机组工作总结(收集8篇)

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机组工作总结篇1

1.概况

1机组C级检修于20xx年9月14日开始,计划用时12天,实际用时10天。从总的检修情况来看,我专业的检修进度紧随主设备的进度,从20xx年9月14日至20xx年9月23日止,正常的检修工作已全部完成。所有校验点均按检修工作计划表的要求全部完成。本次检修项目完成率100%,设备消缺率100%,整机启动一次成功。

2.工程工期

计划工期:20xx年9月14日~20xx年9月26日实际工期:20xx年9月14日~20xx年9月23日

3.工作主要项目实际进度

烟气系统(CEMS)测点的检查及表计校验从9月14日开始,至9月23日全部完成。

压力变送器和开关及就地仪表校验从9月14日开始,至9月23日全部完成。

气动门的校验从9月17日开始,至9月23日全部完成。

4.检修过程中消除的主要缺陷

4.1烟气系统中的采样滤芯堵塞较严重,反复吹扫仍无法恢复后,更换采样滤芯两个。原烟气温度测量元件子检查过程中发现热电阻的陶瓷部分已损坏,经工作负责人确认后,更换并检查合格后回装。CEMS净烟气温度测量元件(PT100热电阻)在检查过程中发现热电阻的护套腐蚀较严重,反复擦拭后仍无法恢复,经工作负责人确认后,更换并检查合格后恢复。

4.2吸收塔除雾器冲洗系统更换气动执行机构四套。利用检修时间将1吸收塔除雾器冲洗水母管压力表的信号线重新走线,满足现场文明生产的要求。

4.31机组检修现场发现有5处隔膜压力表隔膜损坏无法修复,更换压力表5块:分别在3台循环泵出口、供浆泵出口母管、1石膏排出泵出口母管压力。

4.41机组三台循环泵电机内部接线端子排由于长期使用已经老化,利用本次检修机会对三台循环泵电机内部的接线端子排进行更换。

5.工作总体总结

5.1检修情况详介

5.1.1标准项目完成情况

压力变送器校验15台气动门检查18台就地仪表校验34只采样箱检查2台

5.1.2检修过程介绍

本次1机组C级检修我们热控专业的主要任务是表计的校验,利用检修时间可以将所有热控测点进行疏通并将运行中无法处理的问题进行解决。

虽然我们多次进行300MW机组的检修工作,但是我们检修人员还在检修之前做了大量的准备工作,包括技术资料的收集、检修缺陷的提前统计、向运行了解情况等等。为这次顺利完成检修任务奠定了良好的基础。此次检修为C级检修,工期为两个星期,工作量较大,为了确保检修进度,我们每天的工作相当饱满,还要配合施工队伍参加事故高位水箱的调试工作,这是考验我们的一道难题,对我们的.检修工作提出了更高的要求。针对这种情况,我们从做好职工的思想工作入手,要求他们在思想上高度重视,严把安全和质量关。在安全生产部领导的动员下,我们的检修人员都自觉加班加点,毫无怨言,以紧抓工程进度为目标,当天的工作当天完成,确保每个工程节点有条不紊地完成。整个检修过程,我们始终紧随主设备的进度,尤其是在与机务的配合工作方面,我们努力做到接到配合工作任务,立即完成,决不影响总的进度。主设备检修完成,我们立即装复校验,以保证设备试运转的按时进行。在我们全体检修人员的共同努力下,最终圆满完成了这次检修任务,为机组的顺利启动贡献了一份力量。

5.2技术准备工作

5.2.1文件资料准备

在检修开始前,根据检修计划任务书及时进行人员分工。由各小组人员对自己所管辖的设备范围进行整理分类。检修开始后,根据检修作业文件包进行工作,严格按照检修作业文件包的进行作业。组织参加检修的工作人员全面进行学习,特别是对个别细小环节进行了强调。对保证检修安全进行,起到了重要的保障作用。

5.3检修遗留问题及采取措施

由于1机组两台分析仪使用时间接近两年应返厂校验,而目前2机组属于停运状态,所以将2机组分析仪装在1机组分析仪机柜内,由于通道设置不同,所以目前1机组的故障灯常亮,但不影响正常运行,等1机组分析仪校验完立即回装。

机组工作总结篇2

新春佳节之际,为总结经验,完善检修标准、管理体系,崔家营管理处召开了机组首次b级检修工作总结会,会议全面回顾了机组首次b级检修工作并进行了深刻剖析和总结。

会议充分肯定了机组b修的工作成果,对顺利开展首次机组b修的成功经验进行了分析。会议指出:完备的施工组织措施,各部门高效协作为检修工作的顺利进行创造了条件;施工方案、调试大纲、施工进度表等资料的`科学编制、严格审核,为检修工作的计划安排提供了工期保证;落到实处的技术措施,现场巡查,对重点工序、重点部位进行全过程的监督检查的管理模式,为检修质量奠定了保障;准确到位的设备预防性试验、主体结构件关键部位的测试、仪器仪表和保护设备的校验、机组各系统的联调等细致入微的基础性检修项目为机组验收及可靠开机并网提供了数据依据。最后,会议对b修工作中存在的不足及今后改进方向进行了深入探讨。

本次机组b级检修总结会的召开,为年后即将开展的其他两台机组的b级检修工作提供了借鉴和指导依据,也将为今后的标准化检修体系的建立提供了宝贵的经验。

机组工作总结篇3

xx年即将结束,回顾xx水电开发有限责任公司运行部一年来的工作,在各位领导的正确领导和大力支持下,经过运行部全体人员的共同努力,各项工作圆满完成。现将运行部全年的主要工作总结如下:

一、运行部人员简况

目前公司运行部共有人员38名(其中古城20人,18人),其中主任1人,副主任2人,值长10人、备用值长1人,主值班员8人、值班员14人、学员2人。通过考试、考核,他们都能够胜任自己的本职工作,为电站的正常生产运行奠定了良好的基础。

二、主要工作完成情况

1、日常工作

运行当班值及时联系调度,合理安排开停机工作,积极配合机电设备的消缺工作,每日及时填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志,各种报表由专人负责上传水电公司及省调、地调。每月1号统计月度电量,总结月度生产运行情况上报水电公司,以便于水电公司领导指导工作。根据季节、负荷和设备状况调整运行方式,及时总结运行经验。

在保证机组正常运行的同时,积极配合设备消缺工作,对影响机组及主要电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理,保证电站安全运营。xx年累计办理各种工作票404份(其中古城电站234份,xx电站170份);操作项25270项(其中古城电站16774项,xx电站8496项);发现大小缺陷310个(其中古城电站137个,处理115个,xx电站173个,处理163个)。工作中无任何事故发生,安全长周期运行古城电站1193天,xx电站896天。

2、生产情况完成情况

分析xx未能完成计划发电量主要原因如下:

1、xx年洮河实际来水量较预计来水量低,是一个平水偏枯年份。

2、系统在夏大方式下检修工作安排及岷县110kv变电站输电导流载体原因造成部分时间段内限制发电机出力也略微影响了全年的发电量。

3、地方政府干预和农民无理取闹,是电站无法在汛期高水位运行,机组利用率和效率均未达到化工况。

4、xx电站尾水水位较设计水位高,不能满足机组在额定工况下满负荷运行。

5、夏季洮河漂浮杂物多造成拦污栅压差过大被迫停机清污,费时费力影响发电量的完成。

到目前为止,古城、xx电站机组主机设备整体运转正常,各部轴承瓦温、油温及定子温度稳定,冷却水供给正常,排水畅通。主要机电设备一次部分、二次部分及公用系统辅助设备整体运转正常。

3、安全

长期以来,电力系统事故造成人身与设备的重大损伤,造成了很大的经济损失。为此,运行把安全始终放在首位,在保证正常运行和配合设备消缺的同时,组织大家学习新电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识,增强大家的安全意识。规定运行各值每个倒班进行安全学习,并不定期组织进行检查,组织运行各值学习安全文件,并要求进行安全活动记录,对存在的问题进行安全分析并记录,并组织进行安全考试。督促大家时刻注意安全,做好安全生产工作,从而保证了全年没有发生人为误操作事故。

4、防汛

今年是洮河平水偏枯年,汛期来临之前,运行做了大量的工作,进行了泄洪闸的.提落试验、坝顶柴油发电机的运行试验、各类反事故演戏等,确保汛期阶段电站的安全。汛期阶段,运行根据公司制定的防汛要求,全面落实防汛方案,完成了公司制定的防汛任务,在确保防汛的同时,大力发电,做好电站的经济运行工作。

5、运行技术培训

作为一名水电站运行人员,必须有过硬的技术、坚实的的理论基础以及丰富的工作经验。为使大家熟练掌握电站各方面的知识,提高实际工作能力,结合实际情况,开展了多种形式的培训工作。

机组工作总结篇4

《计算机组成原理》是计算机科学与技术专业的一门核心的专业必修课程。从课程的地位来说,它是先导课与后续课之间的重要衔接课程。随着计算机技术的飞速发展,必须保证课程教学内容及实现手段的先进性,才能确保课程教学效果的优秀。因此,在课程教学大纲的制定上,主要依据就是:既要保证学生理解和掌握课程的基本理论和基本概念,又必须保证教学内容的先进性,同时还要注重学生实际动手能力和创新能力的培养和训练,为后续课程的学习奠定坚实的基础。通过近年来的教学实践证明,本课程在内容的先进性设置,教学进度安排等方面比较合理,被学生普遍接受,总体效果良好。结合本课程内容多、难度大的特定,采取理论与实践相结合的教学方法,有效地巩固了教学效果,进一步加深了学生对计算机组成结构和工作机理的认识,提高了学生的实际动手能力与创新设计能力。

计算机专业从1993年开始招生,组成原理课经历了四个发展阶段,从原来的《微机原理》课,仅有3套“微机实验训练系统”实验设备,仅只有一名任课教师,发展到今天有50多套实验设备,多名任课教师组成的课程组,取得了骄人的成绩。在20xx年,该课程首批成为赤峰师专重点课程。

计算机硬件技术的发展十分迅速,各类新器件、新概念和新内容不断涌现,所以,必须注重教学内容的.先进性。除了选择最新版的国家级优秀教材作为课程教材之外,在教学组织中,还应注意及时将新的内容和技术补充进来。在教学课时安排上,应注重与已修相关课程的内容衔接,删减不必要的重复内容,留出适当的课时增加新的教学或讨论内容。

在教学方式上,传统的教学方式对于内容更新较快的本课程来说,应当说遇到了很大的难题。针对多媒体教学手段易于实现内容更新与扩充的特点,本课程较早应用现代多媒体手段,多媒体教学系统内容丰富、形式多样,CAI教学课件包含文字、声音、图表、等多项教学互动内容,加上主讲教师与学生的适时交流与启发,声情并茂,内容充实,进而保证了教学内容的先进和教学效果的优良,收到了良好的效果,得到了历届学生的好评和肯定。

在课程的教学管理方面,每学年都要进行课程期中教学检查,内容包括接受教学检查小组听课,课程的期中考核,学生民主评议,教师自评工作总结等。通过教学检查,保证及时发现各种教学问题,并及时地加以改进或补充,保证各个教学环节的质量,进而监督和保证课程的总体教学质量。在课程考试环节上,有完整的课程试题库,各年试题(A、B卷)每学期期末考试采用集体阅卷方式,并对试题及考试成绩都进行统计分析。

实验教学是本课程的重要教学环节之一,是训练学生综合能力的重要手段。计算机专业从1993年开始招生,最初只能开设《微机原理》课,并做少量的微机原理实验,仅有3套“微机实验训练系统”实验设备。1997年,将《微机原理》课程改为《计算机组成原理》,并在1999年购置了5套型号为TEC2的“组成原理实验箱”,扩建了实验室,20xx年有购置5套同型号的组成原理实验箱,并自编TEC-2实验箱的实验指导书。为了满足课程建设和学科建设的需要,经学院批准,20xx年又购置40套由清华大学王诚教授研制的、目前国内最先进得的、型号为TH-union“组成原理实验箱”,该设备硬、软件子系统完整,控制器方案有微程序和硬布线2种,同时支持汇编语言和高级语言编程,除了满足计算机组成原理实验外,还可以完成计算机系统结构实验和电子线路设计自动化实验。以该实验设备为依托,按照精品课程建设的要求,在师资、教学内容、教学方法等方面作了改进。教材选用清华大学王诚教授编写的《计算机组成原理》一书,该书是教育部人才培养模式改革和开放教育试点教材;按照实验教学大纲的要求,本课程实验讲义完备,实验开出率达90%。教师对学生的实验设计结果必须逐个地进行验收,再结合学生递交的实验报告,期末实验考试情况,综合给出实验成绩。由于注重了实验教学质量,学生普遍感到学有所用。

机组工作总结篇5

转眼间,20xx年就在忙碌与充实中度过了,在这一年里,在单位领导的精心培育和教导下,我通过自身的不断努力,技术上还是在日常维护工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获:首先,通过不断的在实际操纵与书面学习,我更全面把握了专业维护知识,增强了安全意识,进步了消防能力、现场设备操纵能力等;拥护公司各项方针政策,自觉遵守各项规章制度,集中精力学习技术,为能更好地做好本职工作而努力,其次,在工作上,通过一年来在电站运行中突发事故预想中,我获得了很多宝贵的经验,进步了自己在运行维护的能力。

一、工作临时工人员雇用

1、在班组运行期间,主动承担运行职员应进的义务和责任,并一直致力于为建设优秀班组而努力,而且留意协调班组成员的关系,以利于平时工作的开展。

2、在担任水电值班员以来,我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析,以便进步个人业务技能水平;在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,在生活中发扬艰苦朴素、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统,始终做学生压力的调查报告到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简单的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。

3、班组组织安全工作自检自查。在检查中,我们加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底检查记录设备上的安全隐患

4、加强反习惯性违章工作,有效控制了习惯性违章的发生。

二、工作不足

在本年度的工作中,在我们班组工共同努力下,取得了一定效果,各站职工安全意识进一步得到进步,但也暴露出一些不足之处:

1、设备治理、基础等方面存在一定题目,须要进一步加强设备巡视。

2、各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步规范及改进。

3、由于技术原因,有些缺陷不能得到及时处理,在一定程度上影响了工作的开展写给奶奶的悼词洞头。

4、在实际工作中,我们还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。

我班组20xx年安全生产工作的总体思路是:坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。安全生产的`总体目标是:全面完成我站下达的各项安全生产指标,果断遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进班组各项工作再一个新台阶。最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作,做好自己的天职工作,以期更好完成以后的工作。

机组工作总结篇6

20xx年是云南能投全面做实的攻坚之年,在公司领导和厂部领导的正确指挥及全体职工的辛勤努力下,安全度汛、稳定发电、顺利、圆满地完成了各项工作任务指标,现我对这年来的工作进行一个简单的总结并对20xx年做个工作规划:

一、安全生产方面的工作

1、认真做好值班长交代的`各项工作,按要求完成各项安全生产指标,全面认识各项工作风险点,克服麻·痹思想和侥幸心理。

2、加强操作和工作的规范化,严格执行《两票三制》制度和“三讲一落实”工作,有效防止了误操作事故的发生。

3、加强设备巡视,及时发现设备存在的缺陷并采取有效措施,确保设备安全运行,排除各种故障对设备带来的安全隐患。

5、在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

6、在每次定期组织的安全活动会上,认真学习有关安全规章制度、生产事故案例分析,同时加强自己对安全管理工作的学习,有效控制了习惯性违章的发生

7、认真完成日常生产各项重点汇报工作,按时并正确无误上报日生产数据报表、防汛值班工作及各类检查报表,使公司能够及时、准确地掌握我厂的安全生产情况。

二、安全生产工作中存在的不足

1、设备巡检、运行分析记录、生产数据上报等方面存在一定问题,须要进一步加强,安全意识还不够高,对于部分细节问题还存在侥幸心理。

2、对现场设备及操作不够熟练。在实际工作中,还需要加大力度对厂内各部系统设备的学习管理,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。

3、设备检修质量和设备检修工艺及要求不掌握,不能灵活运用理论知识分析问题和解决问题、无法将理论联系到实际工作中。

4、专业理论基础还不够扎实,学习主动性不够高,业余时间不能够加强自身理论学习的熟悉与提高,实际动手能力有所退化,应加强学习,进一步提高自己动手能力。

5、考虑问题不够全面,工作中的细枝末节往往成为工作完成关键,处理问题时对人、事和物的分析欠缺考虑,自己的思想意思不够坚定,还有组织能力和沟通能力有待提高。

三、下一年的工作计划

1、继续做好自己的本职工作,对设备巡检、运行分析记录、生产数据上报等不足之处,进行总结并认真改进。对操作票、工作票不熟悉的地方认真学习,并在实际工作加以运用。

2、为了更好更优的完成领导交代的各项工作任务,认真学习电厂设备操作和维护手册,提高个人的业务技能,配合值班长做好班前班后会,做好缺陷记录工作,积极参加安全活动会,排除一切安全隐患,制定部分危险点分析及其控制措施,做好事故预想,确保在新的一年机组能够安全、可靠、稳定运行。

机组工作总结篇7

在教务处和教育研究室的领导下,计算机教研组全体教师能认真做好各项教学、教研工作,积极开展各项教育研究、改革和推广工作,并取得一定的成绩:

一、教法学习和探索

计算机应用教研组在教育研究室的指导下,组织全组教师开展课堂创新教育学习和研究,安排“说课”的学习和公开课实践。通过学习与与实践,我组教师教学思路更广,新教法实践的路子更阔。新的教学方法是以实际合作学习项目为对象,先由老师对自主学习合作项目进行分解,并作适当的示范,然后让学生分组学习与讨论,协作学习,最后以共同完成自主学习目标来评价学生是否达到教学目的的一种教学方法。经学习和讨论决定:在计算机网络技术应用专业中选取《计算机应用基础》、《网络技术》、《网页制作》和《VB程序设计》等几门课程进行“自主合作学习教学法”试验,还通过安排公开课等形式进行教法交流、实践和总结,通过听课评议来评价应用效果。我们组织全组教师听了丁木荣、张微、肖冬生、王秋芳、郑秀敏、姜金林、林杰等老师运用“自主合作式学习教学法”讲《计算机应用基础》、《信息技术》、《图形图像处理》等课程的公开课。经实践,大家认为面对基础普遍不高的职业中专生,通过自主教学,让学生掌握最基本的知识,并架起学习新知识的支点,通过自主学习来激发学生学习的兴趣,效果很好。

二、进行教学论文交流

响应学校的号召,我组教师在完成课堂教学工作之余,能认真总结经验并提升为理论,撰写出许多较有质量的教学论文。通过组织论文交流和评比,从中选出我组卢万有、钟华华、杨文生、林杰等多位教师的教学论文,在《烛光》上发表,定期的论文交流和评比,激励了大家的写作热情,促进了我组教师论文写作水平的提高。

三、实时培训与计算机维护相结合:

全组每周六配合教学部门开展学生实践课训练提高学生实践技能,经全组同仁的努力,大部份学生的实践能力有了明显的'提高。

学校电脑及机房经每周末维护,使每天的计算机教学得以顺利的进行,不仅提高了上课的效率,也提高了学生的学习兴趣,使计算机专业的学生更加热爱自己的专业,学习的积极性更高了。

四、教师培训:

为提高教师业务水平,更好地推广普及现代教育技术,同时更好地促进教学法。配合教研室开展面向全校教师的课件制作培训工作。参加培训300多人次。经过培训,教师们的课件制作水平有了很大提高,学校各学科的公开课利用多媒体率达到50%以上。

五、教学测评等工作

我组能按教务管理的要求对教学计划、教案和我组同行进行测评,选出优秀的教学计划和教案进行交流,教研组长还能配合教务处对教学进度、作业布置和批改进行检查,对各位教师的教学及相关准备环节进行检督,并及时把结果和存在问题反馈给我组教师,帮助我组教师了解自己的教学情况,从而保证和提高教学质量。

六、努力方向

继续进行教学方法学习和实践,不断探索出符合我校实际的教学方法;继续进行专业改革,不断完善和更新课程教学内容,协助学校打造品牌专业;争取一些适合我组实际的教研项目,促进我组教研水平的全面提高。

机组工作总结篇8

飞驹过隙浮光掠,花开花落又一年。峥嵘的20xx即将过去,20xx年以轻快的脚步向我们走来。回首过去,有收获的喜悦,也有错误的教训;有学习的乐趣,也有工作的艰辛;有产量高涨时的欢欣,也有出现生产波动时的心伤。所有这一切只有一个目标,那就是在**这块舞台上发挥着自己应有的作用,为企业做出自己的贡献。

在负责合成、机组片区的管理和以及班组管理的过程中,有以下几个方面值得我们去总结和思考,能够为我们下一步的工作指明方向。

一、提高大机组的稳定运行周期

大机组是企业的心脏,提高大机组的稳定运转率是我们全体**人的目标,作为大机组的工艺管理人员,如何才能提高机组的稳定运行周期是我们一直思考的问题。

3月28日,公司副总经理韩总组织工艺、设备、电议等相关人员召开了**公司首次大机组特护会,会议提出了以大机组稳定运行为核心的生产管理模式,以此次会议为契机,以工艺人员为首的一支大机组特护队伍从而产生,公司副总工程师严总亲自参与大机组的管理,一年来我们组织召开大机组特会14余次,为了让会议不流于形式,及时发现问题,及时解决问题,形成会议督办14期,完成具体工作200余项,延长了设备的运行周期,为公司创造了不可估量的效益。

我们采用了工艺、设备、电议联合巡检制,设备包机到人,每台机组都有自己的包机操作工、维修工、电仪工,各负其责,每天坚持采用了上午一次、下午一次的定期巡检制度。操作工、维修工、电仪工按时签字巡检,及时汇报问题,让没有按时巡检签字的人员受到相应的处罚,使机组的运行工况时时刻刻都属于可控状态。

11月20日,根据集团的相关管理制度,为了保证大机组的安全稳定运行,营造清洁文明生产氛围,形成良好的工作习惯,在设备检修部门的牵头下,我们出台了红旗机台评比制度,把大机组列入了专项比较管理。

进一步加强油系统的管理,油是机组的血液,油质管理是我们的重点工作,加强油质的分析频率,每周都对油质作了全面分析,每天都在分析油的水份,油的质量随时属于受控状态。

加强了油系统的旁路过滤监控,滤油机24小时都属于常开状态,每台滤油机进行了编号,责任到包机操作工、维修工,滤油机每小时都巡检一次,针对油的特点使用不同的滤油机,水分高的使用真空滤油机,提高加热器温度蒸发水分,杂质多的使用板式滤油机,加强杂质过滤,滤油机的漏点发现了及时停下来处理。

我们还对各机组目前的油站进行了评价,油压好不好控制,不好控制的都要进行改造,该加的调节阀已经联系了仪表准备物质,该改的管道提前做好准备,回油观察孔不正规的已经进行了整改,该准备的物质已经准备到位,争取利用明年大修的改造一次性成功。

我们在油系统中也吸取了很多的教训,前段时间,由于油质的问题,空压机推力瓦烧毁,造成系统停车7天,合成气压缩机试车的过程中,由于时间紧,任务重,油系统管道配管没有得到有效控制,焊渣清理不干净,浮环密封连续多次损坏,给公司造成了不可估量的损失。

通过这一系列的措施,我们的大机组稳定运行周期在逐步稳定,从最开始试车期间的2天到现在稳定运行时间最长的60天,我相信,只要我们持之以恒,一定会有非常可观的宏观效率。

二、降低大机组的润滑油消耗

**公司目前机物料消耗最高的地方就是大机组,从压缩机开车以来,润滑油消耗一直居高不下,我们也采取了很多措施,都是治标不治本的做法,没有很好的效果,主要是合成气压缩机,污油系统没有达到理想的.效果,油气分离没有控制好,导致油箱放空桶、脱气槽放空桶排气带油严重,在公司领导的正确领导下,利用了10月初机组检修的机会,对合成气污油系统进行了改造,将高压缸污油捕集器排液阀由2寸改为了1寸,大大的减少了气体排放量,从而油箱放空桶带油也减少了不少,在气相回收总管上并入了新的分离器,将回收气中夹带的油进行了分离回收,最后对四个污油捕集器的液位计进行了从新校正,建立液位操作污油捕集器,减少了工艺气排放量,使润滑油的消耗费用从开车初期的20万元左右降到本月的1.8万左右,降幅达到了11倍,每个月给公司创造了18万的效益。

同时我们对平时的废油也进行了回收利用,油质较好的废油,通过板式滤油机直接回到油箱回收利用,油质质量较差的废油,直接进入废油处理站,处理合格后用于小机泵加油。

三、持之以恒的抓好安全环保

安全环保是一个永恒的话题,是幸福的根本,是企业的生命线,对于我们每一个人来说,安全就是孩子仰望你时的微笑,对于企业来说安全环保意味着发展,意味着稳定,意味这效益,意味着管理水平。

这一年来,我们紧紧围绕“三大验收”开展各项安全环保工作,花费了很大的人力和物力,安全方面从现场的各项基础工作开始抓起,对现场的爬梯、护栏不规范的进行了专项整改,并刷好了安全色;消防、气防、设施进行了专项检查并出台了各项管理措施;现场卫生进行了区域划分,设备卫生包机到个人,并出台了卫生管理制度,安排了专人王永辉进行卫生督促;重大危险源、高危人群,安环科技部派专人负责进行管理;管道标识、压力表标识,由岗位技术员亲自带队进行检查整改,都达到了很好的效果;为安全验收工作作出了突出贡献。

环保方面,我们积极响应各项号召,采用了“四十字”环保工作方针,每条排水沟设立专门管理人员,控制好排水指标及排水量,由安环科技部亲自督促。开好污水处理站,控制好污水站进口指标,由生产部张培部长亲自控制,保证污水时时刻刻处理正常运行状态,排水符合国家标准,在这种高严格的控制下,我们公司于11月中旬取得了国家环保工作验收。

四、加强班组管理建设

班组是企业的“细胞”,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展。特别是在当前进一步深化改革,把企业推向市场这一形势下,探讨企业的班组建设和管理就显得十分必要。

作为班组管理的主管,我们必须抓好基础,完善班组各项管理制度。班组建设重在打基础,健全各种规章制度,搞好民主管理,发挥各位员工主人翁作用,使班组工作标准化、规范化、制度化。

我们要从下面几项内容开展班组管理工作,选配好业务素质高、有一定组织能力的生产小组长、群团干部,制定各自的工作职责。健全各项管理制度,明确生产小组长,群团干部及员工的工作内容。严格执行公司下发的各项规章制度,认真领悟宜化文化,开好班会、班委会。积极开展员工个人绩效评价,将个人奖励与绩效评价结果挂钩,连续拿优者要加倍奖励。连续3次差的我们要进行谈话,班委会要对其分析,制定帮扶计划,我们要以不抛弃,不放弃的原则,帮助每一位最需要帮助的员工。带着好的心情上班,在操作的时候失误几率会降低许多。所以,我们在对员工的心灵沟通上也要非常重视。如何才能在上班期间有个好的心情呢?我们要开好班前会,提高员工上班的工作热情,让我们所有的员工能够在工作中找到快乐。

五、落实好培训工作

培训工作是我们当前的重点工作,我们**公司刚刚组建,一批新鲜的血液刚刚注入,所以需要加大培训的力度,一线的生产班组培训以班前理论知识讲解和班中现场操作结合培训为主,实行岗位“大练兵”的方式让员工容易接受,实用性和可操作性强,更好的服务于安全生产,并根据现场理论结合实际,由授课老师现场讲解,培训完后现场提问考试,并详细记录了提问内容和学员回答情况,现场评分、公布考试结果,减少了书面考试的繁琐,各岗位培训老师对于现场的提问考试做了小结,并进行了效果分析,通过这一次培训来指导下一次的培训,将班中培训落到了实处。在培训中进行研讨,促进员工对工作的思考。

12月以来,我们还利用了点对点培训,对操作水平相对滞后的员工进行当面问答,当面讲解,让员工能够当场受到教育,获得收获。

六、下一步的工作计划

进一步加强培训工作,压缩机的原理,平时的操作要点、开停车步骤进一步完善,编制成册,班长、机长、操作工人人过关,每位都能够理解,加强各种事故预案的培训、演练,让操作工做到心中有数,出现事故时才能调整好心态,冷静的处理问题。

进一步加强现场环境卫生,机泵卫生的管理,前期我们已经花费了很大的精力去做卫生,我们要保持这些劳动成果,人机合一的要稳步推进,包机人要各负其责,认真检查落实。

进一步加强班组管理,每个月要坚持对三个运行班组进行比较,这是我们落实“五六七”的一项具体措施。要过比较管理来提高员工的积极性,通过比较管理来暴露我们所存在的问题,来争强我们的团队意识。我们要把班组管理作为重点工作来抓,每个班组要按时开好“班会”、“班委会”、“班前会”。要通过开会来开导员工的思想。班组管理要按模块管理,每一模块要安排专人去负责,这种明确的分工才有利于班组的管理。我们要通过分配制度来拉大员工的收入,要让班组的骨干、工作专心的人收入得到提高,并且要不定期的去调整员工的收入分配,这也是调动员工工作积极性的一种表现。

新的一年,新的挑战,我们坚信在公司的正确领导下,严格执行“实事求是,从严治厂,艰苦奋斗,争创一流”的企业精神,以“五、六、七”为导向,20xx年我们生产部信心百倍,一定能够创造新的奇迹。

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