旅游市场竞争力分析范文篇1

关键词河南省GEM模型产业集群竞争力

中图分类号：F592.7文献标识码：A

河南省是我国著名的文化大省，是人类在黄河流域繁衍生息的重要地方，拥有丰富的旅游资源和厚重的历史文化。产业集群理论在制造业取得了极大的成功，而其在旅游产业的运用也越来越受到人们的关注。河南省旅游产业的发展还处在初级阶段，旅游产业的竞争力的提升需要加强旅游产业的集群化发展。

1旅游产业集群内涵和GEM模型概念

1.1旅游产业集群的内涵

国内外对旅游产业集群的研究起步较晚，不同的学者对旅游产业集群的内涵有不同的看法，但不论哪一种看法，均认为旅游产业集群是不同旅游企业在同一价值链中，因同一种经济活动结合在一起，在竞争和合作过程中共同努力创造优势旅游产品，通过旅游产品带给游客的旅游体验提升整个旅游目的地的竞争力。旅游产业集群不一定具有地理高度聚集性，但是必须有一定的地理集中，组成成员不仅有关联企业、产品供应商等，还应该有政府部门。

1.2GEM模型概述

英国两位学者（TimPadmore，HerveyGibson）在对迈克尔波特的钻石模型研究多年后，提出了分析区域产业竞争力的模型――GEM模型。GEM模型研究认为，两两因素间可以进行互补，并在“集群量化过程”中得到体现。

2河南省旅游产业发展现状

河南省把旅游产业作为现代服务业的发展重点来培育，作为中原经济区建设的先导产业和支撑产业来打造。河南省“十二五”旅游产业发展规划中提出了建设一批旅游产业聚集区。力争到“十二五”末建设10个投资超20亿元的旅游产业集聚区，其中5个投资规模超过100亿元。这些都为河南省旅游产业集群化发展和旅游产业竞争力的提升打下了良好的基础。

河南省拥有丰富的旅游资源，截止2012年底，全省共有A级旅游景区267家，星级饭店566家，旅行社1133家，具体分布情况如表1。

3基于GEM模型的河南省旅游产业竞争力分析

3.1GEM模型的构建

依据GEM模型对河南省旅游产业竞争力进行定性的分析，将模型中三个方面、六大因素的内容和河南省旅游产业竞争力基本情况相结合。

3.1.1基础―资源与设施分析

在基础竞争力部分中，主要涉及资源和设施两部分，这是产业集群的供给要素。分别为旅游区位条件、旅游资源吸引力、旅游人力资源成本、旅游人才储备、旅游人才素质、政府的制度指导六个指标，基础设施（包含汽车、火车等交通设施；通讯设施和医疗设施）、旅游设施、旅游环境、地方管理状况四个指标。

表1：河南省旅游产业分布情况

3.1.2企业―供应商与相关辅助行业及企业的结构、战略和竞争分析

企业竞争力决定着产业集群的结构因素，它决定着产业集群内部的生产效率，由供应商与相关辅助行业；企业的结构、战略和竞争分析两大因素组成。包含旅游供应商数量和实力、旅游辅金融行业、旅游业相关要素之间的协作程度三个指标，旅游企业的数量、规模、旅游企业集聚度、旅游企业的管理模式、旅游企业的产权结构、旅游企业经营状况、旅游企业服务创新能力六个指标。

3.1.3市场―外部市场与内部市场

对外部市场和内部市场的分析主要是分析市场竞争力，这是产业集群构建的需求因素，包括最终市场需求、中间市场需求和产业集群中企业的需求。包含着省内市场发展水平、省内客源市场大小、省内客源市场前景三个指标，距离外部市场的远近、省外市场的规模、省外市场的发展前景、省外市场的市场份额、省外市场的态度五个指标。

3.2指标的量化

首先，确定结合GEM模型的指标。利用“德尔菲法”，根据调查问卷得出的数据，得出各级指标的具体分值和权重；其次，参照GEM的赋值方法进行1-10分的赋值，其中10分为非常优秀，在世界处于领先位置。5分为基本及格，实力与全国平均水平相当。1分为很差，离全国的平均水平有较大距离，这种差距已经严重的阻碍了集群的发展。

指标量化中，资源项均值分别是8.73、7.95、7.05、6.23、5.97、6.47，权重是0.24、0.31、0.08、0.11、0.17、0.09，最后得分7.38。设施项均值为7.48、7.39、8.02、7.45，权重为0.34、0.21、0.20、0.25，最后得分7.55。相关辅助行业项均值是7.39、8.51、7.04，权重为0.37、0.21、0.42，最后得分7.46。企业的结构、战略和竞争项均值是8.23、8.34、7.41、7.59、7.90、7.72，权重0.24、0.17、0.12、0.07、0.09、0.31，最后得分7.89。内部市场均值是6.53、7.41、7.52，权重0.39、0.24、0.37最后得分7.09。外部市场均值是7.86、7.83、7.50、7.19、7.04，权重为0.23、0.20、0.21、0.17、0.19，最后得分7.48。

参照GEM模型进行各因素的计算和转换可以得出：

基础竞争力（A1）=[资源（B1）+设施（B2）]/2=（7.38+7.55）/2=7.465

企业竞争力（A2）=[相关辅助行业（B3）+企业结构、战略和竞争（B4）]/2=（7.46+7.89）/2=7.675

市场竞争力（A3）=[内部市场（B5）+外部市场（B6）/2]=（7.09+7.48）/2=7.285

GEM=2.5[（B1+B2）3+B4）5+B6）]2/3=558.50256

3.3数据分析

根据GEM模型理论观点，当GEM模型最终得分为250，单项因素得分均在5分左右时，说明产业集群的竞争力达到国内平均水平；GEM模型得分为640分，单项因素得分均在8分左右时，说明产业集群在国内有较强的竞争力，优势突出。河南省旅游产业集群竞争力的GEM得分最终为558.50256，说明河南省旅游产业集群在全国拥有一定的竞争力，但是也存在一些问题。

首先，河南省虽然是旅游资源大省，但在基础竞争力方面得分并不突出，说明河南省没有发挥旅游资源优势，同时，旅游活动所依靠的基础设施和上层设施明显存在问题，没有形成旅游产业链。旅游景区数量繁多，但是基本各自为政，景区同质化现象严重。旅游饭店数量繁多，但中档饭店在饭店类型中比例较低，不符合国际上1：3：6的比例特征。低档饭店和旅行社服务质量差，小、松、散特点明显。

其次，旅游系统没有建立，企业之间的相互依存性差，没有形成专业化分工协助网络体系。这种旅游企业之间的脱节严重影响了旅游体系的建立，影响着旅游产业集群的形成，这些都造成河南省旅游产业集群竞争力水平的下降，无法吸引更多游客多次前来旅游或增加旅游停留时间。

总之，结合数据进行分析可以看出，河南省旅游集群构建的条件已经具备，并且从政府到企业都迫切要求旅游产业大力发展，但在发展过程中依然存在各项问题亟待解决。

4河南省旅游集群竞争力提升策略

4.1加快旅游资源的整合，完善旅游设施

河南省旅游产业的旅游服务功能性需进行提升，虽然在郑州、洛阳、开封等旅游发展较成熟地市，能够为游客，尤其是散客提供相应的住宿、餐饮、交通等服务，但从全省范围来讲，旅游服务功能依然要进行提升。不仅在城市内部形成良好的食、住、行、游、购、娱一条线的企业，对位于城市外部的旅游目的地也应做好符合游客需求的旅游服务，完善基本公共设施和旅游设施，以吸引更多游客前来并增加游客的旅游感知度。

4.2统一品牌，共同宣传，打造旅游形象

河南省拥有丰富的旅游资源，旅游类型多样化，但大部分旅游资源都没有形成良好的旅游品牌，社会影响力差。用品牌形成旅游产业集群的整体形象，这样能够节省单一企业的宣传费用，提升社会影响力。

通过产业集群形成一个整体不仅能够在宣传促销方面进行统一，也能够在人才储备工作上统一起来，能够消除人才流动所造成的影响，也能够挖掘人才的优势，发展旅游集群，提升品牌知名度。首先要引导企业树立整体品牌观念，品牌形象是核心竞争力，通过整体品牌观念的建立共同努力打造集群品牌，扩大市场占有率。其次，营造集群氛围，使集群中所有企业感知到集群整体品牌形象，融入品牌建设中。再次，采用激励措施，对那些为品牌建设做出贡献的企业进行奖励，帮助企业进行发展，从而使更多企业积极参与其中。旅游形象的打造需要集群中所有企业的共同努力来完成。

4.3政府推动，推动旅游集群的快速发展

旅游集群的建立需要良好的制度文化，地方政府应该建立完善的制度，从政策的引导、资金和引进外资的支持、税收、公共设施建设等方面为旅游集群的建设提供好的环境。同时，政府牵头加强企业之间的内在联系，提升集群中企业的关联度和融洽度。政府引导企业和当地的高等教育机构、科研单位进行紧密联系，高等教育机构在进行人才培养时针对企业的需求进行培养，为企业输送更多符合要求的高素质人才；科研机构积极进行企业需要的科研项目的调研和论证，为企业发展出谋划策。

河南省旅游集群的发展虽然已经进行了一段时间，并受到了各方面的关注，但是，在发展中依然存在很多问题，需要政府部门、各旅游企业的通力合作来提升河南省旅游集群的竞争力，让河南旅游有更好的发展，具有强的竞争力。

参考文献

[1]龚绍方.关于中原城市群旅游产业集群发展的实证研究[J].河南大学学报，2008（3）.

旅游市场竞争力分析范文篇2

关键词：承德市；旅游产业；竞争力

中图分类号：F592.10文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2015）07-0298-01

承德市作为一个拥有372万人口的地级市，旅游资源丰富，种类多，有全国重点文物保护单位13处，省级重点文物保护单位35处，市县级重点文物保护单位五百余处。地上地下文物文化遗存一千多处，资源丰富、种类齐全、分布集中且保存完好，承德市1998年底被国家旅游局列入首批中国优秀旅游城市，有“紫塞明珠”之称。2012年承德市旅游总收入占GDP比重为68%，旅游业已经成为承德市经济发展的支柱产业，使承德市旅游业的发展既具备很多优势，也面临巨大挑战。为了更好地迎接市场竞争，使承德市旅游业在发展过程中不断突破常规。

一、承德旅游产业概况

（一）旅游资源

旅游资源是区域旅游业发展的基础和前提条件，旅游资源的丰裕程度直接影响区域旅游发展的强弱。承德市旅游资源丰富多样，是旅游资源大市。根据《旅游资源分类、调查与评价（GB18972-2003）》国家标准规范，承德拥有旅游资源分属8个主类，26个亚类，77个基本类型，其中自然旅游资源4个主类，13个亚类，28个基本类型，有国家5A级景区1处，4A级景区8处，国重点文物保护单位13个，省级重点保护文物35个，分析承德市旅游资源的特点，最大限度发挥承德市旅游资源的效应，形成竞争力，是承德市旅游竞争力研究的重要内容。

（二）需求条件

需求条件是国内和国际旅游市场需求，是旅游业发展的内在动因，主要受客源市场的旅游者需求动机、出行偏好、交通出游能力、旅游规模结构的影响。承德市境内旅游客源市场以京津冀市场为主，其次为河北省周边市场，如山东、河南、内蒙、山西等，京津冀等城镇人口众多，为承德市提供了庞大的基础客源市场。提升承德市旅游竞争力就要对旅游者客源和旅游需求进行分析，对旅游产品进行明确市场定位，达到旅游产业竞争力可持续发展。

二河北省内旅游产业竞争力指标体系构建

（一）旅游产业竞争力评价体系

根据旅游产业竞争力的影响进行主因子分析，参考2010～2014年近五年的《中国旅游年鉴》和河北省统计年鉴，遵从数据的可量化性、科学性的原则，笔者抽取了资源竞争力、产业实力、市场竞争力、交通通讯和政府管理与服务等5大类一级指标，以及拥有5A级景区个数、第三产业占总产值比重等共计19个原始二级指标（详见表2），构建河北省旅游业综合竞争力评价指标体系，并给出河北省旅游竞争力得分排序。

（二）河北省旅游产业竞争力排序

根据2010～2014年近五年的《中国旅游年鉴》中的统计数据，运用SPSS17.0软件进行因子分析，对19个二级指标降维处理，按累计贡献率超过85%的原则共提取5个公因子，分别命名F1为旅游资本竞争力因子，F2为产业支持力因子，F3为旅游资源竞争力因子，F4为旅游人力竞争力因子，F5为旅游政府支持力因子，见表3，其中Fi为第i个主因子的得分，F表示区域旅游竞争力综合得分，F得分越高，说明旅游竞争力越强。表格列出位于河北省内前5名的城市，当某项分数大于0，表明旅游产业竞争力高于全国平均水平。

三、承德旅游产业竞争力影响因素分析

在上述表格中，承德市旅游竞争力在省内排名第三，有较强的竞争力，但从表格所给5项因子中，F1旅游资本竞争力因子为3.35，F2产业支持力因子为0.41，F3旅游资源竞争力因子为0.03，F4旅游人力竞争力因子为-0.74，F5旅游政府支持力为-2.11，显然只有资源竞争力因子F1为3.35，其他各列所示基础产业评分均不高，甚至小于0，明显与保定、石家庄因子水平有较大差距，现结合实际分析原因如下。

（一）承德市是旅游资源大市

考虑省内和京津周边区域旅游资源，承德市旅游资源表现出了较高的同构性，而独特的旅游资源，在旅游竞争中更具优势，因此应对大量旅游资源进行整合分类，开发创新，制定更好的旅游产品及促销方案。

（二）内外部交通瓶颈

承德地处环渤海地区中心地带的京津冀都市圈，较好的区位优势因受交通和地形限制未充分显现，“进出承德困难”的矛盾在旺季更加突出。根据现有的铁路、公路路况和运营情况，承德到邻近的主要客源城市所需时间与其相距路程不成比例。然旅游资源在市内分布集中，但各县景点之间距离较远，公路等级不一，没有形成统一的道路体系，不利于游客在承德县区的疏散与循环。

（三）接待设施薄弱

精品饭店少，规模小，设备简陋。承德市内现有星级宾馆17家。数量不足，旺季供不应求；硬件条件较差，维修保养不善，难以满足休闲度假类游客及海外游客的需要。娱乐、购物环节薄弱。

（四）旅游人力匮乏，发展旅游思路局限

旅游服务质量与旅游从业人员素质有待提高。在加大饭店等硬件建设力度的同时，需加速人才建设，培养一支适应不同层次，不同范围的旅游从业人员梯队。

（五）发展旅游的观念受限

离京津较近的优势反而束缚了承德旅游业发展思路，依赖京津客源市场所带来的问题：客源市场层次偏低，消费能力有限，停留时间过短，仅靠门票收入来维持旅游产业，必定举步维艰。承德市的国际旅游人数与西安、杭州、桂林等城市相比仍有较大差距。

参考文献：

[1]易丽蓉.区域旅游产业竞争力模型及区域旅游产业竞合模式研究[D].重庆：重庆大学，2007.

[2]郭亚军，曹卓，杜跃平.区域旅游竞争力影响因素分析基于案例比较研究的视角[J].旅游科学，2008（5）.

旅游市场竞争力分析范文篇3

关键词:区域旅游产业综合竞争力因子分析聚类分析

随着旅游产业成为全球经济发展势头最强劲和规模最大的朝阳产业之一,有关旅游竞争力的研究成为热点。例如,ajhahti探讨了芬兰的旅游竞争力;ritchie,j.r.b,crouch,g.i对旅游产业可持续发展及竞争力等进行了多方面的研究。国内研究起步较晚,还没有形成系统的理论体系。其中,杨森林、郭鲁芳和王莹探讨了旅游产业竞争力的含义;李葆盛对旅游产业竞争力理论进行了实证分析;赵书华、李辉对全球旅游服务贸易9强的国际竞争力做了定量分析;林源源基于“钻石模型”定义了区域旅游产业竞争力的要素构成;盛见将区域旅游产业竞争力分解为潜在竞争力、外生和内生资源禀赋竞争力、市场竞争力。

综合上述成果,关于区域旅游竞争力的研究可以分为4个层面:国家旅游竞争力研究;地区旅游竞争力研究;城市旅游竞争力研究和旅游业内部某一行业竞争力研究。尽管研究对象不同,但都把区域旅游竞争力看成是多种因素相互作用的结果。同时,有关我国区域旅游经济综合实力的对比分析和类型划分较少,本文从这一角度入手进行分析。

区域旅游产业竞争力评价研究概述

目前,有关区域旅游竞争力评价的研究可以归纳为两种观点:

第一种是业绩观。持这种观点的学者在研究中常根据某地区的旅游业业绩来评价该地区的旅游竞争力。例如张争胜和周永章用旅游收入、接待游客数量和旅游企业数量等评价广东省21个地级市的旅游竞争力。周树民采用旅游业发展规模和接待能力等指标比较西安、北京和成都的旅游竞争力。易丽蓉基于结构方程模型下“五因素模型”的实证研究结果,构建了区域旅游产业竞争力评价体系。

第二种是因素观。持这种观点的学者注重探讨旅游竞争力的影响因素。例如mihalic根据旅游地的吸引力、管理、组织、信息、效率等计量区域旅游竞争力。万绪才等从旅游资源与产品条件、社会经济条件和其他条件等方面构建旅游业国际竞争力评价模型。梁明珠和陈小洁从供给和需求角度分析主题旅游城镇旅游竞争力的影响因素。王兆峰从旅游品牌竞争力入手构建了区域旅游产业品牌竞争力评价指标体系。

区域旅游产业综合竞争力评价指标体系的构建

旅游业绩虽然是旅游竞争力的表现,但它本身并不代表竞争力。旅游竞争力最终还是要通过影响区域旅游业发展的各种要素来体现。鉴于此,本文从因素观角度出发,归纳区域旅游竞争力的多种影响因素,并构建相应的指标体系。

根据产业竞争力理论和旅游产业的产业特征,按照评价数据的可获得性、代表性、全面性和相关性原则,本文选取了旅游要素竞争力、旅游行业实力和旅游经济社会支持力3个大类共40个原始指标,组成区域旅游综合竞争力评价指标体系。

首先是旅游要素竞争力,包括自有资源竞争力、人力资源竞争力和资本竞争力3个二级指标。其中,自有资源竞争力包括世界遗产数、部级自然保护区、部级风景名胜区、部级4a景区、中国历史文化名城、国家森林公园、重点文物保护单位7个三级指标。人力资源竞争力包括区域总人口、旅游饭店职工数、旅行社职工数、旅游院校学生数和旅游院校数5个三级指标。资本竞争力包括人均gdp、人均固定资产投资、人均吸引外资、人均社会消费品零售额4个三级指标。

其次是旅游行业实力,包括旅游组织接待能力和旅游市场竞争力2个二级指标。其中,旅游组织接待能力包括国内旅行社数、星级饭店数、星级饭店房间数、星级饭店床位数、星级饭店旅游业税金、星级饭店旅游产业全员劳动生产率、星级饭店人均占用固定资产、旅游业从业人数8个三级指标。旅游市场竞争力包括旅游总收入、国内旅游收入、国内游客接待人数、旅游外汇收入、入境游客接待人数5个三级指标。

最后是旅游经济社会支持力,包括旅游支持产业竞争力和旅游经济政府支持力2个二级指标。其中,旅游支持产业竞争力包括游客周转量、邮电业务总量、每万人拥有卫生床位数、高等学校数、教育经费5个三级指标。旅游经济政府支持力包括地方财政收入和支出、第二产业占gdp比重、第三产业占gdp比重、旅游业占gdp比重、旅游业占三产比重6个三级指标。

我国区域旅游经济综合竞争力评价和聚类分析

本研究采用因子生态分析法并结合单因素方差分析。因子生态分析法包含两种现代多元统计分析,即因子分析和聚类分析。

(一)因子分析

因子分析是从研究相关矩阵内部的依赖关系出发,把一些具有错综复杂关系的变量归纳为少数几个综合因子的一种多变量统计分析方法。当这几个公共因子的累计方差和达到某一百分比时(通常≥85%),就说明这几个公因子集中反映了研究问题所选取原始变量的大部分信息,而彼此之间又不相关。

本文选取2007年《中国统计年鉴》和《旅游统计年鉴》有关数据,运用spss10.0统计软件进行计算,按公因子累计贡献率超过85%的原则提取了5个公因子,并把公因子1命名为旅游产业支持力因子,其中星级饭店旅游业税金、旅游饭店职工数、入境游客接待人数、旅游饭店房间数、旅游外汇收入、旅行社职工数、星级饭店数等指标在该因子上有较高的负荷;把公因子2命名为资本竞争力因子,其中人均固定资产投资、人均gdp、星级饭店全员劳动生产率、人均吸引外资等指标在该因子上有较高的负荷;把公因子3命名为旅游资源竞争力因子,其中国内游客接待人数、中国历史文化名城、部级4a景区、世界遗产数等指标在该因子上有较高的负荷;把公因子4命名为人力资源竞争力因子,其中旅游院校学生数、旅游院校数、三产占gdp的比重、世界遗产数、旅游业占gdp的比重等指标在该因子上有较高的负荷;把公因子5命名为政府支持力因子,其中旅游业占三产比重、旅游业占gdp的比重、部级风景名胜区等指标在该因子上有较高的负荷。这5个公因子较全面地反映了我国区域旅游经济的信息特征,在进行斜交旋转后由回归法计算出因子得分,以各因子的因子贡献率占5个因子累积方差贡献率的比重作为权重进行加权计算,可得到我国各省、自治区、直辖市旅游竞争力的综合得分(见表1)。

(二)聚类分析

聚类分析是依据样品之间的相似性进行分类的多元统计分析方法,本文采用系统聚类法。在对经济类别指标进行系统聚类分析后,可得各类数量分布表(见表2)。从表2可以看出,我国各省、自治区、直辖市旅游经济可以划分为3个类型。

(三)单因素方差分析

单因素方差分析也称作一维方差分析,它可以对该因素的若干水平分组中哪一组与其他各组均值间具有显著性差异进行分析,即进行均值的多重比较。在进行均值间的多重比较时,本文选用one-wayanova过程,将5个因子移入因变量,3个类移入“factor”,运用邓肯法可以得出3个类对各因子的重视程度(见表3)。

从表3可以看出,类型1对公因子1的重视程度最高,因此将其命名为支持产业型;类型2对公因子4的重视程度最高,因此将其命名为人力资源型;类型3对公因子3的重视程度最高,因此将其命名为旅游资源型。根据表2各类数量分布表可知,属于支持产业型的有江苏、广东两个省;属于人力资源型的有:吉林、江西、海南、贵州、甘肃、青海六个省和内蒙古、广西、西藏、宁夏、新疆五个自治区以及天津、重庆两个直辖市;属于旅游资源型的有:河北、山西、辽宁、黑龙江、浙江、安徽、福建、山东、河南、湖北、湖南、四川、云南、陕西14个省和上海、北京两个直辖市。

结合我国区域旅游经济综合实力得分及排序表可以看出,类型1综合竞争力排名靠前,在全国处于领先水平;类型2综合竞争力得分除了天津外都小于0,说明它们的旅游经济综合实力在全国平均水平之下;类型3中有6个省综合竞争力水平大于0,有10个省综合竞争力水平小于0,总体来看,竞争力水平一般。由此可以得出,旅游产业支持型的地区旅游经济综合实力较强;人力资源型的地区旅游经济综合实力较弱;旅游资源型的地区旅游经济发展水平居中。

结论

综上所述,对于第一类区域,提升旅游竞争力的策略是继续加快交通、商贸、邮电通信、医疗卫生、科技教育等基础产业发展,为旅游业发展提供有力支撑;对于第二类区域来说,则要加快高级旅游人才队伍建设,改革旅游教育培训方式方法,努力培养和引进国内国际市场的旅游管理、旅游规划、旅游开发、旅游服务等高级专业人才,实现人才兴旅;对于第三类区域来说,则要正确处理保护与开发的关系,把旅游产业发展与旅游资源保护有机结合起来,在保护中开发,在开发中保护。此外,还要以大企业为龙头,以精品旅游区为吸引,积极拓展入境游市场,全面提升旅游市场竞争力。

参考文献:

1.杨森林,郭鲁芳,王莹.中国旅游业国际竞争策略[m].立信会计出版社,1996

2.李葆盛.旅游竞争力之战略构想[m].北海市人民政府经济研究中心调查研究报告,2000(3)

3.赵书华,李辉.全球旅游服务贸易9强的国际竞争力的定量分析[j].世界经济研究,2005(8)

4.林源源.区域旅游产业竞争力评价初探[j].内蒙古科技与经济,2006(2)

5.盛见.区域旅游产业竞争力构成:基于竞争力性质的研究[j].旅游学刊,2007(8)

6.张争胜,周永章.城市旅游竞争力的实证研究—以广东省为例[j].资源开发与市场,2005(1)