工程单位财务管理范文篇1

关键词：合同管理；工程监理单位；财务管理

引言

经济的快速发展，让整个市场的竞争变得异常激烈，如何加强财务管理与合同管理引起了工程监理单位的重视。有效的财务与合同管理取得的经济收益与技术改革、人力资源管理创新等产生的效益相比是有绝对优势的。加强工程监理单位的财务管理与合同管理，为整个单位的发展指明了方向，维持了稳定与健康，有着十分重要的意义。本文就如何加强工程监理单位的财务管理与合同管理进行初探。

一、工程监理单位财务管理与合同管理的基本原则

以制度为原则进行管理。将财务管理与制度管理相结合，不断完善管理制度，重视财务票据的管理，领发、核算等票据的一系列流程都要制定要求，做到有法可依、有章可循。提高相关人士的责任、风险以及廉政意识，对审计工作采取责任制，同时要注重责任追究制度的实行。树立勤俭办公原则，贯彻执行“五个控制”。从日常办公出发，大数额购置由工程单位领导会议决定，对于小数目购置先制定计划，提交工程监理单位获得审批由专人负责，实行统一购置与管理。合同管理在工程监理单位管理中是作为核心而存在的，在整个工程项目中贯穿始终。没有有效的合同管理机制，缺少规范，会严重阻碍整个监理流程的效率，也无法实现整个项目的最终目标。优秀的合同管理，从起点就会给工程监理单位的监理工作带来便利。合同管理与成本、进度、质量管理是密切相关的，在整个监理工作中地位是同等的，都对工程的成本、进度、质量控制发挥着巨大作用。

二、加强工程监理单位财务管理的思路

(一)重视工程监理单位财务管理监督机制的建立

对于工程监理单位财务管理机制的建立，必须内外部相结合，进行双向监督。从内部监督来讲，首先财务管理民主监督机制必须落到实处，其次定期将财务公开，接受职工代表的审核，让职工了解工程监理单位的财务资金流动情况，有利于财务管理水平的提高，又让财务管理更加透明化。外部监督来说，政府部门对于工程监理单位的资金流向要严格执行专项检查，在领导离任的特殊时期更要进行经济责任审计。其次政府需要与会计事务所合作，或者政府财政、物价、审计部门共同参与工程监理单位的财务收支检查工作，对于修缮工程与基建工程项目，要做到具体问题具体分析。

(二)培养完善职工的成本控制意识

工程监理单位财务管理工作要想得到加强并完善与职工的成本控制意识是紧密相连的。所以必须注重对职工成本控制意识的培养，让他们知道成本控制对财务管理的重要影响。其次号召全员参与，自觉贯彻执行，与责任挂钩，进行平等竞争，让全员重视关心成本，从实际行动出发关注成本。每个部门都会产生成本支出，而成本支出与财务管理直接相连。因此，成本控制是与每个部门息息相关的，每个部门与每位员工都有这样的责任，只有这样才能实现全方位的成本控制。

(三)维护国有资产物质基础的关键地位，防止国有资产流失

国有资产为工程监理单位各项工作提供了物质保障，对于工程监理单位国有资产的管理也是财务管理中不可缺少的一部分。工程监理单位必须对固定资产进行个别处理，利用卡片对应相关固定资产，对固定资产信息进行详细登记，产生变化时就会预警，让固定资产信息管理变得更加灵活，同时又保证了固定资产的可靠、严谨与安全。此外，做好固定资产的保养，针对仪器的老化、磨损、变形等状况严重者会导致仪器完全丧失功能，所以要加以维护与保养。要时刻把握“科学、动态、经济”管理，最大限度降低保养率，维持保养费的高产出、低投入。

(四)重视工程监理单位预算管理细节，严格财务管理相关程序

工程监理单位预算管理，要提前估测所遇风险，从而加强防范与管理能力，将风险降到最低。重视预算管理细节，采用先进的预算手段制定合理的预算方案，最大限度的提高预算效率十分重要。定期对相关财务人员进行培训，提高对专业知识的掌握，提升自身素养，让财务管理基础更加夯实。从细节出发，原始凭证从经办人签字开始必须经过每个环节负责人的过目，对会计凭证的录入要进行规范，记账、财务报表与档案进行归档。

三、加强工程监理单位合同管理的措施

(一)成立专门部门，合理制定管理目标

工程监理单位合同需要专门部门与人员来管理，同时监理人员必须做到熟悉与理解。定期组织合同管理人员学习新的专业知识与相关法律制度，从细节出发，打好管理人员的合同管理基础。对于合同管理的目标设定要结合实际，以科学管理为指导，做到具体详细，构建良好的管理范围，从而达到合同管理目标的实现。

(二)创新体系，控制合同管理风险

创新体系的建设从整体将合同管理的各项细节联系起来了。将风险与内部控制管理相结合，让流程管理更有序与规范。工程监理单位的发展，签订合同越来越多，要做到严加审核。拟定标准合同范本为同类型项目提供参考，认真推敲条款的利弊，杜绝歧义与误解，提高合同管理效率避免法律风险的产生。

(三)编制投标文件，注重合同文件归档

合同投标文件的编制，必须充分明确与理解项目内容，从整体出发考虑特殊性，让投标文件更有效、更合理。最终要对整个项目的文件进行归档、分类、整理从而让整个工程监理单位合同管理的工作更加完善。

四、结语

总之，工程监理单位的财务管理与合同管理务要从实际出发，跟上时展的步伐，开拓创新。结合国家相关制度与法规，带动工程监理单位的可持续发展。

参考文献：

[1]陈红.试论精细化管理在工程监理单位财务管理中的应用[J].现代商业,2013,18(14):113-115.

工程单位财务管理范文篇2

关键词：事业单位基本建设财务管理

一、浅析事业单位基本建设财务管理

众所周知，在社会经济快速发展的今天，我国加大对事业单位基本建设资金的投入力度，这也从一个侧面说明在基本项目建设过程中，事业单位发挥着不可替代的作用。而对于事业单位而言，基本建设项目是直接发改委或者是财政部门进行批准立项的，而由财政部门拨放的建设资金，事业单位应当建设资金专用项目，并设置单独的专户对资金的使用情况进行管理，以避免挤占、挪用资金等现象的发生。另外事业单位基本建设项目在整个建设过程中应当严格遵循《国有建设单位会计制度》，对基本建设配套资金实行项目预算统一化管理。事业单位在基本建设项目成本管理过程中对建设管理费用应当以总额控制方式进行管理，以年度为单位对费用支出情况进行整理。从整体上分析，作为事业单位预算管理的构成部分，基本建设项目在进行其财务管理过程中应当严格遵循《基本建设单位财务管理的规定》，其具体内容为预算申请、加强基本建设项目竣工财务决算管理、提高投资效益等。

二、事业单位基本建设财务管理中存在的主要问题

通过以上的介绍分析可知，在我国社会经济等不断发展过程中，基本建设项目建设工作对推动社会经济、文化等进步具有十分重要的意义，而事业单位作为基本建设项目的负责部门应当担负起自身的责任，做好项目建设的基本工作，但是通过对部分基本建设项目工程建设情况分析发现，事业单位在基建财务管理中还存在着诸多的问题，其主要表现在以下几个方面。

（一）财务管理人员对基建项目参与积极性不高

就目前情况分析，我国大部分事业单位财务管理部门的工作人员在基建工程建设过程中仅对项目的日常会计内容进行核算，而对项目建设可行性研究、项目建设、成本预算等阶段参与积极性不高，甚至部分事业单位的财务管理部门对这些完全不参与、不研究，以至在后期财务管理中出现问题。

（二）基本建设项目竣工决算工作落实不到位

部分事业单位在基本建设项目工程完成之后，不能及时有效的完成项目资金的结转和核算结算工作。部分地区事业单位在基建项目完成之后，未按照相关规定在三个月内进行基建工程竣工财务核算决算工作，甚至部分单位以各种理由推脱，导致财务管理工作出现诸多的问题；对应当及时处理的财务工作未做处理，例如对项目资产不进行及时的盘点和清理；对基建项目中未核销算支出的项目未进行报批核销处理，或是将没有通过报批的核销项目放置一边，长时间不进行处理；这些问题存在都是基建项目建设财务决算阶段存在的普遍性问题，这些问题的存在也是基建项目财务管理不完善的表现，最终极有可能导致事业单位资产不清晰的情况发生。

三、探讨加强事业单位基本建设财务管理措施

事业单位基本建设财务管理对基建工程的顺利进行具有一定的影响，但是基建财务管理中存在的问题却严重影响了基建工程的周期，导致一系列的财务问题，因此相关部门应当加强基建工程财务管理，严格执行有关规定，为社会经济的发展打下坚实的基础。而对于以上问题可以从以下几个方面进行解决。

（一）建立专业化财务管理队伍，提供管理人员参与积极性

事业单位基本建设是工程建设的重要组成部分，因此要求事业单位基本建设会计工作人员应当全面掌握和熟悉基建会计核算科目的相关内容，同时财务管理人员自身也应当不断的充实自己，提高自我的基建会计核算工作能力。另外参与基建项目建设的财务管理人员还应当对基建建设工程等方面的内容进行一定的了解和学习，如工程可行性研究、建造工程、验收审计以及竣工核算等，以便为今后基建财务管理工作的顺利进行打下坚实的基础。而作为事业基建项目财务管理部门的工作人员应当切实提高参与基建工程建设的积极性，做好建设过程中的财务管理工作。

（二）切实落实基建工程竣工决算财务管理工作

在基本建设项目竣工之后，事业单位基建财务管理部门应当准确落实基建工程竣工决算中的各项财务管理工作。首先在对基建项目竣工财务进行决算之前，基建工程单位应当将财务处理及财务资产盘点等各项财务工作进行整理，整理过程中应当确保账帐、帐证、帐实、帐表等相符；其次事业单位财务管理单位在进行竣工决算过程中应当严格依据国家有关法律法规、基建项目可行性研究报告、概算调整文件等。再次对工程竣工之后应当将核销算各项工作完成，同时你还应当对之前未进行处理的核销算项目进行及时的处理。最后中央项目竣工决算应当严格遵循财政部所制定的审核批复管理制度以及相关的操作规程，而地方项目竣工财务决算审核批复管理和一系列程序应当交由同级财政部门决定审批。从以上说明分析可知，事业单位基本建设竣工财务核销算项目工作内容较多，且各项核销算项目之间还存在着一定的联系，因此在进行竣工阶段财务核算工作的过程中，事业单位的财务管理人员应当给予高度的重视。

四、结束语

综上所述，事业单位基本建设财务管理是基本建设项目的重要组成部分，但是部分事业单位在进行基建财务管理的过程中还存在着一定的问题，这些问题的存在影响了基建工程的建设进度，甚至还会影响建设质量，对此相关部门应当给予高度的重视，而作为事业单位财务管理部门的工作人员应当参与到基建工程的整个流程中去，确保基建项目财务工作的准确性。

参考文献：

[1]陆丽丽.浅析如何加强事业单位财务内部控制制度建设[J].财会学习，2016（12）