加大企业文化建设力度范文篇1

[论文关键词]作用；企业文化；工会组织

企业文化建设是现代企业制度的重要内容。在当前金融市场竞赛日趋激烈的情况下，加强金融企业文化建设具有更加重要的意义。笔者根据自己多年的工作经历，就新形势下充分发挥工会在企业文化建设中的作用方面做了一些研究和探讨，主要有以下几方面的体会：

一、企业文化建设是实行现代科学管理、建立现代企业制度的必然要求

（一）加强企业文化建设是推动企业向新型现代化企业转型，实现健康发展的需要

企业文化是企业员工的思想观念、思维方式、行为方式以及企业经营理念、经营管理模式的总和，从本质上讲，企业文化是一种以企业价值观为核心的意识形态。这就决定了每个企业在不同的发展阶段，企业文化蕴含的内容随之会做出相应的调整，而且每个阶段的企业文化都会在一定程度上折射出企业所处时代的特征。从这个意义上讲，打造企业文化的首要任务就是要使之适应企业所处时代内外环境变化的需要，紧扣企业的发展目标、经营战略，引领企业在转轨变型中实现跨越式发展。

（二）加强企业文化建设是培育积极向上企业精神的需要

“一个民族、一个国家，如果没有自己的精神支柱，就等于没有灵魂。”在当今时代，如果说没有文化的军队是愚蠢的军队，那么没有文化的企业就是没有希望的企业。由于企业倡导、员工认同并为社会公众所理解的有特色、有个性的企业精神所形成的企业文化是企业的精神支柱，具有巨大的凝聚力和竞争力，优秀的企业必然有优秀企业文化的强力支撑。因此，培育具有鲜明特色积极向上的企业精神，是加强企业文化建设的首要任务。

（三）加强企业文化建设是提高员工素质、建设高素质员工队伍的需要

现代化企业的生产、经营需要高素质的人才。企业文化的核心就是倡导以人为本，强化以人为中心的科学管理，不断提高员工的思想道德水平、科学技术、业务素质和敬业精神。通过不间断的思想教育，科学、严格的管理，充分运用科学、合理的激励机制、竞争机制，增强员工的向心力和凝聚力，最大限度地发掘员工的潜能，最大限度地发挥员工主人翁精神，培养一支精业务、严管理、善经营的管理团队和业务精、作风正、积极向上、思想过硬的员工队伍。有了这样一支团队，就必然能使企业具有强大的生命力，保证企业长盛不衰。

（四）企业文化是强化企业科学管理的需要

企业文化的一项重要内容就是建立科学的管理体制、灵活有效的运行机制，不断提高企业的经验管理水平，实现企业的发展目标和经营战略。企业文化是形成和建立管理制度、运行机制的“思想”，并且通过制度和机制得到集中体现。制度建设是企业文化建设中的最重要的基础工作。因此，要建立健全各项管理制度和行为规范，杜绝随意性，增强企业自身的约束机制，实现企业的制度化、规范化管理；同时，要建立健全企业自身的教育培训管理体系，加大教育培训力度，围绕企业的发展方向，有计划、有步骤地加强员工岗位培训和考核，不断提高员工的技术业务素质，改善和优化员工的知识结构；造就优秀的企业文化必然孕育出科学合理的现代企业管理制度和运行机制。优秀的企业文化必然铸就优秀的企业。

二、参与企业文化建设是企业工会工作的重要职责

企业文化内涵丰富，企业文化建设是一项系统工程，需要企业党政工团共同努力，齐抓共建。党组织是企业的政治核心，是企业文化坚持正确发展方向的保证；企业行政领导是企业文化建设的直接设计、组织、实施者；企业工会则要从自身的性质、特点出发，找准自身的位置，选好工作角度，积极参与企业文化建设的各项工作，主动争取企业党组织的领导，密切与行政合作，充分发挥工会自身的优势和重要方面军的作用。

（一）工会在企业文化建设中责任重大

一方面，工会参与企业文化建设，是由它的性质和地位决定的。工会工作是党群众工作的重要组成部分。工会是工人阶级的群众性组织，群众性是工会的属性和特征。因此，在企业文化建设中，工会组织有不可替代的作用和优势。工会组织积极参与企业文化建设，可以最大限度地把职工动员和组织起来，同时也可以代表职工的利益，充分发挥职工在企业文化建设中的主力军作用。树立企业形象，提高企业素质和竞争力是企业文化建设的重要目标之一，工会组织多种形式的劳动竞赛、合理化建议等群众性经济技术创新活动，正是实现这一目标的有效途径。维护职工合法权益是工会的基本职能，这里既包括维护职工在企业中的主人翁地位、职工的经济利益，也包括满足职工的文化需要。同时，参与企业文化建设有助于推动工会加强自身建设。

（二）工会在企业文化建设中的重要作用

群众性是工会的基本属性和特征。工会作为企业的重要组织之一，由于其得天独厚的群众基础，在企业文化建设中有着不可替代的组织优势和强大的号召力。工会作为职工与企业之间的桥梁和纽带，在企业文化建设中的重要作用体现在以下几个方面：

1.团结凝聚人心的作用。工会是工人阶级的群众组织，最贴近职工群众，最了解职工群众的喜怒哀乐，最清楚职工群众的所思所想，能够最广泛的团结职工队伍，对职工具有很强的号召力和凝聚力，从而能够团结员工，形成合力，推动工作开展。

2.宣传教育人的作用。工会管理着企业的文化宣传阵地，通过开展形式多样、丰富多彩的文体宣传教育活动，使职工在参与活动的同时受到潜移默化的教育。

3.导向作用。工会可以通过开展劳动竞赛、合理化建议、革新创新等活动来激发职工的劳动热情，帮助职工树立爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好职业道德和职业风尚。通过这些活动，使得职工将个人价值与企业目标，企业精神相结合，引导职工接受本企业文化理念，产生归宿感，实现企业“以人为本”和职工“以企业为家”二者之间的高度融合，焕发职工的能动精神，从而推动企业生产经营的发展。

4.民主管理和监督。民主管理、民主监督是工会组织的重要职责，工会可以采取多种形式的民主管理引导职工参与企业的管理和监督，提高职工参政议政的意识，增强职工的主人翁责任感。

由此可见，工会工作与企业文化建设有着密切的联系。工会不但可以参与企业文化建设，而且可以在企业文化建设中发挥十分重要的作用。

三、充分发挥工会在企业文化建设中的作用务必做好的几项工作

工会在企业文化建设中担负着重要的责任，有着多方面的优势和有利条件。近十多年来，中国银行广西分行各级工会组织与时俱进，开拓创新，摸索了一些发挥工会在企业文化建设中作用的有效做法。

（一）发动员工群众，积极主动参与

员工群众不仅是物质文明的创造者，也是社会主义精神文明的创造者。广西中国银行各级工会组织紧紧围绕企业改革发展大局和各个阶段的中心任务，充分运用各种宣传教育阵地和载体，广泛宣传企业文化建设的重要性，宣传企业文化建设的内涵，提高员工的认识，自觉投身企业文化建设，真正发挥员工在企业文化建设中的主体作用。

（二）不断加强职工教育工作，努力提高职工队伍的整体素质

工会要认真履行教育职能，发挥工会自身优势，提高职工综合素质。一是充分发挥思想政治教育的作用，努力提高企业职工的思想政治素质。教育职工树立良好的职业道德意识和“行兴我荣，行衰我耻”，与企业共存亡的命运共同体意识，把企业的发展与个人的前途紧密相连。还要教育职工树立市场经济新观念、树立竞争意识、树立效率意识和效益观念。勤俭节约，以尽可能少的投入取得尽可能多的经济效益，在市场竞争中争得主动；区分层次、下大力气抓好职工培训，努力培养和造就一大批复合型管理人才和专业技术人才。要努力形成尊重知识、尊重人才的良好氛围，为优秀人才的形成和脱颖而出创造有利条件。努力搞好一线员工的文化技术培训，针对一线青年员工入行时间短、技术水平和操作技能不够熟悉的实际，分期分批地进行短期专业轮训，以尽快提高职工的职业技能，选优晋升不同级的星级柜员，使其享受一定的待遇，激发员工积极学习的热情；积极开展岗位练兵、技术比武和争当岗位能手活动，立足岗位成才。实践证明，在教育培训队伍素质方面，工会是可以有所作为的，也是能够大有作为的。

（三）发挥引导作用，积极营造民主管理的良好氛围

营造企业浓厚的民主氛围，发动职工参与企业民主管理，促进企业健康发展，这是企业文化建设的重要目标，也是工会工作的重要任务。近些年来，各级中国银行不断健全和完善职工代表大会制度，拓展了金融企业民主管理的渠道。工会充分利用职代会、行务公开、民主评议领导干部等形式，组织广大职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督，使企业沿着正确的方向健康发展。各级工会努力发挥当好行务公开第一实施人的作用，主动协助企业行政搞好企业民主决策、民主管理、民主监督，在涉及企业重大决策、经营方向以及关系职工切身利益等重大问题上，都能听取职工的意见和建议，并形成制度，有效地推动了企业文化建设的健康发展。

（四）丰富员工文化生活，努力满足职工文化需求

满足职工文化需求，引导职工参加形式多样、健康向上的文体活动，陶冶职工情操，增强企业凝聚力和向心力，是企业文化建设的重要任务。广西各级中国银行工会积极争取企业行政的支持，妥善用好工会经费，不断加大对文化设施和文化阵地的投入，添置文体活动器材，努力搞好培训基地、文化活动场所、宣传教育阵地、生活设施的建设，最大限度地满足企业和职工开展文化体育活动的需要，为职工营造优美的工作环境、生活环境和有利于人才成长的文化环境。同时，依托这些设施，组织广大职工经常开展各种健康向上的文化娱乐活动和体育活动，开展形势任务、政策法规教育、思想政治教育、职业道德教育、科学文化知识教育和社会公德、家庭美德等教育，鼓舞和激励职工发挥主人翁精神，积极投身企业改革和发展。

（五）不断加强“职工之家”建设，为广大职工营造良好的环境氛围

加大企业文化建设力度范文

关键词:文化;建设;施工企业

施工企业从房地产商品的角度上是一个中间商，即它不直接面对消费者。但是其产品却又囚价值大被消费者直接使用而必须要受到消费者的直接监替。正是因为这种特殊的地位，常常会让施工企业迷失发展的方向和自己企业文化的定位。处于受制于开发商和消费者两方的施工企业往往比较被动，造成了我国的施工企业缺乏独特和较强竞争力的企业文化。这显然不利于施工企业和整个行业的成长。

1企业文化的概念和特点

企业文化有广义和狭义两种理解。所谓企业文化是企业全体员工在长期的创业和发展中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，它是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体［1］。

2企业文化的特点

企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化渗透在企业的一切活动之中，是企业的灵魂所在。企业文化最初是一个理念，然后通过一定机制，正式变为员工的自觉行为因此，企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物.企业文化具备以下特点:简明易懂、以理服人，令人心悦诚服;得到广泛认同的价值观;有价值观指

导下成功的实践与验证;使企业重要成员产生使命感;使员工对企业、企业代表人物、企业象征标志产生感情。企业文化对于一个企业的成长来说，不是最直接的，但却是最持久、最深刻的决定囚素。企业文化是企业核心竞争力的一

部分。作为施工企业理应有着自己的企业文化，我们认为施工企业的文化有以下几个特点:

(1)施工企业的企业文化首先建设推广比较难以实施。企业文化建设是一项艰巨的工程，不仅是精力的投人，而且是人力、物力、财力的大量投人。而作为工程施工企业，无论是各级领导还是员工群众，在外部市场开发、经营管理、现场施工等方面均承受很大的压力。正是市场的压力和经营的困难，使得某种程度上在企业文化建设方面“心有余而力不足”，这为企业文化建设带来了一定的难度。同时，工程项目地域分散，周期短，流动性强，工作强度大.工作条件艰苦，这些因素亦增加了企业文化建设的难度。除此之外，工程施工企业属于劳动力密集的行业，分包队伍多，现场施工人员还有一部分为外雇民工，文化水平偏低，观念较为落后，综合素质较差，这为企业文化的深人推广带来了难度。

(2)施工企业的企业文化应注重和谐与约束的统一。施工企业对人力质量的要求不高但数量多，且有很大部分是生活质量和水平不高的农民和底层工作者，劳动强度大，企业应更加对员工给予关怀，保障企业的协调发展和整个社会的稳定与和谐。再者要有很强的约束责任感。加强员工队伍的思想教育，提高他们的思想素质，规范他们的工作行为，改变他们的工作作风，从根本上消除“贵任与己无关”的想法。

(3)项目管理文化的核心是安全与风险。工程施工企业的工作性质，决定了安全文化在企业文化建设中应该占有很大的比重。工程施工过程中，都会存在高危险作业稍微放松警惕，就可能引发安全事故，对职工的人身安全造成一定程度的威胁。随着周围安全事故的屡屡发生，为了让职工能够安心的工作，企业必须把安全放在首位并作为企业文化建设的重点。只有安全有保障，生命有保障，工作才有保障。再者就是风险防范，对于施工企业来说，风险是不能有效评估的，变量多变数大。常常要垫资做项目，且项目实施过程中也常常导致成本巨额增加。对于施工企业风险文化来说，必须有较强的风险识别和控制的能力，保障企业的持续发展。

3加强施工企业文化建设的意义

企业文化作为一种以加强企业管理，强化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化，对于施工企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用，因此，加强企业文化的建设意义重大。

(1)加强施丁企业文化建设，是建立现代企业制度的需要。建立现代企业制度需要与之相匹配的企业文化理念，随着施工企业改制的深人，迫切需要树立先进的市场意识、竞争意识、经营意识。

(2)加强施工企业文化建设，可以增强企业的竞争力。企业文化建设同样也是企业凝聚力的提升，使企业在复杂的市场环境中更好的发展。企业有自己的文化体系和人有高素质道理是一样的，有实力才可以去和别的企业竞争，有规则才可以成方圆。

(3)加强施下企业文化建设，可以使人才的力量得以充分发挥。充分发挥人的作用，是当今世界企业发展的一种趋势，是经营企业的新思想、新观念。人是有思想的，而人的思想决定人的行为，企业文化止是通过影响人的思想最终影响人的行为来发挥作用的，企业的竟争最终是人才的竞争［2］。

4加强施工企业文化建设，是施上企业发展的内在要求。企业文化建设能够使企业员工形成一种团体意识，形成高度的责任感、使命感和工作热情，形成强大的创新力和凝聚力，同时也能够为企业提高形象和知名度，达到利润的最大化和企业的壮大

5加强施工企业文化建设，是加强和改进企业思想政治工作的需要。企业文化与企业思想政治工作是相通的、互补的，通过加强企业文化建设.能够取得潜移默化、润物无声的良好效果，容易得到职工的理解和参与.便于开展群众性的自我教育，从而使思想政治工作切实得到加强.

6加强企业文化建设，是建设高素质干部职工队伍、促进人的全面发展的迫切需要。建设先进的企业文化，说到底是做人的工作，是帮助和引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。推动企业文化建设，实施人才强企战略，有利于营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，使人力资源优势得到充分发挥。

4加强施工企业文化建设的建议

(1)现场文化。①规范现场铁路建设。加强现场文明施工管理，实现项目硬件设施的标准化和软件管理的规范化，全面促进现场文化建设。②改善现场环境。积极创造条件，切实改善项日职工的工作和生活环境。健全和完善劳动安全卫生管理制度，加强对生产现场、施工作业现场、道路交通等安全环境的治理。加大人本关怀的力度，关心职工的身心健康，开展丰富多彩、喜闻乐见的群众性文体活动，努力构建施工现场和谐工作、生活以及人文环境。

(2)总部管理文化。①加大安全教育宣传力度。通过多种途径宣传引导把“安全第一”的理念固化到员工的思想中。强化对职工法律法规及规章制度的宣贯，强化对标准化作业及知识、技能的学习，强化对潜在危险的认识和控制的灌输，使每一名职工全面掌握安全技能及安全知识，提高标准作业能力。②树立品牌意识。强化全员的质量和服务意识，引导员工立足岗位，履行职责，把好工作流程中的每一道关口，积极打造精品工程，提升企业信誉，塑造企业良好形象。

(3)从政府的角度来说，铁路是整个国民经济的基础和支柱产业，而施工企业则是主力军。政府应对施工企业树立企业文化和核心竞争力进行有效的引导，促进该行业的发展积极保障该行业从业人员特别是农民工和普通工人的利益。严格打击不良行为，从法制上保障企业文化得以实施和良性发展。

(4)建立和完善激励机制。重视人的价值，重视员工激励机制的建立和运行，发掘出人的内在品质动因及典型性，让员工了解企业在鼓励什么，反对什么，把符合企业文化的价值观加以强化，形成员工稳定的习惯或品质［3］。

(5)全体员工积极参与、企业文化必须得到企业全体员下认同，并逐步转化为自觉行动，这就要求企业各部门围绕企业文化建设与一切相关工作和业务工作结合起来，进行细化，形成一个下作网络，共同营造良好的文化氛围，使企业的价值观念、核心精神逐步成为全体员T的共识和行为习惯，使企业文化建设逐步深入。

结论:工程施工企业文化建设有自身的特点和独有的内涵外延，虽然在现阶段我们的施工企业的企业文化意识还有待加强，但只要我们能够正确认识工程施工企业文化建设的特点、重点，把握企业文化建设的思路，并加以正确应用和研究，结合形势不断挖掘和完善，我们就能够应对激烈的挑战和压力，建设独具企业特色的优秀文化通过企业文化建设，促进企业核心价值观和经营理念的完善，推动企业发展战略、经营策略的转变，使企业文化成为孕育企业创新与发展的源泉和动力。

参考文献：

［1］肖峰.企业文化［M］北京:中国纺织出版社；2002：51-79.

［2］曹汴生.贯彻以人为本理念加强企业文化建设［J］河南石油,2005(3):91-93

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电力企业党建与精神文明建设的问题分析

党建重视程度不够

就当前而言，电力企业为了实现可持续发展的目标，需要全体职工戮力同心共同努力，党建工作要有效发挥主导作用，通过基层党组织的引领带头作用，带动全体职工参与到电力企业发展中，大力加强党建和精神文明建设，凝聚企业文化力量，强化企业核心凝聚力，实现企业管理能力、竞争能力和发展能力的全面提升。但在现实工作中，一些电力企业对此不够重视，使得员工对党建与精神文明建设的认知不足，不能真正理解党建和精神文明建设的作用和功能，党建观念落后。尤其是“重业务、轻党建”的问题突出，片面认为党建工作就是走走形式，企业抓好生产经营工作最重要，从而出现“两张皮”现象。党建制度尚需完善当前，电力企业的党建与精神文明建设中，党建制度尚未完善，特别是针对细节问题上，缺少详细的制度建设，使得实际工作中缺少规章制度的指导，造成很多工作无章可循，降低了电力企业党建与精神文明建设的指导力度，工作形式化严重，弱化了党建与精神文明建设的实质性作用。同时，缺乏相应的激励考评机制，导致工作人员工作动力不足。

党员教育默守陈规

电力企业党建与精神文明建设工作的重点内容是党建教育工作，其核心在于提高党员干部的思想觉悟与政治素养。随着时代的发展，企业的外部环境越来越复杂多变，企业党建与精神文明建设工作不能默守陈规，一定要勇于打破原有口头“读文件、讲道理”的那种模式单一陈旧的教育方式，应积极创新教育形式、不断优化企业党建与精神文明建设工作实施过程，努力扭转党员面对单一的教育方式所产生的消极态度和抵触心理，确保电力企业党建与精神文明建设工作能够得以顺利开展。

群众队伍不够夯实

电力企业党建与精神文明建设的目的在于保障人民利益，为广大群众提供优质电力服务，保证供电安全稳定可靠。而就当前而言，电力企业党建工作和广大群众期待存在差距，这就使得党建与精神文明建设工作背离了初心，党建工作因过度形式化而失去了现实意义。对此，电力企业必须厘清党建与精神文明建设工作的本质意义，深入群众生活，倾听群众心声，获得群众认同，夯实群众基础。

电力企业加强党建与精神文明建设工作的有效举措

提高党性觉悟水平，加强建设工作力度

在电力企业党建与精神文明建设中，要加强党员干部的思想觉悟，更新党建观念和工作理念，构建高素质党组织队伍。首先，电力企业党委领导要发挥出领导职能，深刻认识到党建与精神文明建设工作的作用和意义，优化党委管理制度体系，落实人本化管理思想，加强以群众为核心的党建工作，提高党建工作和基层群众之间的关联性，加强党员干部的榜样模范作用，通过自身行为来感染和引导其他员工。党委班子成员要认真落实党建工作责任制，将党建与业务工作齐抓共管，在政治理论学习、调研、服务职工群众方面发挥示范作用。其次，从根源入手，对党建工作监督机制进行优化和创新，加强内部职工综合素养的提升，形成内部良性竞争，摆脱企业内部形式主义风气，发挥党建引领作用，引导党员干部融入群众，在供电服务、抢险救灾等主战场发挥作用。同时，企业要积极发展新党员，为党员队伍扩充人才。最后，在思想建设中，以科学发展观为原则，结合电力企业改革发展趋势，加强员工思想觉悟，丰富思想教育形式，设计开展参观红色教育基地、观看教育影片、讨论式交流、形势任务宣讲等活动，强化企业员工“以企为家”的意识，以企业发展目标为个人工作目标，促进企业的持续健康发展。

完善党建制度，紧跟企业发展

为了保证党建与精神文明建设工作与电力企业发展的同步成长，要进一步完善党建与精神文明建设制度体系，努力成为电力企业的发展臂助。电力企业发展和党建精神文明建设相辅相成、相互促进、相互协调，这就需要各个部门积极主动地参与到党建与精神文明建设中，优化工作机制，明确各个部门、各个工作人员的具体职责，坚持以党组织为主导，坚持科学发展观，协调电力企业发展中的各种常见问题，促进电力企业的持续发展。同时各个部门要积极参与电网公司实践工作活动，及时掌握当前电力企业发展中遇到的实际问题，制定针对性强、实用性高的工作方案，将各项制度条文落到实处，进而提高党建制度的针对性和有效性。除此之外，电力企业要制定完善的绩效管理机制，通过合理的奖惩制度，激发员工的工作热情和积极性，使其认识到党建与精神文明建设的作用和价值，积极参与到党建与精神文明建设工作中，形成群众基础，提高工作效率与工作质量。如针对党支部委员履责不够问题，可结合全面从严治党要求，细化党支部纪检委员责任，制定党支部委员履职考核实施细则，发挥支委作用，解决支部工作“支部书记单打独斗”现象。

创新工作形式，丰富活动内容

为了实现党建与精神文明建设工作的创新，应大胆改变原有的工作模式，本着不破不立的原则，积极创新思想教育方式，努力丰富党建活动内容，加强党员干部的模范引领作用，强化党组织对员工的引导和学习指引，不断传播党的先进理念。发挥党建引领作用，以党的先进理念为核心开展各项经营活动，加强电力企业精神文明建设，使得内部职工参与到党建活动中，接受并认同电力企业发展战略和文化体系。以电力企业的可持续发展为主要方向，组织开展党建互动活动，鼓励党员主动参加技能和职称培训，深入学习企业实际业务，表明党员身份或是做出公开承诺，加强电力企业核心人才队伍建设，发挥出党员岗位示范作用和榜样作用，带领企业全体员工共同发展进步。如实行合格党员积分制管理，开展“扛旗帜、当先锋”党支部项目领办工程，通过“党建＋”模式，开展“扛旗帜当先锋”降低台区线损、“党建+线损管理提升”及示范供电所创建、“安全生产双零工程”等活动，充分发挥对安全生产、电网建设、改革创新、经营管理、优质服务的引领作用，使党员队伍成为推动企业中心工作的积极力量，实现党建与企业中心工作双融双促。