物流主管工作职责范围篇1

1、建立健全物流运作规范，完善物流管理体系，修订并执行物流运营业务流程及标准体系;

2、负责新项目整个物流平台构架建设，负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;

3、负责制定物流战略，与外部第三方物流公司沟通协调，对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;

4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道，与物流供应商进行谈判，维护和供应商的关系，提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;

5、跟踪与供应商的合作动态，并根据公司业务以及订单的'需要，采取积极有效措施，核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;

6、建立物流渠道经营指标系统，监督日常运营，建立完善的运作流程体系，优化营运环节，提成营运效率;

7、协调各部门之间的关系，合理配置资源，使资源转化、效益产出最优;

8、统计相关的数据，定期分析，提供分析报告;

9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。

物流主管工作职责范围篇2

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作;

2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;

3、制定仓库工作计划，总结和分析部门工作情况，带领督促员工完成目标任务;

4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序;

5、仓库要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的.规划;

6、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;

7、组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致;

8、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

9、定期对仓库人员进行考核;

10、负责监督处理不良物料和呆滞料;

11、对各仓库、收发区进行现场监督管理，重点检查6S的推行状况、目视化管理的执行状况并做好检查记录;

12、签发仓库各级文件和单据;

13、接受并完成上级交办的其他工作任务。

物流主管工作职责范围篇3

1、制定工作计划、完善工作流程;

2、协调分配资源，确保日常及大促业务流程的高效顺畅运转;

3、关键性指标任务完成，发货时效、发货准确率、成本控制、进销存库存管理、库存盘点，库存准确率。

4、统计分析进销存报表，提交工作分析报告;

5、对外负责第三方仓储物流承接商的'对接、考核、监管，有效控制成本，监督第三方服务质量;

6、公司交办的其他工作。

物流主管工作职责范围篇4

1、制定批次配送或运输路线,节约运输成本,提高配送时率;

2、监督配载模式,确保货物安全,车载空间利用率化,节约物流成本;

3、合理调配车辆和人员，对驾驶员的指导、培训、监督、考核工作;

4、负责公司各类车辆的年审,违章处理工作,安排驾驶人员行车证的年检工作;

5、负责驾驶人员的安全、交通法规定等知识的.培训工作,确保人员和车辆的安全;

6、负责跟进每日配送异常;

7、部门车辆、人员管理;

8、完成上级交办的其它工作任务。

物流主管工作职责范围篇5

1、合理规范仓库现场，对仓库实行5S管理

2、仓储日常工作管理及异常处理

3、完善仓库管理的各项流程和标准

4、仓库账务处理，每月与供应商、财务、PMC等相关单位对账

5、对呆滞物品及时提报，对不合格品有效控制及处理

6、组织物料全盘，对于出现差异的物料找出原因分析，并处理。

物流主管工作职责范围篇6

1、需要有物流公司的经验，对于车辆大小及产品安装顺序有条理

2、管理仓库团队，制定执行及完善仓库规章制度，规范仓储作业标准，提高仓库工作效率，降低运行成本;

3、科学管理仓库物品，保证仓库的使用率最大化;

物流主管工作职责范围篇7

1、负责公司订单询价、发货的统筹安排及问题协调。

2、对销售部门提出的订单物流询价，及时作出反馈及安排;

3、对销售部门提交的每笔订单进行跟踪是否按时准确发出直至客户确认签收无误;

4、协调仓库运作，确保收货、包装、发货等流程正常运行;

5、对客户反馈投诉物流仓储相关问题的解决;

6、及时解决物流中出现的问题，降低公司的损失。

7、负责公司商品实物在库的品质、数量、出入库无误。

8、管理公司全国范围内第三方合作仓库的对接;

9、确保商品实物库存与系统库存一致，并及时发现问题、解决问题;

10、确保商品实物所在仓库符合我司对仓库的仓储要求;

11、负责公司冷链物流资源的搜集、落实及优化。

12、管理公司全国范围内第三方合作物流的'对接、安排;

13、为公司销售部门提供最优冷链物流解决方案及报价。

14、负责公司仓储物流费用的筹划、执行及优化。

15、对公司仓储物流涉及的相关费用进行统筹规划，洽谈与执行;

16、领导安排的其他工作。

物流主管工作职责范围篇8

1、负责公司订单询价、发货的统筹安排及问题协调。

2、对销售部门提出的订单物流询价，及时作出反馈及安排;

3、对销售部门提交的每笔订单进行跟踪是否按时准确发出直至客户确认签收无误;

4、协调仓库运作，确保收货、包装、发货等流程正常运行;

5、对客户反馈投诉物流仓储相关问题的解决;

6、及时解决物流中出现的问题，降低公司的损失。

7、负责公司商品实物在库的品质、数量、出入库无误。

8、管理公司全国范围内第三方合作仓库的对接;对快递的'配送范围和时效熟悉;

9、确保商品实物库存与系统库存一致，并及时发现问题、解决问题;

10、确保商品实物所在仓库符合我司对仓库的仓储要求;

11、负责公司冷链物流资源的搜集、落实及优化。对耗材的熟悉和了解。

12、管理公司全国范围内第三方合作物流的对接、安排;

13、为公司销售部门提供最优冷链物流解决方案及报价。

14、负责公司仓储物流费用的筹划、执行及优化。

15、对公司仓储物流涉及的相关费用进行统筹规划，洽谈与执行;

16、对公司仓储物流涉及的相关费用进行优化，以达成公司费用目标。

物流主管工作职责范围篇9

1、转运中心选址、筹建、标准化建设;

2、转运中心路由、时效规划;

3、转运中心成本管控;

4、对于干线、快运、落地配资源的的.拓展、引入、日常管理及成本优化管理;

5、完成日常业务所需的运输资源调度、费用结算及运输异常处理及管控;

6、全国运输及配送网络、路由的建立，并不断根据业务需求进行优化。

物流主管工作职责范围篇10

制定成品库库存计划，当成品的库存量低于最低库存标准时及时下达库存生产指令;

根据入库通知但信息及时安排相关仓库保管员及入库验收员进行成品验收入库;

根据出库通知信息及时安排相关仓库保管员及出库组长进行成品出库;

监督和跟踪出入库进度，及时排解异常情况，保证出入库的准确度和及时率;

监督盘点情况，及时处理盘点中出现的问题;

监督并检查成品库的`6S管理;

负责叉车调配和组织工作。

负责送货车辆的调配工作，制定物流派车计划;

物流主管工作职责范围篇11

1.负责仓库规划：场地、物料、人员、仓储设备规划;

2.编制、修订仓储管理制度和管理方法，负责内部物流流程优化;

3.仓储台账编制：定期编制各种物品的.入库、退货、出货、流转台帐及库存台账等;

4.防雨、防火、防盗、防潮、防灾巡查，监控化学危险品储藏、内部运输、流转;

5.仓储铲车、叉车现场运行的控制与调度;

6.隐患巡查、易燃易爆、易倒塌储运排查;

7.现场异常情况的处理;

8.负责核算仓库相关人员计件工资、加班时间。

物流主管工作职责范围篇12

1.建立、健全、贯彻落实公司的物流、仓储管理制度及相关工作流程;

2.执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;

3.掌握到货时间，及时安排入库，并随时掌握仓库库存数量;

4.科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库化的使用率;

5.对物流配送线路进行规划和设计;

6..控制仓库和物流之间的各个环节的预算及成本，减少非正常损耗和浪费;

7.及时处理配送、运输过程中的`突发情况，负责对产品的配送进行信息跟踪和反馈;

8.负责对物流配送费用的审核、简单的分析工作;

9.负责公司的仓储管理，货物的清点，有效配合公司整体业务运作需求;;

10.监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案;

11.各项数据报表(库存周报等)的制作;

12.领导交办的其他工作;