项目经理工程岗位职责篇1

1、负责跟进公司新项目的初期阶段的设计、工程管理，负责新项目交付前的.专业把关和技术交底，及交付验收中的相关工作；

2、负责组织协调施工单位和监理单位、设计单位、总包单位、相关分包单位及内部各部门之间的关系，协调商业配套、物业相关工作；

3、负责组织开展公司零星工程项目的设计、立项、招标、预结算、施工和验收等全过程，确保质量、安全和投资效果；审核招标采购方案，参与各项招标采购决策，确保计划与方案的实施；组织审定各专业系统设施、设备的维修、保养、计划和方案；并参与结算审核审计相关工作；

4、组织实施各项目质量巡验，负责组织违规问题的调查、分析、处理，对潜在不合格隐患/非合理变更发出整改通知；考核评估项目执行情况；并撰写巡检报告、项目总结、成果汇报等；跟踪项目工程质量通病防治情况，并汇总分析和总结；

5、负责纪录工程施工过程文件及相应资料，组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作；负责建筑、设备设施的监督管理、协调工作，负责监督指导物业管理单位对房屋建筑及其附属设备设施的运行、维护保养、维修等管理工作，确保相关设备设施安全正常运作。

项目经理工程岗位职责篇2

1、统筹与组织项目施工，过程控制，保障项目建设进度、质量、成本、安全，确保项目顺利开展与交付;

2、项目进度周报，以便部门各管理层了解项目实际情况与进展，实时监督与管理;

3、项目风险管理，发现与汇总项目风险问题，及时汇报及时处理，以便项目顺利开展与交付;

4、协调工程项目实施业主、监理等各方关系，保证工程项目的顺利实施和交付;

5、项目组团队建设，指导项目组成员工作业务，不定期培训，严格绩效管理，提升团队士气与管理水平。

项目经理工程岗位职责篇3

1.负责施工现场管理，主要包括工程质量监督，安全控制，进度跟踪，工程验收，结算等事宜，确保工程项目的顺利进行;

2.参与工程项目需求分析、成本预算，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

3.经常使用CAD软件进行CAD制图，根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;

4.定期计算工程量，和甲方及其他部门做好及时有效沟通;

5.掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈;

6.负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收。

项目经理工程岗位职责篇4

全面负责工程项目的.统筹管理，建立和完善项目部相关管理制度;

对工程材料采购单价、质量以及时间节点把关负责;

负责工程的预算、决算及日常管理和后期维护;

监督跟踪施工队按照约定期限有效推进，确保工程项目按时完成;

负责与客户、物业等相关部门的全面协调工作;

全权处理协调项目过程中出现的问题，确保工程顺利有效推进;

拓展、整合项目当地资源;

完成领导交办的临时工作任务。

项目经理工程岗位职责篇5

(一)工作职责

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;

7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

10、解决处理施工中出现的'各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;

11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意;

12、完成领导交办的其他工作任务;

(二)考核指标

1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%;

2、施工进度计划完成率90%以上;

3、工程质量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故为零。

5、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

6、上报报表、工作计划及时准确率100%。

(三)工作职权

1、经授权组建工程项目部，对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;

2、主持项目部的运作管理，有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施，对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;

3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;

4、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权;

5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;

6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员，有权根据合同条款解除与分包单项工程的分包业务关系。

7、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆，有统一指挥、调配、调整权和整顿权。

项目经理工程岗位职责篇6

(1)负责招投标技术文件编制，包括施工组织方案、专项施工方案、施工计划、材料计划、人员计划、资金计划等相关文件;

(2)负责开工报告、人员资质、相关计划报审报验;

(3)负责施工队现场施工情况管理，包括人员、进度、质量、安全等相关事项;

(4)负责工程项目调试、验收及移交;

(5)完成上级领导交代的其他工作。

项目经理工程岗位职责篇7

1、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。

2、妥善处理目经理部解体的善后工作。

3、配合企业开展的'项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

4、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。

5、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

项目经理工程岗位职责篇8

1)负责督导编制项目总体实施计划并进行审核;

2)负责按权限审核项目公司项目施工组织设计方案;

3)负责参与项目公司重大施工方案调整评审、审核项目公司重大质量、安全事故的处理;

4)负责按权限审批项目设计变更及工程签证;

5)负责按权限审核项目公司目标成本的`调整;

6)负责监控项目按预算执行，组织检查项目质量、进度和成本;

7)负责不定期参加项目例会，沟通、协调施工过程中的重大问题;

8)负责按权限审批项目公司目标成本控制范围内的工程预算及招标底价、工程结算;

项目经理工程岗位职责篇9

1、认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司的管理制度;

2、负责本项目的.技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作;

3、负责建立健全施工现场各项管理制度，并督促执行;

4、代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理;

5、负责组织编制本工程施工组织设计，制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施;

6、负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的采购，合理安排资金使用;

7、负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作，处理项目内外各种关系;

8、负责工程质量创优，强化安全文明施工管理，提高企业信誉，节约开支，提高企业经济效益;

9、负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场管理工作;

10、负责工程维修、回访等工作。