装修项目经理工作职责是什么篇1

1、工程管理制度和体系建设：制定和完善工程标准、细则、制度，并依据工程管理体系文件，检查监督项目执行情况；

2、工程计划及进度管理：包括计划的编制、审查、跟踪、检查、督促以及风险预警；负责组织工程项目各阶段图纸的审查，参加施工调查、图纸会审和设计交底；

3、现场管理：负责工程形象进度、工程质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查与督导；工程项目运行风险检查、预警与处理；

4、内部合作管理：与管理层沟通、协调、解决项目的.相关重大事项，解决设计、成本、采购、开发协调事项。

装修项目经理工作职责是什么篇2

1、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的`有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

3、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

4、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

装修项目经理工作职责是什么篇3

①负责精装修工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作；

②负责管理工程的质量、进度、安全工作，能协调处理好多部门、多单位的`工作；

③能管理好项目团队，打造积极向上的团队氛围。

装修项目经理工作职责是什么篇4

1、代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。项目经理是本项目施工安全、质量责任人，对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。

2、组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等各项管理措施。

3、组织单位工程或专业分部分项工程的发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理。

4、组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。

5、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作，对工程施工进行书面的综合总结或专题总结。

6、组织定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。

7、严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的'安全和质量

8、履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。

装修项目经理工作职责是什么篇5

1、全面管理项目现场施工，对项目的'工期、质量、成本、安全文明施工负责；

2、做好装饰项目的成本概算、安排进度，控制材料成本、签证结算等工作；

3、按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务；

4、按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务；

5、对工地现场发现的问题，及时给出合理解决方案；

6、领导交予的其它工作。

装修项目经理工作职责是什么篇6

1、在生产安全部门相关领导的'带领”各项计划。要有装修项目经理资格证

2、按项目计划督促项目中各个环节工作的落实情况。

3、协调各关联项目，推进项目进度，保证各项工作按计划完成。

4、完成部门领导安排的其他工作。

装修项目经理工作职责是什么篇7

1、经授权组建项目部，确定项目管理人员及其工作职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

2、负责在本项目内贯彻落实工程项目质量、安全、进度、成本利润等总体目标。

3、负责对施工项目实施全过程综合管理，组织制定项目部的各项管理制度。

4、负责严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的'实现。

5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。

7、负责项目质量管理，加强对质量工作的检查与监督，确保项目质量达标。

8、负责项目成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

9、负责强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

11、及时完成领导交办的其它工作。