《我要结果》读后感篇1

要以做结果为工作的根本导向。结果的本质是商业交换，只有做出结果才能体现自身价值。对于企业来讲只有做出结果才能获得持续的发展，实现企业的战略方针。工作没有结果，个人对于企业就没有意义，工作没有结果，存在于企业团队中就是在剥削别人的价值！

怎样做好结果。底线思维、外包思维、清晰定义结果、自我退后结果提前是基本方法。我了解了做结果的原则、思维方式、方法及要素，这帮助我在执行过程中提供了很多的思路，让我的思路更加清晰，也会使我的工作效率更高。

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《我要结果》读后感篇2

这本书是一本非常不错的书，虽然书比较薄，但每一句话都很精辟。商业的本质就是交换，是用我们的工作结果去交换我们的报酬，只有有工作结果，我们才有交换的条件。职场的本质也是结果，只有有结果的工作，才对公司产生一定的利润，只有为公司创造一定的利润，公司也才会愿意为之而付出我们应有的薪水，公司也不会因为苦劳而多给我们薪水。

在工作中，结果证明尊严，结果才能证明价值。我们做市场的，我们流行的一句话是：业绩才能证明价值，有业绩才有尊严。作为一名市场工作者，没有业绩，即便做再多的活动，都是徒劳，都只是在浪费公司的资源。可能有些朋友觉得有点偏激，如果我们不以结果为导向，试想我们该如何去创造我们的价值呢？如何为公司创造价值呢？

很多时候，我们有些同事把目标或者是过程与结果混为一谈。对此，作者提出了“七个凡是”理论：

凡是工作，必有目标；

凡是目标，必有计划；

凡是计划，必有执行；

凡是执行，必有结果；

凡是结构，必有责任；

凡是责任，必有检查；

凡是检查，必有奖赏。

工作的时间越久，越是赞同作者观点。只有每一个人提供一个又一个的完美的结果才能达成目标，只有不断的打断自己的目标，达成公司的目标，才能凸显我们个人的价值，才能证明我们个人的能力，也才能维持公司的运营，如果没有公司的运营，我们的价值就得不到体现，我们的梦想就永远没有办法实现。有些人说如果这家公司无法运营了，我们可以找下一家啊，试想，如果我们连我们一直工作的公司都拯救不了，如何去为下一家公司创造利益啊，如果协助下一家公司继续更好的运营啊。

这本书，是我和我们部门所有人一起学习的，如果今天你是一个职场人，我希望你也可以看看，为自己负责，为自己的工作负责。即便你不是一个职场人，也可以看看，为自己人生负责，为自己的生活负责。

《我要结果》读后感篇3

看了这本书的第二章，里面有一句话：“别人尊重你，并不是因为你的人，而是因为你所做的事情”，让我感触很深。我合起书，结合现在的工作中及以前学习生活中接触的一些人和事，仔细一想，还真是那么一回事。以前在学校读书学习，我能感觉到外面的人对我们很尊重，他们尊重的是我所做的事情——学习知识——在大学里学习知识。现在参加工作后，那些民工也尊重我们能成为中交四航局这样的大国企的一员为之提供有价值的结果。所以，我们这一代人或者说这一批人是幸运的。

《我要结果》读后感篇4

前段时间老板给我一本《我要结果》（李哲贤），拿到书还以为是《请给我结果》出“加强版”了呢，一看作者才知道它并不是《请给我结果》（姜汝祥）的延伸版。有段时间姜汝祥的《请给我结果》在书市上和各大培训场上都是非常盛行，有朋友还把《请给我结果》的电子档发给我了。

粗度读完《我要结果》后，我又找出《请给我结果》的电子档进行了粗读。两者读完后，第一感慨：大同小异。第二感觉：我们不缺结果意识，而缺结果思维及执行。（PS：“执行：就是有结果的行动。”这是我最认同的“执行”定义）

现在书市上有着琳琅满目的各式书籍，“专家”“大家”“名人”都争前恐后的写书、出书。这对于读书者的心态、自我吸收和判断能力等都是一个要求的提升。否则就像我听到我同事说：“现在书籍看多了，很多东西都不知道谁说的对了”。（公司提倡学习，提倡不学习就要被社会淘汰，且公司会不定期进行好书推荐）关于看书，个人观点：人还是要适当看看书，但不抱能给我们带来非常多启示、收获，有一两点启发它就是“我们的菜”；同时看完一本书，适当的进行读后感整理。

说回《我要结果》：其实中国人真的不缺结果意识，比如我们经常关注价格，而非第一关注它的材质、生产工序等；又如，我们常常问小孩考了多少分、第几名，而非关注他们会不会应用它们等等。我们缺的更多是一种结果的思维和对于结果的坚持。

在我看来“意识”强调一个节点，而“思维”强调整个贯穿。结果意识是一种“我要的是葫芦”，而结果思维是一种“我怎么确保我要的葫芦。”看完《我要结果》和《请给我结果》我的“总结”是：结果就是目标的达成，且能够满足客户需要的一种价值体现。它是通过“结果思维—结果策划—结果执行（过程中不断沟通）”进行达成的。

1、思维：我们需要有结果意识的同时进行结果的思维，对目标进行自我评判和思考，可以利用5W1H和SMART等方法、工具进行梳理。

2、策划：有了结果的思维或目标明确了，不是马上进行行动，而是进行一个策划思考，这个策划思考时间和方法应该根据目标结果的具体事情进行。如，搬运一堆砖头，知道搬运到二楼，至少应该想象怎么搬运最快、最现实可能等等。

3、执行：思维和策划，少了执行我们就是“纸上谈兵、空谈误国”，无论思维如何、策划多么完美，只有在执行才能验证。这就是“实践见真知”。而，我们的执行中一定要带着责任感（先是对自己的，再是对其他的的）和坚持，少了这两项的执行都应该是缺失的。

4、有了“思维—策划—执行”我们的结果导向，我们的目标达成就完满了吗？NO，我们还需要进行“过程管理”。否则，我们最终还是会沦落为“我要的只是葫芦”。

对于工作中的“过程管理”我比较喜欢《我要结果》里面的“结果管控二十八字诀”：汇报工作说方案、指导工作说方向、检讨工作说流程、汇报工作说结果。

以上就是我这次《我要结果》（顺带读了《给我结果》）的读书感，如果还没有读过这两书的朋友，推荐去看看。

《我要结果》读后感篇5

思路决定出路，结果改变人生；你要对自己真正的负责，这是我读完后被影响的两个观点。

要想成功就要有明确的目标，结果导向，为了这个结果坚持下去，决不言败，不断努力，就一定会成功。人无远虑必有近忧，每个人都应该给自己制定一个长期的目标，这个目标可以是年薪百万，可以是儿孙满堂。只要有目标才能为了目标去制定计划，去执行，才会有第一个结果，第二个结果，达到最终的一个结果。目前的我已经完成人生的小目标：结婚生子。生活幸福美满，我很满足，满足之余生活还要继续，余生还很长，我应该制定下一个目标了，这个时候我的目标如果不明确就可能浪费我的时间，但是也没有关系，失败是成功之母，心态也很重要，心态决定行动，人生没有永远的上坡路，起起伏伏是常态，要学会对过去感恩，对现在妥协，对未来敬畏。所以人一定要知道要什么，一定要什么，才会付出行动，最终去得到结果，也许结果不理想，但是总好过没有，也就是书中说的0.1>0的理论。对于不成功或者结果不好有的人又会给自己开始找借口了，借口只是懒惰的代名词，现在永远为时不晚，没有最好只有更好，永远不要满足现状，要永远保持求知若渴的心态，你不差，只是大千世界你所认知的还远远不够，走不完的路，看不完的风景，路漫漫其修远兮，必将上下而求索。

开弓没有回头箭，既然开始就不会轻言放弃，希望能结合书中所学，将行动化为结果，在这段经历中有所成长，有所历练，有所收获。

《我要结果》读后感篇6

强大的执行力是干事创业的基础，有想法远远不够，虽然行动不一定有结果，但是不行动一定没有结果。有想法要付诸行动，只有有了行动才能有结果，哪怕结果很小，也可以聚沙成塔，积少成多；结果也许不尽如人意，但是有了结果才可以去追求完美的结果。

“不积跬步无以致千里，不积小流无以成江海”、“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土”，这些道理大多数人都懂，但是就是难以坚持，三天打鱼两天晒网，往往是一曝十寒，遇到一点点困难就找各种理由开脱，看似在努力，实则断断续续。行动重要，但也需要坚持，不要放弃；三天打鱼两天晒网，终究一无所获。

《我要结果》读后感篇7

书中列举了大量的曾经辉煌一时世界知名企业从成功到倒闭的事例，也有从名不见经传的企业，在残酷激烈的商业竞争中，为了“结果”——研发出竞争力更强更能受消费者青睐的产品，迅速“行动”起来最终崛起的事实;更有不少的哲理小故事，启人心智、发人深省。

书中有很多深刻的观点值得我们去感悟、学习和实践。例如，“思路决定出路，行动决定结果”、“认真第一，聪明第二”、“没有假如，只有必须”、“行动不等于结果”、“给别人希望，不给自己留后路”、“不是想要，而是一定要”、……这些新颖的观点是对我们陈旧观念的有力一击，让我们重新反思自己。书中也有不少振奋人心的话语：只要你坚定信念，勇敢面对，永不放弃，那么你就会看到风雨过后的彩虹;超越自己，我们就可以创造奇迹;简单的事情重复做，就会产生积累效益;使我们痛苦的，必定使我们强大;当责任来临时，请背负起你的责任，千万不要逃避……

作为一个教师，我们应该以积极主动的心态，义无反顾地承担起自己身上的责任，老老实实、脚踏实地、认认真真地把每天的工作做好。

当我们还不够成功或者一时失败的时候，不找借口，要从失败中总结教训，让失败真正成为成功之母。遇到艰难困苦，迷茫困惑时，要用“结果的心态”面对，不抱怨，不消极，主动找原因，积极想办法，不轻言放弃，要永不言败;坚持每天学点与教育教学有关的新观点、新知识、新技能，让自己每天都是“新的”。

“完美的结果，永远是长期努力的结果。”那就让我们更加坚定自己的必胜信念，以积极乐观的心态，迅速行动起来，一步一个坚实的脚印，坚持不懈，向着完美的结果，继续前进!

《我要结果》读后感篇8

它告诉了我看似简单，但意义深远的道理。完成任务不等于结果，同时让我明白对结果负责，永远都要锁定结果这个目标，而不是完成任务这个程序。

“为什么无数的人拥有卓越的智慧，却只有成功”?“为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续”?在书中姜汝祥通过大量的案例，故事围绕一个“结果”。

回答了这个一直困扰人们的问题，我们要从心态，行动上，责任上，失败中获得一种“结果力”。面对结果，付出行动。