采购总监工作职责篇1

1.根据公司发展的战略规划，基于对本行业的.业务布局、发展趋势、现行状况、同业调查和研究分析；

2.组织建立、贯彻执行公司整体采购管理、供应商管理等体系，持续优化供应链管理各项制度流程，并确保其规范性和高效性；

3.考察、评估及优选产品及加工原料的供应商，负责重要采购谈判工作，保证产品品质，降低采购成本；

4.管理供应商关系，协调和及时处理问题,定期对供应商进行考评，优化成本，降低风险；

5.持续关注行业最新动态和发展趋势，对自有产品、市场同类产品等进行数据分析并评估、不断优化产品，深入挖掘具有竞争力的产品；

6.定期进行销售业绩审核分析，包括引进新品和中止销售不佳的产品，分析监控库存量，确保部门采购量符合业务需求，完成销售额分析报告，采取改进措施；

7.参与产品陈列设计；进行定期巡店及渠道商会议，采取改进措施；

8.加强与各业务板块部门沟通，制订科学合理的经济采购批量，提高存货周转率和资金使用效率；

9.通过持续的员工发展计划，确保团队的工作表现，传授充足的产品知识及技能于相关部门员工，向用户传递良好的品牌服务和产品价值。

采购总监工作职责篇2

1、以公司战略目标为导向，整合资源，建立有序高效的采购业务管理系统;

2、负责制定及完善集团采购相关管理制度、工作流程，推进信息化建设等;

3、监管重点采购项目的招投标、谈判、签约及合同的交付执行;

4、负责部门内部管理，包括任务的组织实施、团队的建设、人员的发展、工作流程的设计及优化等;

5、负责供应商的`开发与管理，供应商考察、供应商资质的审核、供应商评估等供应商管理工作;

6、负责收集各部门的采购计划，根据需求执行各项采购工作，包括商务谈判、合同签订及款项支付等，对采购需求的合理性进行把控;

7、定期对采购项目、采购成本、采购需求等进行分析并提交分析报告。

采购总监工作职责篇3

1、全面管理供应订单流的运作，对订单流的'每个端口负责，督促供应管理、订单管理两大模块的正常运转。

2、根据营销中心反馈的市场需求，制定季度产品供应计划，备货计划；

3、负责建立供应管理体系，制定和完善供应管理制度，明确供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准；

4、负责管理订单管理部，指导订单管理部成员完成订单处理工作，提高客户售后服务满意度，处理重大客户投诉；

5、负责部门团队培养与激励，对下属人员进行调配、培训、考核，协调下属人员之间、本部门与相关部门之间关系；

采购总监工作职责篇4

1、负责年度采购计划与预算的制定，根据公司产品定位和市场需求进行分析，开发优质供应商完善合同、产品信息采集、业务流程规则等合作对接，并保持合作健康稳定。

2、负责新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作，整理供应商报价资料交由总经理审批，跟踪使用部门对材料样板的品质确认。

3、监控订购物料的市场变化，现有物料市场与现时供应商的价格有变动，应将情况报告上级并启动议价谈判，保证其价格合理性，努力降低成本，为公司争取更高的效益。

4、收集市场上有关公司需求的材料品种及相关类材料供应商的信息及相应产品价格。

5、积极拓展优秀的供应商、筛选、评估供应商并进行选品，对供应商资料审核、供应商寻源、考察，并建立良好的.合作沟通渠道。

6、与核心供应商接洽、谈判，采购合同，续约工作及汰换工作，并控制采购费用、降低采购成本；

7、对供应商的评价：价格、运输、服务、信用等能力评估。

8、对于首次订货供应商，进行全程跟进，或交由采购组相应同事跟进。

9、制定和完善公司的采购制度及采购流程，建立合理顺畅的采购流程。

10、在日常事务中，注意减少企业成本和开支，帮助企业获得__利润。

11、监督采购过程，保证采购过程中无违反企业规定的情况。

12、负责采购部门的日常事务，建立优秀团结的采购队伍。

13、供应商档案管理，优化供应商结构；定期对供应商进行评估，并维护和更新供应商信息。

采购总监工作职责篇5

1）根据公司发展战略对公司整体供应链的运作负责，组织制定并实施供应链战略规划；

2）全面统筹采购、仓储相关工作，制定公司采购策略及风险预防计划；

3）负责公司总仓搭建及合理配置库存，确保出入库平衡，负责仓库的日常运作及安全；

4）建立完善的价格管控体系和供应商管理体系，为公司持续发展奠定保障；

5）负责采购成本管控及年度采购成本下降指标设定及落实工作；

6）制定采购策略，与供应商建立良好合作关系，形成合作共赢的'合作关系；

7）根据销售预测计划，合理规划采购，生产计划，为门店提供保障。

8）建立采购部岗前培训机制，定期对采购部进行采购专业知识培训；

9）优化现有采购流程，考核制度，推进公司各项制度的执行，定期组织对物资市场信息的收集和分析；

10）对采购人员能力进行评估分级，并进行合理利用和挖掘；

11）定期制定有效的采购策略，解决采购日常工作中的问题

12）解决协调部门内部问题；

13）完成公司领导交办的其他任务。

采购总监工作职责篇6

1、负责供应商、新商品的`开发和引进；

2、询价、比价、议价、成本控制管理；

3、查看销量、库存，进行采购单下达与订单交货期控制管理，做到及时合理降低物资积压和采购成本，以及采购品质标准确立、采购品质控制与管理；

4、及时收集并反馈市场价格和有关信息，对紧俏物资和运途较长的采购原料提前安排采购计划；

5、根据市场需要与经营策略，组织并落实商品促销活动，跟踪促销效果，提高竞争力；

6、通过市场调查，把握市场动态，及时调整商品结构；

7、完成领导交办的其它各项工作。

采购总监工作职责篇7

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；

2、负责供应商策略制定、管理维护及考核评估；

3、设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的'供应链管理流程；

4、建立建全供应商的开发、维护、跟踪、及评估体系，合理控制采购及运输成本并保证品质；

5、提升供应链团队能力，确保供应链运作规范、高效；

6、密切关注行业发展和竞争对手动态，结合自身实际不断突破创新，评估并开拓外部供应商；

7、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，利用行业信息及新方式降低成本；

8、及时提交采购分析报告、供应商分析及价格对比分析等；

9、个人团队技能和组织能力的工作改善。

采购总监工作职责篇8

1.负责集团分配的区域内钢厂与特定钢厂的.资源采购工作;

2.负责开发非协议钢厂及特定品种钢的采购渠道，为子公司销售业务提供有效支持;

3.负责维护和巩固集团与钢厂之间的人脉关系;

4.控制采购风险，保证采购业务的正常运转;

5.及时获取并上报辖区内的供应商信息(价格政策、重要决策、厂内检修，重要人事变更);

6.完成上级领导交办的其他临时工作。

采购总监工作职责篇9

1、主持采购全面工作，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证的供应，确保各项采购任务完成。

2、调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，确保供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常采购量。

3、进行供应商的评价和管理，建立合理的`采购流程。

4、监督并参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

5、认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。

采购总监工作职责篇10

1.负责条线体系建设，制定适用的组织架构，流程制度以及管理流程。

2.管控材料成本，设定材料目标成本，并配置管理措施办法，使之达到管控目的。

3.牵头/参与公司建标的.确定。

4.新材料新工艺的信息收集分析，甄选出对企业有用的新型材料，为公司创造价值。