开发区工作总结篇1

工作第三周，本周全组人员依然继续努力，坚持做好工作。本周在业务方面，一方面去了八中一带区域和洪城河地区做业务推广，切预约情况较好，有好几家商户表示对“企信通”，“平安通”，“无线固话”，等业务比较有兴趣，且宽带业务在本周预约情况较前一段时间有所改善。另一方面，在之前业务推广的基础上，本周加强了对已做过推广客户的回访，以进一步提高业务的完成量。

本周在业务完成量方面，办理成功的业务量有所下降，但这也与上一周的预约和办理情况有关，本周的业务预约情况较好，一方面对之前的重点商户做了电话和上门回访，另一方面去了两个新区域，八中和洪城河，这两个地方的业务预约情况还可以，有望在下周的业务完成量上有所提高。

在接下来的最后一周里，要组织组员对目前总的业务完成量做一下了解，与各地区做一个对比，然后针对薄弱项目和亮点项目重点发展。最后一周要组织大家进入最后的冲刺阶段，努力提高业务完成量，加强薄弱业务的发展和重点发展亮点业务。努力均衡所有业务的发展，进一步提高业务完成量。调动起全组的工作积极性，努力坚持到最后，在最后一周的'时间里，团结一致，努力工作，争取吧开发区组的业务量再提升到一个新的高度。

工作了三周时间，大家平时都比较辛苦，但大家依然坚持到现在，对于平时在学校里的生活来说，坚持到现在很不容易，也很累，希望在最后一周的时间里，大家能偶读再接再励，争取做好最后的工作！

开发区工作总结篇2

工作已经近两周的时间了，在第二周的工作时间里，大家各自都有了巨大的进步，完成的业务量也直线上升。前一段时间比较热，大家在外面做业务推广也比较辛苦，很多人都感到身体不适，但大家依然每天坚持工作，即使是身体不舒服，也是在上午请假后，下午又坚持过来坚持工作，这种精神是十分可贵的。认真努力的工作换来的是工作成绩的提高。

工作成绩方面，与上一周相比，无论从业务的种类还是在业务的数量方面，都有了一个比较大的提高。大家对业务的掌握情况也更为全面和细致，在业务推广方面，能够准确地找到目标客户，并且及时找到相应业务进行推广，这样使得工作效率得到大大提高。以前由于是刚开始做，大家更愿意去推广一些相对难度较小的业务，如家庭网，新业务等。现在，通过一个多星期的锻炼，大家已开始慢慢把工作的重点转移到集团业务的身上，并且开始组内相互竞争，这样更有利于大家工作能力的提升和工作任务的平衡发展。这一周，在工作安排上更为有条理，更为清晰明确了一些，在工作地区，工作时间和工作任务方面每天都有较为细致的安排，把我们所涉及的区域按照大，中，小商户，居民区进行分区，或分组，或全体，针对性地逐个进行业务推广，滨河地区是我们的重点，这周基本上对滨河地区6成左右的商户进行了业务推广。全组的任务完成量在本周也有了较大的提升。

此外，在本周的工作过程中夜存在一些问题，虽然大家都有了较大的进步，但在与客户交谈过程中，尤其是一些较具规模的商户，还是感觉缺乏一些东西，如果我们的能力再提高一些，也许这些客户会更有意向办理一些业务。其次，也许是因为连续两周工作没有休息，大家有些累了的`原因，最近明显感觉到工作效率在下降，工作的时候也没有刚来的时候那样有激情了，也许是跑了好多家却只谈成个别几个的原因，大家现在多少会觉得有一些迷茫，不知道接下来该怎么办，这个必须要重视一下！！！希望休息了一天，大家能有所改善。总之，休息了一天，体力上应该是没问题了。然后就是总结和反思一下前段时间做的，好好讨论一下接下来该怎么做，尤其要想办法把现在士气走低的苗头给压下去，这个很重要！！！

在工作安排方面，以我们负责的业务为中心，接下来还是以滨河新天地，泉美附近等这些商户集中，人群密集的地方为中心，这些地区是我们的重点，之后去小区推广业务。时间紧，任务重，争取提高工作效率，努力提升业务完成量！

开发区工作总结篇3

不知不觉中本次的大学生暑期社会实践已接近尾声了，在此次社会实践的最后一周，大家认真工作，努力完成任务，在最后的时间里依然取得了不错的成绩。为本次的社会实践画上了一个圆满的句号。

在本周，全组着重发展小区宽带，以发传单，贴广告，搭展蓬等多种形式开展宽带营销业务，并且根据实际情况，分组，分区，全面，多次地进行宽带业务推广，并且带来了相应的`收获。前期还通过提前获得部分商户开业，促销，搞活动的信息，及时地针对这些商户进行业务推广；针对已经办理业务的客户进行再次回访和二次业务推广，进一步带动了业务量的提升。

在本周的最后几天时间里，我们把工作重心放在对从开始到现在的重点客户的回访上。针对有意向的客户进行二次回访，巩固前期成果，尽量拉拢客户，争取谈成其有意向办理的业务，此外，对一些较大型的商户再进行业务推广或回访，着重发展集团业务。对前期一些遗留下来的需要办理的业务，集中起来全部处理完。最后，认真安排本次社会实践组委会所下发的任务，做好收尾工作，以确保本次社会实践圆满结束。

此次的社会实践活动即将结束，回首这一个月的时间，在开发区营业厅全体工作人员的帮助与照顾下，全体实习生努力工作，认真完成业务，发扬吃苦耐劳，勇于拼搏的精神，顶着高温和暴雨，勤奋工作，积极进取，最终圆满结束了此次社会实践活动。

开发区工作总结篇4

20xx年以来，在市委、市政府的正确领导下，我们认真贯彻落实市委六届六次全会精神，突出超常规、跨越式发展这一主题，继续加大基础设施投入，不断拓宽招商思路，全面优化发展环境，全区经济和各项事业走上了健康的发展道路。上半年，xx开发区实现国内生产总值28.7亿元，同比增长104.4%；工业销售收入5.9亿元，同比增长122.9%；引进内资4.6亿元，同比增长41.9%；出口创汇625万美元，同比增长53.6%；完成财政收入1226万元，同比增长28.1%。

一、项目建设快速推进

今年1―6月份，全区建设项目共72个，项目总投资20.48亿元。其中，竣工项目3个，总投资1490万元；在建项目28个，总投资6.299亿元（包括：续建项目14个，总投资3.729亿元；新开工项目14个，总投资2.57亿元）；年内计划开工项目42个，总投资14.03亿元，（包括：已立项并办结土地手续的项目12个，总投资2.984亿元；已立项正组卷报批土地的项目11个，总投资4.11亿元；正在准备立项手续的项目19个，总投资6.94亿元）。上半年，我们结合土地治理整顿工作，一手抓规范管理，一手抓项目开工。针对项目不同的进展情况，采取了不同的措施：对28个在建项目，加紧了调度。成立了项目推进领导小组，确定了项目领办人，对项目进行全程服务和跟踪；对14个续建项目，完备了手续，加快了办理速度；对14个新开工项目，积极帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的'具体问题，保证施工顺畅；对已立项并办结土地手续的12个项目，加快项目前期工作，促其早日开工；对已立项或正在准备立项手续的30个项目，抓紧跟踪、服务。同时，紧盯过亿元的大项目。目前，总投资113.6万美元的意大利泰科尼麦托机床配件项目已基本完成，总投资5447万港元的xx经济技术开发区一期供气工程项目已开工建设。

二、招商工作步入良性轨道

今年以来，xx开发区共审批项目17个，总投资6.4亿元，另外，正在办理入区手续的项目23个，总投资7.1亿元，在谈项目52个。1―6月份，全区上下围绕招商引资做了大量的基础性工作，夯实了基础：一是进一步明确了招商思路。确定了“突出重点区域，突出重点产业”的招商原则，以及“面向欧美重点项目；面向日韩、东南亚中小企业；面向国内知名民营企业”三个招商重点，加大招商引资力度。二是出台了翔实、科学的方案。根据我区招商实际情况，制订了招商机制方案、招商工作方案等文件，明确了招商任务、方向和目标，建立健全了招商机制。三是强化了招商队伍建设。年初，我们招聘了6名招商人员，并强化了业务培训，充实了招商队伍，加强了招商力量。另外，我们根据招商区域，将招商局划分为内资、日韩、欧美、综合等四个部，增强了招商工作的针对性。四是各项基础性工作有序展开。上半年，组织企业参加了河北省3.18香港投资洽谈会、4.15广交会、5.18河北廊坊经贸洽谈会等一系列招商引资活动，拓宽了招商视野。同时，充实了宣传资料，加大宣传力度。先后全面改版了开发区网站，更新了《投资环境信息》，并增加韩、日文版；制作了中、英、日、韩等多种语言多媒体宣传光盘；在日本做了一个网站。日前利用随市政府代表团出访机会，我区在日本召开了投资说明会，有6家日本企业将于7月份来我区进行投资考察，为开展与日本中小企业的合作打下了基础。五是调整招商重点。针对国家宏观政策的调整，特别是土地政策的调整，我区及时调整招商策略和招商重点，积极引进一批高新技术项目和外资项目。近期，我区抓紧洽谈了一批前景好的外资项目：美国艾迪金融投资公司并购天成药业项目。外方投资350万美元，其中，包括150万美元现金投入和200万美元的股票投入，预计8、9月份可到位资金150万美元。

开发区工作总结篇5

20xx年，我区出现了五个新形象，实现了四个新突破，两个新进展，出台一个新计划。

五个新形象：

一是新区建设出现新形象；

二是工业园区出现新形象；

三是路网建设出现新形象；

四是华侨新村出现新形象，

五是开发区总部出现新形象。

四个新突破：

一是全区生产总值又有新突破，突破七亿大关，完成7.003亿元，比增34.7%；

二是地方级财政收入又有新突破，突破五千万大关，完成5540万元，比增45.4%；

三是固定资产投入又有新突破，突破七个亿，达7.68亿元，比增26%；

四是工业产值又有新突破，突破两个亿，达25095万元，比增78.3%。

两个新进展：

一是城市管理又有新进展，社区建设基本到位，开始实现“自我管理”；

二是入区工商业又有新进展。累计入区注册登记的各类公司企业、个体工商户近926家，注册资金达11.15亿元。

一个新计划：我们几经讨论，反复研究，出台了“十一五”计划；十一五计划将漳湾工业园区纳入我区发展计划中，大大拓展了东侨的发展空间。

一年来，我们主要抓好以下几个方面的工作：

一、二三产并举，夯实经济基础。

20xx年，在房地产继续保持稳定发展的基础上，我们大力推进工业经济的发展，逐步增大经济总量，壮大财政实力。

1、推进园区建设，壮大工业经济。

20xx年，工业园区展现新姿。已投产的企业有5家，工业年产值达2.33亿元，占整个新区工业产值的.%；园区累计完成基础设施和项目建设投资2.5亿元，入驻企业已有27家，当年新引进5家，即将投产的2家，已有12家在建，主要生产电机、电子、医药、机械、精加工农副产品等高新技术产品。

推进园区建设,我们做好两方面工作:

一是加大投资力度，20xx年完成固定资产投资1.2亿元。

二是完善配套设施。继续完成21号路、19号路建设；完善自来水、通讯、用电设施，保证各企业生产和正常动作。

三是协调解决难点。20xx年，基本解决了排洪渠、污水管网、园区安全等难题，使园区建设加快了速度,出现了新形象。

2、开源节流，壮大财政实力

20xx年，是财政猛进的一年。全区财政收入达7805万元，其中地方级财政达5540万元。一方面是开源：培育和壮大市场经济主体，推进国有企业整合，提高国有企业运行活力；实行扶优助强策略，扶持重点产业，提高资金使用效益；加强收费监管，调整罚没收入返还比例等等。

另一方面是节流：加强财政性资金基建项目审核管理；严格控制一般性支出，降低政府运行成本；规范政府采购行为，有效节约采购资金；加大财政监管力度，建立财政支出结构新格局，规范专项资金管理。使东侨财政逐步壮大。

二、拓展新区规模，营造人居良境。

20xx年，又是我区出现新形象的一年。城市新区逐步扩大，基础设施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口进一步聚集。

一是完善新区详规，形成完整规划体系。除继续完成XX组团、XXX控制详规外，还编制了XX组团控制详规，对中心城市环卫景观、排水、公交、燃气、通讯管线和大湖周边休闲区进行规划，对环湖南岸、北岸景观，XXX、XX公园进行设计。并对规划建设进行公示，促进开发区建设的健康发展。形成完整的规划体系。

二是抓好基础建设，完善市政设施。从去年下半年组建东侨市政投资建设公司以来，全面推进新区路网、市政配套工程建设，扩大城区规模。20xx年市政项目23项，是历年来最多的一年。一年来，共完成基础建设项目投资1个亿，公建项目230万元。湖滨路的动工，新区路网格局基本形成；7个公建项目的上马，使配套设施日趋完善。

三是狠抓房产开发，扩大新区规模。20xx年我区房地产开发项目达20多个，实际完成投资3.5亿元，竣工面积25万平方米，比增32%，商品房实际销售面积20万平方米，比增66%。至20xx年底,房地产累计完成投资16.18亿元,目前东侨建成区达约6平方公里,形成建筑面积190万平方米。

开发区工作总结篇6

一、基本情况

（一）认真做好开发区国土资源分局机构和队伍建设为进一步加快开发区建设，经市政府第41次常务会议研究，并经市委第111次常委会议决定，在曲靖经济技术开发区设立曲靖市国土资源局开发区分局，XX年2月，根据曲发[XX]15号文件和曲政办发[XX]228号文件精神，分局开始筹备组建，本着先将班子搭起来，牌子挂起来，工作开展起来的原则，在市局和开发区管委会的帮助指导下，市局和开发区管委会落实分局办公地点，配备6名政治强、业务精、作风正的工作人员。全体干部职工，团结协作，克服各种困难边开展工作边组织，先后购买了办公桌，文件框等必要办公用品，XX年3月11日举行了挂牌仪式。自此，开发区土地管理工作走上了规范管理轨道。

（二）抓好开发区土地遗留问题的清理，不断规范用地行为开发区国土资源分局组建后，重点对开发区成立以来土地遗留问题进行清理，存在历史遗留达56件，面积达2109.08亩。这些遗留问题，有的是用地单位交钱于开发区多年，未落实地块，有的是地块落实，费已交给开发区，但无用地手续，有的是修路拆了群众的住房，新建住房土地未落实，有的是已用，房已盖，但欠国家土地款等等。通过清清理，初步摸清了开发区过去土地管理的基本情况，为分局下步工作开展奠定了基础。

（三）加大土地管理法律法规宣传力度，搞强开发区干部群众依法用地观念。土地管理涉及各行各业千万户，要使用国家土地管理法律法规和方针、政策落实到实处，仅仅靠土地管理部门是做不到的，还必须在全社会形成共识，在干部群众中牢固树立起珍惜土地，科学用地，依法用地观念。分局成立后，自始自终把土地管理法律法规宣传教育工作放在重中之重。一是投资1万元，编印了《土地管理文件资料选编》500册，送发开发区管委会领导，及各部门，做到人手一册。同时送发了市直有关部门及西山乡党委政府和村社干部。二是抓住“6·25”土地日宣传活动，搞好土地管理法律法规宣传。今年“6·25”是第十三个全国土地日，根据市局安排，分局围绕第十三个土地日宣传主题：

在管委会大楼前设立了宣传点，印发宣传资料3000份，在开发区主要街道悬挂横布标语21幅。三是利用广播、电视、报纸新闻媒体，加大对土地管理现行法规及政策宣传力度，全国、省市进一步整顿规范土地市场秩序会议后，分局和曲靖广播电台、电视台、曲靖日报取得联系，重点对整顿规范土地市场秩序的意识、方法、原则等进行了宣传。四是将国土资源现行的法规、政策用分局的公示栏进行张贴公开，使到开发区办事的人事科掌握政策，仪立解验支持土地管理工作。五是涉及一些新的土地管理方面的文件、新的法规，及时复印送发管委会各位领导手中，取得他们对分局工作支持。通过宣传，使广大干部群众，特别是管委会、西山乡各级领导干部的土地法律意识得到增强，依法用地，珍惜土地管理科学用地的意识深入人心，为抓好开发区国土资源管理工作创造了良好的外部环境。

（四）搞好用地服务，促进曲靖城市建设和经济社会的发展曲靖市经济技术开发区是经省人民政府批准成立的`省级经济技术开始区。多年的建设和发展，正逐步成为曲靖对外开放的窗口，高新技术产业的示范基地，全市社会经济新的增长点，体制、机制创新的实验区，城市规划建设的样板，为全市经济和社会发展起到了积极的示范带头作用。年初以来，落户开发区的项目较多，如云南冶金集团、曲靖康利制药厂、曲靖药业有限公司、整合的市制药厂等，为保证这些项目顺利实施，分局严格把关，积极主动提供优质服务，对各类用地，提前介入，选址定点，认真做好建设项目用地预审，农用地转用征用报件报工作。为规范用地行为，认真落实土地用途管理制度，按照《土地管理法》和《建设用地预审管理办法》的规定和要求，对收到的用地申请定期、不定期进行集体讨论研究，本着重点项目优先，严格把关，有重点有计划分批次组织报件上报审批。截至9月底，分局共收到各类用地申请件，申请用地面积亩。组织两批建设用地预审报件项目件、面积亩上报市局审批。XX年月日，第一批项目用地通过了市局预审。第二批项目用地预审正在审批中。同时积极组织了开发区城市建设第

（五）第六批次农地转用土地征用报件，涉及项目有学府路、珠源路、迎霞路、长征路、冶金办公生活区、市工商局培训中心、市交警大队等个，面积亩（其中耕地亩），于今年8月份上报市局后报到省厅审批。经多次协调，近期有望下发批文。为保证重点工程开工建设，分局积极报省市协调，对学府路、珠源路等项目办理了先行用地手续。同时，积极对不符合土地利用总体规划急需用地项目，和市局、省厅协调，及时调规，保证重点项目建设用地审批进程。为保证及时兑付农民征地补偿费，国家规费按时收取，分局在组织农用地转用征用报件时，及时通知有关项目有地单位交纳征地相关费用，截止9月底，收取征地补偿费万元，新增建设用地土地有偿使用费万元，耕地开垦费万元，征地管理费万元，代收耕地占用税万元，收取的各种费用，都按规定兑付给了农民和上交省、市及税务部门。

（六）加大清查力度，整顿规范开发区土地市场7月31日国家、省、市进一步清理整顿土地市场秩序，电视电话会议后，市局和管委会领导高度重视，分局及时传达了电视电视会议精神，充分利用曲靖电视台、曲靖广播电台专栏、曲靖日报等新闻媒体采取多种形式对国家治理整顿开发区有的关文件进行公示，在电视台、曲靖市报上发出了公告。同时将国务院的通知印发管委会领导和各部门。

开发区工作总结篇7

XX年，在市委、市政府的正确领导下，全区上下团结一致，凝心集力，坚持以邓小平理论和三个代表”重要思想为指导，按照全面建设小康社会的要求，牢固树立和认真落实科学发展观，积极推进“十大体系”建设，大力实施“对接长珠闽，建设新虔州”发展战略。紧抓更名机遇，进一步完善的管理职能，理顺管理体制。按照区委提出的“思想再解放、观念再更新、作风再转变、效率再提高，发展再加快，”的要求，全力推进工业园区现代化、中心区域城市化、农业产业示范化、政府效能特区化进程，全区经济社会各项事业都开创了新局面，呈现了新气象，取得了新成绩。

——经济快速增长。XX年，我区全面贯彻执行中央宏观调控的各项政策措施，经济运行速度快速增长，运行质量稳步提高，全年完成生产总值5.8亿元，同比增长69.7%；实现工业总产值19.2亿元，同比增长108%。实现财政总收入6106万元，同比增长62%，其中地方财政收入3522万元，同比增长62%。实现固定资产投资5.5亿元，同比增长41.88%。其中财政收入增长率居全市各县（市、区）第一位，工业总产值、销售收入跃居全市各县（市、区）第二位。

——招商引资工作态势良好。开发区充分发挥自身的区位、交通、政策优势，不断创优投资环境，强势推介、主动出击，大力推进招商引资工作。XX年，全区共引进招商项目40个，其中外资项目15个，内资项目25个。签约外资5158万美元，实进外资4273.2万美元，签约外资和实进外资分别完成市里下达任务的101.37%和98%，签约内资11.98亿元，实进内资15.08亿，实进内资完成市里下达任务的178%，同比增长11%。

——工业园区发展水平不断提升。园区基础设施水平明显提高，招商引资载体功能更加完善。调整了招商引资方向，明确了项目的准入条件，招商引资工作走上理性化轨道，提高了招商项目质量。进一步创新开发区经营体制，整合优势资源，实施项目带动战略，不断增强工业园区的产业聚集能力。XX年，工业园区共完成基础设施投资2.5亿元，新铺设沥青路2178m，完成了土石方工程25万m3，铺设自来水管4610m，工业园区各企业新建厂房、员工楼22万m2。目前，工业园区已经形成了以华坚、华夏、海欣、江铃等大企业为龙头的出口加工贸易、有色金属深加工、生物制药、汽车配件等支柱性产业。XX年实现园内工业总产值15.1亿元，同比增长83.2%，实现销售收入14.8亿元，同比增长93.4%，实现税金3160万元，同比增长40.4%，安置就业1.46万人，同比增长23%。

——中心区域城市化步伐加快。我区主动对接虔州市城市化发展战略，加快中心城市建设步伐，坚持工业化与城市化的有机结合，围绕“把开发区建成虔州环境优美、功能完善、经济活跃的现代化工业新城区”目标，坚持以工业化带动城市化，以城市化促进工业化的理念，高起点规划，大力拓展城市规模，完善城市功能，提升城市品位，不断完善工业发展的市场环境、人居环境、服务环境。以重点项目为龙头，利用市接待中心，华坚国际鞋城、市政中心的带动作用，加强项目运用，进一步拓展城区:一是以市接待中心、翠湖山庄为龙头，加快休闲住宅区的建设；二是以师院新校区、应用科技学院为龙头，加快高校园区的建设；三是大力建设工业园区，不断完善其配套服务功能。进一步完善黄金实验小学敬老院、小康示范村，营造一流人居环境、商业环境，以完善的城市功能集聚大量大口，形成浓厚商业氛围。繁荣市场、兴旺城区，为加快工业开发营造完善、配套的综合环境.开展了中心城区道路交通经营秩序集中整治活动，大大改善和优化了城区环境

——人民生活稳步提高。XX年，开发区农村生产生活条件得到进一步改善，共修建村级道路58.51公里，实现总投资1000余万元，新增17个行政村通水泥路，基本实现村村通水泥路。农村电网改造已基本完成。认真贯彻了《人口与计划生育法》，全区计划生育率达96.66%，人口出生率控制在11.43‰。大力实施“科教兴区”战略，投入资金221万元，加快了校舍建设步伐。加强了公共卫生建设，健全了疾病预防控制体系。做好了城市最低生活保障和农村社会救助工作，认真落实了各项惠农政策。加强督察，促进了“三清三改”的深入开展，全区农村面貌焕然一新。切实加强安全生产、维护社会稳定工作。全区社会稳定，人民安居乐业。

——干部队伍建设明显加强。按照兴起学习贯彻三个代表”重要思想新高潮和不断提高党的执政能力的要求，广大党员干部认真学习《中共中央关于加强党的执政能力建设的`决定》的精神和“十大体系”建设，自觉增强党的执政能力建设的自觉性和紧迫感，组织班子成员和部门负责人赴南昌、萍乡开发区考察，学习兄弟开发区先进的管理模式和运作体制，并及时召开党委中心组学习会加以研究借鉴。大兴民主作风，提高决策透明度和科学性，认真贯彻执行《干部任用条例》。抓好了“四项制度”的落实，抓紧了专项治理“红包”工作，抓实了遏制赌搏问题。进一步加强党风廉政建设，增强拒腐防变的能力，为全区经济社会发展奠定了扎实的组织基础。

回顾过去一年的奋进历程，我们倍感取得的成就来之不易，积累的经验弥足珍贵。总结一年的工作实践，我们的主要体会是：

一、围绕中心、紧扣主题、科学研究工作目标和工作重点。

对于开发区这个刚成立不久的省级开发区，既面临着巨大的机遇，又面临着巨大的挑战。而唯一的方法就是坚持以经济建设为中心，加快发展步伐，用发展的办法解决前进中的困难和问题，用发展的业绩评判是非得失，用发展的成果造福于百姓。区委、管委会紧紧围绕“把开发区建设为虔州市开发型经济的主阵地，对外开发的窗口，现代制造业的基地”这一功能定位，紧抓开发区更名机遇，结合开发区的实际，提出了“用3-5年的时间，实现工业生产总产值100亿，财政收入3-5亿元”的目标，努力实现我区的“工业大区、经济强区、财政富区、城市新区”的宏伟计划。进一步明确开发区的工作方向和工作重点：以新型工业化为核心，以招商引资为生命线，全力推进工业园区现代化、中心区域城市化、农业产业示范化、政府效能特区化。

二、求真务实、开拓进取、凝心聚力、一心一意谋发展。

加快开发区的经济社会发展，必须努力建设一个廉洁、勤政、务实、高效的政府。本着实现开发区跨越式发展目标，开发区领导班子广泛深入实际调查研究，及时掌握真实情况，集中群众智慧，提高决策的科学性、民主性、和可操作性。努力创新发展思维，拓宽工作思路，坚持大开放促进大发展，坚持招大商建大工业。全区上下同心协力，负重拼搏，树立工作一盘棋思想，坚持整体部署、阶段推进、团结协作、务求实效。注意讲究工作效率和办事效果。雷厉风行、说干就干、那里努力做到工作快节奏、高效率，办事言必行、行必果。

三、充分发挥比较优势，抢抓机遇加快发展。

我区具有独特的区位优势，交通网络四通八达，105、323国道，赣粤、昆厦高速公路，京九铁路交汇于此。设在区内的国际4c级黄金机场，开通了北京、上海、厦门、温州、深圳、广州等航线，虔州铁路货运站（虔州南站）也在开发区境内。杨梅渡大桥、客家大道、迎宾大道将开发区与虔州市区连为一体，可以最大限度共享母城区市政资源，科技资源。虔州货柜车查验场的建立和公共保税仓的进一步完善，灵活的税收征管，方便快捷的报关，报险，将加速货物的周转，实现物流的高效率运作，提高产品的竞争力，进一步促进我区经济发展。更名后的经济技术开发区，进一步完善了开发区的管理智能，理顺了开发区的管理体制，管理体制和功能定位充分匹配。我区市本级工业园——赣南工业园的优势正在发挥，营造了集聚效应。重点引进了一批产品加工链长、产业关联度强、辐射带动效应大的主导企业，形成以商招商、以商促商的良性循环。

四、建立“小政府大服务”型的政府，努力提高工作效率。

按照市场经济规律办事，进一步改革政府行政职能，强化服务职能，简化办事程序，提高办事效率。创新体制机制，建立事权集中、管理统一的领导机制；机构精干、办事高效的管理机制；宏观管住管好、微观放开放活的减事放权机制；选优用优、效率优先的奖励机制。推行“一个窗口对外”、“一条龙服务”，创造宽松便利的环境。实行外商投资审批一条龙服务、企业筹建全方位服务，企业开工投产后经常性服务。着力搞好客商投资服务促进中心，实行热情、周到、细致的服务，营造高效、公平、诚信、安全的投资发展环境，开通从签约到投产的绿色通道。

五、加快项目建设，增强发展后劲。

充分发挥自身的比较优势，找准区域分工中的产业定位，加快产业对接，做好转移接替，大力承接“长珠闽”特别是珠江三角州产业转移。在发展壮大优势产业，加快做大优强企业的基础上，进一步完善项目开发内部运作机制、区级项目开发机制和工作责任机制，落实了项目开发调度储备制度，重点突出了四大支柱产业，充实并完善了区项目库。不断整合优势资源，实施项目带动战略，增强了工业园区的产业集聚能力。

回顾过去的一年，取得的成绩令人鼓舞，但我们也清醒地看到存在的问题和不足：一是思想还不够解放，工作思路还不够宽，发展环境还不够优；二是经济总量还很小，经济增长方式还有待改善；三是市场化服务水平较低，社会化服务体系还不健全。

XX年，我区将进一步学习贯彻三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，大力推进“十大体系”建设，解放思想，实事求是，与时俱进，负重拼搏，按照把我区建成“工业大区、经济强区、财政富区、城市新区”的目标，加快体制机制创新，加快对接沿海发达地区的产业转移，加大招商引资力度，加快城市建设步伐，力争开创发展的新局面。

开发区工作总结篇8

半年来，开发区管委会在区委、区政府的正确领导下，在区人大、区政协大力支持下，全体工作人员坚持“团结、奋进、创新、高效”的发展理念，紧紧围绕“建设、管理、招商、服务”的工作目标，拉高标杆，奋力赶超，继续加大基础设

半年来，开发区管委会在区委、区政府的正确领导下，在区人大、区政协大力支持下，全体工作人员坚持“团结、奋进、创新、高效”的发展理念，紧紧围绕“建设、管理、招商、服务”的工作目标，拉高标杆，奋力赶超，继续加大基础设施投入，不断拓宽招商思路，全面优化发展环境，园区经济呈现持续、稳定、快速发展的良好态势。1―6月份，开发区实现营业收入5.29亿元，占全年任务的81.2%，同比增长11%；工业总产值5.2亿元，占全年任务的77.1%，同比增长26.3%；工业增加值1.3元，占全年任务的65.4%，同比增长25.3%；入库税金1904万元，占全年任务的69.8%，同比增长7.9%；固定资产投资4.02亿元，其中工业投资3.84亿元，基础设施投资1800万元，分别占全年任务的51.2%和18%。

一、项目建设快速推进

今年1―6月份，开发区在建项目38个（其中：续建项目28个、新开工项目10个），年内计划建成投产36个。上半年，我们一手抓规范管理，一手抓项目开工。针对项目不同的进展情况，采取了不同的措施，对38个在建项目，加紧了调度。实行分园区包干，责任到人，对项目进行全程服务和跟踪，积极帮助协调理顺关系，加快项目前期工作，解决项目开工过程中存在的具体问题，保证施工顺畅。同时我们将项目推进细化到日，坚持每周六汇报小结，务求实效。

二、招商引资工作步入良性轨道

1―6月份，开发区上下围绕招商引资“百日提效”活动做了大量的基础性工作，夯实了基础。一是进一步明确了招商思路，确定了“突出重点区域，突出重点产业”和“五优先、四不引”的招商原则，加大招商引资力度。二是强化了招商队伍建设，年初，我们按照区委、区政府的要求成立了一名副主任为队长的招商小分队，负责外出招商。三是创新方式，强力招商，积极开展上门招商、电话招商、以商招商，并鼓励园区企业扩大规模再生产。截至目前，开发区共引进项目10个，协议资金4.9亿元，其中实际到位资金1.94亿元，占全年任务的53%。

三、基础设施建设全面铺开

着力推进基础设施和环境建设，提升园区综合竞争力，进一步抓好园区扩园工作，拓展后续发展空间，进一步提升园区水平和档次，优化道路交通网络，完善生产生活配套设施，并加强工程监管。一是加快园区基础实施建设。现续建的乌衣园区2700余亩场地平整和2公里的工业大道建设正在进行扫尾工程，预计7月初可完工；另投资2400余万元启动“5路、5桥、1渠”建设工程，5路分别为2公里腰铺园的老滁全路改造和乌衣园4条共长2483米支干道，5桥分别为腰铺园2座桥梁和乌衣园3座桥梁，1渠为1.4公里长的乌衣泄洪渠。二是加快理想创业园建设，续建的1―2号标准厂房已于4月底竣工，拟向外招租引入2―6个项目。三是对城南、腰铺园的4条道路进行了绿化。

四、服务质量进一步提高

（一）注重学习，增强自身素质。一是主要学习区委、区政府今年提出的发展思路和总体目标，把全体职工的思想和意识统一到区领导的重要讲话精神上来。二是根据自身的职能特点和优势，走出去，请进来，加强学习，内练素质，外树形象，学习其他园区的先进经验和发展理念，学习招商等专业知识，做到不说外行话，不做外行事，并努力营造良好氛围。

（二）规范管理，提高工作效率。一是强化机关内部管理，主要围绕“百日提效”加强机关效能建设，严格各项制度，全面提高工作效率，提升服务水平和质量，进一步细化各类指标，倒排时间表，责任到人，注重实效。二是加强园区企业管理，积极联系企业，帮助规模生产企业建立党、团、工会组织，建立健全企业职工社会劳动保障机制和加强企业建设安全生产体系，并及时检查、督促，确保园区企业正常生产经营，努力构建和谐园区。同时抓企业职工的培训，主要是抓职工的安全生产知识培训，抓特种工作人员的安全技能、持证上岗培训，抓财务人员的业务培训，以提高他们的安全意识和各种技能。今年4月份，我们依托区财政局对园区内企业的财务人员进行了一次较为系统的培训。

（三）创新工作，提高服务质量。一是认真做好接待各级领导指导、调研及项目的考察与洽谈工作。二是创新工作方法，全力为企业搞好服务。由于南谯区在项目规划、土地审批等职能由市里统管，为企业在办理各类证件等硬性服务上需要多方协调，基本条件无法和周边市、县相比。平日里，我们找准工作的切入点和突破口，积极和相关部门联系，加强沟通与交流，发扬“钉子”精神，紧盯不放，对入园企业，主动服务，积极帮办，压缩办结时间，提高工作效率，提高服务质量。

半年来，管委会各项工作虽都取得了一定的成绩，但也存在一些急待解决的问题。一是签约项目和企业开工进展缓慢；二是园区内大量的农田保护区调整工作急待解决；三是园区规划定位及详规程序复杂，难以办理；四是企业产品整体科技含量低，档次不高，产品附加值较少。

针对上述问题，下半年我们将根据国家宏观政策的调整及时采取应对措施，加快机制创新步伐，进一步解放思想，抢抓机遇，大干快上，努力开创全区经济和社会各项事业的新局面

五、下半年工作安排

认真贯彻落实区委、区政府今年提出的“看总量更看增量、比增量更比均量”的'发展思路和“三年翻一番、五年翻两番”的总体目标，进一步扩大对外开放，拓宽招商思路；继续加大基础设施投入，优化发展环境；加快机制创新，提高工作效率，确保全年任务目标的完成。（一）进一步加大招商引资力度

针对国家宏观政策的调整，积极调整招商策略和招商重点，进一步加大力度，侧重引进一批国家政策鼓励高新技术项目。一是小团组多批次外出招商，根据需要认真做好项目的跟踪洽谈工作。二是方式上再创新，继续开展网上招商、电话招商、情亲招商等形式。三是鼓励企业在现有基础上进行技术嫁接和改造，引导鼓励企业采取合资、合股的方式，扩大规模、提高科技含量，推动开发区的发展，在坚决完成区委、区政府下达的3.6亿元招商引资任务的基础上引进18家注册公司。

（二）全力推动项目建设进程

紧紧抓住大项目和重点项目，严格落实项目跟踪服务制度、项目领办制度，对项目跟踪洽谈、开工建设、投产达效等进行全程督导和服务；充分发挥项目开工协调会的作用，及时分析解决项目开工过程中存在的问题，认真处理好项目建设中的各类矛盾，确保项目顺利开工建设和36家企业建成投产。

（三）继续加大基础设施投入

完成基础设施投入1亿元以上，全力打造硬环境，尽快形成“集聚效应”。同时通过招商建设的方式启动理想创业园二期工程，搭建项目快速入驻平台。

（四）加快机制创新，不断优化发展环境

今后在开发区逐步推进机制创新、技术创新、方法创新、效率创新、观念创新和服务创新，以简化办事程序、提高工作效率为目的，做好办事程序的精简和并联，全面打造快捷高效的发展平台，以招商引资、项目建设和管理服务为中心搞好机构设置，全面提升开发区服务管理水平，营造良好的发展环境。

（五）全力做好其他工作

1、深入贯彻落实市委提出的“三大战略”和区委提出的“双百活动”，扎实工作，坚决完成区委、区政府交办的大滁城拆迁任务。

2、积极支持帮扶村发展，计划扶持资金不少于2万元。

3、加强园区企业管理与服务工作。