工程部的工作职责篇1

1、负责酒店筹建阶段的工程标准、质量管理及现场协调管理，向酒店总经理及集团筹建中心负责人汇报工作；

2、参加酒店图纸会审及技术交底会议，从酒店运营角度提出合理化意见及建议；

3、检查施工单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保施工质量；

4、参加酒店筹建阶段工程质量检查，参加业主方组织的酒店客户样板间验收、隐蔽工程验收、工程竣工验收等相关工作；

工程部的工作职责篇2

岗位名称：工程部经理

岗位职责：

1、协助工程部总监负责本部门消防工程施工项目工程项目管理、工程技术管理、工程质量管理、工期计划管理、安全、文明施工、环境和健康管理、工程项目成本管理、后勤及保卫管理、售后服务与维修管理等方面组织和实施；

2、编制工程部年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检查施工进度情况。掌握生产动态，为部门总监决策（生产、质量、安全、技术）提供依据。

3、负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作，做到分工明确责任到位，考核部门人员工作业绩；

4、制定并定期更新项目工作管理制度、工作流程和相关的工作标准；

5、负责本部门各项管理制度、工作流程及标准的落实与完善；

6、结合工程项目制定项目管理工作体系和管理信息流程图；

7、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作，掌握施工动态，准确及时汇编、报送检查情况；

8、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行为；

9、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理；10、参与劳务分包队伍的审核、选用、审查等工作。

11、负责对工程部人员的工作安排、培训、监督、管理和考核；

12、负责消防工程施工项目与业主、监理及相关单位的关系的.沟通协调；

13、负责对重大事件的处理、协调和汇报；

14、负责组织消防施工项目的实施及工程资料的审核；

15、负责组织定期的工作检查和人员考核；

16、负责对部门相关工作文件的审核和签字。

17、负责建立本部门管理台账、负责累、立卷归档工作；

18、完成领导交代的其他工作。

工程部的工作职责篇3

1、组织制定和完善工程部各项管理制度并落实。

2.负责各个项目的策划、施工组织设计审批和开工令的审核。

3.做好工程项目管理人员的调度指挥，协调平衡好施工。

4.抓好工程机械设备的`管理工作。

5.督促和监管项目质量、安全、技术、文明施工等各方面制度的落实。

6.主持开好生产调度会、专题会和各项工程例会，检查督促会议要求和落实情况。

7.负责组织工程质量问题或事故的调査和处理。

8.负责监督、检查项目施工现场的质量、进度、安全生产、文明施工等现场管理工作。

9.负责工程项目的协调工作。

工程部的工作职责篇4

1、组织班组人员按时完成上级下达的修理任务，监督修理人员在操作过程中严格执行操作规程。仔细进行巡察检查，清除事故隐患，发觉问题准时上报。

2、支配班组人员实施月度、季度和年度修理保养方案。在实施过程中，做好全面备忘录，以作设备的归档资料。

3、协同其它班组完成规模较大的修理工作，完成应急和日常修理任务。

4、督促本班组人员遵守酒店的各项规章制度，学习专业业务学问，努力达到酒店要求的'各项标准。

5、熟识班组管理范围内各种设备性能，运转状况和有关技术资料，管理好各种设备，使设备保持处于良好的工作状态，保证酒店正常经营。

6、在实际工作中，努力改善设备的使用状况，充分发挥修理人员的乐观性和制造性。

7、完成上级交待的其他任务。

工程部的工作职责篇5

一、在公司总(副)经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。

二、负责组织开展小区工程设备设施的维修、养护、运行、管理及入户维修工作。

三、负责制定工程管理制度和设备操作程序。

四、负责采取节能降耗措施，力求节约能源。

五、负责制定业务培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。

六、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门进行考核。

七、负责洽谈、评诂、监督工程外部委托项目，组织对外委工程的质量验收。

八、负责业主(住户)的`装修管理工作，审批业主(住户)的室内装修方案。

九、协调与其它部门的关系，提高公司整体服务水平。

十、完成公司交给的其它任务。

工程部的工作职责篇6

1、在公司总经理的领导下，制定、贯彻、落实各物业服务中心设备管理方面的规则、制度。

2、对各物业服务中心的备品备料举行同意管理，制定相应的管理规定;

3、对存放与各物业服务中心的器具采取统一管理、统一调配制定相应的管理规定;

4、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的囫囵使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。

5、统一调配公司工程部人员，组织人力、物力准时完成住户提出的.报修要求，为住户提供良好的工作、生活条件。

6、组织编制各种设备的保养、检修方案，原材料选购方案，并组织实施。

7、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术档案管理工作。

8、组织拟定设备管理、操作、维护的各种程序文件和技术标准，并监督落实。

工程部的工作职责篇7

1、全面负责物业工程的管理工作，向项目总监负责，并接受物业的督导。

2、负责管理区域的水电、空调等能耗掌控及能耗数据分析。

3、对管理区域电梯、空调、高处与低处压配电及给排水等设施设备的.运行管理及设施设备外委维护保养的监督、管理及考评工作。

4、搭配相关政府部门完成需搭配的工作，参加政府部门组织的与工作相关的会议。

5、负责工程主管、保洁主管、秩序主管、工程技工的考核、技术培训及引导。

6、在公司综合管理部的引导下，全面主持现场的物业管理服务工作（包含秩序，工程，保洁）。

7、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重点事件或超出岗位职责权限的应立刻向公司汇报。

8、进行巡察，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发觉问题适时解决。

工程部的工作职责篇8

1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。

2、建立健全工程设备的.运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。

4、根据酒店要求，建立、制订全面的维修计划。

5、监督承包商的工作及其他维修、承包工作，制订合理价格，使承包、维修工作能满意进行。

6、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。

7、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。

8、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。

9、负责工程部各工程师（主管）、领班的绩效评估；和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。

10、负责建立工程部各部门岗位职责。

11、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

工程部的工作职责篇9

岗位名称：项目技术负责人

岗位职责：

1、负责工程项目的全面技术工作；

2、协助工程项目经理履行承包合同，实现工程质量目标；

3、贯彻执行企业技术、质量管理制度。负责建立健全项目部技术质量保证体系，组织制定项目部技术质量管理规定

4、负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；

5、负责工程资料管理和竣工档案的`编制；

6、参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约实物报表；

7、组织项目技术业务业务培训和人才培养；

8、负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；

9、负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪，监督和记录施工方案的实施；

10、组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；

11、负责本项目部质量记录的汇总评定；

12、定期召开技术质量例会，分析质量形势，提出质量改进意见，并监督实施；

13、完成领导交代的其他工作。