外卖行业发展背景范文篇1

一、引言

烟草专卖制度的实施对我国烟草行业注入了新的血液，不仅满足了人民的消费希求，保障了消费者的基本利益，同时也为国家增加了财政收入，增强了我国的经济实力。然而，随着时代的进步和观念的转变，烟草专卖制度开始受到各种外部和内部形势的挑战，急需进行改革，探索新的发展道路。

二、当前烟草专卖制度面临的形势

（一）宏观环境

1.逐步完善的市场经济体制

改革开放以来，我国开始从计划经济向市场经济转型。到目前，大部分行业已经完成市场经济体制的改革。但是烟草行业依然实行烟草专卖制度，实行行业垄断，这在一定程度上促进了行业的发展。但是从长远来看，是与我国市场大环境相背离的。

2.国家的反垄断呼声不断强大

2007年，《中华人民共和国反垄断法》正式颁布，并于2008年开始实施。在这样的背景下，作为国有垄断行业运行方式之一的烟草专卖制度受到了前所未有的冲击和质疑。

3.加入世贸组织后日益激烈的国际烟草市场竞争

在2001年加入世界贸易组织后,我国烟草行业受到国际多个烟草公司的左右夹击。我国烟草市场迅速被世界跨国烟草公司占领，我国烟草企业在日趋激烈的国际竞争中将步履维艰。

4.吸烟需求量的日益减少

随着居民生活质量水平的提高和健康意识的增强,烟草的需求量正在逐渐减少。与此同时，逐渐高涨的全球性禁烟运动,使得吸烟行为受到越来越多的限制,这也很大程度的加剧了吸烟率的降低。在未来，随着烟草市场需求量的日趋减弱,我国烟草行业将不得不面临生产过剩、收益减少的困境。

（二）微观环境

1.地方垄断的形成

在地方利益和当前财税体制的驱使下，地方政府为了增加财政收入，纷纷建立自己的卷烟生产企业，对本地烟草销售实行垄断。而地方垄断的根源在于其政企不分。

2.烟草行业内部各种问题的出现

在烟草企业内部，存在着各种各样的问题，这些问题或大或小，都在一定程度上对烟草专卖制度构成了挑战。比如：①产品结构单一。烤烟型、高焦油、浓香型产品仍占据着我国相当大的市场份额。②市场结构过于分散，规模不大，难出国际品牌。③从执法层面看，由于烟草专卖法的部分条款与现行经济体制和法制环境不适应。

3.我国烟草市场定位过于狭窄

我国烟草行业几乎全部依赖于国内市场生存和发展,国际竞争力严重缺乏。对我国烟草企业来说,由于过分依赖于区域性市场生存和发展,导致其需求基础非常脆弱,一旦其目标消费群体发生转向或其目标市场被竞争对手挤占,则有可能对其构成致命的威胁。

三、烟草专卖制度未来发展的对策

基于烟草行业所面临的各种宏观和微观环境，我国应该在继续坚持实行烟草专卖制度的同时，通过不断的制度创新来克服自身的缺陷和副作用，不断完善专卖制度，使得烟草行业更具效率、活力和生命力。基于此，本人提出针对烟草专卖制度未来发展的一些措施，具体如下：

一、加强立法工作，完善烟草专卖法律法规。根据我国目前烟草行业的具体形势，完善和改革烟草专卖制度，力求符合时代的行业的要求。完善烟草专卖的各项法律法规，用法律制度来保障烟草行业的有序进行。

二、实行对烟草严格监管。在下放烟草经营自的同时．要进行严格的监督和管理．确保市场的有序、依法运行。具体策略包括完善市场准入制度、加强市场检查力度、不断淘汰落后企业等。通过加强内部专卖管理监督，对烟草分公司分别进行事前、事中、事后的专卖管理监督，规范、监督各个地区内经营活动，查处违法违规案件事件，以促进烟草行业的有序发展。

三、加强市场竞争意识，提高对外开放水平。减弱专卖制度形成的行业垄断形势，积极引入自由的市场竞争机制，并与国外优秀烟草公司沟通交流，学习他人的取胜之道，选择性的运用到国内的烟草行业，这将使得烟草行业发展的更为健康和迅猛。

四、加强内部培训，提高烟草专卖人员的素质。烟草行业要树立以人为本的观念，人的行为控制着事件的走向。因此，烟草企业可通过开设培训班、邀请国内外资深的烟草专家讲座等形式，来提升企业人员的素质和专业水平。

四、总结

综上所述，目前我国正处于内忧外患中，烟草行业面对当前所处的宏观和微观环境，行政垄断的烟草专卖体制已经呈现出“弊大于利”的发展趋势。因此，为应对当前和未来的各种挑战，我国烟草行业应该积极进行专卖制度的改革，这将极大的影响该行业的未来走势。重中之重是让专卖制度逐步向市场规则靠拢，提高产业整体竞争实力。另外，通过加强立法、调整产业结构、优化企业内部管理、健全监督管理机制等措施来深化烟草专卖制度的改革创新，是我国烟草行业在全球市场中立于不败之地。

参考文献

[1]王军,张蕴萍.我国烟草专卖制度变迁的历史和现状研究.生产力研究.2006（08）.

[2]赵顺利.我国烟草专卖体制存废及发展前景研究.集体经济.2010（01）.

[3]王彩霞.内忧外患下的中国烟草专卖制度困境分析.吉林工商学院学报.2008（07）.

[4]张洪见,李晓清.论市场经济体制下烟草专卖法的改革发展思路.商业经济.2009（11）.

[5]吕筱萍，杨静.从世界烟草专卖制度演变模式看我国烟草专卖制度的改革.重庆工商大学学报.2006（10）.

外卖行业发展背景范文篇2

关键词：电子商务；小家电产业；供给侧改革

1.引言

当前全球经济处于持续下滑的趋势之下，在这一大背景下，我国政府已经认识到当市场处于失灵状态时需要从宏观角度进行调控。从需求侧着手，由于市场功能性的局限，即使其运行顺畅，供需不平衡和失业率上升仍会发生。进一步解释则是以提高供给质量为起点，以改革促进产业结构升级转型；使供给结构灵活适应需求变化，增大供给有效性；提升生产率，满足人们日益增长的需求，保障社会经济健康发展。

近年来我国电子商务发展迅猛，在经济下行的条件下供给侧改革可以正向推动电商发展，供给侧改革以提升商品质量为出发点，以提升产业竞争力为目标，改革使电商供给端的产业结构升级，在‘互联网+传统产业”的背景下必然会为电子商务的发展带来前所未有的契机。而电商发展反过来作用于供给侧改革，阿里巴巴已经和地方各级质监部门展开了“中国质造”工程，以电商经济模式倒逼供给侧改革，二者形成有效互动又可以促进产业的转型升级。

小家电作为一种改善人们生活质量的产品备受消费者的青睐，近年来我国小家电市场发展迅速，每年增长速度均达到20%以上。小家电的消费群体具有年轻化、高学历的特征，具有此类特征的消费者往往愿意选择电商进行购物；小家电本身具有精巧性，其用途独特，在电商平台上可以用丰富多彩的形式展示，消费者阅读后会产生消费欲望；制定小家电的质量标准易于操作实施，仅需列明规格、用途和耗电量等简单项目即可。

本文调查了慈溪小家电行业的发展状况，以此为依据展开电商背景下小家电产业供给侧改革的策略研究，通过对慈溪小家电产业电商模式的分析达到揭示小家电产业供给侧改革策略的目的，对提高慈溪小家电产业生产率及科技创新水平，完成产业结构调整有着重大的意义。

2.以电商为背景的慈溪小家电产业供给侧改革研究

2.1慈溪小家电电商产业发展现状

对慈溪小家电产业的电子商务发展状况采用实际调研和专家座谈的方式进行数据收集，整理后得出结论，目前慈溪小家电的网上销售尚处于初步阶段，网上交易全年总额为0.9亿元，在线网上商城注册用户3万余户；用于物流集散的网点10家，邮件吞吐量180万件；人驻淘宝、天猫及京东等电商的企业10余家，其中淘宝店铺12家，天猫2家，京东1家，自建平台1个，全年实现网上盈利1600余万元。

小家电涉及的产品种类有电饭煲、消毒碗柜等厨房用小家电产品；居家用小家电如电风扇、吸尘器和加湿器等；用于个人生活的产品如剃须刀、电动牙刷等。虽然慈溪市小家电产品种类涵盖面广泛，但总体来说与发达地区相比仍处于落后阶段。

2.2慈溪小家电电商产业供给侧改革的策略研究内容

通过对统计数据的整理，总结出慈溪市现有小家电企业的电子商务经营模式，对这些模式进行分析，得出各种经营模式的优劣，为提出供给侧改革策略的对策建议提供依据。

慈溪市许多小家电厂家仍然采用自建电商网站的经营模式，这种模式只是利用网络进行企业形象的宣传，即使是一些相对较好的企业也仅仅是做到了在自建网站上洽谈，线下签约。这种销售方式类似于直销，但由于小家电自身利润空间不大，与实体销售相比并无明显价格优势，因此此类经营模式无法发挥电商应有的降低成本的优势。

由小家电商家搭建的电商网站是慈溪市小家电电子商务的另一种形式。这种模式是由家电零售商在线上搭建“网络卖坊’进行小家电的销售，最具代表f生的例子就是市内的苏宁、国美等家电销售业巨头纷纷建设自己的电子商务平台。此类经营模式具有明显的物流优势；网上购物不需要注册，方便快捷；网络平台搭建技术外包，使运营成本降低。但在网上支付方面遇到了瓶颈问题，这是因为商家搭建的电商网站必须采用成熟的第三方支付软件，因此需要承当资金滞留的风险。

基于各大电商平台的小家电电子商务是目前采用最多的经营模式，进过调查慈溪小家电产业多采用此种模式进行电商销售，这种模式的优点在于买卖双方在第三方提供的电子商务平台进行交易，避免了高昂的增值网络，同时卖方信息量巨大，为消费者提供了多种选择，对于小家电产业中的中小企业来说采用此种模式更为实用。但此种销售模式存在物流及支付安全陛等潜在风险，仍需要卖方及第三方电子商务平台去克服。

综上所述，四种经营模式并存于慈溪小家电电子商务销售之中，如何选择适当的经营方式是小家电在电商背景下供给侧改革策略制定的关键要素。

3.对策建议

3.1实行复合式经营

小家电的电商市场具有广阔的前景，但对于不同模式的经营方式来说，只有采用复合式营销才能实现规模化盈利。不论选择何种电商方式，首先要使供给侧产品的种类丰富起来，根据产品特性选择多种经营方式进行销售，最终开拓出具有自身特色的商业模式。

3.2利用优势电商平台

第三方电子商务平台是买卖双方进行信息交互和交易服务的“电子市场”，而优秀的电商平台其知名度和信誉度较高，配套服务齐全。选择好的第三方电商平台毫无疑问可以免去小家电供给侧的广告宣传费用和网络设备投入，降低了小家电产业电商运营成本，复合供给侧改革的要求。

3.3建立小家电产品和售后服务的保障体制

电商背景下小家电供给侧改革的一个重要环节就是如何实现产品的品质保证，国家规定当产品不具备应有的使用性能，或不符合包装上所标示的产品标准时应由销售者负责维修与更换退货。小家电供给侧应以统一标准的生产方式保障产品质量，严格按照规章制度对产品进行抽检审查；当产品发生质量不合格等售后问题时应及时与第三方电商平台沟通，协商解决。提高产品质量是供给侧改革的首要要求，只有满足这一点才能使目前处于起步阶段的小家电电子商务逐步发展壮大。

外卖行业发展背景范文篇3

雅虎和新浪的运营层在高调宣传这次合资的重要性，虽然看起来双方仅仅是为了成立一家以网上拍卖为主的合资公司，但从雅虎的意图、新浪的现实处境来看，不排除双方有更深入合作的可能。

新浪是一家股权极为分散的上市公司，四通系掌门人段永基仍然是新浪最大的股东。但段氏在新浪的成长史中，屡屡将控制权让出——从四通利方与华渊网合并成立新浪，到搭乘“跨媒体”概念与阳光文化“合而不并”，让出控制权导致了新浪高级职业经理层出现多次人事变动。这种相对不稳定的公司结构并不符合新浪股东们的最大利益，而谁最终掌控新浪始终是其大陆背景的股东与台湾背景股东之间一个存在争议的话题。

雅虎更像一个潜在的收购者而非一个简单的合作者，这是在双方合资之后外界猜测的一个新话题。

雅虎低调进入新浪

1月14日，雅虎公司与新浪共同宣布，双方已经签署了一项建立合资公司的最终协议。这个以网上拍卖为主营业务的合资公司将目标锁定在中国的中小型企业，将为买家和卖家提供基于网上拍卖的一系列电子商务服务。

接受采访的雅虎北亚区董事总经理关重远解释，由于合资公司的许多细节还处于讨论中，“我们不希望竞争对手知道太多，交易的条款目前不予披露”。

而雅虎首席运营官DanRosensweig认为，雅虎和新浪的这个合资项目将为中国的中小企业提供一个与买家和卖家相联互通的功能全面的电子商务服务平台，还扩展了两家公司在迅速发展的新兴电子商务和拍卖市场的现有服务。

关重远强调，对于雅虎和新浪合作双方来说，这个项目不是一个普通的合作，独立的合资公司获得了来自于两个股东的资本、技术和流量优势，“雅虎在日本、台湾地区和香港都是当地第一，长期积累使我们获得了许多‘knowhow’的经验，我们对新浪在中国大陆的流量和用户的网络使用习惯有信心。新公司采用联合品牌就是要使股东资源最大化。”

新浪方面负责这个合资公司项目的首席运营官林欣禾说，自己在美国就时常和关重远见面交流，“根据我们从合作伙伴那里得到的反馈和市场表现来看，2003年的网络热点是短信，但竞争者会越来越多，同时，电子商务的市场已经启动，而且增速很快，预计在2004和2005两年将有大发展，因为最终所有的经济都会落实在买卖交易上。中国的拍卖市场还处于早期，需要很多培育市场的工作，雅虎在网上拍卖领域的地位毋庸置疑，与雅虎合作能使各方资源得到最好的整合。”

台籍网络人士相互激赏

据悉，使用雅虎和新浪联合品牌的网上拍卖公司将在2004年中期正式开展业务，总部设立于北京。近期，卓越和当当先后获得了新的风险投资，淡出江湖已久的8848也再次披挂上阵，这些都佐证了雅虎和新浪对于电子商务市场光明前景的判断有其道理。但网上拍卖并非一块处女地，除了苦心经营几年的易趣成为目前这个行之外，做B2B的阿里巴巴也耗资1200万美元开设了淘宝网，试图分享网上拍卖一杯羹。

中国本土公司之外，海外力量也不容忽视。在新浪上投放了大量广告的易趣实际上已经被网上拍卖业龙头Ebay以3000万美元的代价收购了其33％的股份，之后不久，Ebay进一步与易趣签署再斥资1．5亿美元，收购易趣剩余股份，全面进入易趣的协议。

那么，一向被视作门户鼻祖的雅虎在中国为何继3721的电子商务概念之后，再次组建网上拍卖的电子商务公司？

“每个国家的互联网行业各自不同，中国本土的新浪、搜狐和网易三家门户已经做得相当不错，雅虎没有必要再做一个门户，我想以我们现有资源做事获取的收益可能最大。雅虎对于自己在中国网络行业的定位是‘为用户提供优良搜索服务的领先者’。”作为雅虎北亚区董事总经理，关重远下辖的中国区无论从战略上还是经营效益上都相当重要，而其所选择的电子商务未尝不是现阶段比较可行的一条途径。

雅虎历史上的成功并购可圈可点，但对于这次合作的另一方新浪来说，观察者有理由对其操作合资、合作项目的执行力打上问号。

“如果说我们在与韩国NCsoft合作的新浪乐谷里确实犯了一些错误、交了一些学费的话，我想这是由于双方的文化差异、语言隔膜产生的。而我们与雅虎的合作就不会出现这种情况，除了杨志远和他的团队本身的华裔背景外，雅虎公司已经进入中国很长时间，花了很多精力了解中国市场，我们有共同的基础。”林欣禾说。