关于每月工作总结篇1

4月份已过，现将工作总结如下：

一、好的方面

1、与3月份相比，销售人员积极性有所提高

2、销售技巧有提高

3、人员凝聚力有所加强

4、业绩有所提升

虽然与之前相比，有所进步，但也存在诸多的'不足。

二、不足之处

1、销售技巧虽然有提高，但还不够灵活

2、销售人员还不够勤快，应该多出去走动考察市场

3、没有完成领导下达的协议任务

三、下一步的计划和打算

1、制定月销售计划

2、针对客房和餐饮制定营销方案

3、制定酒店宣传计划

四、具体方案

1加强市场商务协议客户拓展.每个月的签约量不低于50份.

2全员营销活动的开展.

3加强会员卡的发放

五、加强所有客户对客房的促销:

1上午10：00----17：00钟点房58元其他时间段按正常收费

2每天推出10间128元特价房

3.单次预定6个入住有效房间以上（含6间）结账时赠送免费入住券一张

4.单月个人入住15天以上含（15天）免费赠送免费入住券2张、电影票2张

5.餐饮单桌消费满500元送20元代金券800送50元1000以上送100（仅限客房）

5目标针对商务协议客户.特殊散科情况下也可以执行此优惠

六、餐饮促销

餐饮单桌消费满500元送20元代金券800送50元1000以上送100（仅限客房）不打折，餐饮带动客房。

关于每月工作总结篇2

本月栋管部在学院领导及老师的指导和同学们的积极配合下较好的完成了学校工作。

5月工作总结如下：

1、积极主动和纪律部配合，熟悉纪律部的工作，提高了查寝效率和质量。

2、我部每周都对寝室未归成员黑名单更新，并每晚对其进行了重点检查，对未归两次及以上的同学及时登记并上报，总体来说，我部工作按部就班。

3、我部门采取消名字措施，取得良好的效果，未归成员明显下降。

4、我们秉着为同学服务态度，与劳卫部、纪律部统一了查寝时间，减少了查寝次数，减少了对同学的困扰。

成绩取得的同时，也存在一些不足。

1、查寝之后外出的情况仍然存在，此情况我部门难以控制。

2、部门成员人心有所下滑趋势，具体表现为退部门或者查寝不严格。

6月工作计划：

6月栋管部仍采取严查未归黑名单的方案，尽可能减少未归人数，同时对于查寝之后外出的情况，我们会集中讨论出比较合适可行的`方法予以解决。另外，栋管部这个月将组织了进行一次农家乐活动，我相信这对于部门成员的团结和积极性都很有益，并且在以后将会适当进行一些户外活动。

x栋管部会在领导老师指导及同学的支持下继续努力摸索，我们会克服困难，坚持以服务同学，做好本职工作为目标，再接再厉！

关于每月工作总结篇3

十月开始，纳新工作已经结束，一切也开始步入正轨。为了近期活动能顺利进行，我们增加了训练时间、加强了训练力度。一个月有进步的地方也有需要改进的地方，总结如下：

一、纪律方面

首先从到勤率来分析，月初例会到勤率为70%，月末例会到勤率为78%，有了一点进步。训练到勤率从65%增长到了80%，有了比较大的改善，不过还需努力。时间观念上都有很大的进步。在活动中，能听从指挥，服从命令。

二、思想方面

大部分人的态度很好，在训练和活动的时候都表现比较积极，个别人还是存在一些问题，相信通过沟通会有所改善。

三、关于活动的'具体情况

10月12日16名礼仪参加了院毕办主办的招聘会，第一次出活动，虽然大家很认真努力的训练彩排，在活动中还是出现了一些问题，总结经验教训，下次努力。10月15日，开始了“爱心接力”，虽然没有安排我们部门去值班，但是是我们青协的事情，都应该放在心上。10月16日，我们受邀在院社联交接仪式上出礼仪，漏洞百出，需要改进的地方以后在训练中注意加强训练。10月18日，在我们院青协交接仪式上，一切正常进行。不足之处，礼仪显得不够灵活，在颁奖环节出现问题。

综合上个月的情况，在即将到来的11月份，我有如下规划：

1、规定训练时间，训练内容，尽量做到不迟到，不推迟，加强时间观念。

2、训练礼仪知识的同时，锻炼她们灵活应变的能力。

3、组织集体活动，增加团队凝聚力。