财务工作要求范文篇1

关键词：中小企业财务人员发展

一、引言

财务管理工作一直以来就是企业的重要工作内容，对于维护企业稳定、实现企业发展目标发挥着十分重要的作用。特别是近年来随着我国经济建设水平的平稳提升，市场竞争日益激烈，中小企业作为企业的主体，对经济发展发挥的作用也越来越重要。财务人员作为企业财务管理工作的执行者，其自身素质的高低、履职尽责质量的好坏对于企业的作用是巨大的，因此，妥善处理中小企业财务人员使用和发展问题，对于企业就具有十分重要的意义和价值。

二、新时期对中小企业财务人员提出的新要求

在新的历史时期，社会分工日趋细化、产品标准日趋严格，对于企业财务管理工作提出了更为严格的要求，特别是对于中小企业而言，其自身经济规模较小、人员数量相对较少、现代化管理程度相对不高，对财务人员自身能力有了更为全面的要求。

（一）管理模式的非现代性要求人员必须具有较强的职业水准

中小企业多数是由传统的家庭式、合伙式的小工厂发展而来，因此管理模式较为传统，一些先进的现代化管理手段在企业中运用还不广泛、执行力度还不过硬，因此造成在财务管理过程中，存在着人为因素的干扰。这就要求财务人员在如何处理这些矛盾中必须将原则性与灵活性协调起来，体现出其较强的职业水准，才能较好地完成自身职责。

（二）人员规模的限制要求财务人员必须拥有过硬的专业能力

中小企业人员数量的限制，必然会要求企业职工具有一专多能的素质，能够在多个岗位中发挥出应有的作用。特别是在财务管理工作中，现代的财务管理工作已经不仅仅是传统的会计、出纳事务，更有着财务分析、财务控制、辅助决策等多个功能，因此财务人员的专业工作已经从以往的辅变为了决策性，对其自身的素质也提出了更高的标准。

（三）企业经营环节的复杂性要求财务人员具备扎实工作作风

中小企业虽然规模较小，但其相应的职能部门与生产流通环节并不缺少，而信息化水准不高以及管理模式的非现代化，必然造成财务管理工作中易出现这样那样的漏洞，因此做好财务管理工作除了要求相关部门必须严格履职尽责之外，更要求财务人员自身能够熟悉企业自身实际，能够从企业一线开始全面掌握财务信息和数据，避免出现一叶障目不见泰山的问题，从而更好满足工作的需求。

三、当前中小企业财务人员使用与发展中的突出问题

中小企业的特点、市场环境的变化为财务人员开展工作提出了明确的要求，但在现实的过程中企业在对财务人员的使用和发展过程中，往往存在着诸多问题，影响其工作的开展，制约企业财务管理水平的提升。

（一）企业财务人员选聘缺乏制度保障

财务工作作为企业的核心业务一直以来就是企业管理者最为关注的部门，但在不少中小企业之中财务人员的选聘往往是将是否与“领导贴心”作为核心条件，忽视德、技的关注，造成了财务管理制度不规范、工作落实不严格的问题，甚至在一些企业中出现管理者与财务人员相互勾结危害企业利益的行为发生。

（二）企业财务人员职能定位不够准确

在不少企业管理者，甚至是财务部门人员的认识中，往往将财务工作职能局限于如费用审核、款项收支、开票报税等固定的内容，而对于如财务分析、风险监控、融资投资等方面更具战略性、全局性的业务工作关注不多，财务管理的焦点更多的放在了“核算职能”，而对于“管理职能”的履行则是办法不多。

（三）企业财务人员发展缺乏完善渠道

一方面，培训渠道不完善。不少中小企业财务人员起点较低，企业对其选聘工作随意性强，缺乏科学的选拔标准。而在之后的培训中，没有相对完善的培训渠道和规划，财务人员对企业的实际不了解，对自身的发展不明晰，工作盲目性问题突出。另一方面，自身发展受限制。中小企业规模的限制往往使得财务人员在薪酬上采取相对固定的模式，，缺乏激励机制和考评机制，弹性不足。同时在个人晋升渠道上，结构简单，发展方向较窄。

（四）企业财务人员队伍稳定性不过硬

一方面，企业自身实力的限制对精英型财务人员缺乏吸引力，一些优秀的人员往往在企业中难以保留，他们更希望到大型企业中一展才华。另一方面，企业凝聚力低，个人发展规划缺失，财务人员归属感不强，造成财务人员队伍稳定性不足。特别是在用人上缺乏能上能下的制度保障，企业用人机制不科学。

四、提升中小企业财务人员有效价值的几点做法

针对当前中小企业在财务人员使用与发展过程中出现的问题，笔者认为提高中小企业财务管理工作就必须要从改善工作人员的状况入手，拓宽选聘渠道、完善培养机制、丰富发展方向，从而更好的实现财务人员的素质提升，带动企业财务管理工作质量提高。

（一）注重素质，加强人员引进管理

在财务人员的选聘过程中，企业要立足自身实际需求，从职业素质、专业技能以及个人品质等方面做好选拔工作，为企业选出合适的财务人员，从而保证企业财务工作的开展。特别是要注重向其传递企业文化理念，从而增强人员对企业的认同感。

（二）注重培养，适应企业发展需要

一是要加强个人发展规划。企业要为人员制定科学的发展规划，使财务人员能够感受到企业的关怀，增强工作的积极性、主动性。二是要注重深入企业一线。要将人员首先安排到企业的一线生产经营活动之中，切实感受到企业的实际情况，了解未来财务工作中可能面对的各类问题，从而打好工作基础。三是要注重考评机制完善。注重考评的公正性，特别是建立规范的考核标准和目标，树立科学的用人机制，增强财务人员的认同感。

（三）加强管理，营造栓心留人环境

一方面，要加强薪酬机制的管理。建立弹性薪酬保障机制，切实将优秀人才突出出来，培养企业自身的专家性员工，满足实际的需要。另一方面，要稳定财务人员队伍。通过薪酬调节、职务调节以及企业文化熏陶等手段，增强企业的吸引力，加强财务人员梯队管理工作，增强队伍的稳定性。

参考文献：

[1]王臻.论中小企业财务管理之财务人员的管理的问题及对策[J].经济研究导刊，2013（22）

财务工作要求范文篇2

一、财务软件提高了财务管理工作的整体质量

对于财务管理工作而言，电算化作为一种重要的会计管理手段，对财务管理工作有着重要影响，其中最主要的影响在于对财务管理质量的影响，具体表现在以下几个方面：

(一)会计电算化软件中财务分析功能使财务管理能为企业提供多维度的决策信息

财务分析是财务管理的重要组成部分，是运用财务报表的有关数据对企业的财务状况、经营成果及未来的一种评价。财务分析需要用到大量数据，而这些数据分布在企业各期的账、表、预算及其他文件中。财务分析工作的重点在于确定分析对象和分析方法，数据的准备与运算是次要的工作。手工进行财务分析时，需要查找大量的账、表、文件，耗费财务人员大量的时间和精力，使财务分析工作本末倒置和事倍功半。而在电算化手段下，计算机具有存储容量大、检索快速、计算准确，以及辅助分析工具丰富等优势，可以便捷地完成对数据的加工处理，并可根据需要输出各种分析结果，为企业的经营决策提供依据。

(二)会计电算化提高了财务管理的准确性

通过采用财务管理软件，财务管理中所有数据都纳入到了财务管理软件系统中，减少了会计核算过程中财务数据的误差，同时也避免了私自改动财务数据的现象，使财务管理中数据能够保持最佳的原始特点。同时，在会计数据的核算过程中，利用财务管理软件之后，核算过程均由计算机系统来完成，核算效果比较理想，核算的准确性也比较高。对解决会计核算准确性问题具有重要作用。

(三)会计电算化提高了财务管理的效率

对于会计电算化而言，最突出的优势就是提高了财务管理的效率，使财务管理能够在短时间内获得财务数据的计算以及财务报表的生成，改变了过去财务数据核算工作量大核算时间长的劣势，使财务管理在整体效率上能够有较大提高。由此，可以使财务分析成为企业财务管理常态化工作，降低财务风险，提高现代化企业管理的效率。例如，可以利用账簿管理功能，及时对企业的债权债务进行账龄进分析，减少坏账损失。

二、财务管理软件推动了财务管理工作的现代化发展

财务管理软件的出现，使财务管理工作的现代化水平又上了一个新台阶，不但提高了财务管理工作的整体效果，同时也推动了财务管理工作的发展，使财务管理工作能够朝着新技术应用的方向发展。具体表现在以下两个方面：

(一)会计电算化为财务管理提供了现代化手段

财务管理软件的出现，不但改变了财务管理的局面，同时也为财务管理提供了现代化的管理手段，使财务管理在获得先进手段的支持之后，在整体管理效率和管理质量上有较大的提高，对财务管理工作的发展能够形成有力的促进。所以，财务管理软件对于财务管理工作来说，更多的是作为一种现代化手段而出现的，对财务管理工作的开展具有重要意义。

(二)会计电算化促进了财务管理工作的发展

通过对财务管理软件中财务分析功能模块的应用，财务管理工作在整体发展中获得了较大的帮助，对财务管理工作难度的降低以及财务管理工作水平的提升都具有非常现实的帮助和促进，特别是对于财务管理工作的现代化发展而言具有较大的促进作用。此外，传统的财务管理因受手工的手段和方法的局限，财务管理的目标难以实现。但应用会计电算化手段后，可以说打破了这一切局，打开了广阔的发展空间。譬如在大型企业，甚至跨国企业的财务管理上，由于应用上互联网技术，使财务管理从数据的收集、处理和传递上都做到得心应手。使财务管理服务于企业管理上可以大有作为。

三、财务管理软件满足了财务管理工作的发展需求

财务管理工作在实际开展中，不但需要管理理念的支持，同时还需要先进的管理手段作为支撑条件。基于这种双重考虑，财务管理软件的出现，给了财务管理以新的机会，使财务管理工作的需求得到了满足。具体表现在以下几个方面：

(一)会计电算化满足了财务管理的手段需求

结合财务管理软件的特点以及财务管理软件对财务管理的支持力度，财务管理软件已经成为了满足财务管理需要的重要手段，对刺激财务管理发展和解决财务管理中的技术手段问题有着重要帮助。基于这一认识，财务管理软件在满足财务管理的手段需求上具有重要作用，只有理解这一点，才能掌握财务管理软件的特点，做到在财务管理中广泛应用财务管理软件，提高财务管理工作质量。

(二)会计电算化满足了财务管理的准确性和及时性需求

有了计算机和财务管理软件的支持，对各种财务数据的检索及运算的速度和准确性有了极大的提升，对提高财务管理工作水平和质量起到了积极的促进作用，更好地满足财务管理工作的实际需要，为财务管理工作提供完善、准确、及时的数据支撑，保证财务管理工作取得实效，满足现代化企业对信息的需求。

(三)会计电算化满足了财务管理的效率需求

应用了会计电算化之后，财务管理工作摆脱了复杂的工作模式，将所有的财务管理工作都交由财务管理软件中的财务分析功能模块来进行，极大的提高财务管理工作的效率，满足了财务管理工作对效率的要求，使财务管理工作在整体质量和水平上有较大提高。所以，对于财务管理工作来说，财务管理软件有效满足了财务管理的效率需求，对解决财务管理工作中的效率问题具有重要作用。

财务工作要求范文篇3

关键词：信息化；财务管理；意义；开展策略

1财务管理信息化的意义

财务管理信息化建设对财务决策、财务监管、会计核算、财务信息的标准化发展以及财务人员素质的全面化发展发挥着不容忽视的推动作用。首先，财务管理信息化建设能够促使财务决策工作呈现出更为智能化的特征。在财务管理过程中，通过深化大数据、云计算技术与财务管理工作的融合以及智能分析、what-if分析等分析模型的运用，能够推动财务管理工作突破时间与空间的限制，并能够以财务管理工作需求为依据，对财务管理工作发展现状、发展趋势以及财务决策科学化水平等进行直观的呈现，从而为财务决策的智能化发展提供支撑。其次，财务管理信息化建设能够促使财务监管工作呈现出网络化的特征。互联网技术与财务管理工作的整合，不仅可以推动财务信息实现良好集成，而且也能够通过对这些信息进行共享实现对财务信息的实时监控与远程监控，在此基础上，财务管理工作者可以对不同部门所产生的财务信息进行即时的收集与分析，从而有效提升财务监管工作效率。最后，财务管理信息化建设能够改变传统的财务管理工作模式，会计核算等业务也能够呈现出即时化、自动化等特征，如在完成财务管理信息化建设工作之后，可以依托财务管理信息化系统开展无现金报账等工作，这对于财务管理工作流程的净化以及财务管理工作效率的提升具有重要意义。