读《好老师可以这样做》有感(收集39篇)
来源:读《好老师可以这样做》有感 当品读完一部作品后,大家一定都收获不少,此时需要认真思考读后感如何写了哦。现在你是否对读后感一筹莫展呢?下面是小编为大家整理的读《好老师可以这样做》有感,希望对大家有所帮助。 读了由杨聪编著的《好老师可以这样做》,我一下子被书中一个个鲜活的故事所吸引,一个故事述说着一个教育的智慧,这份智慧让人深思,给人启迪。书中一言以蔽之:光有良好的师德是不够的,光激情燃烧是不行的,还要有科学的思维方式,真正的专业水平。要当好教师,要有科学的思维方式。在工作中,对待问题要多问“为什么”,学会理性的思考进行分析。 作为一名教师,我觉得我们一定要做一名有爱心的老师。“没有爱就没有教育”。爱是一种信任,爱是一种尊重,爱是一种鞭策,爱是一种激情,爱更是一种能触及灵魂、动人心魄的教育过程。如果一种教育未能触动人的灵魂,无法引起人的共鸣,不足以震撼人的情感,那就不是成功的教育。常常有人问“当一个好老师最基本的条件是什么?”我们应该不假思索地这样回答“拥有一颗爱学生的心!” 我们接触到的是一群渴望接触社会却又缺乏对社会的真正认识和了解,人生观、价值观正在逐步形成的学生,他们热情但又冲动、好学但又迷惘,他们需要我们用真诚的爱心和高度的责任感来指引他们学会做人,学会处世。我们所给予他们的不能只是数字化了的知识,更要是一种能力,一种终身学习的能力,可持续发展的能力;是一种观念,一种做人的观念,生活的观念;是一种操守,一种对人对事的操守;更是一种意识,一种爱的意识,责任的意识。 所有的学生都渴望得到老师的爱,老师的爱是照亮学生心灵的一缕阳光,是打开学生感情大门的钥匙,当学生知道你是真诚地热爱他们时,他们的感情大门、智慧大门才会向你敞开。 如果说教师的人格力量是一种无穷的榜样力量,那么教师的爱心就是成功教育的原动力。作为一个教师,不但要担负起传道、授业、解惑的重任,更重要的是要培养思想健康、全面发展的优秀人才。 学生是人,是一个多样化的人,他们的生活、学习、情感是多样的,这就要求教师用真心去发现学生的需求,用爱心去化解学生的矛盾与痛苦,让他们体会在自己最需要的时候去爱他们。当老师拾起学生掉在地上的橡皮,耐心回答学生的提问,常与学生个别谈心,甚至只是走道里的一声问候,这些都是能让学生摸得着的关注,都会化为无穷的动力。 老师对学生的影响,都表现在教师的一言一行、一举一动中,这不仅体现了自己的形象,同时润入学生的心田。 断断续续读完这本书,点点滴滴收获在心头,读一本好书,犹如品一杯好茶,越品越有味。这正如美国富兰克林说的“读书使人充实,思考使人深邃,交谈使人清醒。” 读了赵国忠先生主编的《今天可以这样做教师》一书,引起的的一点小小思考。今天我们的对教育提出越来越高的要求俄,但是我们是否能跟上其速度和要求呢?我们的教学能力是否适合并且正确呢?今天,我们应该怎么当教师呢?从这本书中,作为新教师,作为新班主任我感悟良多,从我的前辈学到了更多的经验。 首先,开学第一课极其重要。开学的第一天我们总是做卫生,发书本,安全第一课就这样过去,但是殊不知开学第一天使成就老师和学生们整个学期的.一个重要的开始。在教育中,是需要教师和学生的共同配合的,而好的开学则是拉近师生关系的良好桥梁。 更重要的是,利用开学第一天,师生或是初次见面,或是好久不见,老师可以努力给学生一个这样的定位:新的学期,老师愿意关爱每一个学生,和班级全体同学共同努力,提高成绩,打造团结向上的集体。 其次,老师对学生的影响十分重大。老师往往在教学上很是上心。但是往往会在日常的言语以及行为上还没有认识到自己的行为对学生有很大的影响。我们对学生的一言一语往往会对学生的一辈子和人格形成有很大的影响。对于差生,也许是一句不经意的鼓励,也会让他记住你,并且影响着他积极向上。同时对于优等生,也许是我们的一句责备,就会打击他的积极性,使其堕入。所以作为老师的我们,要善用我们的影响力,用我们真性情影响学生,使学生成为一个积极向上,正直的好学生。 第三,书中介绍了一些老师的特别的教学方法也对我个人的课堂教学有很大的启发。对于老师,教学经验来自于与学生们零距离的交流与接触,读书笔记。而不是一堆一堆的大道理,一套一套的理论。试着与学生心与心的交流,你会觉得教学原来是如此精彩!浮躁的心、生硬的态度,永远也不可能换来心与心真诚的沟通,我会多试着从学生的角度考虑问题,用“学生的眼光”看待,用“学生的情感”体验,,用真心、爱心、诚心、耐心,赢得学生们的尊敬和爱戴。 作为一名老师,我正努力做好德育和教学这两方面的工作,我有信心我一定会找到平衡点,经验和不断的反思会让我不会顾此失彼,我也有信心自己一定可以变成一个优秀的教师! 人类管理实践活动几乎是与人类曙光同时出现的,探索规律的研究公作可以追溯到公元前的中国和古希腊。一般认为,19世纪末期和20世纪初期,美国人泰罗开始使用秒表研究如何如提高工作效率,而法国人法约尔一直在思考组织管理活动的普遍性和独立的规律,这标志着管理学的诞生。管理是人类各种活动中最普遍和最重要的一种活动。近百年来,人们把研究管理活动规律所形成管理基本原理与方法,统称为管理学。 关于管理必要性的观点,随着企业改革的深化,已经成为全国上下的共识。 1、作为发展中国家,资源短缺将是一种长期的经济现象,特别是资金、能源、原材料往往成为企业和社会经济发展的桎梏。 2、作为发展中国家,科学技术落后是阻碍生产发展的重要因素之一。 3、高度专业化的社会分工是现代国家和现代企业建立的基础。 4、实现社会发展和企业和任何社会组织发展的预期目标,都需要靠全体成员长期的共同努力。 5、近几年来,以计算机技术为基础,信息网络、互联网等在中国各行各业中得到了空前迅速的应用和普及。 管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运用管理职能协调的过程。这一简短的.定义包含了丰富的内涵。 1、管理是人类有目的有意识的活动。 2、管理应当是有效的。 3、管理的本质是协调。 4、协调是运用各种管理职能的过程。 管理有五大基本职能,分别是:决策、组织、领导、控制、创新。 1、决策:为了实现某一特定目标,借助于一定的科学方法和手段,从两个和两个以上的可行方案中选出最优方案,并组织实施的全部过程。决策具有目的性、可行性、选择性、满意性、过程性、动态性等六个特点。决策受到环境、过去决策、决策者对风险的态度、伦理、组织文化、时间等因素的影响。 2、组织:组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。它坚持因事设职和因人设职相结合的原则、权利对等的原则和命令统一的原则。它受到外部化境、经营战略、技术企业发展阶段、规模等因素的影响。 3、领导:是领导者为实现组织的目标而运用权力向下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个不可少的因素:领导者、被领导者、作用对象、职权和领导行为。领导具有指挥、协调、激励作用。 4、控制:是为了保证企业计划与实业作业动态适应的管理职能。控制工作的主要内容包括确立标准、衡量绩效和纠正偏差。控制的目的是保证企业活动符合计划的要求,以有效地实现预定目标。为此,我们应该适时控制、适度控制、客观控制、弹性控制。 5、创新:是一种思想及在这种思想指导下的实践,是一种原则及这种原则指导下的具体活动。它的基本内容是目标创新、技术创新、制度创新、组织机构和结构的创新、环境创新。 通过三个星期对《管理学原理与方法》的阅读,我能够清楚地认识到,管理与我们是息息相关的。一个学校能够蓬勃发展,久立不倒离不开校长等各级领导的管理;一个院系能够积极竞争,为院争光离不开院领导及分团委的管理;一个班级能够能够团结向上,通力协作离不开辅导员和班团的管理。我们要更好的生活下去,就必须适应各种各样的管理制度。 首先,我们要有计划性,计划是我们从事一项工作的前提和基础,好的计划能够是我们的工作事半功倍,提高工作效率;其次,我们要服从领导,这里的服从并不是一味地盲从,要在坚持大方向的前提下勇于发表自己的看法和观点;再者,我们必须是有组织性的,良好的团体协作总是可以带来意想不到的结果,真正将自己融入一个集体可以体会到管理带来的许多趣味;同时,我们要在不断的学习中提高自己的管理能力,这就要求我们要有创新精神、实践精神。在今后的学习和生活中,要向管理化方向发展,为更好地融入这个社会,为将来的发展奠定良好的基础。 半个月前,学校里给每位教师发了一本书,董校长说每人发一本学习学习,待学期结束后上交到图书室。恩,遇到了好领导,鼓励大家多学知识,提高自身的素质。拿到这本书,我看见书面上的一段文字“影响中国教师的力量今天有这样的教师,他们在开学的第一天给学生带来无比的惊喜;今天有这样的教师,他们是真正的教学大事,他们的课堂永远那样高效有趣;今天有这样的教师,在他们眼里永远没有【差生】,他能让最差的学生考取重点大学;今天有这样的教师,他们用自己的智慧和汗水获得最精彩的教师人生……今天,我们可以这样做教师!”哦,这本书来的真及时,我一直纳闷:平日里,我一直认真地备课上课反思,为什么不见长进呢?这不,答案来了! 本书共有五部分,第一部分:开学了,我能做些什么,第二部分:课堂上,我是这样教学的;第三部分:在我眼里,没有“差生”;第四部分:一个教师,到底能走多远;第五部分:教师,你对学生的影响有多大。 书中的教育故事、教育细节看似平凡,实质上却非同凡响,其中蕴含着深层的.教育教学智慧,值得我们每一位心想成为优秀教师认真学习、细细品味、深深启迪。 书中的每一位优秀教师就是一盏明灯:不管是他们个人成长的经历,还是他们教育教学的成功经验,都将成为广大教师心中的的一盏盏明灯,给我们智慧的引领,给我们教育教学的勇气和信心,激励我们在成功的教育之路上走得更远。 书中智慧性地指出教师成长的“捷径”:教师的成长,在于学校、社会的支持,在于理念、智慧的引领,更在于教师自身的努力。要想成为优秀的教师,必须勤于学习,勤于实践,勤于反思,勤于积累,勇于创新,把握教育教学的规律,用科学的方法、智慧的手段、艺术的心境从事教育教学,尽享教育教学带来的无穷乐趣。 这本书太好了,看完后,我感动地热泪盈眶! 书中的优秀教师们。 你们就是教育的智者!你们就是智慧的化身!你们就是真正的教育教学大师!你们用行动有力地证明:在今天,在中国,是可以当好教师的! 我要向他们学习,我也可以这样做教师! 再读《今天,可以这样做教师》,我读出了“简”。 看《开学了,我能做些什么》,李镇西的话发人深省:教育本不复杂,是一些怀揣不可告人目的的人将它搞得复杂了,因为越复杂,他们就越有解释的话语权,并借此实现那些不可告人的目的。 他认为:一个孩子,一个日子,就是最真实的教育。真实的教育多简,我们应该简单,我们普通老百姓能有什么“不可告人的目的”呢,我们只是不真实了。 读《课堂上,我是这样教学的》,真正的教学大师余映潮认为成功的教学创意的设计首推“简化教学头绪,优化教学内容”。 他这是简字当头。 李成良经常拿裤子和筷子做比喻解释自己的“懒教师的高效懒课”,在他看来,传统的裤子,两个裤腿一条带。不论男女、胖瘦、年轻、年老都可以穿,是最简单、最实用也是最灵巧的,就是少了些时髦。还有中国传统的进食工具——筷子,两根小棒,简单实用,比那些复杂的刀叉什么的灵巧多了。裤子和筷子如此,课堂练习也如此,不要搞花哨的噱头,要简便,在实用性上下足功夫,让学生做到举一反三,学生省事,老师也省事。 他的“懒”乃“简”也。我们的课堂教学现在仍然云里雾里、东一榔头西一棍子的,该简简了。 想《在我眼里,没有“差生”》里的雷夫,他是一个常人,他对工作的投入像我们许多优秀的教师一样,直接表现为时间上的投入。人的生命由时间所组成,对工作不计时间的投入才是真正的生命的投入。 常人优秀,源于时间的投入,真是太简单了。我们不优秀,原来只是时间未投入,这真让人汗颜呀。 思《一个教师,到底能走多远》里魏书生的“坚守常识”。他常说:“我根本没有新的东西,我的根、本都是守住常识”。你想让学生学习,你就要想办法让学生心理舒坦,自己想学。在他看来,这不是什么高深的道理,这就是一个常识。与众多教育名人不同的是,魏书生即使畅谈“改革创新”,念念不忘的还是“守住常识”。两千多年以前孔老夫子说过的话,被他认定为万能不变的`铁律,整新词儿、“掀高潮”被他说成来回折腾。这是一个不缺看似深刻的真理以及空洞无根的高见的社会,我们缺少的,恰恰是常识,是源于日常生活,在我们身边支配我们日常行为,支配社会运转的常识。我们也不缺少动辄满口新词的教师,独独缺少能将那些最接地气的常识在实践中扎扎实实贯彻下来的教师。 “坚守常识”是“中国教育永远的神话”,简直太简了。我们也该追求一种“当时只道是平常”的感觉吧,毕竟回首所有成功者走过的路,都难免有一种“当时只道是平常”的感觉。 悟《教师,你对学生的影响有多大》,四位教师的故事让我们明白,好教师总是能在不经意间,用自己的言行成就学生的一生…… 我们教师就是干“言行”这活的,简单,我再多说恐怕得有人拍砖头、扔鞋子,不敢再说了,走吧。 文:虞城晓雪。《秘密花园》这本书,来到我们家已经一年多了。不知道什么时候,小丫头把它从书架上拿下来,放到了我的床头,即便这么触手可及,我都没有翻过一页。 昨天下午,给孩子们在班群里发了“我爱阅读——暑假加油站”每天半小时的阅读要求之后,也顺便叮嘱了我们家小丫头,不要一直玩手机,每天要有四十分钟的阅读时间。 “那妈妈,你不是也在玩手机吗?”处于逆反期的孩子真的不大好管理。 本着己所不欲,勿施于人的精神,我也找本书来读吧。顺手拿起了床头放着的《秘密花园》,和她一起进入“阅读模式”。 这一拿起,就放不下了。 没有多么曲折动人的情节,不过是讲述几个孩子的故事。性格孤僻古怪的小女孩玛丽和常年被关在阴暗房间里的少爷柯林在荒原小子迪肯的帮助下,和那个废弃荒芜的花园一起快乐复活。 快乐——自然的力量: 玛丽不是自带光环的小姑娘,相反,“她小脸细长,身材单薄,一头稀稀拉拉的头发,还板着一张易怒寡欢的臭脸。”谁会喜欢这个霸道蛮横的小孩呢? 这个全世界长得最不讨人喜欢的小孩,却愿意聆听一只胸部羽毛殷红的知更鸟清脆友善的啼鸣,陶醉于荒芜花园的万籁俱寂,喜欢那种沐浴在风中的愉悦感觉,就连那肥沃黑土里钻出的点点嫩绿色的小芽,也能让她充满期望。秘密花园里的一切,让她惊喜,让她两颊绯红,让她的眼睛炯炯发亮。 自然中生命的萌芽与成长,有一种太过神奇的力量,让这个小姑娘从身体到心灵都发生了巨大的改变,她越来越快乐,也越来越健康。 快乐——接受自己与他人: 柯林少爷的出场是从哭声开始的,就这么一个随时哭、随时发脾气,骨瘦如柴却又歇斯底里的男孩,他拒绝任何人看他,甚至母亲的画像都被他用帘子拉上。他不能接受自己——病得快要死了,将来会是驼背;他不能接受别人——认为所有看见他的人都会议论他,都会取笑他。他的世界就是一间阴暗的房子。 当他接受了玛丽,听玛丽讲一些有趣的事情;当他接受了迪肯,喜欢上了那只乌鸦,那只还在喝奶的小羊羔;当他接受了老园丁老本·韦瑟斯塔夫,和他一起进行魔力的科学实验。不可思议的事情发生了,原本病恹恹,要坐着轮椅才能出行的男孩,有了开心的笑,有了强大的信心,可以迈着矫健、坚定的步伐走在父亲的'身边! 快乐——享受劳动: “她弄完这处,又转移到那处,边挖边除草,忙得不亦乐乎。不仅花床,连大树底下的草地也没漏掉。四肢的劳动让她全身渐渐暖和。她脱掉大衣,接着又把帽子给甩了。她自己没有意识到,面对草地与嫩绿色的小芽尖,她始终面带着幸福与满足的笑容。”这是玛丽的劳动。 “这些天来,柯林除草的速度已经不亚于其他任何人,而且还可以一面拔草,一面发表他的演讲。‘当你干活时,魔力最起作用。你可以感觉到它存在于你的骨头和肌肉里’”这是柯林发现了劳动的魔力。 至于迪肯,那是一个精力无限充沛的小家伙。他帮玛丽买来锄头、铁锹和耙子,并且教她如何使用耙子松动泥土,好让空气可以渗透进去。这个所有动物都喜欢的孩子,是那么的热爱劳动。 书中多处写到的劳动,无一不在说明,劳动也是一把快乐的钥匙。 快乐——相信自己可以: 刚开始的玛丽不会穿衣服,刚开始的柯林根本想不到自己能站起来。这两个毫无自信,而且自私、冷漠的小孩,我实在看不到他们的未来。 当玛丽开始相信自己可以让废弃的花园变得生机勃勃,让成千上万的玫瑰在园里的每个角落绽放,她就开始一点点去努力,去改变。 “也许只是需要经常把期望的好事挂在嘴上,直到有一天它当真实现了。我要努力试试看。”柯林也慢慢体会到了“我能行,我能行!”是最有魔力的咒语。 人的信念决定了人的生活,注定了人的命运。生活可以无比美好,也可以非常糟糕,完全取决于自己的态度! 囫囵吞枣地读完了整本书,作者弗朗西丝·霍奇森·伯内特为我开启了一座秘密花园,那花园中的玫瑰藤蔓,雪莲花、番红花和水仙花,还有知更鸟,是我想象中也没有的奇异景象。而真正打动我的,是生命成长的奥秘,面对挫折、面对孤独、面对病痛、面对忧伤,真希望每个人都有自己的秘密花园,愿我们都有快乐的钥匙! 在赵国忠院长的书——《今天可以这样做教师》中,记录下了二十位成功实践教育的中外名师的故事。这些故事分别从“开学了,我能做什么”、“课堂上,我是这样教学的”、“在我眼里没有‘差生’”、“一个教师到底能走多远”和“教师,你对学生的影响有多大”五个方面来编写的。 此书不仅从育人和教学两个方面为我们揭开了成为“名师”的奥秘所在,也让我们明确地知道了作为一个教师对于学生的影响有多大。基于这样的认识,我一下子感觉到了肩头的沉重。 名师们用自己的智慧,谱写着动人的教育诗篇,他们满腔是爱,一心只为眼前的孩子们;他们眼光敏锐,总能捕捉到教育的契机;他们知识丰富,善于发现教学规律;他们特立独行,总能找到适合孩子的教育……书越往下读,心中的感慨与敬佩愈发满溢。 读了他们,自然而然心中会升腾起无限的渴望,我是否也能成为这样出色的教师? 我想,要成为这样的教师首先得高屋建瓴的教育观念。那么,如何去获得呢?我想,学习是唯一的“捷径”。读书是学习,外出能学习,同伴可互助,专家会引领……但不管学习的方式再多,范围再广,广泛的'阅读是最为关键的。 其次,要成为这样的教师必要有一颗满满的爱心。当心中充满了爱,才会有动力,才能克服一切的困难,才能在不可能中开辟出一条可行的教育之路。但这种爱绝不是单纯的关心便是爱,应像著名特级教师桂贤娣所总结的那样“过失生爱在信任、屡错生爱在严厉、问题生爱在珍惜、背师生爱在主动、个性生爱在尊重、普通生爱在鼓励、进步生爱在赏识、后进生爱在鞭策”。 而后,教师自身应完善自身的人格,教学中不断磨砺。坚持着,总有走向成功的一天。记得哪位特级在报告中这样说过,如果你能坚持每天记教育教学日志,如果很多年后你还没有成功,你来找我!坚持是一种品质,是不便的教育理想,是热乎乎无法舍弃的赤城的教育之心! 好书总能给人无限的其实,《今天可以这样做教师》就是一本好书! 在浅读《现代管理学》这本书时,我先仔细研究了一番目录,了解了本书所讲的大致内容和知识框架结构,共十二章,约分为三部分的内容: 一,介绍管理学的内涵、历史演进和管理学与其它社会因素的关系; 二,详细介绍管理学的五大职能; 三,在当今世界中管理应具备的新思想,即全球化视野和比较管理。从中我了解到管理学在生活中有非常重要的作用,与我们的生产生活息息相关,渗透到了人类社会的每一个方面。 在管理中最重要的是五大职能,也是在全书中占了很大的比例。分别是决策与计划、组织、领导、控制和创新。它们是管理活动所具备的`基本功能和作用。其中,给我留下较大映像的是第十章的案例分析,《海尔的创新之路》,创新是企业生命的根源,是竞争力之本。在面对新的市场契机时,创新往往能大幅度地超越对手,获得极佳的经营成果。竟然因为北京的一位老太太的信,而能在海尔的重视下引发了空调送风方式的革命。也是由于一封电子邮件,海尔创新出了“换台不晃眼”的彩电,受到了广大消费者的青睐。海尔的创新速度惊人,正是由于它的创新,不像其它一些只会在人家出新产品后想方设法的模仿,才能让海尔立足在世界家电行业的前沿。企业的发展如此,我们人生的发展也是如此,一个人只有跟随时代的步伐,充分发挥想象力和创造力,才能在这个充满竞争力的社会中获取新的发展契机。 管理学不仅教会我们做事,同时也教会了我们做人。 晴朗的天空下,碧绿的田野、曲折的田间小路,远处是郁郁葱葱的树木,好一幅清新自然的风景画!我不禁被《今天可以这样做教师》这本书的封面所吸引。这本书是不是要告诉我们当教师也可以像置身于田野一般,视野那样开阔、身心那样自由自在?当老师就像田野的主人,播下去的是一粒粒小小的种子,收获的却是沉甸甸的麦穗?怀着这样的心情我打开了书的第一页…… 我和这些名师差距在哪儿呢?他们有什么过人之处呢?就拿朱良才老师来说吧。朱良才,山东籍特级教师,出版过多部教育专着。他成为唯一来自农村的“山东省十大创新教师”,并先后荣获“全国创新教育优秀教师”、“齐鲁名师”、“山东省骨干教师”、“菏泽市十大模范人物”等称号。这样一位有众多头衔的教师,他之前是怎样的状况呢?论文凭没文凭,他是以一个民办教师的身份投入教育事业的。 我们都是专业的师范院校毕业的。论生源,朱良才老师最初面对的是上个世纪八十年代山东农村的孩子,一步步走到了今天。我们现在的学生都享有良好的基础教育。论教学软硬件设备,我不知道今天他们的条件怎样,总之,在教学条件远比我们现在落后的情况下,创造了一个又一个佳绩。想想真让我们汗颜!除了朱良才老师,还有钱梦龙老师,只上了三个月的高一;魏书生老师是工人出身;从小学教师到国学大师的钱穆也是自学成才……其实,他们的成功蕴含了我们每个人都懂的、再简单不过的道理。 一、能做得好,因为他们想做好。 有上进心是成功的前提,倘若不思进取,是万万不能成功的。比如,通过一百五十多次申请才从工人转到教师行业的魏书生老师,刚开始的时候,上帝并没有因为他热爱教育而对他稍加青睐,他的教学成绩很不理想。魏书生后来在一次访谈中讲到:“我那时候只有一个信念,就是不能输,一定要将这些孩子带好……” 二、有信念,能坚持。 所谓:“人贵有志,学贵有恒;贵有恒何需三更起五更眠,最无益只怕一日曝十日寒”。不经历风雨怎么见彩虹,没有人能够随随便便成功。光有信念是不够的,当你遇到困难和挫折的`时候还能够咬牙坚持才是最难能可贵的。就像先天就没有视觉和听觉的孩子小海伦,如果教她认字、读书谈何容易?莎利文老师相信小海伦能成功,但是相信的背后付出了多少泪水和汗水,需要怎样的恒心和毅力! 三、把自己的生命都融入到了教育事业中。 创造了《56号教室奇迹》的美国教师雷夫,用他自己的话说:“我在一片漆黑中到校,比正式上课时间早了整整一个小时,而迎接我的是一群热切等待学习的学生,他们自愿早到校,和我一起用这一小时来训练一项经常受到忽略的技能:解决问题的能力。”“我用大量的时间和学生相处,就连寒暑假也几乎天天陪着他们学习。我们周六要上课,有时周一到周五放学后也在教室留到晚餐时间。” 我以前看过雷夫写的介绍他和56号教室的《成功无捷径》一书。当时我也写了心得,批判过雷夫,说他活得太累、没有自我。到现在我也接受不了一天到晚都和学生泡在一起,但是,通过雷夫,通过许许多多优秀的教师,使我得到了以下认识:要时刻想着自己是一位教师,时刻想着自己的学生、自己的课堂。 那么,你平时思考什么样的问题、看什么样的书、培养什么样的业余爱好、和什么人交朋友等等都要围绕如何提高自己的业务水平展开。相反的,如果我们把教学工作看成是干钟点工,来学校一天就工作一天,离开学校就什么也不想,结果会是怎样呢?再负责的钟点工也只是一个“外人”,他不会设身处地为“雇主”着想。 合上书本映入眼帘仍是封面上那幅田野风景画,我忽有所悟:其实教育事业就是一片广阔的田野,如果你热爱田野,立在其中你就会觉得视野开阔;如果你热爱田野,你就会觉得你是个自由自在的幸福的人;如果你有梦想,并为你的梦想辛勤耕耘,你一定会喜获丰收。 假期里学校给我们每位老师下发了一本《今天可以这样做教师》的书,看见这厚厚的一本书我着实犯了愁“什么时候能读完呢?”,随手放在了一边。一天陪儿子学习本想找本书打发一下时间,于是就想起了这本书。刚开始是抱着完成学习任务的态度慢慢开始阅读的,随着对书中内容的一点点了解,我开始喜欢并爱上了看这本书,书中的每一个案例生动,鲜活,给我的内心带来了很大的感触。 我被书中许多中外优秀教师对学生那浓浓的爱与超常的智慧深深地吸引、深深地感动。同时让我感觉到自己的渺小。在的指引下,我沉浸其中,每一个老师都是那样令人感动。他们是真正用爱、用心在做教育,急孩子所急,想孩子所想……今天,当教师就要当窦桂梅这样激情的教师;今天,当教师就要当俞玉萍这样有诗意的教师;今天,当教师就要当李圣珍这样的“差生救星”。全书共分五个个部分:一是开学了,我能做些什么。二是课堂上,我是这样教的,第三部分是,在我眼里,没有“差生”。第四部分是,一个教师,到底能走多远,第五部分是,教师,你对学生的影响有多大。 思考我担任的科学课的教学我也从中受到深深的启发。 一、科学教学从孩子们身边开始 孩子眼中的世界是一个充满未知、充满色彩的世界,科学课教他们从身边的事物开始观察、从身边的一草一木开始观察、从身边的事物开始实践、从身边的`小变化开始探索、 从容易的活动着手,让孩子知道科学探究不是尖端的事物,只要用心、留心、细心,就如此这般既简单又有趣。 二、利用资源优势、开展科学教学 教育心理学洛克说:“教导儿童的主要技巧是把儿童应该做的事也变成一种游戏似的”。学生在愉悦的活动中,既学得了知识,双培养了学生观察自然事物的能力;达到了科学教学从知识、兴趣、能力和德育四个方面的教学目的。 三、灵活选用教法,优化课堂教学 科学课的主阵地仍是课堂教学,合理、灵活的教学方法,能促进学生积极主动地参与学习活动,更能优化课堂教学,提高课堂教学质量。 四、采用电教媒体,进行辅助教学 随着科学技术的飞速发展,现代化教育技术应运而生,多媒体也走进了小学的课堂,为课堂教学提供了现代化的教育手段,特别是在科学教学中运用多媒体进行教学效果更佳。 五、自制教具,促进实验教学 科学课是教学质量坏,还取决于是否做实验或实验能否成功,我和同组的教师根据教材内容,在充分了解实验的基础上,利用现有材料加上各种废旧材料,经过精心设计,制作出简便有实用价值的教具学具,来弥补实验教学仪器的不足,确保实验教学的开展。 今后我将不断提高自身素质,争取学生热爱我的科学学科,我要用开放的观念看待科学课程,不仅要做教学的组织者、引领者,更要做学生亲密的伙伴,不断探索研究,不断完善自我,相信终将有一天,我也将成长为一名优秀的科学教师。 1826年出生在意大利的一个叫科洛迪的小镇,由此可知,他的笔名源自他的故乡,他一生写了许多小说、随笔和评论,但他十分热衷于儿童文学的创作。写过《小手杖》《小手杖漫游意大利》等作品。 因为《木偶奇遇记》的作者是世界上声誉显著的儿童文学家,所以这本书在世上流传最广。这本书的人物是1。安东尼奥,又名“樱桃师傅”,职业是木匠。性格老实,有些懦弱,但待人热情。2。彼特,外号“玉米糊”,但非常痛恨别人这样叫他,他是皮诺曹的爸爸,虽然脾气暴躁,但为人善良,为了皮诺曹付出了很多。3。皮诺曹,本故事的最佳男主角,是个调皮的木偶,又是一个天真无邪、心地善良、聪明、可爱、能干的木偶。4。食火人,长相吓人,但同情心强,每当同情别人时就会打喷嚏。5。蓝发仙女,美丽热情而善良,对皮诺曹像对自己的孩子一样。6灯芯,皮诺曹的同学,是个任性、淘气、懒惰、不爱学习的孩子,最后变成了一头驴,累死在农夫的手里。 故事主要讲了盖比希从樱桃师傅那里得到一块木头,做了一个木偶人,取名叫匹诺蓸。匹诺蓸一开始是一个调皮捣蛋,又爱撒谎,并且不爱学习的木偶,后来经历了许多曲折后,在小仙女的帮助下,变成了一个诚实、勤劳、爱学习的好孩子。 本文讲述了木偶皮诺吉奥从一个任性、淘气、懒惰、爱说谎、不关心他人、不爱学习、整天只想着玩的木偶,变成一个懂礼貌、爱学习、勤奋工作、孝敬长辈、关爱他人的好孩子的过程。以及他所经历的一连串的`奇遇,充满了童趣与想想色彩。 本文我有两个感受最深的地方。第一个是皮诺吉奥好好学习,考得了全班第一,我真为他高兴。第二个是皮诺吉奥在鲨鱼的肚子中找到了它的父亲杰佩托。并带父亲从鲨鱼肚子中逃了出来,还背着父亲在海中成功游到了海岸上。 小时候妈妈经常对我说:“小孩子要诚实,一旦撒谎就会像皮诺吉奥一样长出长长的鼻子”。一开始我并不明白是什么意思后来我读了《木偶奇遇记》让我明白了不能撒谎,那样才是好孩子,好好学习,天天向上。只要努力坏孩子也能变成一个品学兼优、心地善良的好孩子。 通过这个故事,我觉得匹诺蓸虽然顽皮、任性,而且做了许多坏事和错事,但是他讲义气、聪明、善良。这篇故事让我白明了一个道理。在我们成长的过程中犯错误不要紧,重要的是要改正,诚实做人,懂得父母苦心,长大回报父母。 读了这本书后我知道了一个人不能懒惰、不爱学习,要好学善良。 VB简介 VisualBasic(简称VB)是一种可视化的、事件驱动型的Windows应用程序开发工具,它在GUI设计、绘图、制表、运算、通信和多媒体开发方面都具有简单易行、功能强大等优点,所以越来越受到开发人员的亲睐。同时,VB在数据库开发方面也具有Foxpro所远不能及的强大功能。VB能够读取和访问Access、Excel、DbaseX、Foxpro、Btrieve和ODBC等多种数据库,并能利用VB自身所带的数据库引擎创建Access数据库。所以VB在管理信息系统(MIS)的开发和建设方面得到了是益广泛的应用。 VB访问数据库通常有三种途径:第一,通过数据库控制控件DataControl访问;第二,通过VB提供的数据库对象变量编程访问;第三,通过ODBC接口访问ODBCAPI函数。在这三种方法中,第一种方法操作起来最方便、灵活、易于掌握,同时也最能体现VisualBasic面向对象的特色,本次我所做的“酒店客房管理系统”主要使用数据控件(DataControl)来实现vb程序访问access数据库。因此我首先查阅了data控件的初步知识. Data控件的使用 可以使用Data控件来执行大部分数据访问操作,而根本不用编写代码。与Data控件相连结的数据觉察控件自动显示来自当前记录的一个或多个字段的数据,或者,在某些情况下,显示来自当前记录旁边的一个记录集合中的一个或者多个字段中的数据。Data控件在当前记录上执行所有操作。用Data控件连数据库的话,数据库的格式必须是ACCESS97版本如果Data控件被指示移动到一个不同的记录,则所有被连结的控件自动把当前记录的任何改变传递给Data控件以保存在数据库中。Data控件移动到被指定的记录,同时把当前记录中的数据传回被连结的控件,并在那里显示。 Data控件自动处理一些意外事件包括空记录集,添加新记录,编辑和更新现有记录,处理某些类型的错误。然而,在更复杂的应用程序里,则需要捕获Data控件不能处理的某些错误类型。例如,当MicrosoftJet数据库引擎访问数据文件有问题、没有权限或不能按照代码执行查询时,会导致可捕获的错误。如果错误发生在应用过程开始之前或由于某些内部错误,Error事件被触发。 属性 DataBase属性,DatabaseName属性,Exclusive属性,Options属性,ReadOnly属性(DataAccess),RecordSource属性,Recordset属性,BOFAction,EOFAction属性, RecordsetType属性,DefaultType属性(Data控件),DefaultCursorType属性(Data控件)。 方法 UpdateControls方法,UpdateRecord方法。 摘自:《VisualBasic程序设计基础》 作者:杨小影王亚利 出版社:中国水利水电出版社 DAO(DatabaseAccessObject)数据库访问对象 在VB中提供了两种与Jet数据库引擎接口的方法:Data控件和数据访问对象(DAO)。Data控件只给出有限的不需编程而能访问现存数据库的功能,而DAO模型则是全面控制数据库的完整编程接口。Data控件将常用的DAO功能封装在其中,它与DAO控件的关系就好象内存与CACHE之间的关系一样,所以这两种方法并不是互斥的,实际上,它们常同时使用。 DAO模型是设计关系数据库系统结构的对象类的集合。它们提供了完成管理一个关系型数据库系统所需的全部操作的属性和方法,这其中包括创建数据库,定义表、字段和索引,建立表间的关系,定位和查询数据库等。 VisualBasic中的数据库编程就是创建数据访问对象,这些数据访问对象对应于被访问物理数据库的不同部分,如数据库、表、字段和索引等,同时用这些对象的属性和方法来实现对数据库的操作,以便在VisualBasic窗体中使用绑定和非绑定控件来显示操作结果并接收用户输入。VisualBasic通过DAO和Jet引擎可以识别三类数据库: ■VisualBasic数据库 也就是*.MDB数据库 ■外部数据库 它们是使用几种流行格式的“索引顺序访问方法(ISAM)”数据库,这些流行格式包括Btrieve、dBASEIII、dBASEIV、MicrosoftFoxProversions2.0和2.5以及Paradoxversions3.x和4.0。在VisualBasic中能够创建和操作所有以上格式的数据库。也可以访问文本文件数据库和MicrosoftExcel或Lotus1-2-3电子表格。 ■ODBC数据库 包括符合ODBC标准的客户/服务器数据库,如MicrosoftSQLServer。要在VisualBasic中创建真正的客户/服务器应用程序,可以使用ODBCDirect直接把命令传递给服务器处理。也就是说VisualBasic还支持其它不使用Jet数据库引擎的数据访问方法。数据访问对象的ODBCDirect模式允许使用同样的对象模型和语法绕过Jet引擎直接访问ODBC数据。 摘自《VisualBasic数据库通用模块及典型系统开发实例导航》 作者:刘韬骆娟编著 出版社:人民邮电出版社 在vb与access数据库的连接中,为了让系统能够具有较好的可移植性,即不必在每次连接时均重新指定数据库路径,于是我查阅了有关数据库相对路径的知识。 通过相对路径指定数据库文件 在很多情况下,不管采用上述哪一种方法打开数据库,都必须在程序设计时就指定需要打开的数据库文件。但是,我们通常不能保证该软件完成后一定会被安装在每台机器的同一目录下。因此该数据库文件的绝对路径一般在设计时还难以完全确定,只能采用相对路径的办法来解决这个问题。 在VB中,App对象是一个全局对象,用来提供当前应用程序的相关信息,其Path属性反映的是当前应用程序的可执行文件(.exe)所在的绝对路径,并且只在程序运行时才有效。通过使用App对象的Path属性,可以方便地获得当前程序所在的目录路径。因此,如果把数据库文件存放在与程序路径相关的目录下,便可以在程序设计时就指定数据库文件的相对路径,当程序运行时,通过App对象的Path属性动态地获取其绝对路径。 下面的一段代码,用来在程序开始运行时获取程序的路径,并赋值给变量AppPath,然后在数据控件Data1的`DatabaseName属性中与数据库文件的相对路径"DatabaseKFGL.Mdb"结合,组成数据库文件的绝对路径。 这段代码通常出现在formload事件中:DimAppPathAsString'设置路径变量AppPath=App.Path'获取程序路径IfRight(AppPath,1)<>""ThenAppPath=AppPath+""'若路径尾部没有"",则添加之 Data1.DatabaseName=AppPath+"DatabaseKFGL.mdb"'与相对路径结合,组成绝对路径 摘自《visualBasic编程案例精解》 作者:张路平喻波邵谦谦 出版社:电子工业出版社 在VB中,访问数据库一般有两种方式。 一、是非编码方式,主要通过Data等控件设置属性在文本框显示和操作数据库中的数据。 二、是通过编写代码,即利用数据访问对象(DAO)来实现可以实现更灵活更复杂的操作 在非编程方式下的常用控件: Data数据控件CommandButton命令按钮TextBox文本框Label标签 常用控件属性 DatabaseName属性:返回或设置Data控件的数据源的路径及名称 RecordSource属性:返回或设置Data控件的基本表名、SQL语句 DataSource属性:返回或指出一个数据控件,通过它把控件绑定到一个数据库。DataField属性:返回或设置控件绑定到数据库的字段名 在通过编写代码方式下访问数据库: 1.Data控件的其它常用属性: Connect指定数据控件所要连接的数据库类型,默认为Access的MDB数据库 RecordsetType确定记录集类型,0—Table(表);1—Dynaset(动态);2—Snapshot(快照)BofAction当记录指针指向记录集的开始时,确定数据控件该采取的操作: 0—重定位到第一个记录1—定位到一个无效记录,触发一个无效事件ValidateEofAction当记录指针指向记录集的结束时,确定数据控件该采取的操作: 0—重定位到最后一个记录 1—定位到一个无效记录,触发一个记录的无效事件Validate 2—向记录集加入新的空记录,可以对新记录进行编辑,移动记录指针新记录写入数据库 2.可以与Datat控件绑定的其它常用控件属性: MSFlexGrid控件属性:DataSourse位置:MicrosoftFlexGridControl6.0(OLEDB) DBCombo和DBList控件属性:DataField、DataSource、ListField、RowSource、BoundColumn位置MicrosoftDataBoundListControls6.0 DBGrid控件属性:DataSourse位置:MicrosoftDataBoundGridontrol5.0(SP3) 3.数据控件的事件 Reposition事件:当一条记录成为当前记录后就会触发此事件。 Validate事件: 在一条不同的记录成为当前记录之前,Update方法之前,以及Delete、Unload或Close操作之前会发生该事件。它检查被数据控件绑定的控件内的数据是否发生变化。 语法:PrivateSubData_Validate(ActionAsInteger,SaveAsInteger)??EndSub 4.数据控件的常用方法 Refresh激活数据控件,使各用户对数据库的操作有效。 UpdateControls将数据从数据库中重新读到数据控件绑定的控件内,取消对数据的修改。UpdateRecord强制数据控件将绑定控件内的数据写入到数据库中,不再触发Validate事件 要当好教师,要有科学的思维方式。在工作中,对待问题要多问“为什么”,学会理性的思考进行分析。下面对书中的一则案例发表自己的感触: 如果有人问我:“你会喜欢每一个学生吗?”在没有看书之前,我会不假思索的脱口而出:爱每一个孩子是教师的职责。这不正是经常教导我们的思想吗?要全身心的把爱无私的奉献给每一个孩子们?燃烧自己,照亮别人,不正是教师的职业精神吗?细细品位王老师的点评,不禁让我感触:“区分职业的爱和私人的爱”。教师也是普通人,整天把“爱”挂在嘴边,到底爱孩子的覆面有多大,爱到什么程度?我们的教师行为是否与说的相一致? 那教师对学生的爱用科学的思维方式又该如何来理解呢?书中说到:教师对学生的爱,应该主要是职业的.爱,而不是私人的爱。教师的爱是一种关心,一种关切,一种理解,一种宽容,一种帮助,教师是可以一视同仁地把这样的爱献给学生的。是呀!任何一个人爱的付出,都是有选择,有重点的,“博爱”不仅会把人累死,更把教师的职责范围扩大。在这些语词,让我感受到了清新与自然,诚恳与真实,科学的思维方式下“爱”的理解。 职业的爱是必须做到的,但私人的爱是无法强求的。对于不同性格的孩子,作为教师不可避免的会有私人的情感选择倾向,但站在教师的立场上,就必须用教师的职业的爱去对待每一个孩子,在孩子有困难时,在孩子做错事时,在孩子得到进步时,作为教师都能一视同仁的对待,教师的爱就是渗透在平时的点滴中,贯穿在孩子成长的每一个阶段。在平凡的工作中付出自己的爱,这就是我们教师必须做到的职业的爱。 “有人说,教师的生命像一个长长的句子,艰辛是定语,耐心是状语,热情是补语;又有人说,教师的生命像一个根号,一叠叠作业本为他的青春无数开平方。”其实这些都只说了一半。因为,对于幸福教育的教师来说,教育不是牺牲,而是享受;教育不是重复,而是创造;教育不是谋生的手段,而是生活本身。”我则认为:教育首先是一种服务,教师是一种带有浓厚服务性质的职业。一种为每一个学生健康成长提供帮助的服务,一种为社会培养健康健全的人类的服务。也惟有如此,作为教师心怀一种服务思想,才可能从过去高高在上,不可一世的误区中走出来,走进学生,亲近学生,关心爱护学生,蹲下来悉心聆听他们的心声,熟悉他们的呼吸,也只有这样才能为他们提供最切合实际的东西,才能为他们铺设好最适合他们的道路,让他们能够在及时的肯定和鼓励声中他们张扬个性,茁壮成长。其次,当代的教师还要树立这样的观念:“弟子不必不如师,师不必贤于弟子”。一名好教师,一名爱学生的教师,会将学生放在平等地位,信任他们,尊重他们,视他们为自己的朋友和共同探求真理的伙伴。只有这样才能达到真正的教学相长。再次,作为当代的教师还应该“善思“帕斯卡尔说:“人是一根思想的芦苇。”笛卡尔说:“我思故我在。”教师应该是个思想者。我们在教育教学工作中,要做个有心人,去认真总结教育的得与失。 以上就是我读完王晓春老师的《今天怎样做教师》后不成熟的感想。最后套用这样一句话作为结尾:“我是一个行者,步履轻盈,在教育的路上,我的脸上带着笑容,我的心中充满阳光,我的行囊中为教育准备了一切:澎湃的热情、宽容的胸襟、迷人的书香、思考的大脑。”在今后的教育教学中,我一定会严格的要求我自己,尽早的做一名智慧型的教师。 利用寒假闲暇之时,我认真拜读了赵国忠老师的著作《今天可以这样做教师》,感触很深。书中写到:在中国、在世界,有这样的教师,他们是智慧的化身,他们个个身怀"绝技",他们把最平凡、最普通的教师教育教学工作和生活演绎得有声有色,演绎得精彩绝伦,演绎出教育的奇迹,他们是最优秀、最有智慧的教师,并用鲜活的案例讲述着一个个动人的故事。全书共分为五个部分,每个部分都给我深深的启迪,要做一位不寻常的老师。 一、今天,有这样的教师,他们在开学的第一天给学生带来无比的惊喜——师爱充满智慧 开学了,我能做些什么。给我们讲述了俞玉萍:让百合开在每个孩子的心田。桂贤娣:小学里的大师。阿莫纳什维利:记住每一个学生的名字。常丽华:小蚂蚁们的伟大起点。看完这几位教师的故事,让我领悟到我们的师爱,是要充满智慧。人人都有爱的需要。冰心曾说:"有了爱便有了一切。"我们的每一个学生都需要老师的关爱,但绝不是老师干巴巴的说教。我们面对的学生是一个特殊的群体,几十个学生可能就有几十种不同的性格,因此我们在与学生沟通时,应该分析谈话对象的性格特点,注意自己的言语措词,寻找切实有效的教育方法,千万不能千篇一律,这样才有可能收到预期的教育效果。反之,如果我们不注意掌握语言的分寸,语言缺乏美感,或者出现杀伤性语言,不仅会造成师生关系紧张、对立,还会使学生逆反心理加重,对一些学生的心理造成严重伤害。 二、今天,有这样的教师,他们是真正的教学大师,他们的课堂永远高效有趣——教学观念的改变,智慧引领课堂。 教师要转变教学理念。传统教学中,教师处于至高无上的权威地位,学生无条件地接受教师的一切灌输,师生之间显然是不平等的。新课程体系要求建立平等和谐的新型师生关系,教师只是师生交往"平等中的首席"."重结果轻过程"是传统课堂教学中的弊端。重结果就是教师在教学中只重视教学的结果,甚至让学生去背诵"标准答案".重过程就是教师在教学中把教学的重点放在过程上,()放在揭示知识形成的'规律上,让学生通过感知——概括——应用的思维过程去掌握知识,掌握规律。传统教学中注重的是知识的传授。新课程改革要求教师以人为本,它突出培养学生的创新和实践能力、收集处理信息的能力、获取新知识的能力、分析解决问题的能力,以及交流协作的能力,发展学生对自然和社会的责任感。另外还要求让每个学生拥有健康的身心,优良的品质和终身学习的愿望与能力,科学和人文素养。养成健康的审美情趣和生活方式。从而实现全体学生的发展,以及学生个体的全面发展。除此之外还要改变学生的学习方式:1)、不要让"自主"变成了放任:2)、不要让"合作"停留于形式。 三、今天,有这样的教师,在他们眼里永远没有"差生",他能让最差的学生的学生考取重点大学——让我们的智慧多些真诚。 我们在日常教育工作中,往往会遇到许多困难,因此就会不断寻求一些解决的办法,向身边的同事取经,或者学习一些教育家的先进教育管理方法。但是一定要在教育智慧中多些真诚,把我们发自内心的那种情感传达给学生。尤其在对待问题学生时,我们一定要动之以理,晓之以情,将心比心地去说服他们。人心换人心,只有我们付出我们的真诚,才能换来学生的信任,才能真正帮助学生认识错误,改过自新。作为一名优秀教师,要教育好孩子,仅有爱心是不够的,还需要有先进的教育理念,有丰富的教育智慧和高水平的专业技能,更需要我们的教师走进孩子们的心灵世界。必须有敏锐的洞察力,了解每一位学生,分析每一位学生,以爱心唤起爱心,以真诚唤起真诚,以正直唤起正直,并和孩子们建立起朋友般的真诚信任的感情。 四、今天,有这样的教师,他们用自己的智慧和汗水获得最精彩的教师人生……一个教师,到底能走多远 让我想起了一句非常美丽的话:教育本身意味着,一棵树摇动另一棵树,一朵云推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。就是说一位教师在自己的岗位上,能取的多大的成就,靠的是运气,才气和时间,但教师的个人努力和坚持最不可缺的,教师的命运掌握在自己的手中,一位教师到底能走多远,除了外界的因素,最重要的靠教师自己持之以恒的坚持和努力。 五、今天,我们可以这样做教师——教师,你对学生的影响有多大 教师不仅作为授业者,也是学生心中的指向灯。教师的言行,品格修养便显得尤为重要。野蛮产生野蛮,仁爱产生仁爱。"人格能够影响人格,只有教师自己有美好的心灵,才能使别人的心灵更美好。作为学生的榜样,我们必须为人师表,以自己的人格魅力去熏陶学生,感染学生。桃李不言,下自成蹊。教师自己具有良好的道德水平、敬业精神和心理素质,便能使学生感到可信、可亲,从而形成凝聚力。教师要求学生做的,必须自己率先做到,这样才能使学生感到可敬、可佩,从而形成制约力。 最后,我总结出想让学生信任喜欢老师,不仅要有精深的专业知识和广博的文化知识,让学生崇拜;需要有对学生的细水长流的爱,让学生感到温暖。不爱学生的教师肯定不是好教师。有位著名教师这样说:"我是一个行者,步履轻盈,在教育的路上,我的脸上带着笑容,我的心中充满阳光,我的行囊中为教育准备了一切:澎湃的热情、宽容的胸襟、迷人的书香、思考的大脑。"我们的工作不仅需要智慧,更需洋溢着浪漫的情怀,诗意的把握每一种可能的方式,展示教育工作的生命力和创造力,为学生营造出轻松和谐的成长环境,愉悦学生,快乐自己!作为教师的我,也准备好了一切,在今后的教学生涯中,脚踏实地,兢兢业业地学习、教学,让学生感受迷人书香,遨游知识海洋。 《木偶奇遇记》是我很喜欢的一本书。它是意大利作家卡洛科洛迪在1881年写的。现在已经128年了。它是一个经典的童话故事,在世界各地广泛流传,受到世界各地儿童的喜爱。相信很多同学看过这本书,还记得说谎会变成长鼻子的故事。这本书我读了很多遍。寒假再看的时候,感觉还是很不错的。 这本书讲述了一个叫匹诺曹的木偶的故事。杰佩托的父亲得到了一块会说话的木头,用它雕刻了一个木偶,并给他取名为皮诺奇。皮诺奇会跑会跳。他很无辜,很可爱。但他调皮任性调皮捣蛋,有时还喜欢撒谎。皮诺奇想成为一个真正的孩子。当然,他的任性也给他带来了一点小麻烦。最让我好笑的是,皮诺奇撒谎的时候鼻子长了,一下子被别人发现了。而皮诺奇听了坏人的'话,去了“异国宝地”种金子。我觉得皮诺奇太傻了。金币种在土里,根本不能发芽。除此之外,四枚金币后来被狐狸和猫挖走了。最让我感动的是皮诺奇救了杰佩托的父亲。通过自己的实际行动和不断努力,他终于实现了自己的梦想,成为了一个真正的孩子。 看完这本书,我明白了,好孩子不应该说谎,应该诚实、勇敢、正直、善良,应该负责任,应该乐于助人,应该热爱学习,应该学会尊重他人。只要你有毅力和毅力,你就会实现你的梦想! 有幸拜读了《卓有成效的管理者》一书,让我受益匪浅。此书是彼得·德鲁克的一本经典之作,成于1966年,却依然在四十年后的中国,被一群职业经理人选为年度最值得阅读的十本书之一。经典之所以经典,在于历久弥新,在于经历了四十年后书中鲜活的思维,敏锐的观点,到现在依然切合实际,依然有效。现结合公司的实际及自己的工作实践,谈一些自身的感受。 管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中重点阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素,包括:有效的善用有限的时间,重视工作的贡献,善于利用各人的长处,集中精力于重要领域,善于做有效的决策。上述五点言简意赅,通俗易懂,但细细想来,确实也是切中要害。对于管理者特别高层管理者而言,有效决策应该是至关重要的,读后深受启发和教育。 本书的核心观点是:管理者的工作必须是卓有成效的,而卓有成效是可以学会的。在书中德鲁克老前辈将管理的适用性扩展到了非常广泛的范畴,组织类型从企业/商业延展到了几乎所有的各类社会组织。只要有组织就需要管理,同时只要需要做决策就需要管理者。“管理”不再是高层经理的特权,管理者的队伍扩大了,管理者泛指知识工作者、经理人员和专业人员,不论其是否有下属,不论职位高低,只要是因为其职位和知识他们必须在工作中做影响整体绩效和成果的决策。而不论职位高低,只要你是一位管理者,就必须力求工作有效。公司的核心工作是整合各种社会资源,最大化有效利用各种社会资源创造价值,其从业 人员的工作,绝大部分是计划、组织、整合、协调、沟通及管理。因而,在公司内部绝大部分员工应属于管理者的范畴,管理者不应只局限在中高层人员,也不能只局限在有下属的人员。公司在分析企业内外部环境及自己优劣势的情况下,适时提出了战略目标,怎样去实现这一战略目标有赖于公司绝大部分员工卓有成效的工作,也即是他们成为卓有成效的管理者。 卓有成效的管理者有什么共同点呢?如何才能使管理者卓有成效呢?对于这些问题,书中都有很明确的回答:卓有成效的管理者有一个共同点,那就是他们在实践中都要经历一段训练,这一训练使他们工作起来能卓有成效。反之,一个人如果没有经过这些训练,则无论他有多大的智慧、多大的努力、多大的想象力和多丰富的知识,也必是一位缺乏有效性的管理者。有效性是一种后天的习惯,是一种实践的综合。既然是一种习惯,便是可以学会的.,而且必须靠学习获得。从哪些方面进行学习并养成习惯呢?在短短的175页,八个章节中,作者提出了五个重点,依序是时间、贡献、发挥人的长处、要事优先及有效的决策。很简单的几项内容,只要你掌握了时间,重视贡献,发挥人的长处,学会要事优先以及做有效的决策,就可以卓有成效,成为一个卓越的管理者。 什么是卓有成效的管理者呢?德鲁克指出一位卓有成效的管理者,一般具有以下六个特征: 第一、重视目标和绩效,只做正确的事情。 第二、一次只做一件事情,并只做最重要的事情。 第三、作为一名知识工作者,知道自己所能做出的贡献在于:创造新思想、远景和理念;他的原则是:我能做哪些贡献? 第四、在选用高层管理者时,要注重出色的绩效和正直的品格。 第五、要知道增进沟通的重要性,但要有选择性地搜集所需要的信息。 第六、只做有效的决策。 作为管理者怎样才能做好管理?怎样养成好的管理习惯呢?通过学习感受到,一个卓有成效的管理者必须在思想上养成的五个习惯:第一、有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。他们所能控制的时间非常有限,他们会系统的工作,来善用这些时间。时间管理非常重要,一个人的精力是有限的,因此合理的分配自己的时间是很重要的,决定了个人的成就。第二、有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作,而是为成果而工作,他们不会一接到工作就一头钻进去,更不会一开头就探究工作的技术和手段。他们会首先自问“别人会期望我做出什么成果?”这一点要求个人把目标放在心里头,大到人生的目标,小到一件事的目标。并做到以始为终,不断地向下一个目标进发。第三、有效的管理者善于利用长处,包括自己的长处,上司的长处,同事的长处,下属的长处。还善于抓住有利形势,做他们想做的事。这就要求个人要知己知彼,古人言“知人者智,自知者明。”,充分沟通,了解自己,了解他人,善于利用不同的人的优点。第四、有效的管理者集中精力于少数重要的领域。在这少数重要的领域中,如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。按照工作的轻重缓急设定优先次序,而且坚守有限次序,把握要事第一的原则。重要的事情先做,不重要的事情放一放,否则反倒一事无成。第五、有效的管理者必须善于做有效的决策。有效的决策事关处事的条理和秩序问题,也就是如何按正确的次序采取正确的步骤,决策是“不同意见的讨论”的基础上的判断,不是“一致意见”的产物。他们需要的是正确的思考和研究,一个人是否可以做正确的决策是长期经验的积累。综上所述,作为管理者,最重要的要培养一种好的心理素质。首先,要养成不急不躁的心理,这样才能考虑长远利益;其次,要有一颗包容心,这样才能不至于为了自身利益而不顾全局利益,又一颗包容心,才能让他人充分发挥他人的长处, 容他人之短处;坚持才是卓越之道。因此,学习是无止境的,管理大师德鲁克《卓有成效的管理者》我们要认真去读、要身体力行做,必定会有新的收获。 最近看了意大利作家卡罗科洛迪的代表作《木偶奇遇记》。 《木偶奇遇记》是世界儿童文学宝库中罕见的长篇故事《曹》的主人公。他是注入生活的木偶,是有很多可爱问题的男孩。他不断犯错,不断冒险,不断理解事物,不断吸取教训。最后,他提升了自己,成为了一个真正的男孩。这期间他经历了很多波折,也吸取了教训。那里有神秘的精灵、迷人的马戏团、神秘的森林、会说话的动物、奇怪的玩具王国和华丽的游乐园。 我常常在想,我们生活的地球上,有多少人能像匹诺曹一样敢于冒险,从错误中发现问题,吸取教训,最终获得自我提升,成为一个真正的男孩。 当我读到皮被那只狡猾的狐狸和猫骗得这么惨时,我不知道是应该嘲笑他的愚蠢还是应该为他的悲伤而哭泣。他去玩具王国的时候,我好羡慕。如果世界上真的有这样的国家就好了。但是当他变成驴的时候,我一直以为他会死,直到他掉进水里我的心才真正放下,我的.心在中间起伏~~ 这通俗、简单、幽默的语言不时能让你开怀大笑,而科洛迪给我们讲的是搞笑、可笑的故事,也让我们明白了做人的基本原则――诚实、负责、爱学习、尊重父母。 这是一本非常有趣的书,希望你能用心去读! 要当好教师,要有科学的思维方式。在工作中,对待问题要多问“为什么”,学会理性的思考进行分析。下面对书中的一则案例发表自己的感触: 如果有人问我:“你会喜欢每一个学生吗?”在没有看书之前,我会不假思索的脱口而出:爱每一个孩子是教师的职责。这不正是经常教导我们的思想吗?要全身心的把爱无私的奉献给每一个孩子们?燃烧自己,照亮别人,不正是教师的职业精神吗?细细品位王老师的点评,不禁让我感触:“区分职业的爱和私人的爱”。教师也是普通人,整天把“爱”挂在嘴边,到底爱孩子的覆面有多大,爱到什么程度?我们的教师行为是否与说的相一致? 那教师对学生的爱用科学的思维方式又该如何来理解呢?书中说到:教师对学生的爱,应该主要是职业的爱,而不是私人的爱。教师的爱是一种关心,一种关切,一种理解,一种宽容,一种帮助,教师是可以一视同仁地把这样的爱献给学生的。是呀!任何一个人爱的付出,都是有选择,有重点的,“博爱”不仅会把人累死,更把教师的职责范围扩大。在这些语词,让我感受到了清新与自然,诚恳与真实,科学的思维方式下“爱”的理解。 职业的爱是必须做到的,但私人的爱是无法强求的。对于不同性格的孩子,作为教师不可避免的会有私人的情感选择倾向,但站在教师的立场上,就必须用教师的职业的爱去对待每一个孩子,在孩子有困难时,在孩子做错事时,在孩子得到进步时,作为教师都能一视同仁的对待,教师的爱就是渗透在平时的点滴中,贯穿在孩子成长的每一个阶段。在平凡的工作中付出自己的爱,这就是我们教师必须做到的职业的爱。 “有人说,教师的生命像一个长长的句子,艰辛是定语,耐心是状语,热情是补语;又有人说,教师的生命像一个根号,一叠叠作业本为他的青春无数开平方。”其实这些都只说了一半。因为,对于幸福教育的教师来说,教育不是牺牲,而是享受;教育不是重复,而是创造;教育不是谋生的手段,而是生活本身。”我则认为:教育首先是一种服务,教师是一种带有浓厚服务性质的职业。一种为每一个学生健康成长提供帮助的服务,一种为社会培养健康健全的人类的服务。也惟有如此,作为教师心怀一种服务思想,才可能从过去高高在上,不可一世的误区中走出来,走进学生,亲近学生,关心爱护学生,蹲下来悉心聆听他们的心声,熟悉他们的呼吸,也只有这样才能为他们提供最切合实际的东西,才能为他们铺设好最适合他们的`道路,让他们能够在及时的肯定和鼓励声中他们张扬个性,茁壮成长。其次,当代的教师还要树立这样的观念:“弟子不必不如师,师不必贤于弟子”。一名好教师,一名爱学生的教师,会将学生放在平等地位,信任他们,尊重他们,视他们为自己的朋友和共同探求真理的伙伴。只有这样才能达到真正的教学相长。再次,作为当代的教师还应该“善思“帕斯卡尔说:“人是一根思想的芦苇。”笛卡尔说:“我思故我在。”教师应该是个思想者。我们在教育教学工作中,要做个有心人,去认真总结教育的得与失。 以上就是我读完王晓春老师的《今天怎样做教师》后不成熟的感想。最后套用这样一句话作为结尾:“我是一个行者,步履轻盈,在教育的路上,我的脸上带着笑容,我的心中充满阳光,我的行囊中为教育准备了一切:澎湃的热情、宽容的胸襟、迷人的书香、思考的大脑。”在今后的教育教学中,我一定会严格的要求我自己,尽早的做一名智慧型的教师。 寒假里,我读了一本有趣的书,名叫:《木偶奇遇记》,它的作者是【意】科洛迪。故事讲的是一个叫安东尼奥杰佩托的老木匠,他把一个普普通通的木头雕成了一个会笑、会哭、也会说话的木偶——匹诺曹。 这个木偶可不简单,一出世就把老杰佩托送进了监狱。他淘气捣蛋,不爱学习,不爱劳动;他管不住自己,每次遭受苦难后,都发誓做个好孩子,可又总是忍不住淘气捣蛋,闯出大祸。他把狡猾的狐狸和猫当朋友,被骗去金币;他偷吃葡萄,被关起来做“守夜狗”;他受别人引诱,跑去看大鲨鱼,差点被油炸;他就要变成真正的男孩了,却扭头奔向“玩耍国”,变成了一头大蠢驴……经历了无数苦难后,小木偶匹诺曹终于明白了:坏孩子是没有好下场的!他变得勤劳、善良、老实、认真,从一个小木偶变成一个真正的小男孩。 小木偶匹诺曹给我们的'忠告是:“千万不要撒谎,留心你的鼻子会变长哦!” 这个故事告诉我们:做人做事都要勤劳、善良、老实、认真,才是一个真正的好孩子! 生活中,我们都要经历许许多多的磨练。《木偶奇遇记》这个故事的皮诺曹开始就是一个淘气、顽皮的孩子,可是,在经历了很多的磨难后,它变成了一个懂事坚强而且能吃苦的好孩子,通过这个故事我懂得了:人在不同的环境中会慢慢的成长,我会像坚强的他学习! 匹诺曹是一个顽皮的木偶,他经常不听家里人的话。它逃出屋子想到人多的地方去。在路上它遇上了蓝色头发的仙女、蓝色的小山羊、狐狸、猫、大雁。遭遇了很多磨难后,他变成了一个真正的木偶。 给我的启示是要听家里人的话,不和家里人顶嘴。 很想把自己高中写的日记翻出来回味一下那段用尽全力去喜欢一个人的时光,可是最终也没有勇气去捡拾那青春的枯骨。斯人已然泯灭于众生,再见亦沧海桑田。 不,我千万不能,绝不能再见他。他是我回不去的.青春。 半个月前,学校里给每位教师发了一本书,董校长说每人发一本学习学习,待学期结束后上交到图书室。恩,遇到了好领导,鼓励大家多学知识,提高自身的素质。拿到这本书,我看见书面上的一段文字“影响中国教师的力量今天有这样的教师,他们在开学的第一天给学生带来无比的惊喜;今天有这样的教师,他们是真正的教学大事,他们的课堂永远那样高效有趣;今天有这样的.教师,在他们眼里永远没有【差生】,他能让最差的学生考取重点大学;今天有这样的教师,他们用自己的智慧和汗水获得最精彩的教师人生……今天,我们可以这样做教师!”哦,这本书来的真及时,我一直纳闷:平日里,我一直认真地备课上课反思,为什么不见长进呢?这不,答案来了! 本书共有五部分,第一部分:开学了,我能做些什么,第二部分:课堂上,我是这样教学的;第三部分:在我眼里,没有“差生”;第四部分:一个教师,到底能走多远;第五部分:教师,你对学生的影响有多大。 书中的教育故事、教育细节看似平凡,实质上却非同凡响,其中蕴含着深层的教育教学智慧,值得我们每一位心想成为优秀教师认真学习、细细品味、深深启迪。 书中的每一位优秀教师就是一盏明灯:不管是他们个人成长的经历,还是他们教育教学的成功经验,都将成为广大教师心中的的一盏盏明灯,给我们智慧的引领,给我们教育教学的勇气和信心,激励我们在成功的教育之路上走得更远。 书中智慧性地指出教师成长的“捷径”:教师的成长,在于学校、社会的支持,在于理念、智慧的引领,更在于教师自身的努力。要想成为优秀的教师,必须勤于学习,勤于实践,勤于反思,勤于积累,勇于创新,把握教育教学的规律,用科学的方法、智慧的手段、艺术的心境从事教育教学,尽享教育教学带来的无穷乐趣。 这本书太好了,看完后,我感动地热泪盈眶! 书中的优秀教师们。 你们就是教育的智者!你们就是智慧的化身!你们就是真正的教育教学大师!你们用行动有力地证明:在今天,在中国,是可以当好教师的! 我要向他们学习,我也可以这样做教师! 今天有这样的教师,他们在开学的第一天给学生带来无比的惊喜;今天有这样的教师,他们是真正的教学大师,他们的课堂永远高效有趣;今天有这样的教师,在他们眼里永远没有“差生”,他能让最差的学生的学生考取重点大学;今天,有这样的教师,他们用自己的智慧和汗水获得最精彩的教师人生……今天,我们可以这样做教师! 这是《今天可以这样做教师》封面上的一段文字,简简单单,却让我感受到教师的无穷魅力。我被书中许多中外优秀教师对学生那浓浓的爱与超常的智慧深深地吸引、深深地感动,同时让我感觉到自己的渺小。读这本书,最初吸引我的是这本书的目录,小学里的大师桂贤娣,常丽华,王金战、雷夫、魏书生、薛瑞平、李镇西等等这样的名师名班主任,都是我们耳熟能详的,我们一起分享过她们的教育教学智慧的名师。在目录的指引下,我沉浸其中,每一个老师都是那样令人感动。他们是真正用爱、用心在做教育,急孩子所急,想孩子所想……今天,当教师就要当窦桂梅这样有激情的教师;今天,当教师就要当俞玉萍这样有诗意的教师;今天,当教师就要当李圣珍这样的“差生救星”…… 《今天可以这样做教师》这本书诸多案例中,我最喜欢的还是让百合开在每个孩子的心田的教师-俞玉萍和小学里的大师-桂贤娣。关于她们,一个个经典而又凝聚教育智慧的案例随着阅读在脑中呈现。俞玉萍的故事,没有惊天动地的大事,只有她以她独有的爱和智慧,十几年如一日坚持做着的并不起眼的`小事情,如开学前一天和开学第一天,就是这些小事成就了“中国百合班”。桂贤娣老师在班级管理方面的独树一帜,用爱心去感染着每一个学生。她们真的是一本“爱的教科书”,不光有爱而且懂爱,会爱,让学生发自内心地感受你的爱。俞老师的“开学第一天”和桂老师的“因生给爱十法”真的让我感受到她们爱的细心,爱的智慧。 在教师这个岗位4年了,我体会着教师工作的纷繁复杂,但是我也体会着一名教师所特有的幸福。我爱学生,学生也爱着我。可是通过这本书,我才真正体会到:如果像俞老师、桂老师那样,爱的恰当,爱的得体,爱的有效,这样的工作才会充满色彩,五光十色,光彩夺目。 断断续续读完这本书,点点滴滴收获在心头,读一本好书,犹如品一杯好茶,越品越有味。这正如美国富兰克林说的“读书使人充实,思考使人深邃,交谈使人清醒”。 在寒假里,我读了一本书,那就是《木偶奇遇记》,《木偶奇遇记》主要讲朋友送老木匠一根神奇的木头,老木匠把木头雕成一个可爱的木偶匹诺曹。他爱搞恶作剧,还要说谎,后来,因为匹诺曹说了太多谎,仙女把匹诺曹的鼻子变长,仙女看匹诺曹真的想改,就承诺他说如果他不再说谎,就把匹诺曹的鼻子变短,匹诺曹答应仙女不再说谎,不再做坏事。 匹诺曹的一生经历多次风雨,终于他变成了一个小男孩,他不再做坏事,成了一个人见人爱的好孩子。没错,我们只要勇敢的面对眼前的困难,就能实现自己的目标,获得成功。记得有一次老师说要进行测验,于是我就给自己订了目标,要考到xx分,为了这个目标,我一有时间就复习,试卷发下来,我一看题目似乎很简单,就很快把题目做完了,还检查了一遍,自以为考的不错,能实现自己的目标。结果考卷发下来一看,我没有考到xx分,我很失望,就想要放弃。可是妈妈告诉我只要勇敢的去面对眼前的`困难,并且努力克服,就一定能实现自己的目标,在以后的考试中我每次都认真对待。 最后真是功夫不负有心人最终我达到了自己的目标,我很开心。是啊,其实我们只要有勇气去面对一切困难,不被困难吓倒,那么就能实现自己的目标。 “教育工作者的全部工作就是为人师表,为人师表首先必须有高尚的人格作保证。教师,作为神圣而光荣的职业,肩负着培养祖国未来的重任,理应以自己的高尚人格去塑造自己的学生和自己本身。” ——叶圣陶 教师必须重视自身人格修养和素质的提高,要不断进行世界观、人生观改造,不断进行理论学习,形成自己独特而鲜明的个性,健康的人格品位。 教师要对学生一生负责,必须重视个人修养,正视自己的言行,以身作则,才能为人师表。要求学生做到的,自己必须先做到。如果言行脱节,说做不一,或者是要求学生这样做,自己却那样做,只能引起学生反感,造成恶劣影响。拥有健康的人格品位,光明磊落,心地善良,诚实正直,才能在学生中树立威信、得到敬重,起到榜样作用。走进学生,亲近学生,关心爱护学生,蹲下来悉心聆听他们的心声,熟悉他们的呼吸,让他们能够在及时的肯定和鼓励声中他们张扬个性,茁壮成长。身教是教师良好素质的体现。教师的言传身教,能感染、感化学生,形成号召力;教师良好的心理品格、道德水平、敬业精神等,使学生感到可信、可亲,形成凝聚力;教师要求学生做的,自己必须率先垂范,才能使学生感到可敬、可佩,形成制约力。 读《今天可以这样做老师》这本书,我深深体会到,教师对学生的爱对学生来说是多么重要。 热爱学生表现在要尊重学生,建立平等、和谐的师生关系,善于发现和发扬学生们的优点,能够接受来自学生的正确意见,对学生不讽刺、挖苦、歧视、体罚等。 热爱学生更要表现在严格要求学生,使学生学有所得,学有所成,促进学生全面、主动、健康发展。要对学生正确引导,使学生能够充分发挥自我教育、自我发展的积极性和主动性。能正确对待学生的不足和错误,能对学生进行思想和行动上的正确引导,使他们能健康、活泼地成长。 教师要把爱洒向每一个学生,尤其是偏爱后进或处于困境中的学生,偏爱有缺陷的孩子,帮助他们克服自卑,树立自信,使每个学生都能体会到自己在集体中的地位是完全平等的。所谓偏爱,只是给差生关注多一点而已,情感靠近差生一点而已。他们渴望被喜欢、被注意、被关爱。 书中第一个故事讲述了“中国百合班”班主任俞玉萍的故事,她为了迎接开学第一天,往往牺牲晚上睡觉时间,为每一个学生设计胸卡。胸卡正面上端印着红色字体“我要开花,是因为我知道我有美丽的花”,卡片的正中是三颗淡蓝色的星星,是让孩子们自己写名字的地方,下端是几朵盛开的洁白的百合。卡的背面则根据学生的名字写上个性化的寄语。到了开学的这一天,她早晨6点,准时到教室,学生陆续来到,她让第一个到的学生引导第二个学生到座位上坐好,第二个引导第三个,以此类推,直到所有学生到来坐好。接下来请学生阅读卡片,猜星星的`用处。请学生说说自己名字的由来及含义。之后,俞玉萍老师会为学生朗诵林清玄的《心田上的百合花开》。一株小小的百合生长在千尺断岸之上,在一个春天的清晨,百合顶部结出了一个花苞,野草和蜂蝶们不理解,便讥讽和鄙夷它,百合说:我要开花,是因为我知道自己有美丽的花;我要开花,是为了完成作为一株花的庄严使命;我要开花,是由于自己喜欢以花来证明自己的存在。不管有没有人欣赏,不管你们怎么看我,我都要开花!野百合努力地释放内心的能量,有一天,它终于开出了灵性的白和秀挺风姿的花,成为断崖上最美丽颜色的花。 这是个小小的教育细节,而这细节中折射出巨大的教育智慧。开学第一天,给学生讲再多的知识,学生终会遗忘,而俞玉萍老师在开学第一天,就将一朵美丽而坚韧的百合花深深地种植在学生的心田,未来三年,学生会逐渐拥有百合的信念:我们要全心全意默默地开花,以花来证明自己的存在。每个孩子都是渴望绽放美丽的百合,每个孩子都是渴望闪亮的星星。老师所能做的,就是唤醒激励孩子向上的本心,让它们焕发出最大的光彩。 令我印象深刻的另一个故事是前苏联教师阿莫纳什维利在临开学前,把学生的人事案卷拿回家,对照孩子的照片记住每一个孩子的名字。开学第一天他一个不落地叫出每一个学生的名字,他的这一行为瞬间拉近和学生的距离,第一时间走进学生的心灵,得到孩子的信任,让孩子们感到惊讶而又温馨。记住了孩子的名字,学生们就会觉得你在乎他、重视他、关心他。这一点每位老师都知道,可是做到的有几人呢?往往寒假过来,看着孩子的脸,个个面熟,可是一下子却叫不出名字,面对家长只能转移话题,借机赶紧翻开素质报告单看看,以致不那么尴尬。 教育是一项无比精细的工作,“记住学生姓名”看似是寻常的小事,但教育无小事,事事得用心。记得,一次我为一位老师代课,早就听说他们班一位学生很聪明就是不爱做作业,不好好学习。课上,我喊他回答问题。这个同学听到喊他的名字时先是一愣,接着又显得非常高兴,读完后,我表扬了他。那节课他听得很认真。后来,他分到了我的班上,第一天上课,我就喊出他的名字。他似乎有种优越感——他和老师是“老相识”了。那学期,他进步很快。仅仅是我喊了一声他的名字,学生就能表现地如此出色,可见学生是多么希望老师能看到自己,得到老师的重视啊!其实,在《美国优秀教师行为守则26条》中,第一条就是“记住学生的名字”,可见其意义之非凡,他体现了教师对学生的重视和尊重,这种重视与尊重,可以产生“期待效应”,学生会进而去追求成为老师所导向的人。要做一个好老师,就应该从记住学生的名字开始,也是心灵与心灵交流的开始,更是真正教育的开始。 一本好书,一个个故事讲述着一个个教育哲理。又到开学季,我们可以给学生带来无比的惊喜;又到开学季,我们可以把幸福之花种在孩子心田;又到开学季,我们可以交给孩子友爱和自信;又到开学季,我们可以激发孩子学习的热情;又到开学季,我们可以让孩子们在教室有诗意的栖居;又到开学季,我们可以给予每一个孩子美好的期盼和憧憬…… 假期里学校给我们每位老师下发了一本《今天可以这样做教师》的书,看见这厚厚的一本书我着实犯了愁“什么时候能读完呢?”,随手放在了一边。一天陪儿子学习本想找本书打发一下时间,于是就想起了这本书。刚开始是抱着完成学习任务的态度慢慢开始阅读的,随着对书中内容的一点点了解,我开始喜欢并爱上了看这本书,书中的每一个案例生动,鲜活,给我的内心带来了很大的感触。 我被书中许多中外优秀教师对学生那浓浓的爱与超常的智慧深深地吸引、深深地感动。同时让我感觉到自己的渺小。在的指引下,我沉浸其中,每一个老师都是那样令人感动。他们是真正用爱、用心在做教育,急孩子所急,想孩子所想……今天,当教师就要当窦桂梅这样激情的教师;今天,当教师就要当俞玉萍这样有诗意的教师;今天,当教师就要当李圣珍这样的“差生救星”。全书共分五个个部分:一是开学了,我能做些什么。二是课堂上,我是这样教的,第三部分是,在我眼里,没有“差生”。第四部分是,一个教师,到底能走多远,第五部分是,教师,你对学生的影响有多大。 思考我担任的科学课的教学我也从中受到深深的.启发。 一、科学教学从孩子们身边开始 孩子眼中的世界是一个充满未知、充满色彩的世界,科学课教他们从身边的事物开始观察、从身边的一草一木开始观察、从身边的事物开始实践、从身边的小变化开始探索、 从容易的活动着手,让孩子知道科学探究不是尖端的事物,只要用心、留心、细心,就如此这般既简单又有趣。 二、利用资源优势、开展科学教学 教育心理学洛克说:“教导儿童的主要技巧是把儿童应该做的事也变成一种游戏似的”。学生在愉悦的活动中,既学得了知识,双培养了学生观察自然事物的能力;达到了科学教学从知识、兴趣、能力和德育四个方面的教学目的。 三、灵活选用教法,优化课堂教学 科学课的主阵地仍是课堂教学,合理、灵活的教学方法,能促进学生积极主动地参与学习活动,更能优化课堂教学,提高课堂教学质量。 四、采用电教媒体,进行辅助教学 随着科学技术的飞速发展,现代化教育技术应运而生,多媒体也走进了小学的课堂,为课堂教学提供了现代化的教育手段,特别是在科学教学中运用多媒体进行教学效果更佳。 五、自制教具,促进实验教学 科学课是教学质量坏,还取决于是否做实验或实验能否成功,我和同组的教师根据教材内容,在充分了解实验的基础上,利用现有材料加上各种废旧材料,经过精心设计,制作出简便有实用价值的教具学具,来弥补实验教学仪器的不足,确保实验教学的开展。 今后我将不断提高自身素质,争取学生热爱我的科学学科,我要用开放的观念看待科学课程,不仅要做教学的组织者、引领者,更要做学生亲密的伙伴,不断探索研究,不断完善自我,相信终将有一天,我也将成长为一名优秀的科学教师。 这本书,《木偶奇遇记》,讲述了匹诺曹的冒险经历,从一个任性、淘气、懒惰、爱撒谎、不关心别人、不喜欢学习、只想整天玩耍的木偶,到一个有礼貌、爱学习、努力工作、尊敬长辈、关心他人的好孩子。印象最深的是这一件事:傀儡骗仙女把四枚金币丢在附近的森林里,然后又骗仙女,因为她喝药的时候心慌,不小心把金币吞进肚子里了。后来,她被仙女揭穿了。木偶很惭愧,想离开一个房间,但是她的鼻子太长了,她甚至不能出门。 看完这个小故事,我的小手忍不住摸摸我的.鼻子,偷偷告诉你,因为我也撒了谎:那是一个炎热的下午,妈妈在家午睡,但是我因为贪玩不小心把妈妈的眼镜打碎了,心里忐忑不安,生怕被妈妈批评,就像热锅上的蚂蚁。我妈还不知道真实情况,更怕我鼻子长得像匹诺曹,于是我跟我妈说了那个打碎我眼镜的真凶。我很高兴妈妈不仅没有批评我,我的心情也开朗了很多。 《木偶奇遇记》确实是一本好书。看完之后,不仅学到了知识,也觉得自己变了很多。所以,在这里,我想把这本好书推荐给大家,建议大家也可以看看这本好书。 这本书是四年级新读的书中之一,下面我来给大家介绍一下这本书的主人公吧!他们分别是玛丽、柯林和狄肯。 我们先来说一说玛丽:玛丽是这一本书中的一位小女孩,从小就有着富裕生活。不过有一天他们家中有一位佣人得了瘟疫的传感疾病,所以在几天之间失去了双亲。后来又被送到英国米塞尔斯维特庄园他后来认识了柯林和狄肯。认识了他们以后玛丽变得也越来越乖了。 我们再来说一说狄肯:他是一位小男孩儿是玛丽的朋友。他一位对种花种草还有和动物是好朋友,可以说他是一个动物。他可以和动物对话,所以别人都叫她怪男孩儿。 最后我们来说一说柯林:他是一个体弱多病的男孩儿,自从认识了玛丽身体逐渐健康起来,慢慢的柯林可以从轮椅上坐起来了,后来又站起来了,对旁人来看就是奇迹。 这本书中我最喜欢的故事是"在花园里"因为从中有着浓浓的.父子之爱,为什么叫做父子父子之爱呢,我给你讲一讲吧!这个故事中克拉文就是柯林的爸爸,他看见从约克郡的信后没几天他就到了约克郡,等他知道柯林少爷在花园。她很快去了花园,她刚进门就有一个男孩儿冲到他身前等他看完他的面孔时他惊呆了,在他的怀里就是柯林,他们抱在一起,所以就叫做子寨父子之爱。 读完这本书,我知道了辨识真善美、假恶丑,确立正确人生观、价值观、处世观。你们知道了什么? 今天有这样的教师,他们在开学的第一天给学生带来无比的惊喜;今天有这样的教师,他们是真正的教学大师,他们的课堂永远高效有趣;今天有这样的教师,在他们眼里永远没有“差生”,他能让最差的学生的学生考取重点大学;今天,有这样的教师,他们用自己的智慧和汗水获得最精彩的教师人生……今天,我们可以这样做教师! 这是《今天可以这样做教师》封面上的一段文字,简简单单,却让我感受到教师的无穷魅力。我被书中许多中外优秀教师对学生那浓浓的爱与超常的智慧深深地吸引、深深地感动。同时让我感觉到自己的渺小。 读这本书,最初吸引我的是这本书的目录,小学里的大师桂贤娣,小蚂蚁们的伟大起点常丽华,王金战、雷夫、魏书生、薛瑞平、李镇西等等这样的名师名班主任,都是我们耳熟能详的,我们一起分享过她的教育教学智慧的名师。在目录的指引下,我沉浸其中,每一个老师都是那样令人感动。 他们是真正用爱、用心在做教育,急孩子所急,想孩子所想……今天,当教师就要当窦桂梅这样激情的教师;今天,当教师就要当俞玉萍这样有诗意的'教师;今天,当教师就要当李圣珍这样的“差生救星”。全书共分五个个部分:一是开学了,我能做些什么。二是课堂上,我是这样教的,第三部分是,在我眼里,没有“差生”。第四部分是,一个教师,到底能走多远,第五部分是,教师,你对学生的影响有多大。 面向未来的教育,不仅仅是开发孩子的智力,而是要让孩子认识自我,培养孩子的三大“商素”——智商、情商。开学了实行心情教育。纵观山峦叠翠,沐浴晨光雨露,欣赏漫天繁星--这就是心情教育。我第三次高考复习时,老师授课充满热情,注重鼓励学生自主学习,同时对我们进行心情教育:江边说故事,参观名人故居,爬山消遣……这表面看来像是浪费时间,但我们在这种氛围中学会了排遣杂念和彼此相处,收获了愉悦心情,学习的激情与效果也在无形中得到提升。孩子的心情教育、家庭的心情教育、学校的心情教育,这三者缺一不可。目前,中国的心情教育现状不容乐观。很多中学囿于各种限制,没有魄力也没有能力放手推行心情教育。孩子们缺乏自由发展的空间,被禁锢在校园与家庭里,没有奔放到天地之间的机会,即便有,也难以确保有那份奔放的心情。学习、学习、再学习成为阻碍孩子快乐成长的“咒语”。 课堂上训练学生学习能力。一倾听能力,能使学生上课专心听讲,认真写作业,考试不粗心,提高学习成绩,每天训练10分钟,放学后在家里写作业前训练,请家长监督训练情况,必须每天坚持训练,效果明显。二阅读经典,是学好语文的关键。也是理解人生的重要途径。经典之所以成为经典,必定有它的卓越之处。 在阅读的时候,并不一定感觉到明显效果,但写起作文来,笔下的文采仿佛不是自己的,涓涓流出。这就是文化的熏陶,在不知不觉中融入到了阅读者的生命。建议大家不要让孩子读那种快餐书籍,比如各种杂志、童话故事、如何成功速成等等,要读经典的的世界名著。可能刚开始读,会找不着感觉,但读上两三本,就会找到节奏。3音乐的熏陶阅读、音乐和其他艺术形式,其终极意义都是让人在某一阶段感到愉悦,让灵魂舒展,轻盈。孩子们时间很紧张,根据情况适时的挑选一些高雅的音乐放,在放松的情况下,不知不觉地接触到了一些世界名曲,和一些歌词写得很好的歌曲,会成为语文的素材。 “差生”。实行鼓励教育。孩子的优势并不一定会自动展现出来,很多时候需要人去努力挖掘。实际上,每一个孩子或多或少都是有优势的,即便是发型、笑容、服饰这些看似与学习无关的方面,也同样值得表扬。可表扬的事有很多,学习仅仅是其中的一个方面。 一个教师到底能走多远?就是说一位教师在自己的岗位上,能取的多大的成就,靠的是运气,才气和时间,但教师的个人努力和坚持最不可缺的,教师的命运掌握在自己的手中,一位教师到底能走多远,除了外界的因素,最重要的靠教师自己持之以恒的坚持和努力。优秀教师最重要的标志是他的影响力,就是他在学生心目中的魅力和形象,教师的言行在不经意间成就学生的一生,这是教育的神奇,也是教育的魅力。 通过这本书,我才真正体会到:爱的恰当,爱的得体,爱的有效并创造良好的课堂气氛,这样的工作才会充满色彩,五光十色,光彩夺目。 读书周期间,公司开展了征文活动,看到通知后想想自己在这毕业后的半年里大部分时间都是在岗位上度过,也没有抽时间好好儿看看书,学习书中的知识,如果一直这样下去,估计自己离被社会淘汰也就不远了。因此,我根据自己的定位选择了?简单管理?这本书来细细品读,学习其中的精髓。 翻开书的序言部分我了解了简单管理比较全面的定义,我觉得简单管理的定义应该总结概括为:准确找到并且把握事物的规律,将复杂的工作简单化,运用简单的技巧发掘员工最大的潜能,以使企业获得最大的利益。 书中作者列举了大量实例来与我们分享了众多成功企业家的管理方法。书中给我的最大启示就是:管理者都是通过员工来完成任务的,也就是说如果没有优秀的员工就无法高效的完成任务。那么管理者如何才能带出优秀的员工呢?结合书中的内容我总结概括为以下几点:第一:管理者在管理员工时需言传身教,以身作则,为员工树立好榜样。 第二:采取师徒制,即当新员工入厂时为其指定一名优秀有经验的员工作为其师父,规定师父须将自己所掌握的工作经验和技能全部教授于徒弟,不能有所保留。必要时也需在生活上提供力所能及的帮助。 第三:给予员工适当的压力,因为只有那些能够把压力转化为动力的员工才会适合那些更高要求的岗位。 第四:管理者在犯错后须主动承认错误,这样更容易赢得员工的尊重,否则会令员工有所失望。 第五:采用施压和奖励结合的方式以及管理者的.以身作则来提高员工的执行力,毕竟执行力不是通过一时的开会指导教育就可以提升很大的,毕竟罗马不是一天建成的。 第六:管理者须与员工保持一定的心理距离,既要表现出亲和力,也要给人敬畏,便于对员工进行管理。 我想如果能够做到这六点的话,想要培养出优秀的员工就不成问题了。那么是不是有了这些优秀的员工,企业就能稳步向前发展呢?答案是否定的。在我们企业发展的过程中,以一当十固然重要,以十当一也同样重要,毕竟众人拾柴火焰高。因此我们需要个人优秀的同时还需要其能团结合作,形成一个高效的团队。 我觉得团队应该是团结的队伍,而要想团结,管理者起到了相当大的作用。首先如果团队做出成果后,管理者把功劳全都归于自己,团队做错事情时管理者却把责任全部归咎于员工,那么这样的团队还能上下一心么?估计早就散了吧。因此在这方面,我们的管理者须做到成果与团队分享,而团队做错时管理者须主动承担至少大部分的责任,只有这样的管理者才值得员工为其效力。不过团结对于团队来说只是基本条件,要想能够拥有一个高效的团队,我们还需要团队中人员能力的互补,这就需要管理者熟知每个员工的优势,整合资源,打造精英团队。只有这样才能在管理者给予清晰的目标和明确的指示时形成一个球面稳步向前推进。 除此之外,书中还提到了管理者的用人法则,其中就包括任用比自己优秀的员工和欢迎回头吃草的“好马”,前者很容易被理解,毕竟任用比自己优秀的员工会使企业向着更好方向发展,唯一的问题就在于管理者是否敢于任用这些可能威胁到自己职位的人才;后者则讲的是企业应欢迎那些曾经因为某些原因而离开的员工,因为这样的员工对企业的情况都很熟悉了,无需经过上岗前的培训,而且这些员工一般都进过其它的企业,他们回来的同时也可能带回了其他企业中值得我们借鉴的东西。 看书时我通常将我公司的管理方式与书中内容加以比较,提出如下建议: 第一:我公司通常安排很多讲座让我们学习,但是大部分员工估计几天后就忘了十之八九了,更少的员工能将所学知识运用到工作中来,因此我建议每次学习之后我们公司可以不定期在各部门察看,对首先被发现能将所学应用于工作中的几名员工予以奖励,并全厂表扬。 第二:我公司也采用了师徒制来培养员工,一个学生两个老师,一个老师授以管理类知识,一个老师授以生产类技术。由于老师都是领导,有很多工作上的事情需要处理,员工手中也有工作需完成,所以很难找到稍长时间面对面交流并授以知识,只能通过老师送的书籍学习,最终以一篇论文作为考核,可是有些员工属于写得出来但做不出来那种,因此我建议考核方式可以用实践或者场景模拟的方式,并在其中设置多个难题以便考查学生。以上是我根据书中所学提出的一些建议,希望对我司有一定的帮助。 《今天可以这样做教师》这本书的第一页就吸引了我,书上讲了一位有32年教龄的小学数学教师,退休后去应聘教育理论图书编辑,她应聘的理由是:熟悉小学教学教材,擅长编练习、做练习。我想这不就是十年后的我吗,我疑惑,小学教师不就是这样吗?看完这本书后,我知道了教师应该是这样的: 一、用爱感动每一位学生 热爱学生是教师的天职。作为老师,则应该一丝不苟地实践这一天职。热爱一词,有关心、理解、信任和尊重的含义。老师只有将自己的爱毫无保留地献给学生,才能搞好班级工作,才能更好地实施素质教育,才能称得上是一个称职的班主任。我从教育中体会到:尊重学生的实质就是把学生当作和自己一样有尊严、有追求、有独特个性特长、有自我情感的生命个体,从尊重学生出发,建立新型的现代师生关系,教师要进行必要的角色转换,要从传统的师道尊严中摆脱出来,学会倾听,学会理解,学会宽容,学会欣赏,懂得赞美,善于交流,成为学生成长的伙伴,成为学生成长的引导者和鼓励者,成为孩子们的朋友。在学生心灵中栽下一棵尊重的幼苗,用爱心去浇灌,必将伴随其生命的成长竖起人格的参天大树。对于学生的得与失、冷与暖、好与恶、喜与悲,老师不仅要记在心上,说在嘴上,而且要落实在行动上。事无巨细,时无长短,我想只要是对学生的成长有利,教师就应该主动地去做。教师所做的这一切都将深深地留在学生的记忆时里,进而成为一股强大的动力,推动学生成长、进步。 二、用精良的教学技巧影响每一位学生 在未来教育中,教师不但要具备良好的道德素质,热爱学生,为人师表,具有高度的.责任感和强烈的事业心等,还要不断提高自己的业务素质。21世纪的社会将是智能社会,科学知识更新的速度越来越快,人的主体地位和作用将日益增大,社会活动将以人格的独立为前提,以创新精神为动力,以知识的丰富为基石。一个有责任性的教师必定是一个自觉进行自我修炼的人。在实践中,注重自我学习、自我修炼、自我约束、自我调控,做到老,学到老。学习教育理论,更新教育观念,遵循教育规律;学习专业知识,优化教学过程,提高教学效率;学习教育心理学,成为教书育人的专家和从事教育教学研究的复合型人才。边想边思,不断丰富自己的底气,只要这样做事才会游刃有余,才能化繁为简,深入浅出,将枯燥的事情做得鲜活灵动,让人流连忘返。 一个月前,不知是谁在我的桌子上放了一本《今天,可以这样做教师》,开始我不以为然,自认为教了二十五年书的我,还不知道如何做教师吗?一个星期前,收到一个短信,学校里要求每位教师要认真阅读《今天,可以这样做教师》并要求交读书心得,我这才明白原来这本书是学校里每人都发了一本,让我们好好学习的。 始初是为了完成任务的想法,就不太情愿的打开了这本书。结果发现了他的好。 首先让我感到震撼的是一位智慧的榜样:俞玉萍,开学第一天,她就让学生心灵上深深埋下:美丽而坚韧的百合,俞玉萍十分用心、细心。她为每一个学生制作一个胸卡“我要开花,是因为我知道我有美丽的花”,卡片的正中是三颗淡蓝色的星星,是让孩子们自己写名字的地方,下端是几朵盛开的洁白的百合。卡的背面则根据学生的名字写上个性化的寄语。从学生的名字上下功夫,抓住学生的内心,从心灵深处让每一个学生收获感动,收获震撼。 接着是对桂贤娣老师的感慨,她的每周给自己提出三问:你爱你的学生吗?你会爱你的学生吗?你的学生感受到你的爱吗?只有给学生需要的爱,才是爱学生,太好了,尤其是要“会爱”,“因生给爱十法”,让我很受启发。即“病残生爱在得体”、“体弱生爱在关心”、“过失生爱在信任”、“屡错生爱在严厉”、“向师生爱在珍惜”、“背师生爱在主动、“个性生爱在尊重”、“普通生爱在鼓励”、“进步生爱在赏识”、“后进生爱在鞭策”。 第三位,我要感到十分了不起的是阿莫纳会维利,我对他感到钦佩,因为他能够在开学第一天,就叫出每一位学生的名字,这对于我来说简直是不可能的事,太神奇了。他为什么要这样做呢?他有自己的想法:他爱教育,爱孩子,并且深谙爱的艺术和爱的原则,他说“如果我力图显示出自己对儿童的真正的爱,我就必须以最完美的形式去显示它”,开学第一天,就一个不落地叫出每一位学生的名字,无疑是“最完美形式”之一。 能尽快叫出每一位学生的名字,可以在瞬间拉近学生的距离,第一时间走进他们的心灵,得到学生的信任。我以后一定要试一试。 上课铃响了,我不舍的`放下手中的书,我刚刚读了一部分,就感慨多多,深深的被以上老师的事迹所震慑,我在反思我的教学,二十五年了,我又收获了什么呢?我要努力,以他们为榜样,为教育、为学生奉献自己的一生。 我将不断学习,读更多好书,吮吸其中的乳汁,滋润自己的心田,净化自己的灵魂,常常在心灵深处与好书交流,品自己的人生,不断进步,不断追求,为理想而奋斗。 我要感谢那位放这本书在我桌子上的人。 最近读了《今天可以这样做教师》这本书,让我特别有感触,让我从新思考到底应该用什么样的情怀对待教育,对于刚踏入教师岗位的新教师来说,很容易去模仿身边的同事,今天看这个教师严厉严肃,于是就去学着做严师,明天看那个教师和善可亲,于是就去学着宽容,可是到底哪种态度对会教学产生优的质量呢,经过一两个月的教学实战,或许我们可以找出一个答案,我们也可以给自己一个定位。 可是无论我们平日的摆出的态度是严肃,还是和善,我们都要有一颗热爱学生的心。《中小学职业道德规范》第三条明文规定,关爱学生,爱心和热爱全体学生。社会的舆论,也要求我们用爱去呵护学生,尊重学生人格。 在《今天可以这样做教师》这本书中,桂贤娣的教育故事,无疑在诠释情感是最好的教学方式,提起桂贤娣大家也许会陌生,但是提到“情感育人教育法”和班主任工作“因生给爱十法”大家一定如雷贯耳,所谓因生爱十法,就是作为教师光有爱是不够的,还要懂爱,会爱,更重要的是让学生感受到你的爱,如此,讲学生按照不用的特征分为十类,即病残生爱在得体,体弱生爱在关心,过失生爱在信任,屡错生爱在严厉,向师生爱在珍惜,背师生爱在主动,个性生爱在尊重,普通生爱在鼓励,进步生爱在赏识,后进生爱在鞭策。 文中举了两个例子分别讲述桂贤娣是如何用情感教学和育人的,关于育人,文中有两个故事,在这里只说一个吧,讲一个临班的孩子送给他的班主任一张贺卡,在出门之后背班主任随之丢弃在垃圾桶里,正巧被他们班的另一位同学看见,得知后奔到老师桌下的垃圾桶找到卡片哭的很伤心,桂贤娣知道后把这位学生拉倒自己的跟前抱在自己的腿上,诚恳的请她把卡片送给自己。她抱住了孩子,也抚慰了孩子,在这件小事中,我们看到了她的教育艺术,是直抵孩子心灵深处的情感教育。 是的,爱,是一种重视,一种呵护。我们要站在珍视每个生命价值的高度去关爱每个生命个体的成长,像呵护荷叶上的露珠一样,去保护学生的`自助发展权。我们要重视每个个体的存在,每个人都是同样重要的,所有的人都应该得到发展,不管是优秀的,还是发展有困难的,甚至是家庭特殊的,要不带任何功力性的眼光。 我曾经看过一段写的非常好的文章,拿来跟大家分享,作者说:教育本身就意味着:一棵树摇动另一棵树,一朵云推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。如果教育未能触及人的灵魂,为能唤起人的灵魂深处的变革,它就不成其为教育。要实现真正意义的教育,爱几乎是惟一的力量。你想把自己的孩子交给怎样的老师来培育,你自己就做这样的老师吧! 多美的一段话啊,希望我们大家用我们的去爱感动学生,用我们的真诚去征服学生,愿我们都拥有这世界上最圣洁的师道精神! 一个月前,不知是谁在我的桌子上放了一本《今天,可以这样做教师》,开始我不以为然,自认为教了二十五年书的我,还不知道如何做教师吗?一个星期前,收到一个短信,学校里要求每位教师要认真阅读《今天,可以这样做教师》并要求交读书心得,我这才明白原来这本书是学校里每人都发了一本,让我们好好学习的。 始初是为了完成任务的想法,就不太情愿的打开了这本书。结果发现了他的好。 首先让我感到震撼的是一位智慧的榜样:俞玉萍,开学第一天,她就让学生心灵上深深埋下:美丽而坚韧的百合,俞玉萍十分用心、细心。她为每一个学生制作一个胸卡“我要开花,是因为我知道我有美丽的花”,卡片的正中是三颗淡蓝色的星星,是让孩子们自己写名字的地方,下端是几朵盛开的洁白的百合。卡的背面则根据学生的名字写上个性化的寄语。从学生的名字上下功夫,抓住学生的内心,从心灵深处让每一个学生收获感动,收获震撼。 接着是对桂贤娣老师的感慨,她的每周给自己提出三问:你爱你的学生吗?你会爱你的学生吗?你的学生感受到你的`爱吗?只有给学生需要的爱,才是爱学生,太好了,尤其是要“会爱”,“因生给爱十法”,让我很受启发。即“病残生爱在得体”、“体弱生爱在关心”、“过失生爱在信任”、“屡错生爱在严厉”、“向师生爱在珍惜”、“背师生爱在主动、“个性生爱在尊重”、“普通生爱在鼓励”、“进步生爱在赏识”、“后进生爱在鞭策”。 第三位,我要感到十分了不起的是阿莫纳会维利,我对他感到钦佩,因为他能够在开学第一天,就叫出每一位学生的名字,这对于我来说简直是不可能的事,太神奇了。他为什么要这样做呢?他有自己的想法:他爱教育,爱孩子,并且深谙爱的艺术和爱的原则,他说“如果我力图显示出自己对儿童的真正的爱,我就必须以最完美的形式去显示它”,开学第一天,就一个不落地叫出每一位学生的名字,无疑是“最完美形式”之一。 能尽快叫出每一位学生的名字,可以在瞬间拉近学生的距离,第一时间走进他们的心灵,得到学生的信任。我以后一定要试一试。 上课铃响了,我不舍的放下手中的书,我刚刚读了一部分,就感慨多多,深深的被以上老师的事迹所震慑,我在反思我的教学,二十五年了,我又收获了什么呢?我要努力,以他们为榜样,为教育、为学生奉献自己的一生。 我将不断学习,读更多好书,吮吸其中的乳汁,滋润自己的心田,净化自己的灵魂,常常在心灵深处与好书交流,品自己的人生,不断进步,不断追求,为理想而奋斗。 我要感谢那位放这本书在我桌子上的人。 在浅读《现代管理学》这本书时,我先仔细研究了一番目录,了解了本书所讲的大致内容和知识框架结构,共十二章,约分为三部分的内容:一,介绍管理学的内涵、历史演进和管理学与其它社会因素的关系;二,详细介绍管理学的五大职能;三,在当今世界中管理应具备的新思想,即全球化视野和比较管理。从中我了解到管理学在生活中有非常重要的作用,与我们的生产生活息息相关,渗透到了人类社会的每一个方面。 在管理中最重要的是五大职能,也是在全书中占了很大的比例。分别是决策与计划、组织、领导、控制和创新。它们是管理活动所具备的基本功能和作用。其中,给我留下较大映像的是第十章的案例分析,《海尔的创新之路》,创新是企业生命的根源,是竞争力之本。在面对新的市场契机时,创新往往能大幅度地超越对手,获得极佳的经营成果。竟然因为北京的一位老太太的信,而能在海尔的重视下引发了空调送风方式的`革命。也是由于一封电子邮件,海尔创新出了“换台不晃眼”的彩电,受到了广大消费者的青睐。海尔的创新速度惊人,正是由于它的创新,不像其它一些只会在人家出新产品后想方设法的模仿,才能让海尔立足在世界家电行业的前沿。企业的发展如此,我们人生的发展也是如此,一个人只有跟随时代的步伐,充分发挥想象力和创造力,才能在这个充满竞争力的社会中获取新的发展契机。 管理学不仅教会我们做事,同时也教会了我们做人。 根据公司下半年读书活动的要求,我学习了《企业管理》一书。这本书,让我学到了很多企业管理知识,受益匪浅。我深刻体会到,作为一名合格的企业管理者,应该如何驾驭整个企业的运作机智,以管理促创新,以创新促效益,从而促使企业稳步健康发展。目前,社会经济在飞速发展,企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额,在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收,是一个值得研究和探讨的课题。通过这次学习,我个人认为,企业要想实现大发展,必须做好以下几点工作。 首先,要毫不动摇的狠抓人力资源管理。一个企业的发展,归根结底,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中,取上将首级”,也不在于他像张良一样“运筹帷幄,决胜千里之外”,重要的是他能否找到和使用好这样的人,即识人用人决定了一个企业的发展远景。古往今来,这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信,建立汉朝后曾说过,我管理不如萧何,计谋不如张良,领兵打仗不如韩信,但是我成功了,因为我很好地使用他们,大家都成就了一番丰功伟绩企业管理书籍读后感3篇企业管理书籍读后感3篇。经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设。一方面要继续面向社会,广开才路,大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心,实现“三留人”,即情感留人,待遇留人,事业留人。另一方面,对现有职工进行强化培训,达到巩固提高的目的,不断挖掘其潜力,适应市场经济的发展。信任是基础,事业是平台,利益是杠杆,感情做纽带,一个企业管理者,尤其是高级管理者,牢记这个用人方略,就一定能充分调动员工积极性,使其竭尽全力为企业发展做贡献。 书中提出一个重要的方法是进行360度测评。大多数人尤其是成功人士,都会对自我抱有一种不恰当的自信或者骄傲,那就是相信自己是绝对正确。因为目前是成功的,所以相信目前的成功是由过去的做法带来,而因此就坚持过去的做法和行为,却不知道新世纪的法则已经改变,很有可能,过去的成功方法就是未来失败的原因。所以在取得现有的成功后,大多会陶醉在围绕在自己身边的马屁虫的赞扬声中,而忽视了更多人对自己更为公允的看法。对于一个普通人来说也是这样,人们无可厚非地都喜欢听好话,听甜言蜜语,但是只要是作为一个人存在,就不可避免对自己的认识会有偏颇,会不全面。如果能够通过陈恳地向周围人去了解他们对自己做事做人的看法,就能够更准确地了解自己。只有真实地了解自我正视自我,才有可能谈得上去改正身上的问题和缺陷。很多时候,这个方法,会很刺痛人,然正是在刺痛与不舒服中,才能有成长。否则一潭死水,永不流动,很快就容易腐臭了。正是要直面别人的批评和纷繁不同的意见,才能够见识出一个人真正的勇敢和胸怀。对于一个追求大的成就,真正的成功和卓越,而不仅仅是优秀的人来说,首先全面了解自我是必不可少的一步。 其次本书的最后提出一个非常神奇而又高效的方法。改变是容易的,改变又是困难的。改变一下子,是很容易的事情——只要你原来有这个坏习惯,今天不采取同样的方式就可以改变了;改变又是极为困难的——这下子,你注意到了,但是下一次,能否长久坚持下去,将改变进行到底,又很艰难。作者提出如果想要改变持续,想要真正地改进自己,将某项计划和学习坚持下去的话,就必须要采用这个方法。 这个方法已经被他所辅导过和教练过的无数CEO所验证,凡是不采用这个方法的辅导和教练,结果往往都很容易最后流产掉了,而只有采用了这个方法的辅导和教练,才最终获得成功。 这个方法,说出来可能非常简单,但正是这样一个简单的方法,改变了无数人的命运,帮助他们改变了不能够将改变坚持到底的习惯。 到底这个方法是什么呢?我建议如果想要知道的话,还是亲自去读一下这本书吧,书里真的是有“黄金屋”的! 大团圆的太多了,也只存在于作品里,让人心痛,有无法控制的感觉才更真实。毕竟成长过程中的.事情没有人能把握好,经历过以后,其中的甜蜜,烦恼,所有的事情都是美好的,那些年是我们的青春时光,青春本身就是一个美好的所在。 本学期我读了《今天可以这样做教师》这本书,让我深刻地认识到想要做一名好教师,不是简简单单的爱学生就可以了。教师的一言一行,具有鲜明的示范性。叶圣陶曾经指出:“教育工作者的全部工作就是为人师表,为人师表首先必须有高尚的人格作保证。 教师要对学生一生负责,必须重视个人修养,正视自己的言行,以身作则,才能为人师表。要求学生做到的,自己必须先做到。我们别小看了与孩子们一起劳动的机会,与孩子们一起打扫卫生,午餐后一起收拾餐桌,集体活动后一起打扫会场。孩子们看到一个爱劳动的老师,自己也会想成为一个爱劳动,积极向上,遵守秩序的人。教师的言传身教,能感染、感化学生,形成号召力;教师良好的心理品格、道德水平、敬业精神等,使学生感到可信、可亲,形成凝聚力;教师要求学生做的,自己必须率先示范,才能使学生感到可敬、可佩,形成制约力。 “野蛮产生野蛮,仁爱产生仁爱。”现在的青少年学生的逆反心普遍存在,而在中小学生中表现尤为严重。一个班有五、六十名性格各异的学生,这时候对孩子的教育就需要有耐心,“耐心教育本身就是最好的策略”。对待学生,我们要做到:“多尊重,少挖苦”,“多倾听,少臆断”,“多关爱、少冷漠”。从尊重学生的角度出发,给学生营造一个积极健康的成长环境,维护学生的尊心。尊重是教育的前提。只有孩子获得自尊,才可能学会尊重别人,而自尊和尊重他人是成为一个具有健康人格的'人的首要条件。 作为教师,我们往往会无意间让学生在一套固定的模式下学习和活动,不允许这样,不允许那样。总想让学生按照我们的意志去发展。长此以往,学生在各种各样的“不许”中生活,内心的苦闷情绪无法得到宣泄,往往会形成反叛、抵抗、厌学的情绪。所以,教师应该了解孩子们的需要,把公平、民主、平等还给学生。 读了这本书,我深深体会到,教师对学生的爱对学生来说是多么重要。学生是发展中的个体。在成长过程中,他们会遇到和产生各种各样的问题。这时他们需要得到他们的帮助和引导,尤其需要教师伸出援助之手,以一颗关爱之心,促进他们心理和品德的良性发展。“学生看起来最不值得爱的时候,恰恰是学生最需要爱的时候。” 其实爱的作用是相互的。给学生爱的同时,他们也给了我们许许多多的关心,让我们很感动。一名好教师,一名爱学生的教师,将学生放在平等地位,信任他们,尊重他们,就会成为学生喜爱的教师。 要当好教师,要有科学的思维方式。在工作中,对待问题要多问“为什么”,学会理性的思考进行分析。下面对书中的一则案例发表自己的感触。 如果有人问我:“你会喜欢每一个学生吗?”在没有看书之前,我会不假思索的脱口而出:爱每一个孩子是教师的职责。这不正是经常教导我们的思想吗?要全身心的把爱无私的奉献给每一个孩子们?燃烧自己,照亮别人,不正是教师的职业精神吗?细细品位王老师的点评,不禁让我感触:“区分职业的爱和私人的爱”。教师也是普通人,整天把“爱”挂在嘴边,到底爱孩子的覆面有多大,爱到什么程度?我们的教师行为是否与说的相一致? 那教师对学生的爱用科学的思维方式又该如何来理解呢?书中说到:教师对学生的爱,应该主要是职业的爱,而不是私人的爱。教师的爱是一种关心,一种关切,一种理解,一种宽容,一种帮助,教师是可以一视同仁地把这样的爱献给学生的。是呀!任何一个人爱的付出,都是有选择,有重点的,“博爱”不仅会把人累死,更把教师的职责范围扩大。在这些语词,让我感受到了清新与自然,诚恳与真实,科学的思维方式下“爱”的理解。 职业的爱是必须做到的',但私人的爱是无法强求的。对于不同性格的孩子,作为教师不可避免的会有私人的情感选择倾向,但站在教师的立场上,就必须用教师的职业的爱去对待每一个孩子,在孩子有困难时,在孩子做错事时,在孩子得到进步时,作为教师都能一视同仁的对待,教师的爱就是渗透在平时的点滴中,贯穿在孩子成长的每一个阶段。在平凡的工作中付出自己的爱,这就是我们教师必须做到的职业的爱。 “有人说,教师的生命像一个长长的句子,艰辛是定语,耐心是状语,热情是补语;又有人说,教师的生命像一个根号,一叠叠作业本为他的青春无数开平方。”其实这些都只说了一半。因为,对于幸福教育的教师来说,教育不是牺牲,而是享受;教育不是重复,而是创造;教育不是谋生的手段,而是生活本身。”我则认为:教育首先是一种服务,教师是一种带有浓厚服务性质的职业。一种为每一个学生健康成长提供帮助的服务,一种为社会培养健康健全的人类的服务。也惟有如此,作为教师心怀一种服务思想,才可能从过去高高在上,不可一世的误区中走出来,走进学生,亲近学生,关心爱护学生,蹲下来悉心聆听他们的心声,熟悉他们的呼吸,也只有这样才能为他们提供最切合实际的东西,才能为他们铺设好最适合他们的道路,让他们能够在及时的肯定和鼓励声中他们张扬个性,茁壮成长。其次,当代的教师还要树立这样的观念:“弟子不必不如师,师不必贤于弟子”。 一名好教师,一名爱学生的教师,会将学生放在平等地位,信任他们,尊重他们,视他们为自己的朋友和共同探求真理的伙伴。只有这样才能达到真正的教学相长。再次,作为当代的教师还应该“善思“帕斯卡尔说:“人是一根思想的芦苇。”笛卡尔说:“我思故我在。”教师应该是个思想者。我们在教育教学工作中,要做个有心人,去认真总结教育的得与失。 以上就是我读完王晓春老师的《今天怎样做教师》后不成熟的感想。最后套用这样一句话作为结尾:“我是一个行者,步履轻盈,在教育的路上,我的脸上带着笑容,我的心中充满阳光,我的行囊中为教育准备了一切:澎湃的热情、宽容的胸襟、迷人的书香、思考的大脑。”在今后的教育教学中,我一定会严格的要求我自己,尽早的做一名智慧型的教师。 踏入钟小的我,也深深受到学校读式文化氛围的熏陶,每每看到一本好书,都会忍不住捧起来就读,正如《今天可以这样做教师》一书,刚发下来,趁着青年教师总结大会还没开始的间隙,我就迫不及待翻开了它。 书名虽然叫做《今天可以这样做教师》,但并没有生硬的条条框框、说教理论,告诉我们该如何做。在我看来,这本书应该是名师故事集,每一页都记录着这些名师们在自己教育岗位上挥洒的点点汗水、滴滴爱意。 作为一名教师,这些故事读来既让我感动,又让我向往;既让我震惊,又让我汗颜;既让我钦佩,又让我自愧…… 翻开书的第一部分,我们就能看见一个亲切而熟悉的名字——桂贤娣老师,书里给她的解读是:小学里的大师。不用读,桂老师的经历和故事就在我的脑海里流淌。可以说桂老师的从教之路是让钦佩的,从一名普通的乡村教师走到如今全国闻名的教育大师行列,她凭借的是对学生的爱以及爱的智慧。小红帽、叶辉、垃圾篓里的贺卡、64个红包……这一个个浸润着爱的教育生活堪称一个个教育奇迹,看似平凡,却饱含着教师爱的智慧,这样智慧总是让我感到感动而又向往,向往自己也能有那样的教育智慧——爱的智慧! 平时和桂老师相处,最能感受到的就是桂老师的真诚、善良。我也在悄悄观察、默默思考,发现桂老师的智慧都有一个源头——为他人着想、换位思考。无论是小红帽还是叶辉,无论是垃圾篓里的贺卡还是64个红包,都是桂老师在为“他”着想。在小红帽的故事里,桂老师肯定是想到因化疗而掉光了头发的吕晶会不好意思顶着一个光脑袋回到班级,害怕班级同学异样的眼光,而给自己和全班同学都准备了一顶“爱”的小红帽;在叶辉的故事里,桂老师也一定是设身处地为叶辉着想,想到他的腿不方便、想到大冬天里那不方便活动的腿会冷,所以给他准备了“爱”的“绑腿”;在垃圾篓里的贺卡这个故事中,桂老师之所以会“讨”要那张贺卡,也是因为她想到如果是自己送出去一张贺卡遭到了这样的对待,自己也会伤心难过,也才有了那“爱”的一抱;在64个红包的故事里,桂老师也一定是想到那个一时失足拿了别人钱的孩子即便想要退还这不义之财,也会担心同学们的另眼相待,所以准备了“爱”的.64个红包……真诚、善良、为他人着想,这就是桂老师爱的智慧之源吧! 如果说,桂老师用她爱的智慧让我感到感动和向往,那么前苏联教师阿莫纳什维利和俞玉萍老师则让我震惊和汗颜,只因为他们在开学第一天里所做到的看似平凡实则不平凡的点点滴滴。 自1997年担任班主任至今的十五年里,为了迎接开学第一天,俞玉萍老师都会在开学前一天晚上为她的每一个学生设计胸卡。新生名单直到前一天下午三四点才发放到她的手里,所以,开学的前一天晚上俞老师往往很少睡觉。胸卡正面上端印着红色字体“我要开花,是因为我知道我有美丽的花”,卡片正中是三颗淡蓝色的星星,是让孩子们自己写名字的地方,下端是盛开的几朵洁白的百合。卡的背面则根据学生的名字写上的个性化寄语。到了开学的这一天,她早晨6点,准时到教室,学生陆续来到,她让第一个到的学生引导第二个学生到座位上坐好,第二个引导第三个,以此类推,直到所有学生到来坐好。接下来请学生阅读卡片,猜星星的用处。再请学生说说自己名字的由来及含义。之后,俞玉萍老师会为学生朗诵一个故事,林清玄的《心田上的百合花开》。就这样,俞玉萍老师在开学第一天,就将一朵美丽而坚韧的百合花深深地种植在学生的心田,迎风而立。这个看似不起眼的小细节俞玉萍老师十五年如一日的坚守,这种超出智慧的坚守,难能可贵,不也恰恰是俞玉萍老师的魅力所在吗? 而前苏联教师阿莫纳什维利居然能在开学第一天,第一次和学生见面时便能叫出每一位学生的名字,当我看到这一标题时我不禁想惊呼:这是一则教育神话吗?看完故事,我又不禁被一个个细小的动作所感动:笑眯眯、握握小手……打消了孩子们的恐惧,也赢得了孩子们的喜爱。这种种,正是让我这样一个青年教师既震惊又汗颜的地方。 继续翻阅,我们会发现更多有趣而又令人大叹神奇的故事:雷夫先生的第56号教室的奇迹、李成良的备课“懒”、上课“懒”、不留作业,菲利普·比格勒给学生“活的教学”……这样一个个发生在教室里的鲜活的教育技艺真的是“神乎其神”。让我印象深刻的,是李成良老师的观察和实验。李老师经过一段时间的观察发现:学生在老师监督和指导下完成作业的效率比较高,学校里20分钟做完的作业,回到家里可能60分钟都做不完;学校里做不出来的题目,可以问老师和同学,回到家里,就没有人可以问了。而在1982年,李老师居然当真拿自己所教的两个班进行了实验。 最后,作业在课内边讲边练做完的班级成绩还略胜于另一个作业留到课外做的班级。这不禁让我联想到目前我自己教学中的一个困境。这两年连续接的都是年级中成绩靠后的班级,班级里孩子的学习习惯较差,家长对孩子们有要求但不知如何配合,在短时间里要扭转孩子们的学习现状,尤其是要求孩子们回家后完成练习的质量,真的是太难。布置回家的作业完成情况总是让我很苦恼。看到这里,我似乎总算找到原因了。而应对之策,似乎也初现端倪,只是,孩子们现在课业负担较大,学校里的时间也是有限的呀!哎!不管怎么说,这位老师对孩子的细致观察、思考,以及所作出的变革仍旧让我倍感钦佩和自愧。 轻轻合上书的最后一页,看着封面上的青青翠绿,那象征着希望和生命的绿色,似乎让我感到蓬勃的生命力,一如孩子们的明天和我的教育之路。我想,无论是感动还是向往,无论是震惊还是汗颜,无论是钦佩还是自愧,都激励着我,在新的一年、新的一个学期中蓄积力量,蓬勃前行! 通过读有关人力资源管理的书,我逐渐了解我的专业是什么。他的含义,他工作的相关内容。让我对自己所学的专业有了进一步的了解。人力资源,从字面上我们可以将人力资源一分为二,分成人力和资源。人力是指人类的体力或智力的劳动和创造;资源是指能给人们带来价值和使用价值的客观物质。因此我认为可以将人力资源定义为,人类对客观世界的改造以谋求价值和使用价值。也有专家将其定义为,一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。这种定义法,以人的角度出发解释人力资源的含义。由于人力资源是依附于人身上的劳动力,和劳动者密不可分的,因此用人的数量和质量来反映人力资源。可以看出这两种定义分别从宏观和微观解释人力资源,人力资源既是个人能力的集合,也是一定范围内人的能力的集合。 人力资源至关重要,世界上的资源可分为:人力资源、自然资源、资本资源和信息资源四大类。在我国,最早使用“人力资源”概念的毛泽东说过,世间一切事物中,人是第一个可宝贵的,一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用。因此,人力资源是世界上最为重要的资源,也是第一资源。为什么这么说呢?首先,人力资源是一种基础资源,本身不能带来价值,但能够推动和促进各种资源实现配置和发展。其次,其他资源必须通过人力资源才能体现其价值,比如一块铁矿石离开人力资源的加工,成不了铁;一条河没人去打水,也就只是一条河,体现不了水文价值。大家都说21世纪人才最贵,也就道出了人力资源的重要性。 根据书中所说的,把人力资源管理分为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理和员工管理这六大模块。 1、人力资源规划 也就是我们笼统说的方案和计划的组合,简单的打个比喻:“就像航行出海的船需要确定一个目的地定位好航标,同时需要一个有效的导航系统,以确保航行在正确的路线之上”。人力资源管理也一样,需要确定HR(人力资源)工作目标定位和实现的途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案。 2、招聘与配置 上面讲到人力资源的规划,既然有了规划,我们就要开始人员的招聘任用与配置。人员任用讲求的是人岗匹配,适岗适人。找到合适的人却放到了不合适的岗位与没有找到合适的人一样会令招聘工作失去意义。招聘合适的人才并把人才配置到合适的地方是才能算完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的.侧重点,招聘工作是由需求分析—预算制定—招聘方案的制定—招聘实施—后续评估等一系列步骤构成的,其中关键又在于做好需求分析,首先明确公司到底需要什么人,需要多少人,对这些人有什么要求,以及通过什么渠道去寻找公司所需要的这些人,目标和计划明确之后,招聘工作会变得更加有的放矢。人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑,这样根据岗位“量身定做”一个标准,再根据这个标准招聘企业所需人才,配置工作将会简化为一个程序性的环节。招聘与配置不能被视为各自独立的过程,而是相互影响、相互依赖的两个环节,只有招聘合适的人员并进行有效的配置才能保证招聘意义的实现。 3、培训与开发 对于新进公司的员工来说,要尽快适应并胜任工作,除了自己努力学习,还需要公司提供帮助。对于在岗的员工来说,为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整,需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面,组织有效培训,以最大限度开发员工的潜能变得非常必要。就内容而言,培训工作有企业文化培训,规章制度培训,岗位技能培训以及管理技能开发培训。培训工作必须做到具有针对性,要考虑不同受训者群体的具体需求。对于新进员工来说,培训工作能够帮助他们适应并胜任工作,对于在岗员工来说,培训能够帮助他们掌握岗位所需要的新技能,并帮助他们最大限度开发自己的潜能,而对于公司来说,培训工作会让企业工作顺利开展,业绩不断提高。 4、薪酬与福利(员工激励的最有效手段之一) 薪酬与福利的作用有两点:一是对员工过去业绩的肯定;二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。一个有效的薪资福利体系必须具有公平性,保证外部公平、内部公平和岗位公平。外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力,内部公平需要体现薪酬的纵向区别,岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距。对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感,对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合,这样才能满足员工的不同需求,发挥员工的最大潜能。 5、绩效管理 绩效考核的目的在于借助一个有效的体系,通过对业绩的考核,肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。一个有效的绩效管理体系包括科学的考核指标,合理的考核标准,以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施。纯粹的业绩考核使得绩效管理局限在对过去工作的关注,更多地关注绩效的后续作用才能把绩效管理工作的视角转移到未来绩效的不断提高! 6、员工关系 员工关系的处理在于以国家相关法规政策及公司规章制度为依据,在发生劳动关系之初,明确劳动者和用人单位的权利和义务,在合同期限之内,按照合同约定处理劳动者与用人单位之间权利和义务关系。对于劳动者来说,需要借助劳动合同来确保自己的利益得到实现,同时对企业尽到应尽的义务。对于用人单位来说,劳动合同法规更多地在于规范其用工行为,维护劳动者的基本利益。但是另一方面也保障了用人单位的利益,包括对劳动者供职期限的约定,依据适用条款解雇不能胜任岗位工作的劳动者,以及合法规避劳动法规政策,为企业节约人力资本支出等。总之,员工关系管理的目的在于明确双方权利和义务,为企业业务开展提供一个稳定和谐的环境,并通过公司战略目标的达成最终实现企业和员工的共赢! 综合上述六大模块,我个人认为其起着承上启下、互为互存、缺一不可的关系,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。 人力资源是企业的人力资源,是为企业创造利润和价值的人力资源,其管理也自然要以此为目标,一切都为实现企业的经营目标为终点。 所以,人力资源者势必不能抛开企业的目标而空谈人力资源的理想。什么制度完善,什么流程合理,什么理念先进,什么系统好用?离开了企业的实际一切都无意义。在企业里思考更多的应该是如何真正理解企业的目标,掌握企业的现有资源,制定出适合企业现阶段发展,规划出能满足企业未来发展的人力资源发展规划。 因此我认为。人力资源是一个专业,是一个工作范围,是一个管理理念,不同级别的企业,其基础现状都不一样,但同样都可以设计制定出适合企业发展的人力资源制度。 中国对现在意义上的人力资源开发是比较晚的,水平上远远落后于发达国家.随着经济的开放与思想的交流,我们在理论上有了正确的认识,企业国家都高呼人力资源,但人力资源教育的起步晚或缺失,使得我们国家在专业人力资源管理人才的供给上惨不忍睹,像高校人力资源专业建设相当的落后,相对成熟者屈指可数.其次在我们的需求方,高呼人力资源的人很多,但真正懂得人力资源的战略地位,把这些专业人才委以重任的却很少,很多人仅仅是为了装门面与跟潮流,从形式上完善企业的结构.为什么?其一,要真正实施现代意义的人力资源管理,必然会触动传统的既得利益集团,因此排挤开始了.其二,人力资源管理部门的作用不是立杆见影的,一般的企业负责人没有那种信心与远见,更不愿为此作出大量投入,在他们看来,人力资源管理也就是如此这般,我的企业还能活,不必如此折腾,就算死,也得选个传统的死法,不敢选择没有尝试过的那一面,不敢站在风口浪尖,不敢进行到底,创新没有了,变革没有了,与时俱进没有了,那企业也差不多没有了.小企业与私营企业是找不到人力资源的正确位置的.最后,中国传统的人情观深深束缚着人力资源管理的公平性与发展,人力资源管理者个人修养是一大障碍,一项决策的拟定究竟有多少影响因素说不清,上级或企业负责人对权力的渴望也成为绊脚石,人力资源管理部门成为战略部门,我们还需要做很多. 人力资源部门应该定义成职能机构,服务机构,他们出发于企业的发展,归宿于企业的发展,而不应该想象成掌握生死大权的权力机构,给人一种高位的错觉,我想这不仅仅局限于人力资源,还有很多部门也是同一个道理,这种观念的转变,也许更难. 适合才会好用,好用即为有效,高效才成先进。中国特色的人力资源发展道路还有待进一步研究和深化认识。人力资源工作是一个有机的整体,各个环节的工作都必须到位,充分认识到人力资源管理对企业的重要性,不仅关系到企业的兴旺发展,也关系到我们国家经济的发展。希望随着时代的步伐,终能意识到人力资源管理知识是一种十分必要的合理的明智的理论并终能广泛普及到各个企业甚至人们生活中去。 读人力资源的书,我长了很多知识,我会在以后的学习中更加努力地去了解这个专业。 这个寒假里,我看了《木偶奇遇记》,这是关于一个最有名的木偶的书。我不说,你肯定也已经猜出来了!对,就是匹诺曹。他可是一个家喻户晓的大明星呀!匹诺曹是在木匠杰佩托的手里诞生的,杰佩托像爱自己的儿子一样爱着他。但匹诺曹刚开始可不是一个好孩子,他撒谎、任性、不爱学习。上学第一天就把老杰佩托卖掉外套才买来的课本卖了去看戏。又上了两个坏蛋猫和狐狸的当,想不劳而获,从此开始了他的'悲惨经历。最后结交了坏朋友灯芯,一起去了玩乐国,变成了驴子。经历种种磨难后,匹诺曹终于在仙女的教导下改正了错误,变了回来。当他听说父亲杰佩托为了找他被鲨鱼吃到肚子了后,毅然决定去救父亲,并且细心的照顾他。他的诚实、勇敢、善良最终使他成为了一个真正的男孩。 我喜欢匹诺曹,虽然他有缺点,但是他通过自己的努力改正了,所以他是一个好孩子。通过匹诺曹还使我懂得了,做人要诚实、勇敢、善良,还要勤奋好学和孝敬父母。我知道我也有很多缺点,尤其是有时管不住自己,上课爱说话,老师和妈妈为此很是头疼,我要向匹诺曹学习,通过努力改掉坏毛病。新的一个学期马上就要开始了,我相信我会做的更好!《今天可以这样做教师》读后感篇1
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《今天可以这样做教师》读后感篇3
《今天可以这样做教师》读后感篇4
中小学生暑假读《秘密花园》有感范文篇5
《今天可以这样做教师》读后感篇6
管理书籍读后感篇7
《今天可以这样做教师》读后感篇8
《今天可以这样做教师》读后感篇9
《木偶奇遇记》读书心得体会篇10
管理书籍读后感篇11
《今天可以这样做教师》读后感篇12
《今天可以这样做教师》读后感篇13
《木偶奇遇记》读书心得体会篇14
管理书籍读后感篇15
《木偶奇遇记》读书心得体会篇16
《今天可以这样做教师》读后感篇17
《木偶奇遇记》读书心得体会篇18
那些年,我们一起追的女孩的读后感篇19
《今天可以这样做教师》读后感篇20
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