安装工程师年终工作总结(收集8篇)
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安装工程师年终工作总结篇1
一年来,受公司委托,由我负责xx机场所有工程的现场管理工作。在公司的正确领导下,围绕工程现场安全、质量、进度、协调、回款及后期要加强改进的事项等工作做出以下总结。
一、安全工作
自开工至竣工,xx机场所有施工项目无一伤亡事故的发生,坚持安全第一,质量为主的原则。
二、质量工作
围界工作对于工程质量要求比较高,自开工以来一直紧密与监理单位及甲方取得一致并积极配合,按设计及规范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表观效果不是很好,出现缺边掉角、蜂窝麻面现象,西区围界出现二次浇筑不牢,但经过即时发现,并经过即时的整改,达到预期效果。xx地区由于地下水位高,多处地段由原水溏之类的填土而成,使得地基不稳定,土质情况较差,干缩变形比较大,造成多处地梁出现开裂现象,后来调整伸缩缝之间的间距,以减少此类现象的发生。我坚信,在今后的工作中,不断的发觉新工艺、新方法,使各项施工工序安全、可靠、讲工期、讲质量,为围界工程在民航界站稳跨进一大步面努力奋斗。
三、工程进度管理
工程进度是此次工作的重点也是难点工作,东区围界施工没有出现明显的进度问量,后期由于材料不到位托延了一段时间,西区围界说句心里话,能干完真的是不容易!为保证奥运会开办相关机场安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及资金带来相当大的影响。
四、协调工作
由于资金及材料的延误使得甲方、监理单位的不满,因而出现大量的协调工作,但通过各种方式方法在xx机场划了一个带点惭愧的句号,空客围界工程前期工作就绪保证了工程的正常进行。
五、回款
1、扩建围界工程累计回款达xx%;
2、扩建标志线工程累计回款达xx%;
3、西区围界工程累计回款达xx%,剩余待审计后支付。
总的来讲回款工作还算是不错的。
六、后期要加强的工作
xx机场的施工使我吸取了不少经验,我承认自己的不足,天天在甲方及监理的'训斥下逐渐的完善起来,从整个前期xx机场围界工程来看,存在不少内因与外因的缺陷。
1、在合同方面,有好多没有考虑到因素,如:xx地质现状、土方问题使得公司多出xx万的平整土方的费用。前期工作缺少现场实地考查,直接进场施工,现场工作面还没有,这也是我自己的责任没有考虑周全。本次工程属于中标工程,但中标工程有好多关于公司资质,人员资质及大量工程竣工资料,合同内提出xx元的资料费,有时根本也没有提出来(删除)。随着工程进展,我将积极调动相关管理人员各负其责,同时由于工程本身需要,在车辆及其它配套设施上也是不可缺少的,不然工作很难进展,希望领导能继续给予支持。
2、从资金及材料方面,这两个方面是工程能够顺利、按时完工的重要因素,缺一不可。资金方面:如果没有资金,各方面都相互影响,直造成工程进度的延误;直接影响施工队伍的积极性,将使得管理工作难度加大,同时希望公司对项目部的现场经费做出合理的控制指标。现场是要省吃俭用,但有些因素是不可抗拒的,该花的地方要花,该省的要省。;材料方面:材料的质量标准也要加强注意,曾经出现网片大小不一、立柱的缺陷、铆钉的牢固程度不够等问题,还有转角立柱必须要加工,没有转角立柱使得材料浪费很大。
3、从人员方面来说,要严格控制施工队伍的考核工作,即时签定施工合同,使双方具有约束力,避免造成不必要的后果。针对当前的形式,由于人员工资及材料价格的不稳定,建议采用承包制。
4、从项目部体质来说,一个中标单位很简单的要有自己的办公地点,管理人员吃住及交通工具,配套设施,这方面直接体现出一个单位形象问题。
总的来说,不管有再大的困难,再大的压力xx年都已经匆匆的走过,已成为一个教训、一个事迹、一个历史,但换回来的确是使工程更完善的宝贵经验。我希望让xx永远成为历史,不要再卷土重来,同时也更希望公司能考虑到在外地施工人员的心里感受,让所有公司的外地管理人员能体会到公司更多的体恤与关怀,认我们在外地施工的人员能感觉到更多大家庭的温暖。
最后还要感谢公司领导对我的辛勤培育、同事们对我的大力支持,我在此向领导们表示崇高的敬意。我坚信在xx的工作中,在公司正确的领导方针政策下更加努力学习,认真工作,搞好我项目部团队合作精神,为打造公司形象而奋斗,为打造公司品牌而争取,为公司的xx叙写新篇章而努力,为了公司的明天去拼搏。
安装工程师年终工作总结篇2
我于20xx年xx月xx日来到xxx公司上班,有幸成为了××××公司的一员。进入xx已有一年的时间,担任安装工程师一职,主要负责xx项目安装工程的管理工作。回顾20xx以来,工作总结如下:
一、主要工作情况
(一)、主要负责××××项目安装工程管理工作。
1、对强电、消防、给排水分部工程的现场监督:
⑴、在强电、消防、给排水分部工程的质量方面进行全过程现场监督,特别对使用功能、观感质量等方面进行重点检查,对不符合的地方均要求施工单位进行整改,即使设计与现场实际情况有相矛盾的地方也在现场协商解决,最终达到设计要求,满足美观效果。
⑵、因现场施工操作人员不足、材料进场时间拖后以及土建施工滞后影响等原因,致使有的工序施工进度比原计划严重滞后。如:卫生间洁具安装滞后,强电部分虽然除灯具外现已基本施工完成,但是也比原计划有所滞后。
2、弱电系统安装的现场监督:
⑴、现场跟踪检查各个部位的弱电线缆布置,确保不漏设。
⑵、弱电线缆已按计划敷设完成,待土建及家具安装后安装面板,但是弱电机房土建部分至今还未开始静电地板施工,可能会造成最终的施工进度滞后。
3、空调、新风系统设备及管道安装的现场监督:
⑴、在空调、新风系统工程的质量方面进行全过程现场监督,特别对使用功能、安装标高方面进行重点检查,对不符合质量要求的地方均要求施工单位进行整改,特别在安装标高上提出了要求,全部设备、管道必须按最大高度安装。
⑵、每台空调设备进场时均对设备型号进行核实,符合设计及合同要求后方同意进场使用。
⑶、现场协调解决实际施工中与土建工程的配合问题,共同顺利完成前阶段的安装工作。空调部分施工基本按原计划完成,但是由于新风机进场时间较晚,该部分进度稍微滞后。现待土建天棚施工完成后安装风口面板。
4、针对该工程的投资控制
对于该工程现场签证部分先与施工单位水电负责人现场核实工程量,并请投资管理部水电安装专业造价师到现场复核确认,按程序按制度做好了该工程的投资控制工作。
(二)、××××项目前期临时施工用水、用电的申请工作。
1、××××项目施工用水向自来水公司提交申请后,于x月x日拿到自来水公司提供的施工预算,经投资管理部审核后,待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。
2、××××项目施工用电申请于x月xx日已递交供电局,且在xx日会同供电局相关人员到现场进行实地勘察,待供电局出具施工临时用电的供电方案。
二、存着问题及改进措施
在这一年的工作中,接触了新的专业知识,丰富了自己的专业知识,提高我的专业技术。尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如:前阶段施工进度较慢,还应及时分析每个环节进度滞后原因,抓好施工单位对每个问题的落实问题;在个别方面的`工作细节上还有失误,虽然经过现场讨论研究弥补了失误,但是在今后的工作中应在事前做好控制,避免返工现象;另外还应加强对各参建单位的组织协调能力。
三、20xx年下半年的工作目标
虽然现阶段天气炎热,对施工人员的工作效率有所影响,但是公司领导经常到现场指导工作、关心生活,给了我们莫大的支持和鼓励。我们争取以最快的速度完成××××项目装修工程,让××××公司早日乔迁新址。并及时跟踪××××项目前期临时施工用水、用电相关工作,尽快完成施工用水、用电的安装,为××××项目开工提供有利的施工条件。
总之,经过这一年的工作,虽然学到了一些新技术、提高了专业技能,丰富了专业知识,积累了工作经验。但要求自己在后面的工作中要改进工作方式,提高工作态度,利用自己专业知识和工作经验为公司的发展竭尽全力。以上为我一年来的工作小结,如有不足之处,请领导不吝指出,以便我及时改正,从而能更好地工作。
安装工程师年终工作总结篇3
20xx年4月份我从金鸿堂制药有限公司调到到蒲新置业有限公司工作,担任水电工程师职务,被安排到鸿玺台,负责二期水电工程管理工作,至今工作已经半年余。半年以来在公司领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就半年来的工作情况和水电工程管理体会做如下汇报:
自从xxxx年4月调到工地,当时人防地下室完成一半,10#、11#楼已基本交工,17#楼主体已封顶,18#楼刚开始起主体。我面对整个二期6万多平方的水电工程管理工作,任务量大,工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等),从图纸消化、深化、配合预算、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。特别10#、11#刚交工,维修量大,为了给业主一个良好的口碑,业主提出的.问题,及时联系施工单位进行维修,从不往后拖延。
今年是市政供暖第一年,由于施工准备晚,又要在供暖期正常供暖,外网在正常施工的情况下。工期要有50天的时间才能完成;但是在当时实际开始施工到正常供暖只有25天时间,为了正常供暖,要求工人加班加点施工,风雨不停,克服种种困难,完成了任务。工作中确实遇到不少困难,我本人并未退缩,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,协调各种关系,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。
在实际工作中,本人抓紧时间熟悉图纸,及有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾,由于小区西南面没有设计化粪池,没有市给排水管道,须将整个小区给排水管道接入市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通,重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教,存在的问题已得到解决。
在现场施工中,对于在一期施工中,出现对以后物业维修方面困难,维修量大等,在二期施工中进行优化,例如:管道井中暖气支管不在使用钢管,井中中管道不再使用砼回填;18#楼一层排水不再通设一层;18#楼电井扩大等等。经过一段时间,取得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建基础上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是新的一年里需认真思考解决的问题。
一直以来的水电工程管理工作中,我得到了宋总和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢,我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:
1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的汲取,使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强;
2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通;
3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价);
4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主。
安装工程师年终工作总结篇4
时光飞逝,转眼间到公司工作已经快一年了,感受颇多,收获颇多。进入碧桂园房地产开发公司,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家”是我这近一年来的切身感受。
与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。
1.设计、调试出口印度的摩托车试验机
印度之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但,我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让印度人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节,用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。
2.主管设计pws-j20b1
此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。
3.参与了pnw-b5000的`设计
此产品我在车工的指导下参与了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品,他们都是业务素质高、人品好的动态人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。
在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。
安装工程师年终工作总结篇5
一、计划准备工作:
1、到任后10内,根据公司要求和实际情况制定完成全年工作计划。
2、根据各阶段施工情况,编制切实可行的周工作计划。
3、在初步设计5日内,从本专业特点出发,向设计人员提出合理,实用的书面建议,完善施工图。
4、在接施工图十四日内,编制完成安装施工组织设计要求点完善的标底。
5、参与图纸会审在满足房屋功能的情况下,提出合理化建议,尽量把施工中的错、漏、缺问题解决在施工前,对明显缺陷在会审后2日内提交给技术处。
6、开工后21天内负责完成监理规划及细则或接建立规划14天内完成监理细则的编写。
二、进度控制:
1、在材料使用前,拟定出材料、设备进贷计划,不因计划失误而影响工期进度。
2、当实际工程进度对计划进度产生不利影响时,及时找出原因,提出实际可行措施,2日内报部门负责人审批,确保工程施工计划进行。
3、随时跟踪各时阶段施工进度,并针对问题制定具体措施,以确保工程按照公司原计划完工。
4、初验,内部初验后,日内将初验意见书面回复于施工单位,在3日内处理完毕,并申请正式竣工验收。
5、竣工验收:
(1)在初验合格后正式竣工前提出竣工报告,验收时间与验收部门安排为准。
(2)内部验收合格后5日内向物业公司办理移交手续,做到一次通过为优,二次通过为合格。
三、工程质量监督:
1、材料设备监督:严格选择所需的设备材料,按规定接材料报审单后当日内对材料做相关检验,审查质保资料,对不合格产品,混档产品,严禁用于工程。
2、工程质量控制:
(1)严格按照规范工艺标准随时检查各工种质量,及时检查电气配管隐蔽和管线检验,施工中各式立式管口的封堵须达到100%(人为破坏除外)。
(2)电气:回路正确,严禁管线不进盒,管内有接头,吊顶内有明线,允许偏差项目合格率控制在90%以上。保证箱内配线合理,线色正确。
(3)给排水,严禁管道倒坡,漏水,堵管无规范支,吊架(卡),保证出户排水管采用大弯(2*45)并且除散水。
四、档案资料的管理
1、及时性:按照要求及时签证各种隐蔽资料。
2、准确性:如实反映工程情况,做的.变更由手续,依据。
3、系统性:按工程项目类别,系统的归类整理所有文件,资料,并按规定及时送预决算处以及资料室归类存档。
4、移交房屋时,向物业公司提交准确的隐蔽管线图及使用说明书样本,工程竣工验收完后10日内整理齐全安装资料,并及时向资料室归档。
五、水电技术管理
1、设计变更:要求和依据明晰、准确,向负责人汇报后2个工作日内及时与设计院商定。商定后3个工作日内把更改通知单发给施工单位。
2、临时设计:在部门分责任的安排下,按委托部门要求现场收集依据,提出合理化建议,满足功能,减少投资。在规定时间内出具施工图,并且不能出现失误。
六、部门之间的协调工作
在部门负责人的同意下,接受其它部门的水电各项任务,按要求不分内外、及时解决水电问题,其结果1日内向部门负责人汇报。
七、水电气的外部工作
在外勤主办要求下及时向外勤主办提出详细的所需技术资料,在维护公司利益前提向外勤有关部门提供口述或文字资料。
八、其它:
1、按时完成公司及处室领导交办的企图事务。
2、严格遵守公司及部门的规章制度。
3、每日认真全面的做好工作日志。汇总:注:如重复出现相同错误,则加倍扣分。
安装工程师年终工作总结篇6
屈指算来,到公司已近两年半的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,现在已融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了深刻的了解。20xx年即将过去,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好工程管理工作,作为项目部的工程管理人员,深感责任重大。
20xx年我负责的远瑞广场,吉家广场,远瑞铂金城的所有安装工作,主要完成了远瑞广场的水电消防安装.报备.验收,远瑞铂金城1#.4#.5#.7#.8#.9#.11#.12#.13#.幼儿园的水电安装工程,吉家广场1#2#3#楼的主体.现进入安装阶段。今年没有完成的工作远瑞铂金城的自来水公司的确定,燃气公司的室外管网图,三网共建、智能化监控系统、供电公司室外管网图的审核。吉家广场自来水公司室外管网图,燃气公司的.室外管网图,三网共建、智能化监控系统、供电公司室外管网图的审核。作为工程部一名管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作,责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题,总结在以前工作中的教训,在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:
一、加强业务知识学习,继续提高管理水平:
随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境,重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
二、进一步作好施工人员管理工作:
在以前的工作中,我负责的工作尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者,严格要求各标段施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。
三、质量管理:
态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要,灵活运用理论知识结合实际,具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作,做到事前预测,事中监督,事后跟踪检查,对原则性的质量缺陷决不放过,态度要端正,立场要坚定。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中,发现施工中存在一些质量通病,作为重点控制对象,具体有以下几个问题:
1、给水管、排水管、管卡间距过大且固定不牢固
2、PP-R管件熔接处漏水
3、排水管管道根部往下渗水
4、消防系统漏水问题
5、室外雨污水管网
不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,加强检查就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。
四、材料管理:
1对施工单位的质量管理,材料检查和验收是我们质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事工作几年来最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,最主要的是现场检查实测实量,对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少,坚决拒绝不合格材料进入施工现场。
五、安全管理:施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此,我从以下几个方面加强管理工作:1.加强安全技术交底工作;2.加强安全检查和巡视,及时发现问题及时督促整改,杜绝安全隐患。
栾卫军
20xx年1月
安装工程师年终工作总结篇7
对专业技术人员进行继续教育,是对在职专业技术人员进行理论知识与实际技能进行补充、更新、拓宽和提高,完善其知识结构,提高其创新能力和业务水平,为适应科技进步和实际工作需要的一种后续教育。是“构建终身教育体系、创建学习型社会”的重要体现,是提高专业技术人员综合素质和培养高层次专门人才的一条必备手段,是合理开发人才资源,实现水利可持续发展的一项重要措施。通过本次培训,进一步增强了专业技术人员对现代水利的了解与认识,对新的业务知识有了进一步的提高,知识结构得到了进一步的更新和完善,拓宽了知识面,培训达到了预期效果。现将培训情况总结如下:
一、领导重视、准备充分
今年,根据市、县人事部门通知要求,专业技术人员继续教育工作交由各业务主管部门组织进行。按照文件精神,我局高度重视,多次召开专题会议,研究部署继续教育有关事宜,早计划、早动手、早安排,确定专人专抓此项工作,确保了培训工作的顺利进行。并制定了详细的教学培训计划及培训考勤等制度,力求做到人员、内容和时间“三落实”,为培训的圆满完成提供了保障。还专门购置了现代电气化教学设备和相关专业知识光盘,并聘请了市水务局、山丹培校的专家教授和老师进行公共课和专业知识的专题讲授,提高了培训的质量。
二、内容丰富、形式多样
这次培训主要包括学点经济学、计算机应用、甘肃史话、水利专业基础知识等内容,在内容选择上注重学习的实效性,本着系统、超前、科学、实用、有序的原则,注重新理论、新技术、新技能、新信息、新知识、新方法,采取现场讲授、观摩教学和“菜单式”教学手段等形式,方法灵活,形式多样,丰富了学习内容,达到了学以致用的效果。
三、重点突出、成效显著
这次培训,以专业技术人员能力建设为主线,以提高专业技术人员队伍的整体素质和能力水平为目标,坚持按需施教、实际、实用、实效的原则,坚持理论与实践相结合、当前与长远相结合、普遍提高与重点培养相结合,着力提高能力和素质。在培训中,大家都能够认真遵守纪律、端正学习态度,体现出了孜孜不倦、刻苦求学、奋发向上的.积极态度。通过诸位授课老师深入浅出的讲授和各位学员的认真听讲,使大家的政策理论水平、业务素质有了一定的提高。
四、存在的问题及改进措施
尽管专业技术人员继续教育培训工作取得了一定的成效,但也还存在一些不容忽视的问题,一是个别基层领导对专业技术人员继续教育重视不够,等同于一般的培训,抱有应付消极态度,不能确保专业技术人员按时参加培训。二是个别专业技术人员对继续教育认识不够,态度不端正,缺乏学习的主动性,应应付付,敷衍了事,不能够认真参加培训。三是专业技术人员继续教育工作质量和效益还不高,基础设施和管理制度还不够完善。
上存在的问题,有待在今后的工作中逐步加以解决和完善。20xx年专业技术人员继续教育工作将坚持以理论知识与实际技能进行补充、更新、拓宽和提高为重点,完善其知识结构,提高其创新能力和业务水平,使专业技术人员的业务知识有进一步的提高,知识结构得到进一步的更新和完善。同时,切实加强组织领导,深化培训机制改革,以实现继续教育工作的经常化、制度化和科学化。
安装工程师年终工作总结篇8
寒来暑往,转眼又近岁末。20xx年是我们金太湖国际城工程建设全面启动的一年。这段时间里,在各级领导的关心支持下,按照所在岗位职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,自觉服从水电公司安排,扎实工作,转变思想,较好地完成了各项工作任务。现于年终将这一年来的工作总结如下:
1.图纸的学审与优化
这一过程好比将一毛坯元件再次打磨抛光,使得设计更加符合我们施工现场的实际要求。在此原则的基础上电方面我们考虑电源的连通走向,管径的选取,容量的配备,电箱的位置以及控制原理的优化改进;水方面考虑管材管径的选取,阀门的设置,进出户管的位置,水泵扬程的校核;暖通方面根据户型及外立面考虑空调室外机的位置,根据风量考虑风管风口的大小,根据土建布置考虑风管的走向等等。在审图中我也学到了不少设计上的学问,比如配电箱内部器件系数的选取,防火分区的划分,室内消火栓的设置以及暖通图纸的识读。图纸审完后接着就是将图纸上的问题与变更汇总到上海联创设计院,那段时光“上班与联创同步,施工与报审起飞”,由于上半年全国各地刮起房产热风,设计院接手的项目繁多,设计尚且不暇哪得闲另作修改,于是我们采取蹲点战术,一次次地催促设计人员对图纸按照我们的要求进行更改,为我们工程现场的施工争取了条件。
2.一期配电图纸调整
由于图纸设计人员的保守,配电系统图中BV导线及YJV电缆的线径及套管的管径往往偏大,从节约成本及不影响电源管内穿线出发,按照设计要求并结合领导意见我将偏大的都降低了一级,将部分配电箱加以合并。再者随着招商工作的不断推进,不少业主加盟金太湖,小铺的合并大铺的拆分再加上不同的商铺对用电量需求的不同之前的配电图纸已经不能满足要求,重新给各个商铺配置用电量,计算电流选择线径。带上施工平面图纸到现场一一对照所砌墙体,这样就有了第一手合乎现场的资料,然后选择配电箱的安装位置,就可以做到有的放矢。
3.一期景观灯光施工
一期的室外景观灯光是由深圳千百辉灯光公司设计。设计内容包括壁灯、墙壁灯、投光灯、LED灯带,地埋灯、射树灯、洗墙灯等,由于设计仅为方案,尚不足以直接用于施工,在我们徐经理的指导下将设计方案对照灯光效果图,绘制灯光施工图。图纸完善后,我与千百辉灯光公司的'付工到现场从幕墙处的发光面到地面上的埋地灯,从台阶处的墙壁灯到与窗户LED灯带互动的感应方砖一一确定灯具的安装位置。灯光电源的预埋工作是由淮安五建施工,鉴于施工现场事情繁杂,施工人员头绪较乱,经常发生一个工作没有完成,就被调到另一个工作,这时我就牢牢盯住灯光施工的那几个工人一日三遍催,直到施工的结束。其实一个任务对现场管理人员而言就像是我们身上的一个伤口,对工程的进展有时候我们看在眼里急在心里,但施工人员始终是按部就班,得过且过,这时我们要做的就是带动他们一起急,再加上现场的监督管理,才能出效率,出质量,伤口也才会结痂愈合。当然在施工现场也遇到了一些难题,比如壁灯图纸设计位置有柱,或者在内墙面上无法开线槽,这时我们采取绕到外墙面在保温板上开线槽埋电源管,然后土建在上面布钢丝网批水泥腻子贴上石材或面砖,同样达到了暗敷的效果;还有像在西区四层有处女儿墙,墙面进退关系酷似长城,直角墙面开槽埋管是件较麻烦的事,而且预埋管拐弯若是超过三个,以后穿线就比较困难,针对这种情况我们采取开弧形线槽到女儿墙顶,在墙顶部开线槽埋管,再开弧形线槽到灯的位置,这样问题就迎刃而解了。
4.景观水池施工
景观水池位于东区一层室外扶梯处,水源即财源,我们金太湖一期室外这唯一的水景为我们的商业增添了几多灵性,敛聚了不少财气。景观水池电与水的预埋工作由基础部施工,景观水池一个最重要的是防水的处理,主要用到911防水,再加上防水卷材,管道处水池周围浇上防水油膏,如此工序以达到滴水不漏的效果。在球阀的安装上我曾犯过一个错误,我们一期景观水池的溢流管和排水管汇合后再排至场外雨水管道,先前我把球阀安装在出水口的位置,而实际上应该装于溢流管和排水管汇合之前的排水管上,因为溢流口是常开而排水则需常闭,幸得计划部崔工及时提醒,从这件事我明白了在施工过程中应该多思考,从原理出发多问几个为什么才能把事情做对,做好。
5.场外综合管线手续办理及施工
场外综合管线包括雨污水、自来水、燃气、电力、弱电(有线电视、电信、网通、移动),这里牵涉的部门较多,人常说社会是一张网,这张网渗透于各个行业,当这张网铺天盖地向你袭来时,我们要做的不是坐以待毙,束手就擒,而是根据网眼的大小,适当地改变自身,穿梭于网内与网外,游刃而有余。在随计划部王经理跑一期场外综合管线手续时我更深刻体会了这句话的含义,其中让我记忆犹新是在与凤凰城争取工运变唯一一根电缆线路的事情。从工运变到青石路现有电力管网仅剩一根预留套管,谁占得先机占用唯一的管道谁就能省了重新挖道排管的麻烦及费用,在这里王经理上下走动,煞费工夫,利用多年积累的社会经验最终得到了使用权。手续办下来后接下来就是施工,场外施工环境往往比较恶劣,风起满嘴沙,雨下一脚泥,但现场又容不得有丝毫懈怠,例如在东区沿菜场一带的管道,路面比较狭窄,管与管挨得比较近,不同的管道又是先后进行,一个不留神也许就会在已挖好的管道上破一个洞,所以对现场管位把握很重要,而且场外管道预埋时效性比较重要,要是不能及时回填土对于现场材料的运输供给都会产生不小的影响,在燃气管道施工到地下室路口前面的一段路面时,我就曾守着施工人员一直到凌晨一点多钟,直到管道埋下,热熔连接好,土回填,路整平整。
6.施工材料的申报,施工签证的办理
对施工材料的申报,我尽量做到提前与准确这两点。提前保证施工持续进行,准确就是要严格把握材料申请的量,一般来说在材料申请时我通常分两次申报,这样就不至于形成浪费。在申报施工签证时某些施工人员往往刻意扩大工作量,这时平时坚持写工作日记的习惯帮了我的大忙,每日的施工日记我都会把施工人员每日做什么,几个人施工,进展如何。这样据理力争,不服也只能干瞪眼,再有争执,我通常请上稽核部的小郭一起到现场进行工作量实测,以确保数据的正确性。
7.其他工作
在完成以上一些日常工作之外,我还有幸随公司参观了南昌的紫金城,北京的东方广场、蓝色港湾、金元mall,从这些国内的经典项目中学到了很多成功的经验,再者我还参与了一期变电所的审核,弱电图纸的修改,一期消防报警编码编程及现场的调试工作等等。

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