电梯管理制度篇1

为规范电梯设备维护保养、维修工作，保障电梯设备安全运行，制定本制度。

一、电梯设备的维护、保养应符合国家法规、规范和技术要求。

二、电梯保养、维修应由有资质的电梯专业公司进行。

三、电梯日常维护、检查、由持证电梯管理人员进行，并做好检查记录、签名。

四、对电梯设备进行科学管理，做好设备重点部位维护保养工作，保证电梯运行正常。

五、发现故障及时消除，不能立即消除的`故障，要详细记录，及时通知电梯维保公司在24小时内进行处理。

六、电梯必须定期进行年审年检，合格才能运行。

七、电梯管理人员应定期进行培训。

八、电梯维保公司维保工作结束后，电梯管理人员需对维保工作做出评价、记录并经双方签名确认。

电梯管理制度篇2

1、电梯作业人员必须持质量技术部门的特种设备操作人员的操作证方可独立从事相应的工种。

2、电梯作业人员的培训包括：外委培训（质量技术监督部门组织）和单位内部培训两种。

3、电梯安全管理负责人应建立该类人员的培训、教育档案，及时通知有关人员参加电梯作业人员的换证考试，保持操作证的.有效性。

4、电梯安全管理负责人每年应编制当年度电梯作业人员的培训计划，报告单位领导批准后实施。

5、单位内部培训由电梯安全管理人员负责组织实施，每季度至少组织一次，培训的内容主要包括：国家有关电梯的法律、法规、规章的学习；电梯事故的案例的分析；电梯有关技术知识的学习。每次培训必须作好相应有记录。

6、参加外委培训（质量技术监督部门组织）的人员必须经单位领导同意，培训合格的予以报销相应的费用。

7、电梯安全管理和操作人员未按规定参加培训，或培训考核不合格的按有关制度予以扣除当月奖金。

电梯管理制度篇3

（一）电梯发生故障停留空中时，乘客按响紧急呼救铃后，大堂值班员立即通知保修人员迅速修理，同时用电梯内对讲机善言安慰被困乘客，请其耐心等待，切勿自行开启电梯门，以免发生危险。

（二）劝喻用电梯搬运物件者，不可超重，防止造成事故。

（三）乘搭电梯人数过多时，应维持秩序，指导分批搭乘，以免超载发生危险。

（四）住户应留意，切勿让幼儿单独搭乘电梯，以免发生危险。

（五）保安值班员时刻注意闭路电视，警惕坏人恶意破坏电梯或梯内设备。

（六）经常清除电梯门路轨内积存的垃圾，以免影响梯门开关。

（七）如发现电梯有震荡、不正常的声音或电梯有损坏时，应立即通知保修人员进行修理。当修理人员到达时，管理员应详述电梯不妥之处，以便研究问题，一切详细情况，必须详细记录送管理部。

（八）狂风暴雨时，如发现机房或接近电梯的门窗有水渗入时，应尽量阻止雨水流入电梯槽。暴雨过后，必须根治漏水情况。

（九）凡有水渗入电梯，应立即停止使用，以免触电，并设法将电梯升高至较安全地方。

（十）电梯槽底有积水时，应立即报告上级处理，同时研究水的.来源，及早处理。

（十一）电梯机房钥匙及电梯门钥匙，除修理人员或保安消防人员外，任何人员不得使用。

（十二）电梯每年年检一次，并取得年检合格证。

（十三）冲洗走廊和楼梯时，勿让水流入电梯内，以免损坏电梯设备。

（十四）火警发生时，劝喻住户切勿搭乘电梯，因电梯可能随时在半途停顿，将人困于电梯内，被困者可能因浓烟而致命。

（十五）经常检查电梯机房是否有足够的通风，温度是否过高，气窗玻璃是否完整。机房门要特别上锁，加上不准擅闯之类告示牌。

（十六）电梯内求救警钟、电风扇必须保持正常工作状态，以免紧急时无法使用。

电梯管理制度篇4

1、电梯管理部门负责人在单位法人领导下，对本单位电梯的管理、运行及大修、改造项目、工程进度和施工安全计划、组织、实施检验和监督责任，执行本单位与维保单位签定的电梯维保、运行协议，对电梯管理工作进行全面管理，以保证电梯的正常运行。

2、在电梯正常运行中，按照有关标准规范进行质量检查及时对运行中发生的故障组织进行修理或采取具体的预防措施；

3、对在维修工程中及司机操作时的各种不安全因素和违章提出警告批评或经济处罚；

4、对定期检验后技术监督局检验人员提出的'“检验意见通知书”具体内容经整改后进行检查，并监督执行；

5、单位负责人每月最迟15日内组织相关人员对运行电梯进行一次维护、保养工作，了解电梯的运行状况；

6、协调各有关部门解决电梯出现的故障等问题，清楚维修人员、司机安全运行工作内容；

7、代表单位与业主、维修单位等进行工作联系，听取意见与建议，不断改进工作，增强乘客满意程度；

8、定期组织关于电梯的《紧急救援预案》演习工作；

9、定期向单位法人进行工作汇报。

电梯管理制度篇5

载货电梯时涉及生命安全、危险性较大的特种设备，为了规范载货电梯的使用，确保正确、安全的使用，发挥载货电梯的使用功能，杜绝安全事故发生，特定制本须知：

1、载货电梯严禁载人。

2、严禁大力碰撞电梯门及轿厢，以免引起门联锁损坏，造成载货电梯运行故障。

3、严禁敲打、手扒或身靠关闭的电梯门，以防发生意外。

4、使用轿厢前，必须明确楼层号，待轿厢底板与楼层平齐、轿厢门完全打开时，方可操作。

5、电梯即将关闭时，严禁用手伸进门间隙尝试使电梯从开门，以防夹伤。

6、保持电梯内清洁卫生：严禁在电梯内吸烟、吐痰、丢垃圾。

7、严禁装载易燃易爆、超长超重物品和具有腐蚀性的物品。

8、搬运货物时应特别注意，不要碰到轿厢门和壁板。

9、只按必要的'按钮，不要用坚硬的东西去敲打按钮。

10、不要在轿厢内打闹、跳动，这会导致事故发生。

11、破坏行为，如乱涂、乱画。

12、遇到电梯状态异常，（如：运行晃动剧烈、照明灯不亮、电梯门打开不动灯）

13、违规使用电梯者，将被要求赔偿损失，若造成重大事故的，送交有关部门依法追究其经济责任和刑事责任。

电梯管理制度篇6

一、物资的申购由工程部经理根据工程班组和维修需要，结合仓库库存汇总物资申购计划，对规律性材料按月计划申请，对临时需求按专项申请，报总经理审批后，由采购部统一购买；

二、物资的质量检查物质由采购部门购买到货后，由仓管通知使用班组对物资质量，规格等进行核对，确认无误后方可入仓；

三、物资的.入仓物资到货检验合格后，由仓管员负责分类存放，办理入仓登记手续；

四、物资的领用维修人员需领用材料工具，在工作单材料栏中填写材料名称、规格、数量，后由经理签名确认后到仓库办理领用手续，仓管员根据经理确认办理领出手续，维修人签名领出，维修剩余材料还归仓库，填写退仓单；

五、物资的盘点仓管员每月应统计库存量，库存数不足者报工程部经理办理申购计划，每月统计领用物资数量、品种、金额等，报工程经理及公司财务；

六、工具管理工程部所用工具统一由工程部根据实际需要申购，报批后由采购员购买，工程部负责质量把关，仓库统一办理入仓登记和统计；

七、公用工具领用公用工具统一由仓库保管，统一调配使用，如班组需要使用公共工具，需到仓管员办理公用工具借用手续，用后清理干净归还入仓，公用工具未经允许不得用于非工作用途及外借非本公司员工使用；

八、个人工具的领用个人工具根据工作需要配发到每个员工独立使用，仓管员办理领出登记，员工调职、离职、辞退时应按领用数量如数退还；

九、工具的报废因工作损坏或自然耗损的工具，在经理签名确认后可以旧换新领用，仓管员应汇总报废数量上报工程部经理及财务；

十、紧急情况在紧急情况下需申购及领用材料（工具），可视情况口头知会上级认可后到仓库领用或直接购买使用，24小时内补办相关手续。

电梯管理制度篇7

一、目的

为了规范小区电梯的日常管理，确保电梯的安全、稳定、可靠运行，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于小区内电梯等设备的日常管理、维护和保养。

三、职责

1.物业公司电梯管理人员

1.1负责监督、检查电梯服务人员的工作质量，保证电梯的安全运行。

1.2负责组织电梯大修及更新改造工作。

1.3负责协调与当地质量技术监督部门及相关政府机构的关系。

2.电梯服务人员

2.1负责对小区内电梯进行日常检查、保养及故障排除。

2.2负责填写《电梯保养记录表》及《故障处理记录表》。

2.3负责向业主宣传电梯安全使用常识。

四、管理内容

1.电梯设备的档案管理

1.1建立详细的电梯设备档案，包括设备图纸、合格证明、说明书等。

1.2记录设备日常使用情况、保养及维修记录等信息。

2.电梯设备的日常巡检

2.1每日对小区内电梯进行巡检，确保电梯的`正常运行。

2.2检查电梯的照明、通风设施是否正常。

2.3检查电梯的按键、轿厢门等部件是否损坏或失灵。

2.4检查电梯的轿厢内卫生情况，及时清理垃圾。

2.5巡检中发现的问题及时处理，无法处理的及时上报。

3.电梯设备的保养与维修

3.1根据设备档案及巡检情况，制定合理的保养计划。

3.2保养过程中，应遵循厂家提供的保养指导，不得随意改动。

3.3维修过程中，应详细记录故障现象、维修过程及结果等信息，并归档保存。

3.4对于业主报修的电梯故障，应尽快进行处理，确保业主的正常使用。

4.电梯设备的年检与大修

4.1每年对小区内电梯进行年检，确保设备的安全性。

4.2根据设备状况及使用年限，制定合理的更新改造计划。

4.3年检及大修过程应遵守国家相关法规及规定。

4.4年检及大修完成后，对相关资料进行归档保存。

五、监督与考核

1.对电梯管理人员及服务人员进行考核，主要包括工作态度、专业知识等方面。

2.对于服务人员工作中出现失误或故意隐瞒问题的情况，应追究相关责任并进行处罚。

3.对于业主反映的问题，应及时处理并反馈处理结果，以提高业主满意度。

六、应急预案

1.设立应急预案专责小组，负责处理突发事件。小组成员应包括物业公司负责人、保安、工程技术人员等。

2.如遇到电梯停运等紧急情况，应立即启动应急预案，组织专业人员进行抢修，以最快的速度恢复电梯的正常使用。同时，向业主进行解释说明，并通知相关部门协助处理。

3.在应急预案中明确应急响应流程和联系方式，以便在紧急情况下能够及时采取措施，确保业主的人身安全和物业的正常运转。

七、附则

1.本管理制度自发布之日起执行，最终解释权归物业公司所有。

2.如与国家法律、法规相抵触时，以国家法律、法规为准。