造价咨询篇1

[关键词]造价咨询公司；发展战略；转型；政府监管

Abstract：Theengineeringconsultingenterprisehasenteredthebottleneckperiodafter3oyearsdevelopment.Now,thedevelopmentmodelofengineeringconsultingenterpriseisbehindthedevelopmentofconsultingtheory,theservicecapacityisalsocannotsatisfythemarketdemand.Thesituationthattherearemanyengineeringconsultingenterprisewhicharesmallscaleandnarrowbusinessscopecannotadapttothedemandofindustrydevelopment.Tobuildanewdevelopmentstrategywhichfittheengineeringconsultingenterpriseisnecessaryforsolvingtheseproblems.What‵smore,anotherimportantwaytosolvetheseproblemsisthegovernmentcanprovidenecessaryguideandsupporttoengineeringconsultingenterpriseastheregulatorybody.

Keywords:engineeringconsultingenterprise;developmentstrategy;transformation;governmentregulation

中图分类号：TU723.3文献标识码：A

1引言

根据《2011年工程造价咨询企业统计公报》的统计，2011年全国共有6493家工程造价咨询企业参加了统计，比2010年增长了8.3%。其中，甲级资质企业2045家，增长了18.2%；乙级资质企业4448家，增长了3.7%。专营工程造价咨询的企业有2611家，增长了1.1%；兼营工程造价咨询企业有3882家，增长了13.2%【1】。总体来看，我国对造价咨询企业入行的执业人员数量、出资条件和办公场地等要求较低【2】，加之市场需求的扩大和造价咨询公司的中介服务性质越来越受到社会重视，导致了造价咨询企业的数量呈现逐年递增趋势。与国外造价咨询企业相比，我国大部分造价咨询企业普遍存在规模偏小、政府监管力度不足、行业准入制度宽松等问题。造价咨询行业的发展缓慢与市场需求的迅速增长的不对称导致了一系列执业问题，这些问题受到了相关部门的重视。2010年1月25日，中国建设工程造价管理协会在京召开了“造价咨询企业规模会发展研究”课题启动会，探索适合中国造价咨询企业规模化发展道路。

2造价咨询行业现状分析

2.1补偿能力不足导致委托方承担较大风险

因为补偿能力不足为委托方带来较大的潜在风险已经成为一个不容忽视的客观问题【3】。《2011年工程造价咨询企业统计公报》显示，在6493家造价咨询公司中有6061家为有限责任公司，《造价咨询企业管理办法》中规定甲级资质的造价咨询企业注册资本不少于100万元人民币，而有限公司以其注册资本对企业承担有限责任。2011年工程造价咨询企业的营业收入为806.85亿元，比2010年增长了22.9%，其中房屋建筑工程专业收入177.43亿元、市政工程专业收入39.10亿元、公路工程专业收入12.87亿元、火电工程专业收入10.81亿元、冶金工程专业收入6.38亿元。造价咨询公司承接的项目少则几百万，多则成千上万亿，作为成果报告输出型企业，任何一处纰漏都可能导致巨大的经济损失，而造价咨询公司有限责任公司的性质决定了其对责任赔偿的限度，当其注册资本无力赔偿时，委托方将自行承担后果，这加大了委托方的风险。

2.2执业能力不足影响咨询质量

质量是造价咨询公司的立足之本，人员的执业水平和质量的高低决定了咨询成果的质量。人力资本是造价咨询公司最重要的资本，但是多数情况下小规模的造价咨询公司在人力资源上无法满足其承接业务的规模，这就导致了咨询业务的外包现象。小企业还没有渡过聚合期，盈利是企业的主要目的，小企业会尽全力争取项目大、收益多的大单咨询业务，这就导致两方面的问题：其一是超越能力范围的业务承接加重了咨询业务的外包，咨询业务的外包由于信息、技术、理念的不对称，显然影响咨询业务的质量；其二是由于市场竞争激烈，小企业会通过恶意压价等方式获得咨询业务，久而久之，会形成低价收费——造假——执业质量下降，因执业质量下降，只能低价承揽业务的恶心循环管，降低整个行业的服务质量，扰乱咨询市场秩序【4】。

2.3业务范围狭窄影响公司竞争力

《2011年工程造价咨询企业统计公报》显示，前期决策阶段咨询业务收入为29.41亿元、实施阶段咨询业务收入59.21亿元、结算审核阶段咨询业务收入136.53亿元、全过程工程造价咨询业务收入69.69亿元、工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询业务收入3.77亿元。从中可以看出咨询收入以传统的结算审核类业务为主，像全过程造价咨询、项目咨询、编制可行性研究报告、项目后评价和项目设计方案优化等高端咨询业务稍有接触，但并没有成为公司的主流业务。对企业来讲，业务范围狭窄减小了公司的抗风险能力，数量众多的公司共同竞争一定份额的结算审核业务，当公司在竞争中不占优势，这势必影响公司的存亡。除此之外，造价咨询司业务类型大同小异，循规蹈矩没有创新，没有自己另辟蹊径的核心业务作为公司的支柱产业，没有独特的优势，这严重削弱了企业的竞争力。对行业来讲，数量众多的造价咨询公司服务业务上差别较小，无法形成多元化的服务模式，差别是创新的起点，没有差别严重减慢了造价咨询行业进步和发展的步伐。

2.4造价师分散滋生挂靠现象

《2011年工程造价咨询企业统计公报》显示，2011年末工程造价咨询企业中共有注册造价工程师58907人。根据天津理工大学IPPCE研究所的数据显示，至2010年，我国注册造价师接近11万人【5】。但是，建筑工程的咨询工作不仅仅是局限于建筑承包企业和业主方面的咨询，工程造价师面向社会各界的，建筑工程师一个专业化非常强的项目工程，因此造价工程师不仅能受聘于成包企业与业主，还能受聘于社会的其他建筑相关企业【6】。加之大型企业更具备为造价工程师承担风险的能力，所以更多的造价工程师倾向于大型造价咨询公司，小规模的造价咨询公司无法获得丰富的造价师资源，这就滋生了造价师执业证书挂靠现象，小规模的造价咨询公司会付出高于市场均价的价格寻找可利用的资源，证在章在人不在的“雇佣形式”不但降低了咨询服务的质量、加大了造价工程师的执业风险，而且严重扰乱了造价工程师执业市场秩序。

3改变行业发展战略的对策研究

我国造价咨询公司与国外的造价公司不同，国外的造价咨询行业有行业协会，造价咨询公司属于行业协会的管辖范围，政府只是在适当的时候给予扶持，对造价咨询公司没有实质性管理权限。虽然我国的经济体制是市场经济，但是基于我国现实情况，针对于造价咨询行业来讲，单纯依靠市场自行调整是不可行的，政府需要依靠其权限来规范造价咨询咨询市场，并逐渐探索出适合我国国情的造价咨询发展战略方向。针对于“政府”作为主体而言，对策如下。

3.1提高行业准入门槛

提高行业准入门槛的概念是对成立的造价咨询公司注册资本、人员数量、办公场所都适当提高要求。《工程造价咨询企业管理办法》是2006年由建设部的部门规章，其中明确规定了对造价咨询公司成立的注册资本、人员数量和办公场所的要求。近几年，随着我国经济的不断增长，材料、人工、机械的价格也在不断攀升，建设工程的造价与几年前也不可同日而语，一个项目的开发数额巨大。机会与风险是并存的，建设行业的发展为造价咨询带来了财富，同理，造价咨询公司也应该承担相应的风险。政府应该适当提高造价咨询公司成立的注册资本，当一旦发生由造价咨询公司的执业质量导致损失时，造价咨询公司应该有能力赔偿委托方，减少委托方的损失，保护委托方的利益。增加注册资本的额度还有一个突出的优点是，注册资本的增大（在一定数额范围内）会督促造价咨询公司更加关注执业质量，因为一旦出现失误，造价咨询公司的损失也是巨大的，所以他们必会增加对质量的要求。

3.2建立健全行业法律法规，加大执法力度

目前我国针对于造价咨询行业的法律法规寥寥无几、不够明确，政府对造价咨询行业的监管具有权威性。我国造价咨询行业出现的资质挂靠、业务外包等现象都是由于法律的监管力度和惩罚力度不足引起的。当惩罚力度远小于投机取巧获得的收益时，执业者就会铤而走险。政府要完善造价咨询行业法规、准则、制度、规范咨询核算，保证凡事有法可依，不给执业者钻法律空子的机会。在法律上加大执业者的惩罚风险，针对于违规违法现象要做到违法必究，追究其相关责任，在造价咨询行业里树立行业威信。

3.3促进行业合并，实现规模经营

我国的造价咨询公司于会计师事务所有很多相同之处，所以，造价咨询公司的发展模式可以借鉴会计师事务所的发展模式。从会计师事务所的成功合并的经验来看，规模化经营可以满足客户多方位的服务需求，扩大市场份额，从而实现造价咨询公司做大做强的目标【7】。短期来看，数量多、规模小的行业现状有利于造价咨询公司依靠市场的力量进行优胜劣汰的选择，没有竞争实力的造价咨询公司必然被淘汰。但是从长远来看，无论是努力缩小我国与国外造价咨询公司的差距、为顾客提供全方位优质的服务、增强造价咨询公司的高端服务能力都需要进行规模化经营。规模化经营不但能提高公司的抗风险能力，有效保证委托方的利益，而且能改善优秀的行业人员散乱管理现状，对其进行合理的配置。但是，在推进造价咨询公司规模化的过程中，要注意规模化的程度，注重整合过程中关于战略、组织、人力资源、文化等方面的问题，使造价咨询公司能够真正意义上完成合并。

3.4规范人员资质管理，证章人一体从业

我国造价咨询企业的资质分为甲级和乙级，其承接业务范围根据其资质等级有所不同，高水平的专业人员更倾向于选择规模大的甲级资质多的公司，这就造成了小公司的人员需求缺口。在经济利益的驱动下，小规模的造价咨询公司会选择“挂靠”的形式获得专业人员执业证书以支撑企业的资质，然后聘用业务水平低的人员来完成咨询业务【8】，这就形成了“挂靠”市场。政府应该对其进行规范管理，最好能够规定执业证书和注册章必须随着本人在本人所在的公司进行注册，每个公司所有者都希望公司有较少的投入，随着人员的入职一起得到的是其注册章的使用权，公司所有者何乐而不为？这样的规定实际上就把的对执业证书和注册章的管理问题转交给公司所有者。久而久之，规模大、信誉好的公司必然会吸引更多的人才加入，而规模小、信誉差的公司会在市场选择中被淘汰，这也促进了整个市场的良性发展。

4结语

从本文对造价咨询公司目前的现状分析可知，随着社会的发展、行业的进步，按照原来的模式开展造价咨询业务活动的不足日益凸显，造价咨询行业已经发展到需要重新思考其战略发展模式的时期。政府应该发挥其职能，在加大行业监管力度、完善行业体系构建方面给予足够的指导与支持。在未来的发展中，造价咨询公司的发展战略将会逐步清晰：发展综合素质、拓展业务范围、提高服务质量、坚强行业监管、扩大公司规模，建立和谐、均衡的造价咨询市场。

[参考文献]

[1]2011年工程造价咨询统计公报.

[2]中华人民共和国建设部令第149号.

[3]王小宝.会计师事务所在做强做大过程中要注重和谐发展.会计之友,2012（8）下.

[4]张志刚.会计师事务所低价招揽业务的自律与治理.55—61.

[5]竹隰生，吴骐利.重庆市工程造价咨询行业规模结构研究——基于产业组织理论.建筑经济,2012（4）8—11

[6]陈花铃.浅析造价工程师在工程咨询中应发挥的作用.企业导报,2012（04）52—53.

造价咨询篇2

[关键词]工程造价咨询；发展现状；对策

中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1009-914X（2017）04-0088-01

随着工程建设项目的逐渐复杂，工程造价咨询的难度也不断增加，工程造价方案在实施过程中要根据各种外界因素的变化进行及时的调整，以实现有效的造价控制。而且如今，境外的工程造价咨询企业不断引入，丰富了工程管理经验和咨询技术，这些都有效的促进了我国工程资讯企业的快速发展，在这种大环境下，我国的工程造价咨询企业要积极的面对挑战和机遇，以不断推动工程造价咨询行业的健康发展。

一、工程造价咨询企业发展中存在的问题

1.行业管理观念落后，监督检查力度不够

在企业的经营管理方面，受经济利益的影响，绝大部分造价咨询业很少思考企I的战略发展问题，而是把大量的人力、物力、财力投向承揽工程造价业务，从而不能从宏观上把握行业的发展方向，也无法确定企业的业务重点。比如，尚未建立或健全系统的职业准则、业务监督手段；不少工程造价咨询企业内部管理不规范，基础工作薄弱，挂名、兼职现象普遍，管理队伍不稳定；对从业人员、执业人员缺乏有效的约束机制，缺乏监督，没有形成应有的职业道德规范，从而使不少从业人员服务意识差，责任心不强，风险意识弱。

2.从业人员素质较低，企业竞争力弱

工程造价咨询企业社会地位不高，缺乏相应的社会保障，无法吸引高素质的人才，加上近几年房地产企业对高素质人才的争抢，使得工程造价咨询企业缺乏人才支撑。大多数的工程造价咨询企业都存在专职人员偏少、技术骨干不足的情况，都基本上维持在企业资质审批规定的人数范围以内。大多数工程造价咨询企业业务范围主要围绕施工图预算或招标控制价的编制、工程竣工结算的审核等环节。受专业技术水平、人员素质、知识结构影响，大多数工程造价咨询企业很难胜任全过程造价合理控制与有效控制业务，市场竞争力薄弱。

3.缺乏风险责任承担意识

很长一段时间以来，我国的信用保证体制比较落后，制约着经济建设的发展，工程造价咨询企业也不例外。国内的工程造价咨询企业，执业风险制度、信用档案制度仍在筹备中，大部分工程造价咨询企业是典型的有限责任制，而对着几十万、百万、千万，甚至上亿元的建设资金，咨询企业本身的有限资产根本无法担负，执业过程中可能发生的各类风险[1]。工程造价咨询企业信用意识、品牌意识淡薄。在执业过程中，因缺乏执业责任风险制度，故企业无法很好地转嫁执业风险，同时，对工程造价执业人员也难以有效约束。

二、工程造价咨询企业发展的对策建议

1.提高工程造价咨询人员的整体素质

首先，不断完善工程造价从业人员继续教育体系。尽快制定《注册造价工程师行业中长期人才发展规则》，建立健全人才继续教育体制，指导工程造价咨询行业人才培养工作。创新继续教育理念、更新思想，完善注册工程师、造价员继续教育管理办法及考核体系。强化继续教育培训师资资源；丰富、充实继续教育培训内容，因材施教；强化继续教育保障体系。其次，强化工程造价从业人员学历教育。通过校企合作、政策引导，推动工程造价咨询专业领域院校强化制度建设，提高教学质量，完善教学体系。继续推动工程造价咨询行业、研究机构与相关院校的互动、交流，引导院校为工程造价咨询企业提供优秀人才。最后，建立健全行业人才选拔、准入制度。深化造价工程师考试制度改革，全面提高注册造价工程师的综合执业能力。

2.不断完善资格管理制度

要实现工程造价咨询行业有序、健康、良性发展，就必须建立健全有效的准入、退出机制，引入竞争，实行优胜劣汰；必须从资质审批源头上着手，强化资质管理制度。第一，提高企业资质标准。针对目前过于宽松的资质条件，工程造价行政主管部门可以适当提高标准。比如，应该大幅度提高经营业绩、注册资本等方面的指标要求；对专业技术人员应从数量上、专业结构等方面进行指标细化，注重专业配合，形成有效的工程咨询专业技术人员团队。第二，有效区分资质层次。当前，工程造价咨询企业资质管理体系区分度不高，应区分不同的业务规模、业务能力，适当增设工程造价咨询企业资质等级。作为工程造价咨询企业的行政主管部门，可以通过总量控制的同时，调整、优化各级各类工程造价咨询企业在行业总额中的比例[2]。

3.提升工程造价咨询企业的核心竞争力

市场经济环境下，企业的核心竞争力是生存与发展的关键，工程造价咨询企业也不例外。工程造价咨询企业要结合自身的实际情况，立足于现在，同时，又要谋划未来。首先，企业要确定主营领域范围与独特的经营项目。工程造价咨询企业，要发挥自身特长，选定有稳定市场前景的领域，作为自身的主营市场，树立特色经营，打造品牌效应。其次，营造良好的企业文化。文化建设是一个系统工程，是现代企业竞争发展的剂。工程造价咨询企业应从实际出发，认真分析内外环境，树立科学的企业发展观，探究良好的经营之道，凝聚企业精神，塑造精神良好形象。

4.加强信息化建设，提高造价咨询全过程服务水平

工程造价咨询行业的信息化离不开信息技术水平的提高。首先，积极学习、运用各种新技术、新手段。面对日益复杂的工程咨询项目，工程造价咨询人员应及时引进先进方法、技术，熟练掌握招投标文件、合同协议书、工程施工图纸、施工方案及组织设计，制定出各阶段各环节的工作重点，使各阶段的造价得到合理确定及有效控制。其三，加强综合性人才培养工作。通过院校、企业联合办学、校企合作，培养既懂得工程造价管理知识，又有计算机信息处理技术的复合型人才，为工程造价咨询信息化建设提供人才保障。

结语

跟国外先进的工程造价咨询行业相比，我国的工程造价咨询企业还存在很大的差距，企业管理经验、人才素质、信息化建设等都比较落后，缺乏核心竞争力。我们要不断引进和学习先进的工程造价咨询经验和技术，完善自身的管理制度，加强信息化建设，不断提高工程造价咨询人员的整体水平，才能不断促进我国工程造价咨询行业更好更快的发展。

参考文献

造价咨询篇3

关键词：造价咨询；工程造价；控制

中图分类号：TU723.5文献标识码：A

为了减少不必要的资金以及能源投入，我们必须深刻的认识到工程造价咨询机构的特殊地位，他对控制工程造价有着不可轻视的社会角色。在确定和控制工程造价的过程中，咨询单位必须重视各个阶段的跟踪控制，不放过微小的细节，这样才能最大化的实现资金节约和最优利用。

1工程造价咨询对控制工程造价的必要性

改革开放以来，我国大部分地区，特别是东南沿海的大部分城市公路、铁路、桥梁、楼房等工程项目如雨后春笋般飞速发展。然而，起初的一段时间，由于我国的市场经济体制还不够完善，主要有政府直接管理和控制工程造价，但随着我国市场经济逐渐转型成为宏观调控的地位，工程造价这项作业就落到了投资商和相关建设单位的头上。因为完成一项工程，要预先做好工程造价工作，随着全球化经济和社会主义市场经济的高速运行，项目法人责任制、招投标制度管理制度的确立，社会分工逐渐明确、精细，研究工程项目可行性和确定工程索赔、项目融资等新兴行业不断出现在我们的视野里，这也就要求有更多的相关专业技术人才的配合。很多的投资商和相关建设单位开始逐渐的依赖这样的工程造价咨询机构。本着能源资金有限的原则，合理的工程造价成为工程开发负责人关心的主要问题，那么，不言而喻，工程造价咨询在这时就起到了相当关键的作用，它可以有效的对一个工程项目进行控制。

2工程造价咨询在项目工程各阶段的控制影响

2.1项目可行性阶段

研究项目的可行性主要研究项目计划是否是合理的、经济的、适用的，它是开启项目的大门，确保投资人利益的保障，缺少这一过程极易导致项目决策的盲目性。可行性研究主要要历经调查、分析、比较、论证、结论这五个过程，认真做好项目可行性阶段的评估研究能将工程造价控制在合理范围内，减少决策的失误。

根据市场需求，社会上出现了大量的专业工程造价咨询机构，也有越来越多相关的专业毕业生涌入人才市场，他们拥有较为专业的理论知识，经过一段时间的实习，他们可以很快的成为经济的、专业的决策性评估人才。并且在比较专业的造价咨询机构中，还有一些经验丰富的工程造价师，相对于一些建筑公司或者设计院，他们能够更科学的控制工程造价，同时做出较为精准的风险评估，为开发商提供最大的经济效益。

2.2设计阶段

2.2.1设计投标

设计投标，是为了让设计单位能够尽可能的以最优秀的方案展现在投资商眼前，多家设计单位之间处于互相竞争的地位，所以可以更好的保证方案的质量。这样，最后获胜方按照法律规定签订必要的劳动合同，而开发商将支付给设计方应得的劳动报酬。

2.2.2限额设计、标准设计

在设计过程中，造价咨询公司必须跟设计方不断地沟通与协调。他们需要提供一些必要的预算资料、设计限额、设计标准等。设计初步完成以后，造价咨询公司必须对设计稿进行必要的预算评估以及分析。如果设计方案所需要的投入成本过高，超出开发商预期投入，造价咨询机构必须及时向相关设计部门提出合理化建议，在定稿审查的时候也是一样的程序。开发商可以对设计人员进行一定的要求，比如说限额设计、规定设计……这些方法都能有效的降低工程造价。如上所述，我们不难看出，造价咨询机构与设计单位的密切配合，足以保障开发商对投资成本的有效控制，更好地降低头期预算，整体工程造价也便自然地受到控制。

2.3工程项目实施阶段

2.3.1工程投标

在招标之前要对投标单位进行资格审查，包括企业资质、经营业绩、管理能力和商业信誉等，确定好投标方后，对于招标文件需认真细致的对待，严格筛选各项数据和信息，此过程造价咨询机构可以参与指导，帮助开发商控制好各项资金投入并做好相关记录，将工程标底控制在一定的范围内。

2.3.2施工管理阶段

最后的设计方案确定下来以后，工程项目就掘土动工了。动工之前需要严格、谨慎地选择工程所需材料、设备以及具有高素质水平的施工队伍。选择这些的同时，造价咨询公司需要详细的做好各项工程花销预算，因为进入施工单位以后，资金运转涉及到多方利益，如果处理不好，施工单位工作过程中甚至完成以后对工程造价的结算都有一定的影响。把此项预算工作交给有信誉的工程造价咨询公司可以让开发商高枕无忧。首先，这类咨询单位具有众多经验丰富、学历较高的专业评估预算人员，他们的预算方法和模型科技含量高，精准性较高；其次，当出现工程预算事故时，有了明确的责任负责人来承担，这个相比于由自己建设单位部门负责预算并承担责任合理现实很多；在工程实施过程中，造价咨询单位同样能提供专业的跟踪管控服务：严格依据施工工程图、工程预算对施工各项进程严格把关，及时根据施工实况调整成本造价。以上的诸多好处为我们提供了良好可靠的保障。

2.3竣工结算阶段

竣工结算阶段是控制造价的最后一个环节，但却十分重要，它关乎到施工单位和开发投资商的多个主体的利益。这个阶段的结算过程较为繁琐，它要求结算工作人员耐心而细致的进行审核，同时还需与其他单位的人员合作，这是一项既有技术性又能创造经济的工作。

他们拥有精确的工程量跟踪计算、设计变更的调查、材料定制的合理性报告以及索赔条款等等详尽的资料，这些都为工程竣工结算阶段的工作做足了基础数据的支撑，因而制定出公正、合理、细致的结算报告自然不难。

2.4后评阶段

从工程项目前期可行性预算、开发商投资一直到施工结束，后评是他的最后阶段，类似于教学过程中的教学反思。在这一过程中，工程造价公司需要对本工程作出最后的综合性的评价，对每个环节中的工程控制进行最后的总结。这就需要该公司在整个工程项目开展过程中做好各项数据的记录、统计与分析。作为专业的工程造价咨询公司，他们有丰富的工作经验，以及良好的专业素养，归档各项数据并建立相应的数据库。这些数据库远不止后评阶段进行整体评价这么简单，而且还可以为今后其他的工程项目的评估咨询服务。此外，对于各单位主体，如业主、设计单位、施工方、监控部门的总结和意见都应尊重并重视，对他们的建议做合理的分析，能得出更合理的环节衔接方案，对于规避风险、防止“三超”等现象十分有利，并且对于咨询机构今后的工作更为合理科学也大有裨益。

参考文献

造价咨询篇4

关键词：造价咨询工程造价控制

中图分类号：TU723.5文献标识码：A文章编号：

Abstract:theprojectcostisreasonablecontrolcaneffectivelyreducethecostofinputs,forinvestmenttobringeconomicbenefits.Nowtheengineeringcostconsultingagenciesintheaspectsofjobperformanceismoreandmoreoutstanding,thearticlefromtheprojectfeasibilitystage,designstage,projectimplementationstage,aftertheassessmentstageengineeringcostconsultingagenciesandtherolewerecomprehensively,andtoclarifyitsinfluenceonengineeringcostcontrol.

Keywords:constructioncostconsultingengineeringcostcontrol

引言

工程造价咨询单位在控制工程造价，减少资金投入方面都有重要意义，最终能促进经济的发展。在确定和控制工程造价的过程中，咨询单位必须重视各个阶段的跟踪控制【1】，不放过微小的细节，这样才能最大化的实现资金节约和最优利用。笔者根据工程造价咨询对控制工程造价的影响，做了一系列的研究探讨，现在就浅谈一些自己的看法。

1工程造价咨询对控制工程造价的必要性

以前工程造价基本上都由政府来主导和管理，但随着我国市场经济体制的完善，政府逐渐转向宏观调控和指导的地位，而由投资单位和建设部门确定和全权负责。这些单位部门管理职能的有效发挥还有赖于独立于社会的中介机构来提供细致而综合的造价咨询服务。

工程项目资源是有限的，合理的造价控制管理能节约资源成本，本着这一原则在今后的项目建设开发过程中各单位对造价咨询的服务会只增不减，这也体现了在全球化和市场经济的影响下社会分工越来越精细的趋势。

随着经济的高速发展，项目法人责任制、招投标制度管理制度的确立【2】，使得研究工程项目可行性和确定工程索赔、项目融资等新业务如雨后春笋般繁荣。这些新兴业务要求大量的具备工程计量、计价相关知识，并且通晓经济法的人才作为对工程造价管理的基础支撑。

2工程造价咨询在项目工程各阶段的控制影响

2.1项目可行性阶段

研究项目的可行性主要研究项目计划是否是合理的、经济的、适用的，它是开启项目的大门，确保投资人利益的保障，缺少这一过程极易导致项目决策的盲目性。可行性研究主要要历经调查、分析、比较、论证、结论这五个过程【3】，它不但是建立在大量的走访调查上，还要考虑该项目的发展潜力和市场前景，全面综合的考虑探讨多种可能的项目方案，然后在细致深入的分析各项目方案的利弊，多方权衡后择优而取。在确定一套项目后，后期还需对它进行补充完善和验证，以确保该项目是经济合理的并且科学先进的。认真做好项目可行性阶段的评估研究能将工程造价控制在合理范围内，减少决策的失误。

目前专业的造价咨询机构从事这一服务越来越多，它们相比于建设单位的计划部门或者设计院，具备更多的优势。不仅有大量的技术和经济型的决策评估人才，还有丰富的实际造价经验，能从专业而科学的角度来控制工程造价并能对风险进行评估，预算出后期的潜藏费用，力争减少这些开支。

2.2设计阶段

2.2.1设计投标

投标制度的实施，目的是让设计方竞争，优胜劣汰，开发商能选取最优的设计方案，从而保证设计方案的质量。对最终获胜的设计单位签订必要的合同，实行以设计单位为主的“设计-施工”联合体也是个不错的选择，在施行过程中将设计费用与总成本的经济效益相连，据此支付给设计方一定报酬。

2.2.2限额设计、标准设计

在设计时，造价咨询单位还需与设计单位保持密切联系，从旁协助他们设计，如提供必要的工程造价预算资料、设计任务书、初步设计概算控制施工图预算等。在设计初稿定下后，工程造价咨询单位要对初稿进行资金评估和对比分析，若初稿方案的资金成本投入超过预期，应尽快通知设计单位修改并提供相关的修改建议，在评价审核施工图亦是如此。除了要求设计方进行限额设计外，对他们的设计手法的要求也需作出规定。采用标准设计能减少设计时间并控制设计成本，对资源、设备实现最大化利用。由此可见标注化设计能有效的降低工程造价，工程造价咨询单位需配合设计方做好这方面的工作。通过设计方和造价咨询单位的合作，能充分的保障投资成本的控制，降低预算，工程造价的降低便自可降下来。

2.3工程项目实施阶段

2.3.1工程投标

对于工程施工方的招标同样重要，在招标之前要对投标单位进行资格审查，包括企业资质、经营业绩、管理能力和商业信誉等【4】，这样做是为了避免招到一些私下里各承包商将项目彼此转让从而谋利的现象。确定好投标方后，对于招标文件需认真细致的对待，严格筛选各项数据和信息，此过程造价咨询机构可以参与指导，帮助开发商控制好各项资金投入并做好相关记录，将工程标底控制在一定的范围内。同时对于工程造价、开工日期及质量标准、违约责任人都应得到明确，造价控制机构可以帮助开发商设置工程保险，使得工程实施过程中的一些风险能得到转移和规避，进而减少不可预见的成本投入。

2.3.2施工管理阶段

造价咨询篇5

关键词:工程造价;造价工程师;造价控制

工程造价咨询行业,在我国刚刚起步,它是为了更好的同国际级接轨,在主管部门的引导下,将原来政府的一部分职能剥离出来作为独立法人的中介机构出现。总体上讲造价咨询机构可以在下述的几个阶段的进行造价控制。

一、在项目的决策阶段进行建设工程造价控制

在项目决策阶段的主要工作是项目可行性研究,它的目的只有一个,即立项的科学性、经济性、适用性。离开和偏离这个目的必然导致决策的盲目性。可行性研究主要包括调查、分析、比较、论证、结论五大部分。它需要通过一定范围的了解对比,立足自身的基本条件,同时充分考虑需要和市场前景对建设项目形成多种初步方案,再通过对每一方案的利弊深入分析和纵横比较,在补充完善的基础上对项目方案进行严谨的科学论证,使项目技术上先进,经济上合理,实施上可行。因而认真做好建设项目的可行性研究,减少决策的盲目性,做到建设工程造价的合理控制是十分重要的。由此可见,只有加强项目决策的深度,采用科学的估算方法和可靠的数据资料,合理的计算投资估算,保证投资估算打足,才能保证其他阶段的造价控制在合理范围,使投资控制目标能够实现。造价咨询机构拥有众多的技术经济型专业人士,在可行性研究方面具备专业的知识和丰富的经验,可贵的是他们具有丰富的造价方面的知识,懂得如何去控制造价和测算不可预见的费用,将可行性研究的投资估算偏差降到最低,为项目的决策提供可靠的依据。

二、在项目初步设计阶段进行工程造价控制

初步设计是设计过程中的一个关键性阶段,也是整个设计构思基本形成阶段。从现行的基本建设程序上讲,可行性研究后,提出项目建议,审批后,建设方委托有相应资格的设计单位进行初步设计,设计单位根据项目的功能及其要求,来初步确定项目的总图规划、单位及其相关的配套规划,以达到项目的功能。在这样的初步设计中,多数是由规划师、建筑师及相关专业的工程师来完成,而造价工程师很少介入,由于实施的人不具备造价专业知识,对影响工程造价的因素考虑自然不全面,往往容易造成一些不必要的浪费。如由于地质条件的差异、由于结构选型的差异、场内土石方平衡的差异造成的工程造价不必要的增加和浪费。如果初步设计阶段即有工程造价咨询机构跟进项目的进行,可以避免以上原因造成的浪费,这样才可以真正体现宏观控制、微观保证的工程造价控制理念。使工程造价得到有效控制。

三、在施工图设计阶段进行工程造价控制

这一阶段主要是通过施工图纸,把设计者的意图和全部设计结果表达出来,作为施工制作的依据。它是设计工作和施工工作的桥梁。有人测算工程造价控制的有效七成在于施工图设计阶段,而现在的建设单位往往还没有意识到这一点,在施工图设计阶段只是委托设计单位初步测算一下工程的造价。其实,这样是远远不够的。如果在施工图设计阶段有工程造价咨询机构的介入,就可以根据设计的进度,在不影响使用功能和建筑美观的前提下,为设计单位提供一些可以优化施工图设计而降低工程造价的合理化建议,并同步地对钢材的用量、砼用量进行测算,发现浪费及时修改设计,将影响工程造价的主要建筑材料控制在合理低量;对装饰材料的选用进行性价比的测算,控制在性价比最优;在水电设计方面,对水电系统的设计方式及水电材料的选用进行实施的测算监控,控制在合理的低量。

四、在项目实施阶段进行工程造价控制

项目的施工图确定后,建设单位就要通过一定的途径选择施工单位及材料、设备的供应商等,开始项目的具体实施工作。

首先,一项非常重要的工作就是工程的预算,工程预算是签署合同的重要依据也是工程完工后的重要结算依据,它的准确与否对日后的工程造价控制工作起着非常重要的作用。目前,有些地区和部门已经开始将这项工作委托给工程造价咨询机构来完成,他们已经逐渐的意识到这样做的好处:一是工程造价咨询机构编制的预算文件准确率高;二是责任主体明确:如出现重大误差可以有明确的责任主体,比较自己的预算人员来讲可以由责任法人来承担责任;三是结合造价师造价管理经验,对现场施工总图布置、设备及材料运输路线、特殊工程施工方案进行优化,大力减少辅助工程的投资,对施工过程中的设计变更、现场签证和索赔项目,配合监理工程师加强管理,做到逐个变更项目质询落实,以专业的角度、依据合同和实事求是的原则评判其合理性,不合理的坚决不予认

可;合理的亦要控制在合理的低价位,以控制不可预费在合理范围内。做好项目实施阶段的造价控制。

五、在项目竣工结算阶段进行造价控制

工程建设项目完成后的竣工结算工作,对于多数的建设单位来讲,都是一件非常棘手的工作,有些施工单位往往利用某些合同上的漏洞以及一些不符合规定手续的工程量签证单来要求增加工程造价。对于承担某项工程结算审核的专业造价咨询机构来讲,审核的重点应放在对工程实物工程量、设备、材料价格、增加工程或增加费用的凭据等其真实性的判断和认定,并根据结算阶段计价相关文件,使建设单位投资项目的审核、计价、认定符合实际的工程造价水平。

目前多数地区的建设单位和管理部门还没有意识到造价咨询机构在工程结算中所能起到的重要作用,仍然是建设单位自己抽调人员或招聘人员进行结算工作,这样有以下几个弊端:1.责任主体不明确,出现重大偏差没有责任法人可以追究;2.工作人员的业务水平高低直接影响结算成果;3.工作人员由于不需要承担法律责任,容易出现的现象,从而给建设单位造成经济损失;4.工作人员由于责、权、利不明确,容易产生出卖建设单位的利益换取个人私利的现象。