对RPA课程的心得体会篇1

基于需求，提供整合的最优解决方案，不要神化RPA。

举例，财务的一个需求，数量级500万条，基于规则做逻辑清洗和加工，单纯用RPA是可以做，但是效率并不高，采用RPA结合大数据平台来做，效果就非常好。

因此，在制定方案的时候要综合全面的考虑，让RPA成为超级自动化的粘合剂，把多种技术结合达到1+1远大于2的效果。

对RPA课程的心得体会篇2

与任何新事物一样，我们学习RPA之前，最好先了解RPA基础知识，一旦完全理解了这些RPA基础知识，我们就可以在RPA的更高级方面取得进展。

而且开始学习RPA没有什么前提条件，也就是说，在你成功开始学习RPA之前，你不必先学习前置知识。

最重要的是！RPA不需要数学技能或编程经验！

提供这项技术的公司都进行了大量投资，以确保RPA技术可以被普通人使用，而不必首先具备复杂的技术技能。

这可真是太香了。

虽然说RPA中有一些复杂的任务需要一些编程知识，只有比较大型的项目才会需要。

所以我们常说，非技术人士一周入门RPA，不是空话，中文可视化的命令操作，这操作起来不要太简单！

对RPA课程的心得体会篇3

RPA是利用软件来执行业务流程的一组技术，按照人类的执行规则和操作过程来执行同样的流程。RPA技术可以降低工作中的人力投入，避免人为的操作错误，处理时间将会大大降低，人类可以转换到更加高阶的工作环境中。

对于个人来说RPA能做的事情实在太多了，简单的说：人可以手动在电脑进行的操作，RPA都可以模拟操作。RPA被广泛应用于金融、保险、零售、电商、政府、能源、制造、物流、地产、医疗、教育、电信等行业，在财务管理、人力资源、客服、法务、采购等职能场景也发挥着重要作用。

对RPA课程的心得体会篇4

RPA具有全年无休、执行效率高、按规则执行出错率低、上线快等特点，RPA可以模拟人的重复性工作完成机械、枯燥、重复的操作，RPA可以高效地按预定逻辑整理加工表格数据，RPA可以充当连接器和“摆渡车”在异构系统应用间传递数据，在不影响企业原有IT系统结构的同时，解决接口缺失及数据迁移等问题，RPA还可以嵌入到业务流程里与人类实现交互一起工作。

财务工作具有量大、规则性强、重复频率高等特点，例如数据采集、报表加工、纳税申报、账单处理等，特别是在财务共享中心里，职能集中和流程标准化后形成了大量规则明确重复性的工作，是RPA的最佳应用场景。同时，财务组织又面临着职能转型的要求以更好地满足管理决策支持、风险监控与应对、公司绩效评价等企业层面的需求，财务工作内容的重点也逐渐转向流程优化、数据整合、分析洞察、风险管理等工作。因此RPA在财务工作中形成了较多的应用机会和成熟的应用场景，有利于提高财务工作效率和质量。

对RPA课程的心得体会篇5

整套RPA环境的部署和维护成本也不便宜，并非宣传中所说的7×24小时不间断工作，替代员工。机器人故障+程序异常都需要人工参与修复并且需要额外的RPA监控运营来及早发现问题并人工介入。所以近期RPAPlus上也有人提出RPA+人工的人机结合模式，这个一方面是解决异常问题，另一方面是让人工参与决策，以便业务流程符合实际。

RPA的优势在于模拟人工、跨平台优势，对于被操作对象来说是无侵入式的，所以也很少被识别为机器人（这个做爬虫的人是懂的）。它的缺点也是模拟人工，一方面单台机器人执行效率比较低，按步骤一步步操作；另一方面，既然模拟人工那就得像人一样去识别验证码满足登录验证。说起验证码，那就是千奇百怪，一般验证码识别功能RPA厂商自身是不提供的或者是另外收费的，亦或者只能满足简单的识别。如果哪一天目标网站做了调整，就直接嗝屁了。

对RPA课程的心得体会篇6

一方面，RPA厂商建立了活跃度很高社区论坛，用户在应用RPA过程中碰到的几乎任何问题都有现成的答案或者都能及时得到其他用户的解答。另一方面，RPA产品本身功能迭代很快，特别是RPA与其他工具结合应用可以让RPA应用更灵活、更强大、更智能。

例如：低代码平台不仅可以连接多个自动化流程，还可以实现机器和人工按照步骤一起完成工作流程，提供更佳的人机协同工作体验。又如，调用Python代码可以更便捷高效地处理数据、以更丰富更美丽的形式展现数据，而调用VBA可以更快捷地实现Excel既有功能的操作。再如，RPA与AI技术的结合应用使得RPA更具“灵性”，智能表格整合了针对中文字符优化过的OCR、机器学习模型，经过文档电子化、字段定义、OCR、校正、输出等几个简单的步骤，既处理了现有表格得到表格数据，又训练了RPA得到精度更高的模型。

同时，系统地分析和发现场景，借鉴外部场景案例。以财务为例，为了识别RPA在财务中的应用机会，可以从以下两个维度考虑：

1）按照业务循环：常见的业务循环包括采购到付款、订单到收款、存货到成本、总账到报表、固定资产管理、费用报销等。结合这些业务循环里涉及到的财务工作，发现跨系统采集数据的需求、数据处理等需求，评估是否可以应用RPA。

2）按照财务细分职能：一般公司财务细分职能包括会计核算、资金管理、税务管理、财务分析与预算、财务内审等，公司外部有针对各个职能的应用案例，但是公司内部的每个细分职能的工作特点、系统成熟度、数据电子化水平都不尽相同，因此需要通过分析识别出RPA应用机会。

当然，上述过程一般是从财务数字化CoE更加开阔的视角，结合应用场景特点，与其他可选工具（例如API、低代码、ERP等）一起综合评估。

对RPA课程的心得体会篇7

作为一名机器人流程自动化（RPA）工程师，我想要分享一些我在这个领域里学到的心得和经验。

首先，RPA是一项很有前途的技术。它可以自动执行重复的、低价值、不需要判断能力的任务，如数据输入、档案管理和电子邮件分类等。这可以帮助人们节省大量时间和精力，从而使人们可以更专注于复杂的任务和创造性的工作。

其次，RPA不是只有技术层面的问题。成功的RPA实施需要与业务流程和人员密切协作。因此，了解业务流程、交流并与其他团队合作至关重要。此外，培训机器人的人员对于确保机器人执行的正确和合适也是至关重要的。

第三，RPA具有广泛的应用领域。从财务和人力资源到客户服务和采购，RPA可以用于几乎所有业务领域。想象一下，如果您可以自动执行每月的财务报告或让机器人自动回答客户服务热线，会节省多少时间和人力资源！

最后，RPA是一个不断发展的领域。随着技术的发展和改进，RPA将在未来变得更加创新和高效。因此，保持学习和探索新技术的态度是至关重要的。

总之，RPA是一项非常有前途的技术，可以为企业和个人节省时间和资源。在实施RPA时，需要与业务和人员密切合作，并不断探索新的技术和使用案例以获得最大的效益。

对RPA课程的心得体会篇8

项目开发完成并不意味着结束，而是真正业务价值产出的开始。

而好的开发会让接下来的运维更加顺畅，因此在开发规范中，要求启用开发框架。尤其是复杂流程的开发就特别有优势价值。另外命名规则和交付文档标准化等等，都是对未来持续运维的一个保障。

如果不重视，未来运维就会遇到很多困难和挑战，进而影响到RPA运行的效果。

监控巡检的保障，是另一种主动预防业务影响的方法。

每个机器人上线，都为其部署监控功能，一旦有机器人异常中断，在业务发现之前，监控平台就会自动报警，并且自动通知到负责运维这个机器人的工程师。

而且根据业务影响紧急度，定制化报警形式，紧急的就触发电话通知，不太紧急的自动触发邮件和监控单据报警。

这样在业务感知之前，IT就把问题修复好了，机器人继续运行，对于业务来说是完全没有异常问题感知。

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