知识创新的作用篇1

【关键词】创新型城市；知识产权战略；难点；对策

一、前言

2008年6月国务院正式印发《国家知识产权战略纲要》，这标志着我国国家知识产权战略正式启动实施。知识产权战略是我国运用知识产权制度促进经济社会发展、转变经济发展方式、缓解资源环境约束、提升国家核心竞争力的重要国家战略。国家知识产权战略纲要作为顶层设计，其实施有赖于中央，尤其是地方政府部门的大力支持及配合。截止2011年4月，我国已经有25个省、自治区、直辖市，93个地级市正式了地方知识产权战略，还有部分省市正在经陆续开展地方知识产权战略的制定与实施工作。这些地方城市制定的知识产权战略都旨在与本市的实际情况和创新型城市发展规划相结合，促进城市经济又快又好地发展。但是创新型城市在贯彻和实施知识产权战略过程中，难免会遇到许多问题和难点，本文对这些问题和难点加以梳理并试图给出一些相应的对策。

二、知识产权战略与创新型城市建设的关系

创新型城市是指自主创新能力强、科技支撑引领作用突出、经济社会可持续发展水平高、区域辐射带动作用显著的城市。创新型城市的内涵一般体现在思想观念创新、发展模式创新、机制体制创新、对外开放创新、企业管理创新和城市管理创新等方面。当前多数经济较发、科教实力较为雄厚的城市都提出了建设国家创新型城市的目标，并且已经有深圳、广州、长沙、杭州、苏州、大连等17个城市已经取得开展国家创新型城市试点的资格，还有一大批城市正在进行国家创新型城市试点的申请工作。

城市作为区域经济社会发展的中心，是国家经济产出最重要的基地，是各类创新要素和资源的集聚地。城市经济越发达、创新活力越强劲、知识产权的核心要素作用就越突出，这既是城市创新发展的一个前提，又是城市创新水平的一项指标。知识产权制度的发展历史和世界各国的实践表明，加强城市知识产权工作，大力开发和运用知识资源，是转变经济发展方式，缓解资源环境约束，提升城市核心竞争力的必然选择。实施知识产权战略有利于促进发展模式的创新。

党中央、国务院早在几年前就提出要把提高自主创新能力，作为调整经济结构转变经济发展的中心环节来抓，而创新是需要完善的知识保护制度来保护的。总书记曾指出：随着经济全球化的深入和科学技术的发展，知识产权制度作为鼓励和保护促进创新、促进经济和社会发展的基本法律制度，其地位越来越重要，作用越来越突出。

知识产权战略包括对知识产权创造、管理、保护和运用等方面的规划和实施，创新型城市要在发展模式上有大的创新，就必须加强在知识产权创造、管理、保护和运用等方面的规划和实施，知识产权拥有量很大程度上反映一个创新型城市的自主创新能力和核心竞争力。从某种意义上说，如果不掌握自主知识产权，就拥有自主品牌就谈不上真正的自主创新，就谈不是建设创新型城市。知识产权管理是创新型城市建设的基础工作，创新型城市在知识产权方面的行政管理能力制约着知识产权战略能否在这个城市被强有力地实施。知识产权保护是创新型城市建设的根本制度保障，一个对知识产权保护不力的城市，想要建设创新型城市只能是一句空话，知识产权保护水平的高低反映了城市发展软环境的好坏，建设创新型城市切需要实保护知识产权、营造良好的市场环境、构筑社会信用体系。

三、创新型城市实施知识产权战略的难点

当前各地创新型城市都在积极推进知识产权战略的实施，但是在这个过程中由于种种原因会遇到一些问题和难点，主要有：

（一）实施知识产权战略的经费不足

当前各地城市还有很多没有设立实施知识产权战略的专项经费，推进知识产权战略实施只能挤占原有知识产权事业经费。全国各地城市知识产权系统知识产权事业经费来源、数额存在较大差异。有些城市由于知识产权局机构不独立，财务不独立，现有知识产权经费维持日常工作运转尚不充裕，更妄提战略实施所需的经费。这种情况在中西部尚不发达或欠发达省份尤为严重。建设创新型城市，如果没有一定的资金经费来支持知识产权战略的实施，难以激励社会的创新能力建设，难以提高企业的创新积极性，那么建设创新型城市就难以真正取得实效。

（二）管理知识产权战略的体制不健全

当前全国各城市的知识产权管理机构行政级别、机构性质、隶属关系各不相同。初步统计行政级别有：行政正厅、行政副厅、事业正厅、事业副厅、行政正处、事业正处、以及科级单位。隶属关系有三种：直属市政府、归口科技局（委）、科技局（委）加挂知识产权局牌子。系统内机构建制类型之多、关系复杂程度在全国地方政府管理机构中实属罕见。如北京市、天津市知识产权局为直属市政府的正厅级行政单位，重庆市知识产权局为归口科技委的事业副厅级单位，长沙市知识产权局为正处级单位，成都市知识产权局为科技局加挂知识产权局牌子的正处级行政单位，福建的莆田、龙岩、南平等市知识产权局为副处级事业单位，江西宜春市知识产权局只是正科级行政单位。这种混乱局面对于有些城市推进知识产权战略工作的开展极为不利，必将阻碍创新型城市的建设。

（三）实施知识产权战略的措施不完善

有些创新型城市在实施知识产权战略中制定的措施不完善，主要表现有：

（1）知识产权创造激励比较盲目

比如有些创新型城市在制定专利费用资助政策时，只注重政策的激励作用，而忽略政策的导向功能；只注重政策的短期效应，而忽略政策的前瞻性效应；往往单纯追求专利数量的攀升，忽视专利结构的调整。专利申请资助政策对资助对象的范围规定于过宽，政策引导作用较为模糊。有的城市采用定额资助，即不论受资助对象的实际专利费用发生额，按统一的定额予以资助，定额标准过分低于受资助对象的个体专利费用成本时，会出现政策激励不足，不能起到政策应有的激励和调控作用；定额标准高于受资助对象的个体专利费用成本时，会产生政策激励失灵，诱发受资助对象通过申请资助获利的投机心理，从而加大政策实施的风险和监控成本。

（2）知识产权管理水平有待提高

比如有些创新型城市在宣传知识产权意识、普及知识产权观念方面没有提出行之有效的方案，没有建立知识产权联席会议制度或知识产权工作领导小组，不能充分协调涉及知识产权工作的各个政府部门在实施知识产权战略中发挥作用，还有很多城市在知识产权评估、融资抵押、维权等方面不能给予很好地协调。很多城市没有规划与主管知识产权工作的国家知识产权局建立合作会商机制，争取中央对地方的政策支持和业务指导。

（3）知识产权保护机制不够完善

我国对知识产权保护长期存在行政执法和司法保护的双轨制保护模式，涉及行政执法的单位众多，如知识产权系统、工商行政管理局与商标局系统、版权局系统、质量监督检验检疫局系统、农林业行政管理系统、海关系统等。各个城市的知识产权保护都存在机制的协作问题，如各类行政执法单位之间的执法协作问题，司法机关的内部协作问题，行政执法单位与检察、审判机关之间的协作问题、各类执法主体之间的区域协作问题，多数城市并没有就如何避免在协作中出现冲突给出比较合理的措施。并且多数城市对知识产权保护的行政执法通常是采取由执行部门牵头的专项检查行动，没有充分发挥知识产权举报中心、维权中心的作用，没有制定切实可行的举报、维权奖励制度，没有建立知识产权诚信档案，缺少知识产权信息共享和通报制度。

（4）知识产权运用能力有待增强

还有很多城市的知识产权运用能力普遍较低，主要是在战略中没有在知识产权转化、转让、许可、贸易、融资、抵押、评估等方面建立强有力的综合运用平台，没有形成“产、研、学”一体化的知识产权运用体系。

四、创新型城市实施知识产权战略的对策

创新型城市不仅要在发展模式上创新，也要在涉及知识产权创造、管理、保护、运用等方面的机制体制上进行创新。关于创新型城市目前实施知识产权战略面临的问题和难点给出以下几点对策。

创新型城市在本级政府财政预算中开加大实施知识产权战略的经费预算，同时也要积极争取中央关于实施知识产权战略的相关经费的拨款，合理分配经费的使用，建立专项资金，专款专用。

创新型城市要在本级政府行政编制中提高知识产权部门的行政级别和地位，增加知识产权部门的人员编制，提高知识产权部门的权限，要在知识产权联席会议制度或知识产权工作领导小组中确立知识产权局作为领导单位，统领全市的知识产权工作，提高行政效率，避免重复工作和冲突。

创新型城市要在知识产权创造激励方面制定更趋合理和公平的激励机制，比如适当调整专利资助制度，调整资助结构和标准，将激励重点由“数量”向“质量”转变；要注重知识产权的含金量，建立知识产权质量评价体系，给知识产权质量分等级和评分，作为知识产权成果在运用方面的参考。

创新型城市要在知识产权管理水平方面发挥知识产权局在知识产权联席会议制度或知识产权工作领导小组中领导重要，加强区、县级的知识产权的管理，加强对企业、高校、个人的知识产权管理，积极与其他城市开展交流、合作，借鉴其他城市的先进管理经验。要提升行业协会、知识产权中介、机构、评估机构等在实施知识产权战略中的宣传、协调作用。

创新型城市要在知识产权保护机制方面建立统一的执法标准，协调好各个执法单位之间的协作关系，积极响应和参加中央统一部署的打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动，宣传和展示专项行动的成功，要争取与国家知识产权局合建中国知识产权维权援助中心，充分发挥知识产权举报中心、维权中心的作用，制定举报、维权奖励政策，鼓励企业和个人合理合法维权。建立知识产权诚信档案，在政府部门之间、以及与其他城市之间建立知识产权信息共享和通报制度。

创新型城市要在知识产权运用能力方面建立综合知识产权转化、转让、许可、贸易、融资、抵押、评估等方面的运用平台，形成“产、研、学”一体化的知识产权运用体系。促进知识产权在产业中的通畅流转。

参考文献：

[1]吴汉东.实施知识产权战略与建设创新型国家[J].安徽科技,2008(6).

[2]金明浩.论武汉城市圈知识产权战略实施协作机制的构建[J].武汉大学学报,2010(4).

[3]创新型城市建设课题组.杭州市建设创新型城市的现状和对策[J].杭州科技,2010(3).

知识创新的作用篇2

关键词：知识型团队创新气氛研究述评

一、引言

在蓬勃发展的知识经济中，创新日益突显出其重要性。而具备学习能力、创新创造精神、且不断适应环境变化与突破的知识型团队，正成为保持企业基业常青和永续创新的源动力。那么，哪些因素会有效地影响知识型团队的创新过程与创新绩效呢？Gryskiewicz（1999）认为，透过创造气氛、创新气氛和变革气氛可以形成一种所谓的“建设性的混乱”。国内外学者针对一般团队创新气氛的研究较多，而对于知识型团队的创新气氛尚未开展系统的梳理和探究。

二、相关概念

1.团队与知识型团队

对于“团队”的定义，中外学者们的界定不尽相同。Francis&Young（1979）给出了“团队”的定义，认为团队是由人组成的充满能量的群体，他们共同努力并完成目标，他们热爱自己的工作并通过彼此良好的协作获得高质量的成果。的确，随着企业知识获取成本显著上升与知识价值飞速增长的矛盾日益凸显。目前，国内外尚缺乏“知识型团队”的通识性定义。张体勤（2002）提出的“知识型团队”定义认为，知识型团队由知识工作者构成并以推出某种新产品新服务为基本目的。总之，我们认为知识型团队首先具备一般团队的共性，并具备知识型、动态性、创新性等特性。

2.团队创新气氛

“创新气氛”的概念源自组织行为学中创造力研究和气氛研究两个研究领域的交融。一方面，创新气氛研究是对创造力研究的逻辑延续。在70年代，研究人员主要关注客观环境对创造力的影响。但由于同样客观环境中的不同个体的心理环境存在差异，很多学者认为个体所感受到的心理环境是其行为产生的更为重要的原因，因此开始强调心理环境的重要性。进入80年代，研究的焦点发生转变，开始转向对创新气氛的探讨。另一方面，创新气氛的定义主要是基于对“气氛”概念的细化与延续。气氛的研究先后经历了从20世纪60年代对个体层次的研究到70年代集体认知的研究热潮，再从80年代的组织文化研究到90年代组织气氛研究领域的细化。

三、团队创新气氛的测量

上世纪80年初，一批组织环境感知测评工具的发展成为组织创新气氛测量的源泉。欧美国家陆续有了三个针对组织创新气氛的大型研究，并开发出了组织测评工具SSSI量表和OAI量表。到了80年代末，创新气氛的测量开始逐渐从教育领域拓宽到商业领域，并出现了CCQ量表和WEI量表。目前，针对知识型团队创新气氛的通用型测量工具尚待开发，但已有不少学者开始尝试对某一类知识型团队创新气氛的测量研究工作。例如，刘惠琴，张德（2007）在TCI量表的基础上修订了并开发了适合于中国高校的科研团队的创新气氛问卷，得到三因子模型和19个题目。

四、团队创新气氛的作用机制研究

许多学者对团队创新气氛展开了研究。笔者在借鉴、分析以往研究的基础上，进一步探讨了知识型团队创新气氛与创新绩效、员工创新行为、工作投入以及知识管理过程等变量的相互作用关系。

1.团队创新气氛与创新绩效的关系

团队创新气氛与创新绩效的关系研究较为丰富。一方面，各学者们证实了团队创新气氛对创新绩效的显著影响。Bain等（2001）的研究更是指出，在研究型团队中创新气氛对团队创新的影响大于在开发型团队中的影响。研究型团队的创新支持和任务导向与团队创新绩效关系显著；开发型团队创新气氛的各个因素与团队创新绩效关系不显著。从某种意义上讲，越是以知识创新为中心的团队，其团队创新气氛与团队绩效的关系则更为紧密。

2.团队创新气氛与员工创新行为的关系

Janssen（2000）将员工“创新行为”界定为，为提升角色绩效、群体或组织绩效，员工在工作角色、群体或者组织内有目的的新思想的创造、引入与实施。许多学者发现创新气氛对员工的创新行为有着显著的正向影响。一些学者证实了团队创新气氛作为直接变量对员工创新行为的影响。王欢，尤中山（2011）以科研院所和高技术企业中的研发团队为研究对象，发现团队创新氛围对成员创新行为具有显著的正向影响。另一些学者，则将团队创新气氛视为中介变量或者调节变量。

五、研究局限与未来研究展望

有关知识型团队和团队创新气氛，不少研究者都已展开了专门研究。但就其研究成果而言，仍然存在着一些局限性，需要更多的理论与实证研究来探索这一领域。

1.研究对象和研究取样过于宽泛与随意

一概而论地研究创新气氛是值得商榷的。如相对于劳动密集型产业，知识密集型产业中创新模式与创新过程是截然不同的，将其混在一起进行研究而得到的创新气氛，就其概念、内涵而言都缺乏针对性和实践意义。的定性案例研究或者是基于固定项目团队的长期纵向追踪研究。

知识创新的作用篇3

【关键词】知识创造；技术创新；转化

知识经济是以知识为基础，以创新为主要特征的智力型经济。由于科学技术的突飞猛进，知识正在不断减少单位产出对原料、劳动、资本、时间及空间的需要，经济的增长更加依赖于知识的开发和有效利用而不是实物资产的扩张。企业如何通过有效的知识获取、知识流动、知识吸收和知识共享等知识创造活动，为技术创新能力的提升提供所需要的知识成为普遍关注的问题之一。企业的知识创造不仅是提高企业知识环境的重要依托，而且也是调节技术创新能力内外部诸影响因素作用的枢纽，因此，探索企业知识创造、技术创新能力之间的关系，便具有重要的科学价值。

1.知识创造

随着时代的发展，不同的学者对知识的定义也在发生变化。Badafacco（1991）提出知识是从人类活动中所获取的真理、原则、思想和信息；它也包含了企业所创造的各种形式知识，可以销售或用以改良现有产品、创造新产品，或改变生产过程乃至管理方式的知识。Davenport&Prusak（1998）等人认为组织知识是个人积累的复杂经验，从或多或少有些难以表达的到更为结构化、显性化的经验。Nonaka（2000）从西方传统的认识论提出：知识是验证个人信念接近于“真实”的人际动态过程。Beijerse（2000）认为知识具有信息、能力、态度二方面特性，是由经验、技巧、文化、性格、个性、感觉等因素交互而成的结果。

目前知识创造模型有五个：知识创造螺旋模型、知识创造的双螺旋模型、知识创造的三重螺旋模型、社会学习周期理论模型和战略联盟知识创造模型。

2.技术创新研究

创新是一个过程的概念是由熊彼特在其1928年的首篇英文版文章《资本主义的非稳定性》中首次提出的。他认为技术创新就是：创造一种新产品；采用一种新的生产方法；开辟一个新的市场；实现任何一种新的产业组织方式或企业重组，比如造成一种垄断的地位，或打破一种垄断的地位。很明显，熊彼特的创新概念外延很宽。

国内学者在50年代将“TechnologyInnovation”基本理解为“技术革新”，表达的是“技术上的小改小革”或“技术上渐变性的改进”含义。90年代以后，出现了四种不同的观点：（1）技术创新将“新颖性（novelty）”、“多样性（variety）”引入经济系统中，对长期促进社会经济发展和社会进步十分关键；（2）技术创新就是“创造新东西”，创新等同于“创造”；（3）技术创新包括从新思想开始的基础研究开始，直到最后商业化成功的全过程；（4）技术创新是不断追求卓越、进步、发展的一种理念（陈文化、彭福扬，1999）。

从以上对技术创新的概念理解可以看出，技术创新不是一蹴而就的，而需要长时间内进行一系列的活动。它需要整合资源配置，开辟市场等。然而，剖析更深层次的原因，我们会发现，企业技术创新所强调技术的新颖性和应用性更多依托技术创新过程中知识的流动。

3.知识创造对技术创新的作用与影响方式

知识在企业学习和创新中的作用已进行了大量的研究，已有研究表明，知识对企业的技术创新具有主导性贡献与作用，目前的研究主要围绕以下几方面。

3.1知识创造对技术创新的作用

Gibbons&Johnston（1977）首次研究了技术创新过程中知识运用情况。研究结果表明，内源知识、隐性知识、经济场域的知识在企业技术创新中重要性更强。Moenaert&Souder（1990）认为，知识创造有助于减少创新活动内外部的不确定性。Ltami&Numagami（1992）把技术定义为“关于自然事物和人为事物的功能以及相互作用的系统知识”，这说明了技术是知识的一种形式，通过检验知识的发展水平，可以更好地理解技术变化趋势（Betis&Hit，1995；Mokyr，1990）。Faulkner（1994）分析了不同知识源对公司六类创新活动的影响，研究结果与Gibbons&Johnston等人一致。Nonaka&Takeuchi（1995）强调知识创造是持续创新的主要来源。Grant（1900）认为新产品开发要求综合多种知识源，这种综合更多地依赖知识创造。杨文明，韩文秀（2003）指出，知识与技术创新关系表现为，技术创新过程或不是知识创造直接引起的，但必然是知识创造间接引起的。

3.2知识创造对技术创新影响的方式

Johannessen（1994）认为由于创新过程可以在很大程度上被视为信息和知识的转换过程。Masciteli（2000）介绍了3种相辅相成的方法鼓励隐性知识的外化和共享。并指出要建立一个有利于突破创新的氛围使不同的想法、创意和艺术创作在开发新产品的过程中能结合实际的需求。孟庆伟和刘铁忠（2004）提出，企业自主性技术创新是在原有基础上的知识创造活动。自主性技术创新中所需要的各类知识经历了从难以明言到可以明述，通过知识共享、知识整合，从而生成原创性知识的演化过程。朱明洁、林泽炎（2007）提出，创新团队是知识创新的主体。知识是团队创新最主要的源泉，知识的高效流动和充分利用是团队创新成功的关键。团队成员间的密切性通过成员之间的信任程度对知识流转产生影响。

企业技术创新能力的发展是一项系统工程，企业知识创造则是调节技术创新能力诸影响因素的枢纽。现有的关于企业知识创造对技术创新能力影响的研究，主要从信息传递和资源配置视角进行。在知识经济背景下，随着学术界关于知识创造影响知识转移，以及知识转移影响技术创新能力研究的深入，有必要从企业知识的视角，集成探索知识创造影响技术创新能力的中介机制。

参考文献：

[1]刘友金.企业技术创新论[M].北京：中国经济出版社，2001（第1版）.

[2]李海波.知识创造模型比较研究[J].科技与经济，2008.

[3]王大洲.企业技术创新过程中对知识的运用：中西比较与启示[J].科学管理研究，2001.

知识创新的作用篇4

[关键词]石油企业知识管理自主创新能力

坚持走中国特色的自主创新道路，建设创新型国家是我国今后一段时期的奋斗目标，同时也为我国企业的发展提出了新的要求。我国要成为自主创新型国家，就必须拥有一批具有自主知识产权的有竞争优势的自主创新型企业。因此，要提高国家的自主创新能力就必须从提高企业的自主创新能力着手。石油企业肩负着我国维系国家石油安全、支持国民经济发展的重担，其自主创新能力直接决定了石油的供需，因此石油企业必须采取措施快速提升自主创新能力。

知识经济时代，知识已取代物质资源成为石油企业最重要的战略资源，也是石油企业获得竞争优势的主要源泉。而技术创新的实质就是知识向人工制品或服务的转化以及新知识的生成过程，因此实施知识管理是提升石油企业自主创新能力的有效方式。通过知识管理能使创新人员能方便、迅速而广泛地获取信息和知识，快速而准确地做出判断，有效地缩减间接创新性时间，减少技术创新成本，提高技术创新的成功率，避免项目失败的风险。因此，本文从知识管理和自主创新的相互关系着手分析自主创新中知识管理的过程，并提出利用知识管理提升石油企业自主创新能力的途径。

一、自主创新过程中的知识管理

知识管理贯穿于石油企业自主创新的全过程，对提升自主创新能力起着重要的作用。通过知识的获取、共享、整合、应用和创新等过程将企业内外部的知识提供给创新员工并进行知识创新。石油企业自主创新中知识管理的作用过程如图1所示。

石油企业首先根据自主创新的需要从内外部知识库中获取知识，尤其是隐性知识的获取。内部知识库主要是企业在创新过程中创新知识的积累，包括成功经验和失败案例，显性知识和半隐性知识；外部知识库主要是指与石油企业自主创新有关的外部知识，包括专利库、国外石油知识库、国内石油石化知识库和同行企业的知识库，如图2所示。

石油企业应根据需要恰当的选择知识来源从而能在最短的时间内获得自主创新需要的知识。石油企业从内外部知识库获取知识后在创新团队和创新员工间进行共享，同时也将员工的个体知识进行共享来丰富创新员工的知识存量；然后将团队中的知识、个体间知识进行有效整合充分发挥知识的最大功效；将整合后的知识与创新产品和创新技术工作相结合，利用知识管理来提高创新的效率和效果，并在此基础上进行知识的进一步创新；最后在获取新产品和新技术创新的同时，也实现了知识创新。新的知识不断融入到石油企业内部的知识库中最为继续创新的重要知识源。

二、知识管理提升石油企业自主创新能力的策略

根据石油企业自主创新中的知识管理的作用机理，提出提升石油企业自主创新能力的途径：

1.提升石油企业创新知识的获取能力。(1)提升自主创新显性知识的获取能力。显性知识主要包括市场需求和相关技术的显性知识。石油企业首先要搜集与企业自主创新相关的市场信息和技术信息，然后选择恰当的知识源来获取创新需要的显性知识。(2)提升自主创新相关隐性知识的获取能力。首先，要获得市场信息相关的隐性知识，需要从与服务客户出发通过观察力、判断力、经验、直觉和灵感以及联想等创造性思维发掘市场上的潜在技术需求；充分调动员工的积极性将隐性知识贡献给企业。

2.提升石油企业创新知识的共享能力。石油企业应根据自出创新的需要，建立良好的知识共享氛围和企业文化，将大庆油田的“大庆经省”、“铁人精神”更好的应用到油田企业中，增强员工知识共享的主动性；建立良好的知识共享激励机制，将部分奖金与于知识共享贡献的大小联系起来。搭建高效的知识共享平台，将视频会议、知识地图、知识问答、现场作业等模块整合起来，给知识共享提供良好的交流环境和条件。

3.提升石油企业创新知识的整合能力。完善企业内外部的知识整合机制和整合模式。充分整合外部知识来快速提升创新能力，建立和完善石油企业普遍实行的课题制研发模式和与外界科研机构的合作。内部知识整合既要重视正式组织的作用，也要重视非正式组织的作用，实现个体知识整合、研发团队知识整合、企业知识整合及创新联盟知识整合。

4.提升石油企业创新知识的应用能力。石油企业应提供足够的资金支持将新知识应用到新产品、新技术的开发。加强新产品和新技术的市场转化能力，将新知识的价值通过新产品和新技术的市场化体现出来。

5.提升石油企业知识创新能力。在整合自主创新过程中，除了有效利用现有的知识来完成创新外，还应注重在创新过程中新知识的不断创造，即自主创新成果=新产品（新技术）+新知识。在产生新产品和新技术的同时，往往都将产生一些新知识，这将成为后续创新的重要知识源，因此石油企业应在创新过程中培养创新员工的知识再创新的能力，并及时收集和存储新知识。

知识管理对于提升石油企业的自主创新能力和创新绩效具有很好的作用效果。本文构建的石油企业自主创新中知识管理的作用模型能很好的反映出知识管理的作用机理和作用过程，为提升自主创新能力策略的提出提供了依据。

参考文献:

知识创新的作用篇5

关键词：不确定性规避；知识转移；创新绩效；中介作用

DOI：10.13956/j.ss.1001-8409.2016.10.25

中图分类号：C936；F27292文献标识码：A文章编号：1001-8409（2016）10-0113-05

Abstract：Takingscienceandtechnologyemployeesastheobject，basedon370validquestionnaires，usinghierarchicalregressionanalysismethod，thispaperanalyzestheeffectofuncertaintyavoidance（UA）onemployeesinnovationperformance（IP），anddiscussesthemechanismofknowledgetransfer（KT）betweenthem.Themainconclusionsareasfollows，UAhasanegativeimpactonKTandIP，KThasapositiveinfluenceonIP.KTplaysapartintermediaryrolebetweenUAandIP.IthasreferenceandguidancesignificanceforscientificandtechnologicalenterprisesthroughthemanagementandinterventionofKTofscientificandtechnologicalemployeestoimproveIP.

Keywords：uncertaintyavoidance；knowledgetransfer（KT）；innovationperformance；intermediaryrole

企业科技创新能力依赖于员工创新绩效，如何有效提升个体创新绩效是实务界和学术界共同关注的焦点。创新投入与产出之间的不确定性及创新项目的内在不确定性是创新活动的两个典型特点，这些特点使得企业难以准确预期创新的投资回报率，在实施创新过程中会产生较大的压力。为了实现创新目标，企业将这些压力传递到员工层面，使员工的工作不确定性增加、安全性降低，这就造成不确定性容忍度较低的管理者和员工往往倾向消极地预测或估计，表现出更少的协作性和工作热情投入，严重阻碍创新绩效的提升。已有学者从国家层面和组织层面研究不确定性规避对创新的影响，发现不确定性规避与创新绩效之间存在一定的联系，但从个体层面系统证实这一观点的研究成果很少。

知识转移作为一个过程变量，常被作为中介变量研究其他变量与创新绩效之间的关系，目前尚未见研究知识转移在不确定性规避与员工创新绩效间关系中作用的文献[1]。知识转移可以增加知识储备量、提高知识质量、优化知识结构，为企业提升创新绩效奠定基础[2]。个体是知识转移的起点和载体，不同层面的知识转移通过个体才能发挥作用。因此，研究个体层面的知识转移对创新绩效的影响具有重要意义。不确定性规避作为个体文化价值观的重要维度，会影响知识转移的效果。较高的不确定性规避不利于隐性知识的转移；知识传播方和知识接收方的文化价值观差异对知识转移效果有重要的影响，只有双方都是低不确定性规避时，知识转移的效果才能达到最好。基于此，本研究试图探讨不确定性规避是否会降低员工创新绩效，以及知识转移在两者关系中具体的作用机制，以期为企业提升员工创新绩效提供理论支持。

1研究假设与概念模型

11不确定性规避与创新绩效

不确定性规避是指个体在未确定或未知的情境中感受到威胁的程度，从而产生对变化的回避[3]。不确定性为创新提供可能，员工常在不确定的条件下做出创新决策。创新绩效是创新行为和创新结果的结合体。不确定性规避较高的员工在面对一些模糊的、不可预测的情境时会感到紧张、焦虑和不安，对新的、不同的想法、方法和概念容忍度较低[4]；在决策时受到不确定性因素的负面影响较大，表现为对未来不良预期的发生概率和成本做出较高估计，导致识别、接收和加工信息的能力受损，决策出现偏差，从而产生焦虑情绪并选择消极应对的策略[5]。不确定性规避可以理解为成员依赖企业制度、规则和程序来缓解未来不确定性事件对自身造成压力的程度。不确定性规避在探索性创新和利用式创新与公司绩效之间的关系中具有负向调节作用，创新依赖于企业的制度环境，创新对企业文化环境具有较强的敏感性[6]。不确定性规避较高的个体在识别创新机会、产生创新想法、执行创新行为、支持他人创新等方面表现出较低的积极性，甚至拒绝接受这方面的想法和行为，从而影响创新绩效的提升[7]。基于此，本研究提出以下假设：

H1：不确定性规避与创新绩效呈负相关关系

H1a：不确定性规避与创新行为呈负相关关系

H1b：不确定性规避与创新结果呈负相关关系

12不确定性规避与知识转移

知识转移是不同个体之间为满足自身需求而进行的知识交流和互动的过程，一方将知识传播出去，另一方接收到知识并消化吸收、转化为对自己有用的知识，提升个人能力或完成工作任务[8]。不确定性规避差异对知识转移渠道丰富性与知识转移效果间的关系存在负向调节作用，表明不确定性规避对知识转移有重要影响[9]。不确定性规避较高的个体对新颖的想法和观点的容忍度较低，认为吸收新知识存在风险，进行知识转移的主动性和意识较弱；不确定性规避较低的个体通常相信事情会有更好的解决办法，期望通过知识转移获取新的知识从而不断充实、提升自己。

知识转移双方的文化差异会影响知识转移，不确定性规避对知识转移的影响体现在转移主体的文化与所转移知识特征的匹配，不确定性规避程度较高的文化不利于隐性知识的转移[10]。知识传播方和知识吸收方在不确定性规避文化上的相似性或知识传播方的文化情景都会影响知识转移的效果，当双方都倾向于低不确定性规避时，知识转移容易进行，否则，二者之间的知识转移过程中会有阻力，较高的不确定性规避会增加知识转移的成本[11]。基于此，本研究提出以下假设：

H2：不确定性规避与知识转移呈负相关关系

H2a：不确定性规避与知识传播呈负相关关系

H2b：不确定性规避与知识吸收呈负相关关系

13知识转移与创新绩效

目前，学者们普遍认为知识转移对创新绩效有积极影响。知识转移有助于个体间的知识共享和交流，增加个体的知识存量，为创新提供知识基础。交流和共享知识为个体提供相互学习与合作的机会，有助于组织内部进行知识的交换和转移，会激发个体创造知识的动机并增强个体的创新能力[12]。个体间的知识转移推动转移知识的集成和整合，从而提升个体创新绩效。研究证实，知识转移为激发员工的核心能力提供推动力量，为员工创新活动提供知识储备，促进创新绩效的提升[13]。隐性知识对个体创新绩效的提升有重要作用，隐性知识转移越多，个体创新能力越强，创新绩效也越高[14]。基于此，本研究提出以下假设：

H3：知识转移与创新绩效呈正相关关系

H3a：知识传播与创新行为呈正相关关系

H3b：知识吸收与创新行为呈正相关关系

H3c：知识传播与创新结果呈正相关关系

H3d：知识吸收与创新结果呈正相关关系

14知识转移的中介作用

知识转移过程中具有不可避免的不确定性和模糊性，甚至存在一定的风险。具有较高不确定性规避的传播方，其知识转移意愿、转移能力较低，对知识接收方的信任度不高，知识保护的意识强，但这会阻碍知识转移，增加知识转移成本；具有较高不确定性规避的知识接收方对知识的接收动机、吸收能力、挖掘能力比较低，知识转移要在这些个体中发生，必须有重大介入，否则影响知识转移的效果。知识转移促进知识共享，有利于开拓思维、产生新思想、新创意。知识转移的效果越好，知识被吸收和挖掘的程度就越高，知识存储量就越多，越有助于创新思维的产生，创新行为就越多，创新绩效会逐步提升。可见，不确定性规避对知识转移产生阻碍作用，知识转移对创新绩效产生促进作用，由此推断，知识转移是不确定性规避影响员工创新绩效的主要途径。基于此，本研究提出以下假设：

H4：知识转移在不确定性规避与创新绩效间起中介作用

H4a：知识传播在不确定性规避与创新行为间起中介作用

H4b：知识吸收在不确定性规避与创新行为间起中介作用

H4c：知识传播在不确定性规避与创新结果间起中介作用

H4d：知识吸收在不确定性规避与创新结果间起中介作用

综合以上文献回顾与研究假设，本研究构建了理论模型，如图1所示。

2研究设计

21样本选取

科技型企业重视员工的创新绩效，研发活动较多，员工创新活动也较多，所以本研究选取科技型企业从事科研和技术工作的员工作为调查对象。2015年8月，对来自新疆乌鲁木齐、石河子、昌吉、克拉玛依等城市的29家科技型企业和高新技术企业进行了纸质问卷调查，共发放问卷450份，收回431份，最终有效问卷370份，有效回收率为858%。此次调查中，学历为高中、中专的占81%，大专的占281%，本科的占505%，硕士及以上的占111%，其他占22%；普通员工占503%，基层管理者占195%，中层管理者占181%，高层管理者占59%，其他占62%；年收入在3万元以下的占156%，3～6万元的占519%，6～10万元的占222%，10～15万元的占54%，15万元以上的占49%。

22测量工具

所有变量均采用国内外成熟且信效度良好的量表进行测量，问卷设计采用李克特5点量表法，由调查对象对题项表述的符合程度从“1表示完全不符合”到“5表示完全符合”中选择。

（1）不确定性规避。采用Jung和Kellaris编制的单维度量表，包括7个题项，如“比起灵活多变的工作任务和要求，我更喜欢固定、事先确定好的工作内容和流程”[15]。该量表的内部一致性系数为0863。

（2）知识转移。采用唐辉开发的二维度量表，分别是知识传播和知识吸收，其中，知识传播包括5个题项，知识吸收包括5个题项，如“我经常与同事、客户和专家有效沟通来解决问题”[16]。该量表的内部一致性系数为0887。

（3）创新绩效。采用姚艳虹和衡元元开发的二维度量表，分别是创新行为和创新结果，其中，创新行为包括6个题项，创新结果包括11个题项，如“工作中，我能提供改进技术、流程、服务或生产、销售、管理等方面的新想法”[17]。该量表的内部一致性系数为0945。

（4）控制变量。学历、工龄、职位和收入等变量不同程度地影响不确定性规避、知识转移和员工创新绩效，本研究选取学历、职位和年收入作为控制变量。

3数据分析和结果

31变量的结构效度检验

通过AMOS210软件，使用模型拟合指标评价变量的结构效度，X2/df

32变量的描述性统计、相关分析与区分效度检验

使用SPSS190软件对数据进行相关分析，分析结果见表2。从相关矩阵看出：（1）不确定性规避与知识传播、知识吸收、创新行为、创新结果均呈现显著负相关（p

33回归分析和假设检验

运用SPSS190软件进行层级回归分析，利用膨胀因子（VIF）和容忍度检验多重共线性问题。各回归模型的VIF均小于10，容忍度均大于01，再次表明变量之间不存在共线性问题。假设检验的结果如下：

（1）不确定性规避对创新绩效及其维度的影响。模型M1、M2、M3回归分析结果表明，不确定性规避对创新绩效、创新行为、创新结果均呈现显著的负相关

（β=-0460，p

（2）不确定性规避对知识转移及其维度的影响。模型M4、M5、M6回归分析结果表明，不确定性规避对知识转移、知识传播、知识吸收均呈现显著的负相关（β=-0561，p

（3）知识转移及其维度对创新绩效及其维度的影响。模型M7、M9、M11回归分析结果表明，知识转移对创新绩效呈现显著的正相关（β=0652，p

（4）知识转移的中介作用。分别对比模型M1和M8，模型M2和M10，模型M3和M12的分析结果，中介变量的效应显著而自变量的效应减弱明显。这说明知识转移在不确定性规避与员工创新绩效的关系中起部分中介作用，其中知识传播和知识吸收在不确定性规避与创新行为的关系中起部分中介作用，知识传播和知识吸收在不确定性规避与创新结果的关系中起部分中介作用，见表4。假设H4、H4a、H4b、H4c和H4d得到验证。

4结论与讨论

41结论

本研究以科技型企业的员工为研究对象，实证检验了不确定性规避、知识转移与创新绩效间的关系假设，主要得到以下结论：

（1）不确定性规避对知识转移及其维度（知识传播和知识吸收）有显著的负向影响。不确定性规避较高的个体，无论是知识传播方，还是知识接收方，在知识转移过程中都会表现出较低的知识转移意愿和较弱的接收动机，这种不愿配合的内在心理动机严重阻碍知识转移的进度，增加知识转移难度或成本，导致知识转移难以达到预期效果。只有在知识传播方和知识吸收方的不确定性规避程度都比较低的情况下，知识转移的效率才最高。

（2）知识转移及其维度（知识传播和知识吸收）对创新绩效及其维度（创新行为和创新结果）有显著的正向影响。知识转移对创新行为和创新结果都有重要的影响，知识转移激发创新动机，推动创新成果的产生。知识转移对创新绩效有重要的促进作用，知识传播和知识吸收对创新行为和创新结果存在正向影响，这与现有关于知识转移与创新绩效关系研究的结论一致。

（3）知识转移及其维度（知识传播和知识吸收）在不确定性规避与创新绩效及其维度（创新行为和创新结果）的关系中起着部分中介作用。不确定性规避通过知识传播和知识吸收间接对创新行为和创新结果产生影响。实证检验结果与前文的理论分析一致，这一研究结论扩展了个体层面创新绩效的影响机理，也揭示了个体文化价值观对创新绩效的重要影响。

42管理启示

（1）塑造“创新型”文化价值观，全面提升员工创新绩效。低不确定性规避文化价值观与创新型文化价值观的内涵和表现有许多相似之处。企业要塑造员工的低不确定性规避文化价值观，使高不确定性规避的员工看到创新成功带来的变革，弱化未知情况带来的恐惧和压力感，为提高员工创新绩效提供内在引擎。针对不同水平的不确定性规避的员工提供不同的制度规范和工作要求，尽量安排不确定性规避较低的员工从事与创新活动相关性强的工作，不确定性规避较高的员工从事一些对创新需求相对较小的工作。

（2）选择文化价值观与知识特性相匹配的员工，提高知识转移效率。目前很多企业认为知识转移仅是技术问题，建立知识交流平台就可以实施知识转移，这种观念是片面的。知识所有者常考虑自己所掌握的知识所有权、所处的优势地位等，或者担心得不到共享知识后的适当回报，最终不愿与他人共享自己的知识。实践表明，仅通过建立知识交流平台提高知识转移效率的作用很有限，为知识主体提供适当或比当前更高的利益是促进隐性知识转移的关键。

（3）优化知识转移环境，建立员工之间信任。个体层面的知识转移对员工创新有更直接的影响。个体间的知识转移通常在双方自愿、彼此信任的情况下进行，有利于隐性知识的转移。建立一个气氛活跃、沟通畅通的工作环境培养员工间的信任，使员工能够自由、轻松分享知识与经验，可以将知识转移绩效纳入绩效考核体系，建立有效维护知识转移双方利益的政策，避免知识转移导致使员工间的组织关系发生改变或产生利益冲突。

43研究局限与未来研究方向

本研究存在的不足之处：一是本研究仅限于科技型企业，未能在其他行业展开调查，未来的研究可以扩大调查范围，提高研究的代表性；二是本研究仅限于个体层面，未来可以开展跨层次研究，探索不确定性规避与创新绩效在个体层面和组织层面之间的内在关系，从而使理论模型更加完善、解释力更强，更好地为企业管理实践提供指导。

参考文献：

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知识创新的作用篇6

关键词：企业;管理创新;知识产权;成果转化

技术创新不能单独发挥作用，需要知识产权管理与之相结合，才能发挥其最大的作用，知识密集型企业不仅是技术创新主体和知识要素的主体，也需要在我国技术创新体系和知识产权管理体系中发挥重大作用，对于我国加强科技成果创新、进行科技体制改革、促进产学研融合都有重要作用。

1知识产权成果转化的内涵

“知识产权成就转化”和“知识产权”的内涵是一种渐进的关系。知识产权，也称为“知识所属权”，是指“权力人对其智力劳动所创作的成果享有的财产权利”，一般只在有限时间内有效。目前，由于司法制度不同，许多国家对知识产权没有统一的定义，但各种定义所表达的基本含义是“产权人享有的知识产权，是他们创造的知识产权”。从该文的角度来看，根据《中华人民共和国民法通则》，知识产权是公民权利，被统称为源于创造性知识成果和工商业标志的权利。知识产权包括版权及相关权、专利权、工业品外观设计权、商标权、科学发现等[1]。如今，随着科学研究范围的不断扩大，真实和虚拟的知识产权成果已成为知识产权保护的对象，计算机程序、生物工程技术、基因技术、植物新品种等也得到了相应的保护。“知识产权成果转化”是指将现有的“创造性知识成果”转化为生产力，并在知识密集型企业的生活和生产中得到充分利用。促进知识产权成果转化的知识密集型业务管理系统通常被系统地概括在知识密集型公司、技术部门或密集型公司的知识产权体系或研发体系中，对知识进行特殊管理。知识密集型公司将加强与科学研究、技术创新、知识产权保护以及促进与从研发到实用性和促进的一系列过程相关的知识产权转换的相关系统，促进知识密集型企业的战略[2]，具体如图1所示。

2管理具体技术方法方面的创新

在管理思想方面，要加强对科学研究、技术创新、知识产权保护、推动知识产权转化等有关知识产权从研发到实用再到推广的一系列过程的重视程度[3]。管理具体技术方法方面的创新主要包括技术创新是提升制造业核心竞争的关键动力、创新可以转化为生产力、创新驱动企业自主创新能力的提升这3个方面，具体情况见图2。

2.1技术创新是提升制造业核心竞争的关键动力

通过技术创新提升企业知识和技术水平进而提高生产效率，促进企业核心竞争力的提升。如果要想大大提高整个制造业的整体竞争力，不仅要从整体上把握和提高行业的创新能力，还必须把握关键，促进技术创新与行业整体竞争力的良性互动。对研究经费的投入和对新技术的投入是企业改变生产方式和提高生产效率的主要动力来源[4]。企业是技术创新的主体。在技术创新过程中，应树立基本的主体意识就是企业主题意识。要通过自筹等方式，增加科研投入，实现技术创新突破，反馈生产部门，增强内部创新和核心竞争力，提升行业竞争力。

2.2创新可以转化为生产力

创新和转化能力是企业创新的重要推动力和最后体现。除了关注技术创新资源的投入外，还应注重技术创新资源的生产转化率，即技术创新的“质量”。创新的生产转化率或成就转化率比技术创新资源的投入更重要。它与企业利用技术创新资源的实际效率有关，直接决定了企业科研投入的成果和有效性。只有不断进行产品创新和创新，才能把握市场竞争的主动权，抢占主导地位。在产品开发和升级、创新想法和行动中使用知识产权[5]。不要让公司的创新保持在研究水平，必须能够将研究成果转化为产品并将其转化为市场所需的元素或产品，并真正实现研究与生产的紧密结合。在市场需求和用户体验的指导下，可以通过创新赢得机遇。

2.3创新驱动企业自主创新能力的提升

由于现代技术对企业的巨大作用，企业应成为现代技术创新的推动者，也是技术创新的主要推动者。通过技术和制度变革，可以促进企业技术水平和效率的提高。自主创新是企业生存和发展的核心，只有全面提高自主创新能力，拥有自主知识产权，才能突破技术垄断和各种限制，提升竞争力。但是只有知识产权是不够的，将研究成果转化为产品，转市场所需的元素或产品是公司的最终目标，当前的企业创新不是企业竞争力和绩效的主要来源[6]。随着市场竞争的日益激烈，只有通过技术和制度创新才能增强企业的自主权和内在活力。支持制造企业发展自主知识产权，产品和技术的开发，推动知识因素对企业经济效益的提升能力。

3企业管理创新与知识产权成果转化的关系

3.1企业管理创新推动知识产权成果转化

企业管理创新是促进知识产权成果转化的温床，为促进知识产权成果转化提供了动力和机会，为知识产权成果转化提供了方向和目标。促进知识产权成果的转化取决于公司的创新主题，公司的自主创新活动是通过内部驱动程序和外部驱动程序共同进行的，公司的自主创新是一种相对复杂的经济行为。确定业务创新计划的必要内容，业务管理包括一系列活动，例如计划、组织、指导、协调和控制公司的生产和经营活动，在生产、销售和售后过程中，公司可以更好地了解市场需求。公司将这些需求作为目标，组织和协调各个部门，通过技术创新和科学研究开发将市场需求转化为现实，并将知识产权成果转化为服务于人类的工具。

3.2知识产权成果转化反映企业管理水平

知识产权成果的转变反映了企业管理的水平。转化知识产权成果的能力是评估公司创新能力的重要方面，而公司管理则是转换知识产权成果的动力和手段。当前，我国转化知识产权成果的能力薄弱。知识产权很多，但是转化效率很低，这方面反映了具有知识产权的技术或专利与实际生产和公司客户需求的集成度较低，还反映了中国公司转化知识产权成果的能力薄弱。在创新策略中，只强调创新而忽略了实用性，因此，企业应在管理过程中坚持创新与制造相结合，在业务发展的各个方面提出创新理念，真正依靠创新来促进企业生产力的提高和新产品的开发。在当今社会，新技术不断释放着新的生产能量，世界进入了前所未有的密集创新时代。在创新的推动下，促进知识产权成果转化正成为企业提高生产力和竞争力的重要手段和引擎。同时，这也是当今社会对公司的要求，为了在竞争中保持领先地位，公司必须创新业务管理并增强业务管理的能力，以促进知识产权成果的转化。与大学科研机构和政府运营的科研机构相比，这些科研机构还应该将创新的企业管理理念应用到知识密集型企业的管理中，与大学和政府有关联的大多数知识密集型公司并非以谋取利润来领导科学研究，其目的主要是为了政治定位、科学进步、社会发展以及其他相对宏观和学术目的。在这种目标导向下，知识产权成果的转化不是科学研究过程中的关键环节，因此，我国大学和政府附属科研机构的知识产权成果转化的现状并不乐观。引入创新的业务管理概念，促进研究机构，管理系统的创新以及特定技术方法的管理对于与大学和政府有关联的知识密集型公司也非常重要，并且在促进转型方面也发挥着重要作用。