技术创新的重要性篇1

关键词：高新技术企业；企业申报；创新能力；研发费用；申报成本文献标识码：A

中图分类号：F276文章编号：1009-2374（2017）04-0166-02DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.04.084

现阶段，我国高新产业正处于发展阶段，这对于我国经济发展来说有着非常重要的意义。而高新技术也是促进企业快速发展的重要动力，企业在发展过程中要想做好自身的申报创新工作，就需要加强对研究费用的支出，并根据企业的发展现状制定出一项科学、合理有效的申报优惠政策，只有这样才能提高企业的申报创新能力。另外，我国相关政府机关也应该对企业的申报创新工作给予大力的支持，并为企业营造一个创新空间。

1高新技术企业概述

1.1高新技术企业的定义与特征

随着我国科学技术水平逐渐提高，高新技术的出现可以有效地促进社会的发展，改善人类的生活方式。高新技术的出现将生活方式与思维方式进行创新、完善。高新技术在实际应用过程中是一个综合性较强的范畴，其中包括了技术、文化、经济等方面，这些方面对于社会的发展来说有着非常重要的意义。因此，企业在发展过程中应该将现有的高新技术理念进行不断扩展，只有这样才能提高企业自身的竞争能力，保证企业可以在这个竞争激烈的社会中站稳脚步。

高新技术在企业的发展过程中有着以下四个特征：（1）高智力性：高新技术企业的快速发展可以有效拉高社会的经济效益，而高新技术所研究出来的产品可以进一步改善国家和人民的生活水平；（2）高投入性：高新技术企业在发展过程中，可以有效地对国家科技水平进行创新、提高，但是高新技术企业对于申报的创新能力来说要比一般的企业的创新研发费用更高；（3）高渗透性：高新技术产业是促进我国经济快速发展的重要产业之一，所研发出来的产品在社会的发展与人们的日常生活中得到了广泛的应用；（4）高竞争性：高新技术企业在发展过程中较传统企业在申报创新研究费用支出更大，一旦高新技术企业的所生产出的产品在社会中得到广泛的应用，那么就会提高企业的经济效益，促进企业快速发展。

1.2高新技术企业的专利的定义与特征

高新技g企业在发展过程中对于申报的创新专利来说有着非常重要的作用。而高新企业的专利权主要由我国相关部门机构进行授予，根据企业的发展现状创造一些全新的产品，并对这些产品给予对应的所有权和收益权。现阶段，高新技术企业在发展过程中申报的专利主要通过我国相关的法律制度进行，而专利权的申请是由我国国务院专利行政部门进行操作的。另外，高新技术产业的专利还可以有效地对企业的申报创新技术形成一个较为完整的申报循环，并对高新技术的产品进行全方面的研究。

2高新技术企业申报创新研发费用的计量

高新技术企业在发展过程中对于申报创新的研发费用来说，可以通过高新技术企业的研发费计量制度进行操作，只有这样才能减少研发费用的浪费现象发生。另外，对于高新技术企业来说，企业在发展过程中常常会因为申报的创新工作产生大量的基建支出与日常支出，其中的日常支出主要对应企业中的日常劳务、申报创新能力的研发费用以及其他费用的支出。高新技术企业申报中创新能力的研发费用可以有效地将一些费用以资本化与费用化的形式表现出来，而研发费用的计量工作就是在这样的基础上形成的。

2.1初始计量

高新技术企业在发展过程中会计的初始计量可以以企业的会计主体交易事项所支出、收入的货币，实物的数量变化进行全方面的确认、计算，将其以统一化的货币形式进行计算，将对应的计算结果发送到企业相关账目中。对于一些申报中的创新能力的研发费用来说，通过会计处理的形式进行计算，所计算出来的结果具有一定的特殊意义，而这一意义由企业的申报中创新能力的研发费用得出。企业为了跟上社会发展的脚步，获取最新的技术、手段，就应该在一些具有基础性的研发工作上投入大量的精力，只有这样才能对后期的技术、手段的应用进行奠基。然而，这种奠基形式就会意味着建筑企业的整体经济效益处于一个不稳定的状态，从而导致企业的资本化意图不明显。企业要想从根本上解决这一问题，就需要为现有的基础性研发费用计量工作制定一项科学、合理有效的费用化处理制度，只有这样才能保证高新技术企业申报中创新能力的研发费用工作可以顺利进行下去。

而基础性的申报中创新能力的研发费用计算主要通过一些“有条件资本化”的方式进行，并将高新技术企业申报中创新能力的研发费用进行全方位的分类、归纳计算，只有这样等到高新技术企业中的无形资产转变成对应的无形资产成本，并形成研发费用的支出、收入进行全方面的技术。企业发展到一定程度时，企业中负荷资本化的研究费用就会转移到对应的无形资产价值中，从而将企业申报中创新能力的研发费用成本进行统计。

2.2后续计量

现阶段，高新技术企业在发展过程中可以有效地对项目后续的计量工作进行衡量，并确定一些项目交易与事项的货币数量，在原有的计量工作变动的情况下，只有这样才能将企业现有、财务状况体现出来，从而促进企业快速发展，提高企业的经济效益。等到企业的无形资产以后续的形式进行支出，那么整个无形资产就会进入企业的账户中去，要想保证这些无形资产自身的经济效益与价值，那么高新技术企业就需要开展对应的宣传工作，让更多的人意识到无形资产的重要性。由于这些无形资产可以有效地对企业现有的经济效益进行判断，等到无形资产进入企业对应的账户中才能算顺利地完成自身使命。而企业相关财务管理工作人员在工作期间可以通过企业费用管理的形式对这些无形资产进行全方面的管理。

高新技术企业申报中创新能力对研发费用的资本化形成工作来说，可以将无形资产通过后续计量的方式进行计算，并以所计算出的资产评估结果作为整个项目研究费用依据。现阶段，高新技术企业在对现有资产进行评估、分析过程中，可以采用一些基础的方法进行评估，而常见的评估方法主要有成本计算法、现行市

价法。

3高新技术企业申报中创新能力对研发费用的处理

现阶段，高新技术企业在发展过程中，对于申报中创新能力的研究费用来说，可以通过支出无形资产的形式进行销售转让，只有这样才能将这些研发费用资本化的无形资产进行转销，无论将这些无形资产销售给对应上还是企业自行销售，这些无形资产的所有事项表明都应该由对应的资本化无形资产形式进行销售，但是这种销售形式对于高新技术企业的经济效益来说造成了很大的影响，企业在短期内很难获得对应的经济效益。

由于这些资本化无形资产不能在预期内为高新技术企业带来一定的经济效益，主要体在以下两点：现有的资产化无形资产跟不上社会发展的脚步、生命周期较短，逐渐被全新的无形资产取代；企业在发展过程中，由于没有受到对应的权利法律保护，导致申报中的创新能力水平较低，而无形资产在预期内对企业所来带的经济效益也不能正常地流入到企业现有的资产中。然而，对于资本化的无形资产处置工作来说，只有将高新技术企业中的会计账面账单进行冲销，才能从根本上解决这一问题。

总之，高新技术企业申报中创新能力的研发成本费用对于企业的发展来说有着非常重要的作用，而研发费用工作质量会直接影响企业申报的创新能力。费用性的确定还是资本性的确定都会关系到研发费用的后续计量工作质量，并根据企业的发展现状制定对应的研发费用的处理工作制度才能将其中的价值体现出来，从而促进企业快速发展。

4结语

本文对高新技术申报中创新能力对研发费用处理的重要性进行了简单的研究，文中还存在着一定的不足，希望我国专业技术人员加强对高新技术申报中创新能力对研发费用处理工作的研究。

参考文献

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技术创新的重要性篇2

经济技术创新是推动企业经济发展、提高效益和促进改革深化的动力和源泉。动员和组织广大职工开展经济技术创新活动，把职工的智慧、积极性和创造力引导到企业的管理创新和技术创新上来，是我们工会组织履行维护职责，服务一汽经济工作大局，开拓群众性经济技术活动新渠道、新领域的重要举措，是新时期工会群众经济工作的创新与发展。那么，开展群众性经济技术创新活动，如何正确把握活动自身规律，形成完善的工作机制，需要进行深入探讨并加以明确。

一、群众性经济技术创新活动自身创新的思考

群众性经济技术创新活动自身创新，是探索新形势下工会群众性经济技术创新活动规律，确立正确的指导思想、理论方法和运行机制的理性化思维变革过程，是工会干部应对入世挑战，准确把握创新活动诸要素，提高创新能力，从理论到实际的再认识再实践再提高的思想解放过程。

（一）解放思想，更新观念是群众性经济技术创新活动自身创新的先决条件。群众性经济技术创新活动自身的创新是解放思想、更新观念的一次根本性转变，是工会经济工作指导方针的突破，具有认识论和方法论的属性。思想是行动的先导，创新活动的思想解放，是在邓小平同志“解放思想、实事求是”理论指导下，按照新时期党对工会经济工作的要求，以科学的态度不断解决困扰我们工会经济工作发展的历史性羁绊，解决创新意识不强、方法手段滞后、活动效果不佳等突出问题。这个“解放”，要从工会的性质、职能、特点、优势出发，根据企业经济发展和群众经济工作的实际，以确立一个适应企业发展要求的、全新的工会群众经济工作机制和格局为根本特征，实现对传统的工会经济工作模式实现科学的合理扬弃，完成创新与继承的除旧布新，既要在活动提法上创新，活动形式上创新，更要在活动内容、方法和途径上创新，使群众性经济技术创新活动具有适应新时期企业经济发展需求的工作体制，形成强有力的群众性经济工作保障机制。群众性经济技术活动自身创新，既是一个更新观念思辩的过程，更是一个创造和实践的过程，通过这个过程，使工会干部开阔视野，博采众长，树立开放性的思维理念和经济全球化、市场化的超前意识，能够紧跟时代大潮，有胆有识，站在更新、更高的角度来审视、研究、设计和开展群众性经济技术创新工作；通过这个过程，能够使我们建立健全有序有效的群众性经济技术创新工作体系和管理机制，正确把握和引导创新活动按照经济规律实现制度化、规范化运行，取得实效；通过这个过程，能够使我们提高创造性的决策能力，学会抓住机遇，利用机遇，化机遇为优势和动力，勇于创新，精于创新，实现群众性经济技术创新的较大突破，以扎扎实实的创新成果赢得工会经济工作的大发展，使工会群众性经济技术创新工作在一汽经济全局中成为党政不可或缺的依靠力量，这也是群众性经济技术创新活动自身创新的出发点和着力点。

（二）不断扩大和丰富群众性经济技术创新的内涵，才能使创新活动具有更加强大的生命力。经济技术创新是一项融科技与经济为一体的系统性工作，在我们一汽它不仅包括汽车新产品的研究开发、工艺和生产方式创新、经营管理方式创新、材料创新、开拓市场和营销方式创新，还应包括制度创新、机制创新等。一汽发展进步、迎接入世挑战，需要科技创新的推动力，更加需要职工群众技术创新创造力的支持，不断扩大和丰富群众性经济技术创新内涵，创新各种群众性经济技术创新活动内容，才能推动工会经济技术工作向企业多层次多领域发展。扩大群众性经济技术创新的内涵，须从企业的技术发展特点和生产实际出发，确定创新活动的重点和创新活动的方式，使群众性经济技术创新更具可操作性。群众性经济技术创新要把解决影响企业经济技术发展的难点、阻碍营销和效益增长等问题作为重点，紧紧围绕工厂创新技术、加强管理、提高质量、增进效益、搞好服务等方面开展技术创新活动。扩大群众性经济技术创新的内涵，就要瞄准国内外科技发展的前沿，不断提高群众性经济技术活动的质量，推动技术创新向管理创新、服务创新和决策创新发展，从而带领职工真有效地实施新技术领域的开拓与突破，实施科学技术上的发明与创造，实施科技成果的转化与应用，使一汽科技进步取得重大进展。在新的经济形势下，要赋予工会劳动竞赛、合理化建议、岗位改进、技术革新、技术协作、发明创造等日常群众经济工作以新的内涵，使以往工会群众性无序或有序的小改小革等简单层面创新逐步向企业管理机制、经营决策、市场营销战略等高层次创新转移，提出新的新的目标和更高的要求，推动群众性经济技术创新活动的领域不断向广度拓展，向深度推进，通过经济工作的综合手段、民主管理的参与途径、劳动竞赛的激励方法，共产主义的劳动态度，组织职工参与实施，积极创造，加速技术创新和管理创新成果在一汽多领域、大面积转化和应用，使工会群众性经济技术创新在发展生产力、提升企业管理水平、经济效益增长点方面发挥出更大更大的作用。

（三）开展群众性经济技术创新活动是时代的要求。新世纪新时代经济发展的大潮汹涌澎湃，不进则退，适者生存。科技进步、技术创新是企业的生命，入世在即，经济全球化时代产品竞争、企业竞争、人才竞争更加激烈。一汽要求得生存，挤身国内国际领先地位，更加需要形成强大的技术创新优势，创造出高科技汽车产品，提高劳动生产率和产品的竞争力，赢得市场，求得发展。党的十五届五中全会确定了“十五”期间我国经济和社会发展的目标任务，要求工人阶级在解放和发展生产力中充分发挥主力军作用。工人阶级作为先进生产力代表和实践者，是推进社会进步的主体，是经济建设的主力军，是技术创新成果的创造者和实现者。带领职工群众投身经济技术创新活动，完成科技攻坚任务，推动生产力发展，是时代赋予工会的神圣使命，是工会落实“三个代表”思想的具体体现，是历史发展的必然选择。因此，工会组织更应当站在群众性经济技术创新的最前列，带领职工坚持创新不动摇，使群众性经济技术创新活动具有崭新的时代气息，展示工会经济工作的特色和重要作用。

可以想象，工会群众性经济技术创新活动自身创新的巨大动力，将带来一汽科技进步、技术创新的飞跃，必将推动一汽这艘中国汽车行业的巨轮在时代大潮中破浪向前。

二、建设群众性经济技术创新人才队伍的思考

技术创新是职工掌握科学技术的智力资源充分释放转化为生产力的重要载体，是新技术、新产品、新的生产管理方法等成果在生产等领域的成功转化和商业化应用过程，这个过程离不开职工群众创造性的劳动。现代科技的竞争、科技创新的关键是人才，人才是企业制胜的决定性因素。尊重知识，尊重人才，培养使用人才，造就一支具有较强创新能力的高素质职工队伍，是开展群众性经济技术创新活动的基础和保证。

（一）开展全员岗位技能培训和学习新技术等现代科技知识活动。充分利用工会阵地开展多层次，多门类，多样化的科技培训，学习社会主义市场经济理论，微机管理，大力推广普及创造学理论，大兴学习科技之风，引导职工树立市场观念，创新理念和终身学习意识，增强创新意识和创新能力；着眼国内外高科技，加强新技术新知识新设备新工艺的培训，提高职工的职业技能水平和科技文化素质；总结先进操作法，挖掘和推广职工在生产实践中创造、总结的成功技术经验和练就的“绝招”、“绝活”、“绝技”；在车间班组中广泛开展“五小发明”、“四改进”和岗位改进、技术创新竞赛活动，人人争当李黄玺式新型劳动者、创新能手、知识工人，鼓励岗位成才、岗位建功。要因人、因地、因时制宜地设置培训内容，增加科技教育含量，提高培训质量，建设一支素质优良、结构合理、精干高效的核心人才队伍，提高一汽的市场、产品、人才方面的竞争能力。

（二）挥各类人才优势，形成创新合力，有效地开展技术创新活动。我们企业每一名职工，尤其优秀职工，都有施展才能、实现社会价值和自身价值的欲望，好的欲望是无穷的动力，加以正确引导和发挥，将会产生巨大的精神和物质财富。因此，开展群众性经济技术创新活动，必须保护好、调动好、发挥好广大职工的积极性和创造欲望，尤其要鼓励优秀人才在技术创新活动中挑大梁，围绕企业产品升级换代、提高产品科技含量和新技术新工艺新材料的开发、推广、应用和加速科技成果转化，提高企业管理水平献智、献计。一是发挥专业技术人员的技术优势，鞭打快牛，在应用新技术、开展高科技创新上下工夫，为技术骨干加担子，出成果；二是发挥管理人员岗位管理优势，指定课题和任务，在综合管理创新上实施突破；三是坚持两个“三结合”，即生产技术工人、管理人员，科技人员的三结合及企业、科研单位和高等院校的三结合，集中人才优势，进行优化组合，实施技术创新的重大项目。依靠人才优势，最大限度地发挥人才潜能，提高创新项目的科技含量，把群众性经济技术创新活动卓有成效地开展起来，抓出成效的重要保证。

（三）过发挥劳动模范、先进人物、技术能手、能工巧匠的专业技能优势等途径，开展岗位协作攻关活动。各类典型人物，工会各级技协组织及广大技协会员在群众性经济技术创新过程中承担着立项、试验、实施、应用和实现科技成果转化为生产力的骨干作用，要积极组织他们针对企业生产中的产品、成本、效益、流程和发展等技术难题，实施企业内部跨行业、跨单位、跨工种的技术协作、技术攻关、技术嫁接活动，扩大技术创新的成果

工会要旗帜鲜明地支持职工投身经济技术创新，动员和组织广大职工在创新过程中培养爱岗敬业、勤业、精业的精神，增长才干，着力提高职工队伍的整体创新能力。要注意通过岗位技能达标、新技术培训、职工自学成才、岗位成才、总结和推广先进操作法等活动，使大批高素质优秀人才脱颖而出，成为技术创新的中坚力量，积极引导广大职工努力成为李黄玺式的具有较高科学文化知识的跨世纪劳动者，培养一专多能的复合型人才和适应现代科技发展要求的知识型工人队伍。

三、建立群众性经济技术创新活动的管理激励机制的思考

群众性经济技术创新活动同样是一项复杂的系统工程，工会要加强群众活动的领导，加强过程管理，加强与行政的沟通配合，结合企业发展的需要，制定出符合实际的实施计划，做到有目标，有措施，有激励，可操作，见成效，为开展群众性经济技术创新活动创造良好的外部条件。

（一）成较为完整的工作机制，切实加强对群众性经济技术创新活动的管理。一要上级工会和同级党委领导下，统筹规划活动平台，建立相应的组织机构，建立制度，制定目标、措施，形成管理机制，做到组织、目标、措施三落实。二要建立项目统计、成果认证、成果转化、专利申请和成果推广体系，保护和尊重创新者的创造热情，防止产生盲目性、自发性等蛮干、滥干倾向，防止成果流失。三要注意推广先进经验，加强分类指导，为基层（厂、车间、班组）提供技术服务，使成熟的创新成果及时得到转化应用。四要加强活动宣传，营造良好的舆论氛围，使职工群众明确技术创新的方向、方法、思路，提高活动的参与率，提高创新项目的技术含量和实施的有效性。通过工作机制的良性运行，实现工会群众性经济技术创新活动的精心设计，精心组织，精心实施，强调创新活动的严肃性，抓计划、抓进度、抓落实，抓出成效。

（二）强激励机制建设，出台一系列奖励技术创新的政策和规定，调动广大职工群众参与技术创新的积极性和创造性。技术创新是最富有成果的创造性劳动，是创新者智慧与汗水的结晶。对做出突出贡献的职工，理所当然地应当给予相应的回报。通过有效的精神（荣誉）和物质的奖励，甚至通过重奖、晋级、职称和荣誉称号等奖项，激发职工的智慧和创造力，鼓励职工在经济技术创新上取得重大突破，是唯物主义的。要注意遵循“创造学三定律”，激励职工在群众性经济技术创新活动中实现人生价值。同时，要不断推动企业领导把群众性经济技术创新纳入管理体制、管理机制之中，努力把群众性经济技术创新与维护企业大局、维护职工合法权益，推动企业依法经营，健全科学管理制度，实现创新发展结合起来，保证工会群众性经济技术创新活动健康有序地发展。

技术创新的重要性篇3

关键词企业技术创新市场对策

21世纪是技术革命的世纪，技术创新的世纪，它所迸发出的每一次火花都是给全人类技术飞速发展提供的千载难逢的机遇和有利条件。但技术创新不是万能的良方，在技术创新时不能只注重其发展的无限性，也应该看到它在企业的发展中还是存在着问题的，分析并解决这些问题，对于扬长避短，更好地发挥技术创新的积极作用具有更为重要的现实意义。

1关于技术创新

1.1技术创新的内涵

熊彼特在《发展》一书中明确地提出“技术创新是与经济的结合点或中间环节，它既是一种技术行为，也是一种经济行为”，他将技术创新确定为建立一种新的生产函数，也就是把一种新的关于生产要素和生产条件的组合引入生产体系，形成新的生产能力和技术能力，使企业生产活动市场化。

因而技术创新强调它是科技成果商品化、产业化的过程，突出新技术、新工艺的研发和。另外，企业应紧密依托市场来进行创新活动，将从创新构想的形成到创新成果的应用，并最终实现创新成果市场价值的全过程始终与制度创新、观念创新和管理创新相结合，使技术创新真正成为企业全面发展的重要技术经济活动。

1.2技术创新的特点

根据技术创新的不同表现，大致有以下几个特点：

（1）创造性。技术创新就是一种创造性活动，技术创新的效益很大程度上取决于其创造性，无论是新概念的提出、新理论的创立、新技术的开发、新工艺的采用、新产品的创造，都需要创造，其核心是技术的有效应用。

（2）外延性（非独占性）。技术创新的外部效果整体上只能属于全，而不能被研发企业所独占。

（3）市场性。技术创新活动必须围绕着市场目标而进行，纯粹的技术突破而没有建立在市场的基础上则不属于创新，其行为与市场是息息相关的。市场实现程度是检验创新成功与否的最终标准，而市场作为技术创新的源动力，它所产生的无形的压力迫使企业必须不断进行技术创新活动。

（4）关联性。包括企业内部技术创新活动与其他生产活动的协调关系和企业技术经济活动与外部相关环境的匹配性。

（5）风险性。产生风险的主要原因是创新初期的投入与后期收入的不对称性、市场活动的不确定性、信息的不完全性。由于技术创新具有未知特性，而且也是一个投入创新资源以换取不稳定回报的过程。技术创新的偶然性要求决策者能察觉未来创新过程中的各种可能性，这本身就存在着风险。

2企业技术创新中存在的问题

2.1从创新结果上看，存在非良性创新

非良性创新是指企业的技术创新不是良性的创新，即其创新是无针对性的，其模式也是不得不以牺牲企业成功所需的其他因素，如连贯性和执行力为代价。主要表现有：

（1）简单层面的创新。即创新力度小，产品技术含量低，多为简单的产品性能递加，甚至是纯粹的外观更新；另外，缺乏对核心尖端技术以及相关管理软件技术的有效掌握而导致的表面的、低水平的技术革新行为。

（2）短期创新。即企业忽视技术创新对于企业知识连续积累和技术创新能力积累的作用，以及转移创新风险的积极意义；加上创新选择的起点过低或者缺乏必要的配套技术、资金和人才支持而把技术创新看作孤立的、一次完成的过程而导致的非良性创新。

（3）封闭型非良性创新。即企业在创新设想实施阶段，选择一个封闭的创新环境，尽量排除外界的技术干扰，以牺牲产品的外延性为代价，过分强调企业产品的技术独立性和核心竞争力而导致的非良性创新。

（4）盲从型非良性创新。即企业不考虑自身现实需求，过于看中技术创新带来的丰厚收益，未对市场进行前期成本、产品成长周期和消费需求进行评估，不考虑技术是否与市场相匹配，在人力资源、技术资源和财力资源尚需提高的情况下，盲目跟随市场热点形成的非良性创新。

（5）过于保守的创新活动。即由于技术创新不确定性的存在，企业为了提高创新成功率，通常选择不确定性小且相应创新风险小的创新项目，反而使得创新活动在市场中处于被动，创新策略趋于保守。

2.2企业自身存在进行创新活动的障碍因素

我国一些企业的技术创新活动之所以举步维艰，除了非良性创新行为外，其创新硬软件条件建设滞后也是技术创新在企业发展中急需解决的问题。

2.2.1业务模式创新滞后于技术创新

不少企业在实施技术创新的同时缺乏相关的营销策略、创新组织管理等方面的商业运作模式创新，固守传统的业务模式，没有审视自己是否拥有具备竞争力的市场价格，管理和制度创新是否及时跟进以及是否拥有全新的客户服务理念，市场份额逐渐被对手侵蚀，使企业的生存前景面临前所未有的考验。

2.2.2缺乏创新维护意识

在科技成果产业化后，许多企业没有对创新产品进行相应的市场跟踪，对于随时可能出现产品缺陷、营销失误、核心技术人才缺失、企业商业信誉受损、专利技术侵权、新技术冲击以及创新产品引发的突发性公关危机等也不能迅速提出解决方案，一旦创新出现危机，企业将因缺乏创新维护意识而没有合适的应对机制，在投入大量创新资金后无法对技术方向进行重新调整，最终不得不将市场主动权交出。

2.2.3市场调研、客户分析和推广方案制定等创新环节的组织实施不科学

一些企业尤其是中小企业，比较重视技术开发、技术可行性和生产过程，而对创新的信息源和创新成果如何真正市场化等方面缺乏足够的关注；由于市场调查和市场预计分析得不够，只凭经验对市场进行估计，对现实和未来的市场需求、市场分布、在建项目规模和未来可能的生产能力、客户群体缺少预测。在实际产品推介中，又没有根据其市场特点，组织合适的营销队伍将产品迅速介绍给市场。创新前后两个阶段的非理性操作，造成创新资源的浪费。

2.2.4资金投入与人才供给机制不健全

技术创新同资金成正相关，企业是否在竞争中获得有利地位和保持竞争优势取决于企业对R＆D资金的投入多少，并以此决定在时间上是否取胜。国内许多企业在R＆D上投入资金很少，而过度使用价格战使这一现实雪上加霜，造成我国企业与国外企业之间的技术差距越来越大。技术创新也是一个有知识技能的积累到创造的应用过程，这一过程需要依靠承载知识技能的各类人才来完成。目前许多国内企业基于对创新资源认识的局限，缺少长期性利益激励机制，无法实施有效的人才储备，这在很大程度上了企业各种技术人员尤其是高素质科技人才的供给状况，直接后果是限定了企业的技术开发水平。

3促进技术创新的对策及措施

3.1提高创新成果的技术含量，实施核心技术创新战略

在整合战略资源的基础上，注重基础，实现产品技术升值。基础研究即核心技术研究，它没有具体的产品目标，也不要求短期内实现获利；但其潜在的技术竞争力和行业引导力则是在为企业未来的做准备。

开发属于自己的核心技术、专利产权，制定相关的产业标准，实施核心技术创新。核心技术是一种富有战略性、长远性且在技术领域起着关键作用的技术，其概念、、原理可以嫁接、移植、和带动其他技术，以此形成技术集群式发展状况。①加强企业技术创新的后续开发能力，通过有核心技术构筑的技术平台带动技术的整体发展，建立产品的技术优势；②将其他相关的技术创新成果与核心技术创新进行互相渗透、整合，形成关联技术群，利用技术互补关系分散创新风险，使资源使用最优化，实现范围。

3.2结合企业自身实际，建立企业持续创新模式

要从客观上要求企业必须有持续的创新能力，才能建立自己的持续技术创新经济体系，获得更大的发展空间。

3.2.1有针对性地建立持续创新模式

所谓持续技术创新，即企业在一个相当长的时间内，持续不断地推出新的技术创新项目，并不断实现创新经济效益的过程。它最大的优点就是克服了以往企业进入创新成果实施阶段后，自身生产体系越来越刚性，产品日益标准化，导致创新动力下降的毛病。它主要由产品家族创新和战略技术创新组成，前者是指企业从事一系列技术相关的产品创新活动，后者是企业从一个产品家族创新向另一个产品家族创新过渡的技术创新过程，这两种创新过程交替连续进行，就形成了企业的持续技术创新模式。

3.2.2从持续发展的角度，要求对参与持续创新的每一个要素进行管理

在对产品家族创新的管理中，应注重对产品项目及时依据市场供求变化进行调整，必要时予以淘汰；战略技术创新则要求企业能尽快适应新旧技术范式的更替，建立新产品家族的经营系统，通过组织创新、制度创新和文化创新调整发展战略，使企业始终保持创新活力，在创新竞争中发展壮大。

3.3完善企业创新文化氛围

要塑造良好的企业文化和技术创新文化，需要全的努力，需要创造一种容许偏离常规、容许存在没有根据的见解，允许团体内存在不同工作方式的氛围，企业家也应具有高度的敬业精神，较强的创新能力和深刻的危机感。

①培养合格的职业经理人，强化企业家创新精神，力求完全融入企业创新文化。通过加快企业家队伍的年轻化、专业化，加强企业家自身素养的提高；通过培养企业家创新精神，增加企业家追求技术创新的责任心、自觉性，真正充当起企业创新文化的核心；②培养员工作为企业经营者、拥有者的意识。让员工相信自己的创新设想不仅是为了企业，也是在为自己的生存而奋斗，有了这种工作氛围他就会始终保持充沛的创新激情，充分发挥自己的创造力；③形成具有企业自身特色的创新理念。深植于企业全体成员中自上而下的时刻创新的价值理念和高度的创新能力，能更好地营造出充分发挥知识和智能效率的企业创新文化氛围，从而在快速变动的商业环境中形成特有的竞争实力。

3.4建立科学的技术创新运作机制

3.4.1建立确保资金和知识投入的风险保障机制，是企业进行技术创新的必要前提

①极力拓展企业融资渠道，形成以政府资金为引导，以企业投入为基础、风险基金投资为补充、充足的银行贷款作保证的技术创新投资保障体系；②提高成果转化资金的投入比例，对企业所参与的重大科研创新项目在信贷和税赋等方面进行优惠扶持；③建立相应的利益激励制度，确保企业人力资源的稳定。在企业内部建立针对不同层次、类型的创新的奖励制度；注重创新者的产权激励；建立长期激励机制，完善企业内在激励机制，降低各种风险给企业创新活动带来的负面影响。④鼓励、支持科研机构、研究中心、高等院校与企业进行技术创新项目的联合开发，保证企业有稳定的知识积累，提升其技术创新的潜力。

3.4.2建立科学的企业技术创新决策机制

创新的决策机制是技术创新活动顺利进行的前提和基础，一般由决策主体、决策权、决策信息和决策原则组成。决策主体是整个机制的中心，它决定了创新目标的确定、创新方案和战略的选择，同时它也决定了各种创新资源的不同组合方式，其他三个方面分别是其进行成功的技术创新必须准确理解和合理运用的基本要素。

从它们的运行效果来看，相对科学的应该是以市场为主导的、同级决策主体拥有同等决策权、决策信息在各参与者之间充分流通、关联性与分散性相结合，将企业、政府和研发机构进行有机整合的关联型创新决策机制。互相关联的企业作为创新主体既可以根据实际需要分别根据市场信息组织创新活动，不会发生创新利益分配上的冲突；对于需要协同创新的重大项目，又可以在政府的有效指导下整合创新资源，牢牢把握住市场机遇，这对于当前我国正在形成中的和处于发展初级阶段的中小企业应对入世后日益严峻的生存环境尤为重要。研发机构则以市场为信息媒介，为政府宏观决策提供客观准确的建议，将创新设想尽快转化为市场需要的创新产品。在这一决策机制中，主要发挥作用的是市场，它为科研机构提供创新需求信息，为企业提供发展机会；政府通过市场了解需求状况，对企业的创新活动予以宏观指导，并组织、整合科研机构的开发能力。

3.5优化企业技术创新的外部环境

①完善创新和发展的计划体系，建立企业技术创新工作协调机构；大力扶持重点科研项目与有广阔发展前景的科技成果转化项目；对于关键产业的技术创新，实行国家统筹规划和组织实施，分层次推动技术创新；②通过认真研究企业的创新情况和市场信息反馈，制定和完善促进创新活动开展的政策措施，并对已有的政策进行市场再评估，以适应企业的实际需要；同时，规范职能部门的管理行为，明确其“市场服务”的角色，优化技术创新的管理环境；③在技术创新上，政府部门应一视同仁，适当向中小企业进行优惠政策倾斜，为其创造相对宽松的发展环境。在资本市场上，可视情况设立中小企业创业板块，切实解决其创新活动的资金瓶颈；④大力发展技术创新的中介服务体系，完善技术市场创新信息化建设。

1吴永忠．论技术创新的不确定性[J].辩证法研究，2002(6)

2夏保华．企业持续技术创新：本质、动因和管理[J].科学技术与辩证法，2003(2)

3全裕吉，陈益云．从非核心技术创新到核心技术创新：中小企业创新的一种战略[J].科学管理研究(第21卷)，2003(3)

技术创新的重要性篇4

行政垂直管理我国农业技术创新体系的第二个重要特征是：对农业技术创新过程的管理主要采取以政府为主体和行政手段为主的自上而下的垂直管理方式。一方面，传统计划经济体制作为一种典型科层组织的性质，要求对各种经济活动的管理方式与其相适应，并从而使政府对农业技术创新管理采取垂直型管理方式成为其必然选择。另一方面，在经济体制转型的过程中，由于经济改革与体制转型的不均衡，我国农业技术研发和推广体制的转变也严重滞后于其它经济领域。进入21世纪之后，当其它领域的经济主体性质及其活动方式已经基本实现了向市场经济的转变时，我国的农业技术研发和推广机构及其活动仍然具有典型的国家政府行政机构属性和计划经济运行的特征。在我国现行的农业技术创新体系中，作为技术创新基本环节的农业科研机构和农业技术推广机构，至今或者仍然是政府机构，或者是依附于政府机构的社会事业单位。农业技术创新机构的这种政府行政组织或准政府行政组织属性，实际上构成了政府直接管理农业技术创新活动的制度和组织基础，使采取政府主导的、自上而下的垂直型管理方式，成为政府对农业技术创新过程管理最为方便的选择。以农户组织为基础在我国现行的农业技术创新体系中，一个特别值得重视的问题是：分散的农户经济组织构成了农业技术创新活动的基础性组织形式。在我国农业技术创新体系的组织结构中，居于主体地位的广大分散经营的农户和少数的农业企业，在农业技术创新链条中处于终端位置。他们既是我国农业新技术的接受者和实际使用者，也是整个农业技术创新过程中最基础的经济组织形式。而从农业技术创新的实践看，这种建立在家庭联产责任制基础上的农户生产组织，受其生产规模和自身组织特点的制约，实际上既不能形成对农业技术创新的有效需求，也不能成为农业技术创新活动的有效组织者。

现行农业技术创新体系存在的问题

应该承认，我国现行的缘于传统计划经济体制的农业技术创新体系，不仅与我国传统的农业经济体制和现阶段农业生产方式有着必然联系，而且也确实曾经对我国农业技术的发展和农业基础设施的改造起到过重要的制度支撑作用。但是，同样应该承认的是，随着市场经济的发展和农业技术创新模式的转变，其已不能适应国民经济现代化对农业技术发展的要求。归纳起来，其在实践中存在的主要问题是：1.与现代农业技术创新方式不适应农业技术创新体系，既是对农业技术创新的制度性安排，也是在组织关系构架上对农业技术创新规律的反应。审视我国现行农业技术创新体系，存在的最重要的问题是与现代农业技术创新的方式不适应。技术创新方式或模式，是指技术创新的具体实现形式。随着科学技术及其发展方式的演变，现代农业技术创新已经演变成为一种以生物技术为基础、以企业为主体、技术研发和市场运作相结合的技术经济综合性活动。因此，现代农业的技术创新，不仅以对现代生物及相关知识的积累和综合运用为条件，借助于更多人才、信息、资金、实验条件和社会组织的支持，而且也必须以现代农业企业组织运行为基础，通过农业企业的行为实现各种资源要素的配置和市场化运作。从这个意义上讲，我国现行农业技术创新体系存在的最重要问题是其不能反应现代农业技术创新方式的特点和要求，从而难于形成有效的农业技术创新运动过程。2.技术供需难于实现有效衔接有效的农业技术创新体系，不仅应该能够为农业技术创新活动提供足够的需求动力与技术供给，而且必须通过合理的制度安排使二者能够有效衔接起来，形成围绕市场运动而进行的技术创新活动实践链条。由此来考察我国现行农业技术创新体系，其弊端之一在于难以使农业技术创新的需求与供给实现有效衔接。一方面，政府目标函数与农业发展技术要求不完全一致，使政府的农业技术创新决策不可能真实反映农业技术创新的需求；另一方面，政府作为典型的层级型管理组织的特点，不仅必然导致农业技术创新供给与需求信息反馈渠道不畅、效率低下，而且可能造成信息在反馈和流通过程中的严重失真，使政府决策难于建立在真实信息的基础上。寻求有效的农业组织形式，疏通农业技术创新需求与供给之间的信息沟通渠道，实现需求与供给的有效衔接，是我国农业技术创新体系重构的客观要求。3.技术创新激励不足、效率低下在政府主导型的农业技术创新体系中，政府作为农业技术创新的发动者和组织者，虽然确实具有集中有限资源办大事以及利用公共权力以较低的价格向农户提供公益性强的农业技术产品等优势，但是由于缺乏市场激励与调节，这种技术创新模式所存在的缺点也同样明显，主要集中在两个方面。一方面，对农业技术创新激励不足。相关资料表明：我国对农业技术创新的投入不仅低于国外农业大国，而且也低于世界各国的平均水平。进入21世纪以来，我国的农业科研投入密集度只相当于中等收入国家20世纪80年代平均水平的60％左右，并且结构不合理。另一方面，农业技术创新效率较低。造成我国农业技术创新效率不高的原因，一是现行农业推广体系不合理而导致农业技术推广效率低下；二是在现行技术创新体系架构下，政府主导和主要利用行政手段管理的技术研发过程导致整个技术创新运行系统效率低下。

技术创新的重要性篇5

关键词：模块化技术创新；架构维度：技术战略；技术创新

Starr于1965年在哈佛商业评论上提出了一个全新的概念——模块生产(modularproduction)，其实质是所设计、开发和生产的零件能产生最大组合或通用性，不仅实现大规模、标准化的高效率与高质量生产，还能满足用户的个性化要求；而Salvador等通过文献考证得出Evans在1963年提出的模块设计概念。自此，产品模块化理论逐渐得到一些大型跨国企业的重视和应用，如IBM、SUN等。

如果说信息时代改变了人们的生活和观念，知识时代改变了社会经济的资本结构，那么模块时代将改变企业或国家的生存规则．本文将通过对企业在模块化时代的技术创新思考，从企业技术创新理论的视角，把我国企业的潜在边缘化危机进行系统的研究，以便国家与企业在进行战略规划和决策时可以作为有益的参考。

1产品模块化的简要历史回顾

自福特汽车公司于20世纪初建立世界上第一条标准化生产线以来，大规模标准化制造成了国际制造业的基本模式。但随着人们经济及生活水平的不断提高，单调的产品已不能满足消费者的需求，追求个性化的社会需要个性化的产品。标准化优点是生产成本大幅度下降，但是缺点也和其优点一样突出，一是产品单一；二是产品一旦重新设计，标准也将随之更换，更换的成本非常高。

随着产品技术的日益复杂，模块化技术越来越得到工程师和企业管理者的青睐，尤其在信息技术产业领域，不同的版本、系统和网络的兼容性主要依靠模块化技术得以方便地实现在传统产业领域，基于辅助工具软件的模块化设计使得制造业以较大程度地实现个性化、大批量生产，即所谓的柔性制造；更多的是通过模块化设计大幅度降低了制造成本。在不同的产业，对模块化产品的构成有不同的描述，如电子产品和机械产品有尺寸的概念，而软件业则没有。本文在参考了一些学者的模块化产品的描述，提炼了产品模块化的三个主要要素——架构、模块和元，而且每个模块都拥有这三个要素，使模块化产品具备嵌套结构。模块化产品一个最突出的特点是紧密相关的元件按产品功能划分集成在同一个模块中，这为产品设计、制造、创新和服务提供了新的管理环境。

2基于产品模块化的企业技术创新架构

传统的技术创新研究一般按技术的外部特征或时间特征进行研究，如许庆瑞，郭斌等在90年代的组合创新是主要以技术的外部特征进行研究；而Utterback和Abernathy的U／A创新模式，以及吴晓波的二次创新既有创新的外部特征，同时也有很强的时间特征。研究者们通常把技术创新分为工艺创新和产品创新、突破性创新和渐进性创新、显性创新和隐性创新等，由于技术的多样性和复杂性，技术创新管理研究者很少涉及技术本身的内部结构，所以传统的技术创新理论把技术几乎当作黑箱来研究，很难从本质上解释当今企业在产品或技术方面全球化创新的战略行为。产品模块化理论为本文提供了新的技术创新理论研究思路，可以方便地解释目前企业的全球化技术管理战略。

在提出基于模块化技术创新(MBTI：modularity-basedtechnologyinnovation)理论架构之前，有必要回顾一下这一研究方向的历史成果。Henderson和Clark曾做过产品技术的架构与部件创新的研究，限于当时的条件，且其研究对象是机械产品的创新，该理论没有从产品的多样性角度去考虑。一些敏感的研究者意识到产品模块化趋势的重要性，提醒管理者在这一趋势下注意技术创新的变化。所以，国际上对基于模块化产品的技术创新进行系统研究的文献仍很少。

2．1技术创新的架构维度分析

与传统的产品相比，模块化产品由架构和模块组成，模块用来代替传统产品的部件，使之在不同产品中具有较高的通用性；模块化架构具有更好的柔性和灵活性，使之在产品族中具有更好的共用性。产品模块化特点为产品的大规模生产和个性化制造提供了很好的平衡手段。按模块化产品的构成与技术分类，模块化产品的技术创新也可以作相应的分解——架构技术创新、模块技术创新和元件技术创新。

1)架构技术创新(ATI：architecturaltechnologyinnovation)。通常可以视为最重要和最复杂的创新，在高技术领域里ATI是企业最重要的核心能力，大多数领先型企业都拥有这样的核心能力，如IBM、微软、GE等。

2)模块技术创新(MTI：modulartechnologyinnovation)。按技术创新的重要性维度可以进一步分为核心MTI(即CMTI)和通用MTI(即GMTI)，核心模块技术一般被少数专业化企业所垄断，如20世纪，Intel和AMD基本垄断了微处理器产业；或者被拥有架构技术的企业所控制，象SUN微系统一样。而通用模块技术通常容易被潜在的竞争对手所模仿，也常被领先型企业为追求低成本或开发市场以外包或合作方式输出。因此，可以认为CMTI是垄断型企业(不包括自然垄断型企业)的核心能力，GMTI则因经济的全球化而表现出多样和繁荣的特征。

3)元技术创新(ETI：elementtechnologyinnovation)。也可以按技术创新的重要性维度分为核心ETI(即CETI)和通用ETI(即GETI)，CETI是产品的基础性创新，如在电子工业以硅晶体代替电子管，或纳米炭管在将来可能代替目前计算机的芯片，CETI往往导致相关产品的突破性创新、重大创新或全新产品的产生；GETI是元件技术的改良或改进，其作用是可以提高模块产品的性能。当然，CETI对于单一的企业来说是比较困难的，通常通过国家或企业联盟等方式组织研发资源进行创新。

2．2MBTI的架构模型

结合技术创新的传统研究维度——重要性和可显性对传统技术创新架构进行重新分析和研究，然后建立基于MBTI架构模型。

在图1中，以技术创新的架构维度为纵轴，在图的左侧从低到高依次为元技术创新、模块技术创新和架构技术创新，代表产品的架构维度指标；以纵轴为界，按技术创新的可显性维度，把MBTI架构图一分为二，即左边的隐性技术创新和右边的显性技术创新；以技术创新的重要性维度为横轴，在图的底侧依次为核心技术创新和通用技术创新，代表技术创新的重要性随时间的流逝而递减。这样以三个维度构成了MBTI架构模型。

图1中，所有箭头表示MBTI架构模型的动态特征。从核心技术指向通用技术的箭头表示技术创新随着知识的扩散和传播，少数企业垄断的核心技术逐渐为多数企业所掌握，使其核心技术创新逐渐演变为通用技术创新．如以硅晶体为基础材料的芯片制造业已正由少数几个企业垄断过渡到众多企业互相竞争的局面，其核心制造技术也逐步为多数企业所掌握；从最终产品角度看，最简单的芯片是普通的电子元件，而高度集成的芯片(如计算机的微处理器)则是产品的重要模块。从元技术创新指向模块技术创新，表示随着元件制造技术的成熟，多元件向模块集成是一个必然的趋势，目的是提高和强化模块的功能，如大规模集成电路的发展过程则是这方面最好的例子。模块技术创新与架构技术创新之间的箭头，表示模块技术创新将提高架构技术创新的能力，而架构技术创新也将推动模块技术创新。从PC工业的发展历史可以看到，PC架构技术的演化带动其模块产品的创新，便携式PC架构使原PC模块产品进一步小型化，而微处理器的性能不断提高和增强使PC架构技术不断推陈出新。隐性技术创新与显性技术创新之间的箭头表示从知识视角观测技术创新的结果，显性技术创新得到的是以书面、电子文档或图纸等介质形式的知识以及实际的产品，隐性技术创新得到的是员工和组织的技能与经验，按Nonaka等的知识创新理论，创新形成的隐性与显性知识在一定条件下是可以转化的。

图1以三个维度把技术创新分割成12个创新模块，以从左到右、从下到上的次序分别是通用元技术隐性创新(ETI_G_T)、核心元技术隐性创新(ETI_C_T)、核心元技术显性创新(ETI_C_E)和通用元技术显性创新(ETI_G_E)，通用模块技术隐性创新(MTI_G_T)、核心模块技术隐性创新(MTI_C_T)、核心模块技术显性创新(MTI_C_E)和通用模块技术显性创新(MTI_G_E)，通用架构技术隐性创新(MTI_G_T)、核心架构技术隐性创新(MTI_C_T)、核心架构技术显性创新(MTI_C_E)和通用架构技术显性创新(MTI_G_E)。

2．3MBTI的架构模型与传统技术创新理论的区别与联系

1)MBTI与传统的工艺与产品创新规律。工艺创新一般指提高产品质量、改进产品性能，反映在MBTI架构模型上，是指通用元技术、通用模块技术和通用架构技术的创新；产品创新一般是指增进或重组产品功能，反映在MBTI架构模型上，主要集中在核心模块技术或核心架构技术创新。至于U／A技术创新模式和二次创新模式，是在不同环境和条件下工艺和产品创新的不同组合规律，反映在MBTI架构模型上，则是通用技术与核心技术创新的不同选择途径。

2)MFYI与创新源。创新源强调的是个体创新和用户创新，这种创新是全方位的，当然更多的是面向市场需求的创新，反映在MBTI架构模型上，大部分集中在通用技术创新；至于突破性创新、重大创新或歧异性创新则主要集中在核心技术创新。

3)MBTI与创新网络、创新联盟和全球化创新。对一些复杂的民用产品，越来越倾向于企业间合作创新，以降低技术创新成本和创新的不确定性，如汽车、计算机、软件等。但研究创新网络、创新联盟和全球化创新仍停留在宏观的组织层面，很少涉及产品结构分析和微观管理研究。MBTI架构模型将为这些领域的研究提供更好的技术创新的理论基础。

MBTI架构模型与传统技术创新理论之间的区别在于前者对产品模块及架构的通用性更为关注，同时对产品多样性及设计与制造的经济性产生深远的影响；而后者对如何提高产品性能和巩固技术领先地位有更多的考虑。由于传统技术创新理论源于对企业传统制造模式的研究，不仅渐渐显得不适应于产品个性化需求的社会发展趋势，也渐渐不受企业技术创新管理实践的重视。

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3基于MBTI架构的企业技术创新与管理战略

本节将以MBTI架构模型为基础，通过对西子电梯集团的模块技术创新战略和OTIS公司电梯技术的全球化战略管理案例的详细分析，总结了企业技术创新的竞争与合作战略；通过对华为公司技术创新的战略管理分析，提出了中国企业技术创新的机遇；从行业角度，指出中国企业在新的技术环境下技术创新的挑战。

3．1西子电梯集团的技术模块创新战略和OTIS公司技术模块化创新的全球化战略

西子电梯集团是一家创建于1981年的村办企业，起初主要生产农机配件及加工电梯配件；通过创业者们抓住机遇、开拓市场、边干边学、吸引和培养人才以及务实的精神，与美国OTIS公司合作迅速成为国际电梯业中的重要制造基地之一。

西子电梯集团于1997年与OTIS公司合资成立西子－OTIS公司，从业绩上看，合资后的三年内平均新梯增长率仅6．8％，而OTIS控股后的五年间平均新梯增长率达45．6％。实际上，西子电梯集团控股时，OTIS公司除了投入30％的股份和引入产品的质量管理要求外，没有其他的投入，因为合作是临时的，显然其目的是为了了解市场环境和投资环境，而不是培养潜在的竞争对手。所以合作三年后，OTIS提出控股要求时，两子电梯集团技术战略并未达到预期的目标，是半途而废还是通过合作继续寻找突破的机会?两子电梯集团选择了后者，并加快了企业技术创新的步伐，于2002年成功研制厂世界先进水平的永磁同步无齿轮曳引机，这即使在OTIS公司内部也无此项新技术。技术上的突破赢得了合作者的尊重，顺利通过了OTIS严格的产品创新证书系统论证，这为西子电梯集团在电梯产品上的主要模块技术之一——主机系统赢得了一席之地，并在OTIS电梯产品的技术平台上得到了广泛应用，为西子电梯集团创造了可观的经济效益。

随着合作的深入，OTIS对西子—OTIS注入了其成功的管理模式和管理经验，为西子电梯集团创造了良好的学习条件和机会，也为日后该集团凭借企业管理能力的资源优势进行多元化扩张打下了坚实的基础。显然，西子电梯集团所采取的是技术模块创新战略，在合作中创造了良好的企业经营绩效及发展机会。

OTIS公司是始于1853年的国际电梯业巨头，也是国际上最大的电梯制造企业，并于90年代初完成了基本的产品模块化设计，模块化技术使OTIS公司产品技术的全球化战略管理游刃有余。OTIS公司以美国为母公司的基地，其产品制造以低成本、高质量为导向进行全球化扩张，并逐渐形成全球化技术创新网络，如新产品试制在德国的子公司、调试在日本的子公司、装潢设计在韩国和日本，而制造基地向中国等发展中国家转移，但其产品的核心技术仍控制在母公司手中，如主机系统和门驱系统的控制软件等；这样OTIS任何一个子公司都无法独立完成完整的全新产品开发，或逐渐退化成只能完成部分模块技术或架构技术创新的能力。

由此可见，多国公司通过产品技术的模块化分解，不仅可以加强母公司对子公司的技术及其创新能力的控制，减少母公司向位于其他国家的子公司或子公司之间的不必要技术溢出，而且同时以比较高的效率吸取各子公司的技术特长和能力，提高公司整体创新效率和创新能力。作为发展中国家的中国企业，以市场换技术的战略显然遭遇了新的挑战，因为市场营销及管理模式不但易于模仿，而且通过本地化策略得以复制。所以，目前多国公司经过几年的中国市场环境和社会环境的熟悉，倾向于独立投资是必然的趋势，这样可以更有效地通过公司决策控制公司内部技术及创新能力的流动。

3．2华为的模块化技术创新的战略管理

90年代，国际通讯与网络设备制造技术的高速创新为中国企业的快速崛起创造了必要条件。华为创办于1988年，开始时员工十来个人、启动资金仅2万元人民币，但自1992年之后企业发展迅速。1993至2003年十年间平均年增长高达55％，2003年销售收入总额达317亿人民币；在中国企业中华为最独特的是其员工组成：46％从事产品研发，33％从事市场营销和售后服务，12％从事产品制造．几乎所有产品硬件的通用模块通过外包模式进行制造，仅硬件模块集成保留在华为内部；每年大于销售总收入的10％用于产品研发，和近一半的员工从事技术创新，使得华为的核心技术及能力得到不断提高和更新。华为通过控制产品的核心架构技术及架构设计能力，从而控制产品创新网络；另外，对产品的核心模块进行持续的技术创新，不断促进产品架构创新。这些不仅为华为走向全球化市场创造了坚实的基础，也为与国际著名IT企业的竞争与合作提供了坚实的后盾，如在美国逼平思科的知识产权诉讼案，与美国3COM公司合作成立合资公司，不仅为自己赢得了国际声誉，也获得了竞争对手的尊重。

目前，华为是中国为数不多的站在技术创新前沿的企业，以“硬汉”的形象活跃于全球通讯与网络设备市场，并与国际著名的IT企业——思科、朗讯等同台竞技，而且近几年的海外销售收入几乎以100％以上的增长率递增。同时，成功地运用IBM的集成产品开发(IPD)平台进行相关的产品技术开发，使所有参与产品开发的市场、研发和工程等人员在第一时间都加入进来，产品开发效率、速度和质量大幅度提高。IBM的IPD平台的核心就是基于信息技术的模块化技术创新平台，每个参与产品开发人员在公共的IPD平台上按产品架构及模块进行分工协作、共享技术信息，同时IPD平台对创新进度和成果进行实时管理。

与图1相比较，出色的技术创新能力和高强度的技术创新投入(每年销售收入的10％以上)不断增强着华为的核心模块创新能力和架构创新能力，同时IT业短暂的技术寿命周期使华为对核心技术实施动态管理，包括对现有核心技术的创新及下一代技术的开发．华为高研发投入形成了众多的技术专利，到2002年底，其申请的发明专利达1003件，在中国企业中华为的发明专利申请量居首位。所以，良好的企业绩效是基于杰出的技术创新战略管理，当然也必然伴随着企业不断进化的创新性制度和文化、营造人尽其才的企业环境和氛围。

3．3中国企业在MBTI中机遇与挑战

模块化产品具备嵌套结构特征，使产品技术创新呈现复杂的创新网络和变幻的企业技术创新战略。如何理解产品模块化创新的基本原则和灵活运用模块化技术创新战略将是中国企业把握技术机遇的关键。

1)架构技术型创新战略。对于已掌握产品通用模块技术和基本掌握了非专有的核心模块技术与架构技术的中国企业，如部分专有技术创新缓慢的家电企业(冰箱等)，可以通过对产品核心架构技术进行持续改进和技术创新网络进行领导与管理，以及相关非技术部分的创新协同(如流程化改进等)，提高企业技术竞争优势。

2)模块技术型创新战略。对于尚未掌握核心架构技术的企业，如中国汽车制造企业，可以通过对产品模块技术的持续创新，形成专有核心技术；然后通过专有技术交换或技术创新合作进一步提高企业的技术创新能力，必要时通过购并方式获得核心架构技术。

3)元技术型创新战略。以元技术创新作为技术战略组成的中国企业还很少见(如方正集团)，但元技术是企业创新的起点，从平均水平来讲，起点高的国家，其技术创新优势也非常明显(如美国)，所以部分实力雄厚的企业可以通过产、学、研合作创新网络及政府的相关支持，实施元技术创新战略。

4)混合型创新战略。对于大型企业，如华为、方正等，其技术创新的条件和环境是多样且动态变化的，决定其技术创新战略不是单一的。

从动态视角看，伴随中国企业成长过程的模块化技术战略遵循如下特点：首先完成通用模块技术或通用架构技术的创新与积累；其次，通过与跨国公司合作掌握非专有核心模块技术，并在此基础上进行创新；然后，通过创新网络的学习掌握产品的非专有架构技术，并形成创新能力。当然，也有极少数中国企业依靠独特的元技术创新获得技术领导地位，如基于王选汉字算法的汉字激光照排系统等。

4结论与建议

技术创新的重要性篇6

关键词：企业；技术创新；市场环境；市场机制；市场法制

关键词：F273.1

当前，我国正在大力推进建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的一体化技术创新体系。技术创新是实现我国提高自主创新能力、建设创新型国家的根本选择。如何提高我国技术创新能力，深入开展技术创新活动，是我国国家创新战略的重要内容。技术创新本身是一个巨大的内在运行系统，与市场环境、市场机制和市场法制之间尤其存在不可分离的关系。本文拟在剖析我国技术创新的重要意义这一问题的基础之上，探讨适应我国技术创新的市场环境、市场机制与市场法制及其完善问题。

一、我国技术创新的重要意义

在当代，创新是经济社会发展中一个永恒的主题。美国管理学家T·彼得斯在《管理的革命》指出：如果你要永远独领，那么你得不断地进行创新，不断地过去的东西。[1]

（一）技术创新的基本内涵

技术创新作为创新的范畴，则是国家创新能力提高的基石。

根据1999年中共中央、国务院《关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定》的解释，技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发、生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。技术创新概念的提出突破了古典经济学家将技术进步视为外生的、给定的因素而排除于经济学研究范畴的缺陷，使经济学发展到高度重视创新的因素。我国技术创新研究专家傅家骥教授指出：“技术创新就是企业家抓住市场潜在的盈利机会，以获取商业利益为目标，重新组织生产条件和要素，建立起效能更强效率更高和费用更低的生产经营系统，从而推出新的产品、新的生产（工艺）方法、开辟新的市场、获取新的原材料或半成品供给来源或建立企业的新的组织，它是包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程”。[2]由此可见，技术创新是一个以创新成果的市场实现为标志的经济技术过程，是技术、产品、市场相互作用的结果。

（二）技术创新的重要意义

技术创新的重要意义，可以从其在不同层面的创新系统中的地位和作用方面认识。从国家创新系统的角度看，技术创新是国家创新系统之重要组成部分。国家创新系统作为一个内在具有有机联系的系统，包括观念创新系统、制度创新系统、知识创新系统、技术创新系统和知识传播与应用系统。[3]国家创新系统具有知识创新、技术创新、知识传播和知识应用等功能，涉及创新资源、创新基础设施、创新环境、创新执行机构和国际互动等。[4]无疑，国家创新系统是一个巨大的系统工程，而技术创新在该系统中则处于基础地位，是支撑整个国家创新系统的基石。

从区域创新系统的角度看，技术创新也是区域创新系统的关键环节和内容。所谓区域创新系统，是指在一定地域内将新的区域经济发展要素或其组合引入区域经济系统内，创造新的更为有效的资源配置方式，实现新的功能，从而推动产业结构升级，形成区域竞争优势，促进区域经济跨越式发展。[5]区域创新系统立足于区域内的企业和产业，最终需要通过技术创新的形式加以实现。

从企业自身创新体系建设、创新能力提高和竞争优势获取的角度看，技术创新更是实现企业长足发展的根本出路。在当前知识经济凸显的环境下，以知识和智力资源表现的无形财产被视为企业最重要的财产和生产要素。在知识经济中，知识不断被创新、应用和转化，而运用新知识的这些活动需要借助于技术创新活动加以实现。[6]从前述技术创新的内涵看，技术创新的主体就是企业，它要求企业在实践中应以市场需求为导向，实现技术创新与市场需求、充分满足消费者需要的有机结合。无数成功企业的经验表明，有效实施技术创新战略，实现市场与技术创新的有效结合，是赢得市场、进而获得市场竞争优势的法宝。仅以德国大众汽车公司为例，该公司十分重视以市场为导向的技术创新策略。在研究开发阶段，公司技术和产品开发以市场为向导，根据用户的需要开发出多品种和系列的汽车款式，满足了市场中不同消费者的需要。如公司在亚太地区推出的顶级SUV就是一例。公司技术创新实施步骤分三步，其中第一步就是捕捉市场机遇，确定技术创新目标。一旦发现市场新的机会，公司即在技术创新决策的基础上确定尽快开发占领这一市场的技术创新目标；第二步是制定创新程序，配备核心技术创新资源，并根据企业内部整合资源的程度为外部支持提供依据；第三步则是寻求合作关系，与其他企业、高校和科研院所建立技术研究开发方面的合作关系。为推进公司技术创新进程，更好地贴近消费者的需要，大众公司还实行了所谓“反求创新”策略。其主要内容是，在对原有技术和实物样品进行深入解剖和分析的基础之上，反向探明其设计思想、结构原理和工艺方法，进而形成新的设计方案与加工工艺，实现产品设计的技术创新，该策略属于技术创新的适用策略，有利于在技术创新的过程中从以前的产品和技术中得到新的启发，从而加快研究开发过程，使技术创新更加符合市场消费者的需要。例如，该公司在2003年推出了在墨西哥生产的新“甲壳虫”敞篷车就是运用这一策略的结晶。总结大众公司创新管理的经验，重要的一点是坚持“技术与顾客需要巧妙结合过程”的创新原则，建立了“以技术为核心的市场导向机制”。[7]

（三）技术创新是我国创新政策的灵魂和核心

为提高我国自主创新能力，实现建设创新型国家宏伟目标，近些年来我国先后颁行了一系列鼓励和促进自主创新和自主知识产权的政策性规范，这些规范无不强调和体现了技术创新是我国创新政策的灵魂和核心，凸显了以企业为主体的技术创新建设的重要地位和作用。例如，《国家技术创新工程总体实施方案》指出：实施技术创新工程，要围绕提高自主创新能力、建设创新型国家的战略目标，促进科学技术更加主动地为经济社会发展服务，经济社会发展紧紧依靠科学技术和自主创新，以确立企业技术创新主体地位为主线，充分运用市场机制，引导和支持创新要素向企业集聚，增强企业自主创新能力和产业核心竞争力，为推进经济结构战略性调整，加快发展方式转变，建设创新型国家提供有力支撑。国家发展与改革委员会等九部门的《关于促进自主创新成果产业化的若干政策》，其中在“培育企业自主创新成果产业化能力”部分，提出要提高企业的技术开发和工程化集成能力、启动实施自主创新成果产业化专项工程、切实落实促进自主创新成果产业化的税收扶持政策；在“大力推动自主创新成果的转移”部分，提出要完善自主创新成果机制、鼓励高等院校和科研机构向企业转移自主创新成果、鼓励科研人员开展自主创新成果产业化活动。还如，2009年5月15日，工业和信息化部、科学技术部、财政部和国家税务总局联合了《国家产业技术政策》，也强调了技术创新的重要作用。例如，其第二章“构建和完善技术创新体系，推动产业技术升级”包括：构建促进产业发展的技术创新体系，搭建技术研究开发平台；建立科学的产业技术评估评价体系；完善技术服务机制；建立健全军民结合的技术创新机制。第三章“发挥企业主体作用，促进产业技术研究开发与创新”包括：充分发挥企业技术创新的主体作用；支持以企业为主体的技术开发；加大信贷支持力度，支持企业进行重大产业关键技术、共性技术的研究开发；促进企业实施可持续发展战略；鼓励企业发展符合《国家产业技术发展指南》的产业技术，引导企业通过产业技术的研究开发增强核心竞争力；支持企业加强技术改造。

二、市场与技术创新的密切联系

市场是技术创新中资源配置和利用的场所，也是技术创新的立足点。市场环境与市场机制、市场法制的完善对企业技术创新的重要作用，其内在原因是市场与技术创新之间的密切联系，因此有必要先予以阐明。

首先，市场是技术创新实现的主战场，满足市场需求是技术创新的重要目的。技术创新的需求来自于市场拉动，市场中消费者需求决定了技术创新产品的市场容量，也是企业开展技术创新活动的动因与目的，离开市场消费者需求的技术创新显然是盲目的、难以取得成功的。不仅如此，市场需求也是检验技术创新能否成功的标志。如果创新产品在市场上不能实现，技术创新目标也就相应地不能实现。

其次，市场为企业技术创新提供了动力机制。这可以从以下两方面加以理解：一是技术创新的市场实现尽管存在很大的风险，在出现失败的情况下，可能连基本的创新投资都不能及时收回，但技术创新也很可能获得极大成功，一旦创新成果被市场接受，特别是那些具有开拓性的成果，很可能形成一个巨大的市场，此时技术创新者将获得巨大的收益，并在市场竞争中占据优势。技术创新成功的巨大优势将激励企业敢于冒险投入巨资进行研究开发和创新成果的商业化活动，从而为技术创新活动提供了动力机制。二是随着市场竞争的激烈，企业为在竞争中获得优势不得不想尽办法开发新技术、新产品、新工艺并将其产品化、市场化，竞争的压力本身也为企业技术创新活动提供了动力。

再次，市场不仅为技术创新提供了创新的平台和空间，而且其本身是一种创新的过程，具有培育创新的功能，正如有学者指出，市场的最大功能在于培育创新，市场过程是一个对技术创新进行自组织的过程。[8]换言之，市场对技术创新具有调节作用，它以消费者需求为基点，尽管是“看不见的手”，但其内含着市场交易规则及其运行机制，对技术创新活动具有自发的引导和调节作用，只有符合市场需求、满足市场消费者需要的创新产品才能被市场接受，否则将被市场无情地淘汰。而且，市场是社会经济生活、消费习惯和潮流、技术变革、国家政策等多种因素相互作用的产物，具有动态性，只有始终适应市场需求及其变化，技术创新活动才能最终取得成功。

最后，市场为技术创新活动的确定性提供了一定的保障，离开市场的技术创新是不可想象的。特别是，技术创新通常以对创新的技术开发为前提，而创新活动本身具有高度的探索性质，风险大，不确定性程度高，市场则具有自身的内在交易规则和制度，能在相当大的程度上减少创新活动的不确定性，为技术创新提供保障。

当然，市场为技术创新提供上述动力机制与保障也有一定的局限性，应一分为二地看待其作用。例如，正因为技术创新有很大的风险性，加之需要付出较大的投资，很多企业就不愿从事技术创新活动，而是依赖于仿制、模仿，或一味实施技术跟踪策略。又如，有学者指出，市场本身不能保障一个有利于创新的市场结构，也不能自己创造有利于创新的外部环境，创新的风险和动力也不能从根本上依赖于市场加以解决。[9]

三、市场环境、市场机制与技术创新

市场环境如何对于技术创新具有重要影响，甚至在一定程度上决定了技术创新的成败。市场环境本身是国家创新系统的重要内容，它既提供了创新主体的资源配置要素和利用方式，也为企业的技术创新提供了外部条件和环境。与技术创新相适应的市场环境要求市场有序、公平竞争、知识产权保护有力，避免或减少对创新成果的随意模仿、仿制、仿冒现象。

《关于促进自主创新成果产业化的若干政策》规定，要加快自主创新成果产业化市场环境建设。知识产权部门要会同有关部门完善知识产权许可、技术转移等制度和政策，加大保护知识产权的执法力度，健全知识产权保护体系。切实做好自主创新成果产业化的知识产权风险评估工作，确保核心技术获得专利保护。财政部门要进一步落实政府采购自主创新产品的各项制度。商务部门要研究制定促进自主创新成果产业化的对外贸易政策，支持自主创新产品和技术参与国际市场竞争。加快研究并建立自主创新产品的风险化解机制，推动自主创新产品开拓市场。市场环境的好坏，无疑直接影响技术创新目的能否实现。营造有利于技术创新的环境，需要从政策、法律、创新资源配置、市场结构优化等多方面进行改进。

市场机制则是与市场环境一脉相承的概念。在福利经济学和现代经济学的市场均衡理论中，市场机制被证明为非常有效的资源配置和流转机制。由于技术创新立足于市场，实现于市场，技术创新的开展必须充分运用市场机制，通过建立与健全市场机制，整合市场创新资源，利用市场机制调动各方面资源和力量，推进创新活动。市场机制对技术创新的重要作用体现于对创新的市场激励和对创新活动方向的自发调节，引导企业实现技术创新目标。例如，企业在市场中获得巨额创新利润，会激发其甘冒创新风险而投入人财物进行技术创新活动，特别是创新者在市场上具有所谓“首发优势”，获得该优势对激发创新者后续创新和潜在创新者的创新活动都有作用；市场过程被认为是对技术创新进行自组织环节，能够自发地培育创新，为企业从事技术创新活动提供决策、情报、资源配置等方面的信息，促使技术创新性的完成。市场本身甚至还被人们认为是一个创新的过程，因为在特定的市场环境下市场能够减少创新的不确定性，为企业进行技术创新提供未来预期。

建立与健全市场机制要求以市场为核心，遵循市场经济规律，将技术创新活动与市场化、商业化紧密地结合在一起。市场具有一定的自发性，市场失败现象在所难免，而在市场失败的情况下，市场对技术创新的积极作用特别是激励技术创新的作用将会受到极大抑制，因而需要对市场机制进行必要的干预和调整，以保障市场机制的建立和运行符合技术创新的要求。换言之，市场机制虽然是技术创新活动必须遵循的原则，但由于技术创新成果的公共产品特性、知识和技术本身的外溢性以及市场外溢性的存在，市场失败风险、市场机制失灵现象在所难免，市场经济条件下的技术创新活动不能完全依赖于市场机制对技术创新活动的激励和调节作用，而应有政府适当的制度和政策供给，以弥补市场机制作用的不足，充分调动企业从事技术创新的积极性。换言之，在市场经济环境下政府也是配置资源的手段，市场机制的失灵需要政府进行宏观调控和适当干预。当然，还需要指出，在市场经济体制下，政府制度和政策供给却不能取代市场机制，它主要应当是弥补市场机制的不足，作为对市场机制的有益补充，发挥其特有的调节机制作用，为技术创新活动营造和提供良好的制度和政策环境。从前面的讨论可以看出，我国各级政府为促进技术创新，出台和实施了大量相关政策，这些政策有力地指导了企业自主创新工作。但是，也应注意到，在一些地方专利资助等激励性政策中，存在一种盲目地追求专利申请和授权数量的导向，特别是在奖励政策方面更多地以专利数量作为主要标准，忽视了专利产业化绩效的考察与评估，结果导致一些政策变相成为了科技奖励模式，与依靠市场获得回报的市场机制背道而驰。这种数量型知识产权管理政策导向值得改进，应逐步迈入数量与质量兼顾型政策导向上来。

四、市场法制对技术创新的保障作用

上述市场机制本身也是一种公平竞争机制，离不开法律保障，特别是规范市场经济公平竞争秩序的竞争法律制度。市场法制的必要性体现于规范市场交易和竞争秩序，完善市场结构，健全市场规则和市场制度，为市场经济主体从事市场交易、市场竞争、市场活动提供制度保障和制度环境。由于市场是生产、销售、消费的整合平台，市场法制涉及相当多的内容，如市场竞争制度、资本市场制度、技术市场制度、中介服务市场制度、人力资源市场制度、信息服务市场制度、劳动力市场制度等，其中与企业技术创新密切相关尤其体现于市场竞争制度、资本市场制度、技术市场制度、中介服务市场制度等。

市场竞争制度是调整市场竞争关系，规范市场竞争秩序，防止市场中的各类不正当竞争行为的市场法制，主要包括以反不正当竞争法和反垄断法为核心的竞争法制。技术创新与市场竞争及市场竞争制度具有十分密切的联系。一方面，技术创新在一定意义上是市场竞争的产物，正是因为市场竞争的激烈、技术创新的成功能够使企业获得极大的市场竞争优势，调动了企业从事创新的积极性。另一方面，技术创新获得中伴随着市场竞争，需要受到竞争规则的调整，市场竞争制度不完善将面对创新成果的模仿、搭便车行为无能为力，甚至严重损害技术创新活动。同时，技术创新的成功，会使部分企业成为市场中的领先企业，为获得最大的效益，这些企业有天然的垄断倾向，反垄断法等市场竞争法制需要干预。

建立促进技术创新的市场法制，还需要建立和完善生产要素市场及其运行机制，以保障企业诸生产要素能够在市场中实现优化配置，并最终在市场中能够得到实现。[10]以技术市场制度为例，涉及技术市场主体制度、技术市场交易制度和技术市场中介服务制度等内容。在技术市场主体制度完善方面，企业、高校、科研院所与个人是技术供需方，需要建立激励技术供应方积极转化其技术成果的机制，为此需要理顺职务技术成果与非职务技术成果的产权归属，完善职务技术成果制度。在技术市场交易制度方面，主要是完善技术合同制度，包括我国《合同法》中涉及技术合同的规定以及《技术进出口合同管理条例》的规定等。在技术市场中介服务制度完善方面，主要是完善现行技术市场中介服务体系，拓宽服务范围，规范中介服务行为，提高中介服务机构的服务效率。中介服务制度对于技术创新具有不可忽视的辅助作用，对此党和国家有关政策性文件多次提到发展科技中介机构和交易场所、培养职业技术经纪人队伍的重要性。

参考文献：

[1]包晓闻，刘昆山.企业核心竞争力经典案例（日韩篇）[M].北京：经济管理出版社，2005：91.

[2]傅家骥等.技术创新学[M].北京：清华大学出版社，1998：13.

[3]李平，潇延高.产业创新与知识产权战略——关于深圳实践的深层次分析[M].北京：科学出版社，2008：36.

[4]吴敏.技术创新与知识产权保护战略研究.中国科技论坛，2006，（5）.

[5]顾新.区域创新系统的失灵及其完善措施[J].四川大学学报（哲学社会科学版），2001（3）.

[6]冯晓青.企业知识产权管理[M].北京：中国政法大学出版社，2012：134.

[7]晓闻，刘昆山.企业核心竞争力经典案例（欧盟篇）[M].北京：经济管理出版社，2005：110-112，117，147.

[8]柳卸林.技术创新经济学[M].北京：中国经济出版社，1993：90.