法，改善这种消极的态度是下一步的工作要点。

4、临床护理等科室各项登记不够及时、认真仔细。针对此情况下一步将建全各项登记制度，杜绝人为因素的存在。

5、本年度制定目标不够明确，门诊管理有疏漏，开展业务范围较狭窄。下一步加强门诊管理，制定工作目标，拓展业务范围，引进新技术。

科室主任篇2

首先感谢领导对我的信任和栽培,感谢同事们对我的支持！在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。

一、重视学习，加强修养，营造良好的科室研修氛围

积极参加医院和上级部门组织的各类学习，认真学习实践科学发展观，自觉钻研业务，积极撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围，建立学习档案，人人订阅专业杂志，定时组织学习，交流心得，疑难的病例，集体会诊；鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等，促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书，在省级刊物上多篇；撰写提案多个，其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。

二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌

努力以身作则，要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法，工作积极，认真负责；做事公平、公正；生活上尽力关心帮助他人。努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，心情愉快，热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增，而人员配备不足，特别是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，许多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人满意。

三、强化管理，锐意进取，开创科室工作新局面

管理树形象，管理出效益。抓责任制的落实，实行“一条龙负责制”，杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制，有疑难集体讨论，最后由上级医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立维修档案，提高仪器设备的整洁和完好率。一年来，科室没有出现过一次医疗差错和事故；在医院组织的各项满意度测评中，都取得较好的成绩。

四、积极宣传，沟通合作，实现任务超额完成

科室主任篇3

医院科室主任的级别分为县级医院科主任是股级，市级医院科主任是科级，省人民医院科主任一般说来是副处级，医院科室副主任比院长低三级，比副院长低两级，比主任低一级。

科室主任在医院是中层干部，相对于单位领导而言是下级，需要做好“对上”工作方面：其次要有增强服务意识，能创造性地开展工作。医院领导考虑问题包括全院的，是宏观的、全面的、涉及长远的，具体到普外科工作，需要结合科室实际情况，创造性地开展工作，拿出更好的解决方案，开创工作新局面，将科室工作上一个台阶。

（来源：文章屋网）

科室主任篇4

我是**，今天我幸运的再次站在这里，感谢院领导给予我的机遇和平台，也感谢主任和医院同事对我的信任和鼓励。是他们的支持给了我勇气和信心站在这里，向各位领导做一个汇报，今天我汇报的主题是：躬行实践，力学笃行。

我将从以下几个方面汇报。

首先，说一下我的个人情况，2005年-2010年在**中医药大学本科学习，期间学习了较为扎实的中西医理论知识，阅读大量的古籍，也涉猎了心理学、伦理学、历史、天文等等。

2010年-2013年在**中医药大学研究生学习，在中医附院、四川省人民医院实习3年，临床能力得到提高。

2013年至今，担任**科医生，从事呼吸内科一线工作。并负责科室内医疗质量控制、医保、科研、教学等等事务。担任双流区中医医院内科第一党支部组织委员，负责科室内党建发展等工作。

**科是中医院内科的摇篮，市级中医重点专科，省级重点专科在建科室，当然与上级医院呼吸科还是有一定的差距，比如在诊疗疑难疾病方面尚显不足，在科研、论文方面落于下风，操作方面如气管镜下治疗、肺穿刺、肺血管介入尚未大力开展；科室影响力、辐射力不足；在学科建设方面仍需继续努力提升。

接下来说一下我对科室副主任职责的认识，协助科主任负责本科室的行政管理工作，参与危重、疑难病例的讨论和抢救，组织实施本科室新技术、新业务的开展，协助负责科室人员的业务培训、技术考核、临床教学和科研工作，协助科主任解决科内存在的管理和业务问题，参与科间协调工作以及处理对本科的投诉等等。

然后汇报一下我的能力，

第一，政治方面，我长期以一个老党员的身份要求自己，吃苦在前，享乐在后。自觉学习政治理论知识，加强实践业务能力，提高自身综合素质，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑。在支部担任组织委员、兼职纪检检查员，对科室内的党风廉政建设、行业作风建设有着深刻的了解，也在积极探索科室的发展与党建工作有机的结合。

第二，业务方面，我学医八年，华西医院进修半年，积极参加成都周边呼吸有关的会议及培训，具有比较扎实的医药学知识基础，对呼吸领域新研究、新进展有着深刻的认识，能够把握呼吸科以后的发展方向。长期从事临床工作，积累了丰富的临床经验和独立处理疑难复杂问题的能力，掌握多种操作，如气管镜、机械通气、胸腔闭式引流、气管切开等等，有能力带领团队处理临床工作中出现的疑难重症、急症。

第三，科研方面，我主持开展省级科研项目一项，参研多项课题。撰写10余篇论文在部级、省级医学期刊发表。协助科室开展省级、市级继续教育项目多项。

第四，管理方面，我有一定的组织协调和应变能力，我性格开朗，善于沟通，为人诚恳，办事公道。能处理好同事和领导之间的关系，扮演好纽带和桥梁的角色，增强团队凝聚力，完成主任交办的各项任务。能与其他科室建立好良好的合作关系。

今天我竞聘内一科副主任，如果有幸竞聘成功，我将要做好以下几方面的工作：

第一，党建工作与临床发展有机结合。党建催生新理念，理念萌发新动力。在科室主任的带领下，我们做决策、促改革、保落实，把握科室发展的正确方向，管好科室发展进步的全局动态。我将会学习或者引进先进的有益于科室的管理理念。

第二，配合主任，完成医院领导交给的各项任务，积极配合医院长期的整体发展思路。

第三，辅助主任，抓好医疗质量，杜绝医疗纠纷；抓好十九项核心制度的落实，确保医疗安全；提高法律意识，规范执业行为；强化内部管理，实行医德监督。

第四，加强重点学科建设，创建技术一流科室。内一科经过多年的建设，专科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多，技术人员梯队较为合理。在此基础上，我们还要积极学习，大胆探索，不断开展新技术、新业务。

科室以后的发展方向，1、呼吸衰竭的治疗；2、危急重症的抢救水平；3、肺部肿瘤性疾病的诊断和治疗；4、肺血管介入；5、肺间质疾病的诊断和治疗；6、气管镜镜下治疗；7、肺功能应用普及等等。

科研方面，1、继续探索慢阻肺、哮喘的中西医结合治疗；2、肺心病的研究；3、肺间质疾病的研究，可以从发病机制、中医治疗、康复等方面入手；4、慢性咳嗽的研究等等。

业务方面，抓紧三基三严培训，每周至少2次；科室小讲课，时时更新科室医生的知识储备；拟开展学习论坛，可以邀请院内专家或业内大咖来科室交流；积极参加成都周边的呼吸专业会议及培训。

第五，注重多学科结合，坚持“大协作、大突破”的发展思路。

第六，建立医联体、成立呼吸病专科团队，向各个乡镇卫生院辐射，增强科室影响力。与老年大学、大型工厂联谊，可通过授课、义诊等方式提升科室知名度。

科室主任篇5

尊敬的领导：

你们好！

我叫XX，今年XX岁，现郑重申请担任XXXX年院内机电科室副主任一职，希望领导给我一个机会。

我于XXXX年通过省直事业单位招聘考试进入到我们单位，进入本单位后，我尽快调整心态，努力学习本院业务知识，尊敬领导，团结同事，虚心请教，在这里对单位提供的平台，及领导同事们给予我的关怀和帮助表示衷心的感谢。

在单位工作近七年，时间虽然不长，但是我勤奋好学，踏实肯干，喜欢独立思考，在业务工作方面也有了很大的进步，目前已取得电梯和起重机检验员证，对院里工作也有一定的认识。我想结合我对院里的认识谈谈我个人的一些看法。

一、改革后，我所变成公益一类性质的单位，在很多人看来，这意味着我们所有了基本的财政保障，再也不用像过去那样拼命搞收入，完成年初既定的经济责任了。不再以经济任务定输赢，我想这是我们全所都欢迎的事。但是这又导致了另一个问题，所里很多同志搞工作的干劲少了很多，很多人都不愿意再去搞项目了，因为觉得搞不搞，搞多搞少和工资都没有什么区别了，反正都由财政发工资，都一样。我觉得这个是思想问题，全所应该统一思想，有忧患意识，所内领导高瞻远瞩，班子之间团结协作，带领我们搞项目，四处奔波，另外也在中层干部之间加强管理，强化思想，使大家认识到，不论何时都应该时刻警醒，要做实事才能永远立于不败之地。

二、我所职工在领导的关心及操劳下，基本上都解决了编制问题。但是虽然所内同志人员编制问题解决了，可是工作能力并没有得到很大的提升，大多数同志业务学习仍然不深，不细，有着精湛的业务能力的人还是很少，大多数同志也不想学习，不愿意学习，也有一些同志愿意学习，但是所内缺少一个业务学习的氛围。我觉得最好的学习是在实践中学，在做中学，听听课，讲讲理论，理解不深，也很容易忘。在实践中学，才能够学到真本领，这就要求所内有相关业务工作的时候，应该要让干部职工自己多想办法解决，室主任要学会如何带徒弟，科室之间要加强联系，互相学习，互相进步，真正培养业务精英。

科室主任篇6

现将一年来的工作和学习情况汇报如下，不足之处，敬请大家批评指正：

德：积极参加和学习"新时代中国特色社会主义思想三十讲"和"新时代面对面"党课，积极响应医院党委7月份组织的赴龙湖干部学员培训教育,受益匪浅;认真学习体会院长的每次党课教育和警示教育；从而提高个人信念，强化党性修养，深悟精髓所在，始终以“患者为中心，质量为核心，安全为重心的优质、高效服务”为宗旨，增强工作的实效性。

能：认真履行岗位职责，定期进行理论知识的学习和技术操作练兵活动，积极参加护理部组织的各项业务学习;并分别荣获全院“十佳护士”一名和操作技能比武优秀奖三名；及时关注护理发展方向和动态，并组织科室人员进行宣贯学习，查摆不足，分析原因，制定措施，学以致用，落地有声。制定科室护理质量监控小组：定期不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结，每月有质控;重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进；指定专人负责科室感染工作：消毒隔离合格率达100%；安排专人负责急救药品的管理：急救药械完好率达100%；完善和规范了各种护理文书的书写，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”。此外为出院患者进行电话随访，下社区义诊，家访等走心活动。遇有抢救和特殊情况的患者，能与科主任、主管医生一起率先垂范，身先士卒，随叫随到，勇于担当，营造团结协作的良好氛围；与此同时，还重视护理人员的人才梯队培养，采取“以老带新，以强带弱，取长补短”的帮扶带教模式。积极开展新业务新技术：配合医生开展急性心梗病人溶栓治疗；以及射频消融、PTCA、起搏器置入、动静脉瘘封堵等介入手术的各项护理；积极倡导优质护理责任化，实行APN弹性排班制，进一步细化护士职责；根据医院绩效考核方案原则，结合科室情况制定了行之有效的绩效考核制度，优绩优酬，提高大家的工作积极性；试着用品管圈、头脑风暴来管理科室，协调处理好兄弟科室，工勤科室和医护患之间的关系；在本年度积极开展并申报俩项新业务新技术：“医患联系卡”在临床优质服务中的应用；无痛浅静脉穿刺术在临床工作中的应用。“严管就是厚爱”对护理人员工作上严要求，生活上多体贴，发扬传帮带精神，认真带教学生，被聘为河南省卫生干部学院毕业实习指导教师；并为刚入职人员进行岗前培训；顺利通过了省卫计委“大型医院巡查”、“依法执业检查”、“十大指标目标监管”检查等。

勤：勤勉敬业是对我们最起码的要求；敬畏生命，患者至上，是我们的职业操守；服务热情，积极主动，份内份外，加班加点，是我们的天职；时刻树立用勤奋的理念去实现人生的价值；全年出满勤，没休过完整的公休假。

绩：今年8月份主任应邀进行的郑州电视台健康讲座栏目播出后,受到了很好的社会效益和经济效益;在512护理技能大比武中获优秀奖3名；书写的科室报道5篇均发表在医院院报上。本人书写护理论文2篇；护理管理各项指标均有所提高;全年无发生医疗事故和患者投诉。

廉：经常用《廉洁准则》为自己行为敲警钟，按照九不准要求，在工作中时刻提醒自己做到自重、自醒、自警、自励。