集体三等功申报材料(收集3篇)
来源:
集体三等功申报材料范文篇1
关键词:.NET;B/S架构;教科研管理
中图分类号:TP311文献标识码:A文章编号:1009-3044(2013)25-5673-04
1需求分析
教科研管理工作需要处理的业务量较大,且有些业务时间跨度较大,传统的人工管理方式不便管理。教科研管理信息系统作为计算机应用的一个分支,有着手工管理无法比拟的优点,且B/S结构的管理系统便于部署和维护,能够方便教科研工作的参与者以及管理者使用。
1.1主要业务内容
通过调研得到该校教科研管理工作主要由四部分组成:
1)师资档案管理:对教师的相关基本信息、职称信息、资格证书信息等进行管理。
2)教科研成果管理:教师可以提交诸如论文、教材、专著等成果的备案申请并提交成果佐证材料,管理员审核通过后备案,并能够进行成果的查询以及导入导出。
3)课题申报与管理:管理员进行课题的,教师提交申报材料,管理部门审核申报材料并进行课题研究的过程性资料检查,课题结题后进行课题的备案,能够进行课题的查询导入导出。
4)论文征集与投稿管理:论文征集评选通知,进行论文征集以及审核,能够进行论文投稿的查询及导入导出。
对于前三个功能均要具有审核功能,所有提交的信息必须经过管理员审核通过后方能正式存档,导入导出操作的文件格式主要是WORD文件和EXCEL文件。
1.2核心业务流程分析
系统主要有三大业务:成果备案、课题管理和论文征集,课题备案业务流程如图1所示。
1.3业务实体与逻辑分析
根据需求分析该系统的主要业务实体有:用户、成果、课题、投稿。业务逻辑是软件的核心,业务逻辑客观存在于软件内部,但是其无法被使用者直观感知,业务逻辑通过界面交互与用户产生联系。课题管理业务逻辑如下:
1)管理员可以以集体消息的形式发出课题申报通知。
2)能够对教师提交的课题立项申请,能够使用模糊查询,进行判断该课题是否已经由他人开展或结题。
3)对于教师提交的课题立项申请,经过审核通过后,教师可以直接打印出课题申报表,以便办理后续手续。提供整理文档的下载。
4)能够利用文件上传功能提交阶段性或终结性课题成果,便于课题的阶段进度检查和结题。
5)能够进行多种条件的查询,可直接进行符合一定格式的打印操作,并可将其导出为WOED文件或EXCEL文件进行保存。
1.4用例模型分析
业务用例模型,是通过使用业务角色和用例来描述现有流程的功能,用例用于表示现有业务流程定子流程的功能,而角色是与业务流程进行交互的外部实体。
1.4.1业务角色分析
教师:触发查看课题通知公告、课题申报、修改申报表用例。
管理员:触发立项审核、结题审核、课题查询等用例。课题查询用例主要由三种情况课题申报查询、已备案课题查询、阶段成果查询,每个查询用例均可调用导出文件用例。
1.4.2用例分析
查看课题信息:教师查看课题通知。
课题申报:教师填写申报表用于申请课题公告中课题的立项。
修改申报:课题立项审核确定可以立项但需要修改申报表,通过该用例进行申报表的修改。
打印申报表:立项审核通过后,使用该功能直接打印出申报表,报请有关部门进行立项。
立项审核:对教师的课题立项申请进行审核,确定是否可以立项以及申报表是否需要修改。
结题审核:课题研究结束后,提交成果资料,该用例对资料进行审核,以确定是否需要完善补充资料。
课题查询:对课题进行查询,主要有:课题申报查询、已备案课题查询、阶段成果查询。
导出文件:进行可以提申报表、阶段成果资料、课题成果资料及符合一定条件(年度、市级课题、省级课题等)的课题列表导出为文件(WORD或EXCEL)保存。
2系统功能设计
该系统由四个模块构成:师资档案管理、教科研成果管理、课题申报与管理、论文征集与投稿管理。系统功能结构如图3所示。
3系统实现
本系统在VisualStudio2008(C#语言)、SQLServer2005环境下,使用.NET、AJAX等技术实现。系统采用B/S三层体系结构,在系统实现过程中,定义了Common、DALandBLL、Model和TSRIMS四个命名空间。数据访问层主要对应于Common命名空间中用于对数据库进行增删改查操作的DBOperator类;界面层主要对应于命名空间TSRIMS,该命名空间中包含各种功能界面,用户通过该层实现和系统的交互;业务逻辑层主要对应于命名空间DALandBLL中的成果管理类(FruitsDB)、论文征集与投稿类(PaperDB)、课题申报与管理类(TopicDB)和师资档案管理类(UserDB)。下面以课题功能为例介绍系统实现。
以前台教师用户为例介绍课题管理功能的实现。教师用户的课题管理功能主要集中在功能分类“我的课题”中。我的课题主要有四大功能构成:课题申报、课题进程管理、已完成课题信息、我参与的课题。下面分别对各自的主要界面进行介绍:
1)“课题申报”页面。包含三个选项卡:“课题申报”、“等待审核”、“要求修改”。课题申报中,可以进行课题组成员的添加。等待审核和要求修改均为列表形式显示使用dataGridView控件实现,单击课题名称后打开“成果详细信息”页面。
2)“课题过程管理”页面。包含三个选项卡:“阶段成果上传”、“等待审核”、“要求修改”。阶段成果上传中以列表形式显示进行中课题,点击课题名称将会显示“课题的详细信息”页面,在列表中提供成果上传链接和申请结题链接,点击后进入“成果上传”页面,可以进行阶段成果上传或者课题最终成果的上传。
3)“已完成课题信息”页面。以列表形式显示已完成的课题,点击课题名称查看“课题详细信息”,详细信息中包含课题成果文件下载链接。对于已结题信息,教师可以申请更新信息,课题列表中提供申请更新链接,点击后打开课题更新页面。
4)“我参加的课题”页面用于列表显示所有参与的课题,点击课题名称打开详细信息页面。
4系统测试
软件开发过程中,由于程序设计人员主观认识以及程序员之间的沟统和协调等因素,在错综复杂的客观系统的开发过程中的各个阶段均可能出现错误,所以在软件交付之前,必须进行测试。以便发现程序中存在的错误,进一步发现尚未发现的错误。
在系统登陆界面中,用户输入用户名、密码、验证码即可登陆,由程序自动判断用户类型。登陆测试开始前需要在教科研管理信息系统用户表(Users)中存入初始数据,主要包含以下几个方面:根据其中的初始数据,即用户名、密码,进行登陆验证,测试结果应该是根据用户类型顺利进入对应的界面;登陆时输入错误用户或口令检查有无提示以及验证码有误时的提示;验证是否可以通过输入具体页面地址绕过登陆界面。登陆功能部分测试用例见表1所示。
5总结
本系统紧紧围绕使用方的需求分析进行设计实现,量身进行的系统设计,紧密贴合使用方的需要;系统采用B/S三层体系架构进行实现,使各类用户能够随时随地使用系统功能;系统实现之后进行了大量的系统测试,尽量减少了系统中的错误,使系统更加稳定。
参考文献:
[1]范振钧.基于的三层结构实现方法研究[J].计算机科学,2007,34(4).
[2]赵强,张红忠.基于的网站系统安全性设计与实现[J].计算机应用,2008(S2).
集体三等功申报材料范文篇2
*市重点新产品计划(简称“新产品计划”)是一项激励企业产品创新、品牌创建,加快科技成果转化及产业化为宗旨的政策引导类计划,是本市科技计划体系的重要组成部分。“*”期间,新产品计划按照建立以“企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系”的要求,密切与相关科技计划衔接,着力促进企业成为技术创新的主体,激励企业开展原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新,培育和聚焦一批拥有自主知识产权、知名品牌和持续创新能力的创新型企业,提高产业竞争力,增强国家和本市自主创新能力。
*年度新产品计划继续引导和支持企业的新产品开发、试制及产业化工作,营造激励企业自主创新环境。同时,*年度国家重点新产品计划项目的申报将重点从本年度新产品计划项目中遴选推荐。
现将*年度新产品计划项目的组织申报要求通知如下:
一、申报单位
凡在本市注册、具有独立法人资格、已实现生产并销售符合新产品计划支持重点和范围的产品的企业均可申报。
二、支持重点和范围
*年度新产品计划支持重点和范围是,拥有自主知识产权、创新性强、技术含量高、采用国内外先进标准生产的新产品;产业化前景好、有望形成国内、国际自主知名品牌、增强企业国内、国际竞争力的新产品;支持电子信息、生物医药、新材料等高新技术产业的新产品;支持装备制造业、先进制造业、以高新技术提升改造传统制造业的新产品;支持对环境保护、在能源和资源综合利用方面开辟新渠道,具有明显的节能减排的新产品;支持推动现代农业发展和社会主义新农村建设的新产品;支持促进人口健康、公共安全、城镇化和城市发展的公益类新产品;属于国家和本市重点发展领域的新产品。
优先支持国家重大专项和“863”计划、科技支撑计划等科技计划的成果转化及产业化的新产品;本市科技创新行动计划以及其他科技专项成果转化及产业化的新产品;科技小巨人工程企业、高新技术企业、科技孵化器企业和高新技术园区等企业开发的新产品;以及部市合作、市区县联动资金匹配开发的新产品。
不支持食品、保健品、饮料、服装、传统手工艺品、小家电等日用产品;军工配套产品;高能耗和高污染项目。
三、申报材料和申报渠道及申报时间
申报单位应按新产品计划申报指南(见附件)的要求,组织好项目的电子数据和书面材料的申报工作。
1、电子数据网上申报
网上申报请访问*科技网站:
(1)项目电子数据申报表必须采用新产品计划项目网上申报系统(*版)录入,经校对确认无误后,网上提交;
(2)产品研制技术总结报告和项目产业化前景分析均按word格式网上提交;
(3)精选与申报项目相关的必备材料、必备附加材料和辅助附加材料进行扫描,按规定格式(.jpg)网上提交。
上述3项电子数据需拷贝光盘一张。
2、书面材料申报
(1)按录入的电子数据申报表,采用申报系统提供的打印功能,用A4纸打印带有水印标记的书面申报表,提交的纸质申报表若无相关标记,则视为无效。申报表需由企业法人代表签字并加盖公章,复印章无效;
(2)产品研制技术总结报告和产业化前景分析,用A4纸打印;
(3)按书面申报材料清单目录顺序,装订成册,一式三份。
3、申报渠道及申报时间
(1)电子数据
申报单位应将最终确认的电子数据于*年4月20日~5月25日,至*科技网站提交,过期不予受理;
(2)书面申报材料
申报单位应将书面申报材料一式三份和光盘一张及相关证明材料原件,报送到所属的主管科技部门进行初审、签署意见并加盖公章后,由各主管科技部门将每个项目的书面材料三份和光盘一张汇总,并附申报项目清单和初审表,于*年5月5日~20日报送到*市重点新产品计划管理办公室(简称“新产品办公室”),过期不予受理。
四、项目的评审与认定
按照公开、公正、公平的原则,*年度继续开展新产品计划项目专家网上评审。对通过专家评审的项目,经市科委认定后,下达*年度新产品计划,颁发《*市重点新产品证书》。并对其重点项目给予一定数额的研发补助经费。
注意事项
1、根据科技部要求,为了与国家政策引导类计划相衔接与配套,凡列入过部级新产品计划、火炬计划、星火计划、中小企业创新基金等政策引导类科技计划的同一项目,不得重复申报;
2、已列入过*市重点新产品计划或其他*市科研计划的同一项目,不得再次申报。若申报项目名称相同,但型号不同,则必须提供该型号所采用新的专利及其他相关证明材料,以证明其具有新的创新性和先进性,才可申报;
3、国家和本市相关科技计划的科技成果转化及产业化项目,应提供该计划项目的验收证书或相关证明,才可申报;
集体三等功申报材料范文篇3
关键词:中小企业;扶持资金;项目申报;成功率
中图分类号:F27文献标识码:A
随着我国经济快速发展,政府扶持补助中小企业项目越来越多,国家对中小企业在科技发展、自主创新、产业结构升级改造及科技成果转化等方面的扶持力度越来越大,我国各级政府部门均出台各类资金(基金)使用计划,针对不同性质的企业进行扶持补助。中小企业如何利用于国家相关政策,提高项目申报成功率,争取政府更多资金扶持,以解决企业创新发展或升级改造中建设资金短缺的问题,促进企业快速健康成长,是众多中小企业应该充分重视的事情。
一、我国现有扶持项目申报渠道
按照目前申报渠道来分,主要有国家发展和改革委员会、国家工业和信息化部、国家财政部、国家科技部和相关的行业归口部门,如国防科工委、总参谋部、总装备部、公安部等部门。按照项目所处的阶段,当前主要有三大类资金可以支持:一是研发阶段的技术创新资金,主要有国家科技部的科技重大专项、863计划、973计划、科技支撑计划、中小企业技术创新基金项目,省科技厅的科技(攻关)计划,省经信委的技术创新计划、企业技术中心能力建设项目,商务部的机电(高新技术)产品出口研发基金以及各行业得专项基金;二是产业化阶段的资金,主要有国家工信部的电子发展基金项目、发改委的高技术产业化项目、国家财政部的中小企业发展基金、国家科技部的重点新产品计划和火炬计划等;三是技术改造项目资金,主要有国家发改委和工信部的技术改造项目计划资金。在上述资金中,一般都为无偿资助和贴息贷款两种。除了上述资金以外,各级地方政府为了促进当地的技术创新、文化经济的发展,也都从地方财政上设立专项资金,支持企业的优势项目,例如北京市有北京市国有文化资产监督管理办公室颁布的《关于公开征集2013年和2014年北京市文化创新发展专项(产业类)资金支持项目的公告》、北京市经济和信息化委员会、北京市财政局颁布的《关于公开征集2013年北京市信息化发展资金支持项目的公告》(京经信委发〔2013〕53号)等文件,文件对企业的各类创新研发机构、科技成果转化、品牌建设、投资及快速发展等进行奖励。
二、企业申报项目过程中应注意的问题
一个企业无论是处于初步建设期、产业化生产阶段、升级改造阶段,只要其建设项目符合国家和地方的产业政策,都可以申报中央或地方财政资金的扶持。但随着政府信息的公开透明,每年每项扶持资金都会有较多企业去申报争取,政府相关部门会按照项目申报通知与要求,组织专家或委托中介结构对申报项目进行评选,如何保证自己企业申报的项目不被淘汰,获得政府相关资金支持,各中小企业应积极做好以下四个方面:
(一)加强沟通,及时了解掌握项目申报信息
现代社会已步入信息时代,实力的竞争也包括了信息的竞争,及时了解和掌握相关信息是取得获胜的先机。通常可以通过媒体报纸、政府网站、行业归口部门网站了解项目申报的政策和信息,或者与主管部门相关人员进行沟通直接了解相关项目申报信息。其中经常向政府有关主管部门咨询和联系最为重要,因为每个资金项目计划的推出,一般都有相应的执行办法,而这些政策和细则的制订者正是各级政府部门。企业要想避免政策理解上的盲区和误区,应注重加强与政府相关部门进行沟通,具体做法可以是企业负责人经常将企业的重点项目向有关部门进行汇报,让政府部门相关负责人了解企业正在实施和未来拟建设的项目,请他们对这些项目做相关指导与帮助,为未来项目申报做好准备工作。通过各种方法与途径收集各类行业信息和产业政策,充分学习政策出台的背景,了解政策支持的方向以及重点支持的领域,以判断自己企业所处的行业领域和申报项目是否属于支持范围,是否符合相应产业发向。通过和政府相关人员或专业人士以及中介机构去了解和把握自己企业建设项目应申请哪项扶持资金,如科技项目,是研发类、还是产业化项目以及项目申报时间和申报流程等前置性关键信息,确保自己在项目申报起初阶段就能任务与目标明确。
(二)注重积累,提前做好准备工作
企业的实力往往是项目建设效果的保障,也是项目成功申报的保障。因此,项目申报成功率的高低,不仅取决于项目本身的竞争性,同时还取决于企业的基础保障力。企业需要在平时多注重无形资产的积累,如通过高新技术企业认定、软件企业认定、创新型企业认定、科研单位认定、重合同守信用单位认定、银行信用等级认定、企业技术中心认定、工程技术(研究)中心认定,取得IS09000质量体系认定证书、获得良好企业信用等级、出口创汇企业评选情况资料,收集产品的专利证书、商标、著作权、科技成果鉴定、产品测试、重点新产品认定、技术查新和专利申报等相关证明材料,充分展示企业管理优势和项目的已具有的技术、人才、装备等方面的优势,为项目成功申报奠定坚定的技术、人才、物质基础。
(三)突出重点,全面抓好项目申报材料编制
项目申报材料的好坏严重影响着项目申报的成功率。国家或地方政府扶持资金项目通常都需要企业提交项目申报材料,申报材料的格式或要求通常都会在下发的申报通知中附件中给出明确要求。主管资金政府相关部门会组织专家或委托中介机构进行项目评审,专家组或中介机构除重大项目外较少赴现场考评,项目申报材料是项目评审组评审项目的重要依据。因此,项目申报材料包括报告编制及相关附件的组织就极为重要,项目申请报告通常包括资金申请报告、项目建议书、项目可行性研究报告等类,项目申请报告应抓住项目申报通知中的规定条款与目录进行严格论述,重点主要包括以下几个方面,首先需明确论述申报项目符合本次申报资金支持产业方向和范围;其次需明确项目产品市场前景良好,最好有相应支撑说明材料;第三需突出本项目技术的创新点与论述技术的可行性,说清技术来源,保证知识产权清晰和技术方案合理可行,科技类项目尤其需要突出产品的技术创新;第四投资预算应详细合理和自筹资金应有保障,预算总额应满足申报通知要求规定的限值,预算明细需要具体细化不可虚大,自筹资金有相应辅助证明材料保障;第五,项目组织与建设周期合理;第六,项目效益明显,具有积极的社会、区域或地方促动作用。
申请报告的编制按照申报通知的要求,有的申请报告必须有资质的专业工程咨询机构编制;申报通知对申请报告没有相关要求的,企业可以自行组织编制也可以委托专业工程咨询机构编制。专业工程咨询机构的编制人员由于长期专业从事产业规划、项目建议书、可行性研究报告等各类报告编制与各类政府投资项目的资金评审工作,对我国各类产业政策支持方向、资金支持原则、市场宏观分析、投资估算及财务效益分析的合理性以及申报材料的组织上均有着特有优势,虽然由于某些项目技术的专业性与独特性,专业工程咨询机构人员对其技术原理与技术创新的表述可能不够精准明了,存在不能满足专家组对该项目的技术创新性的深入理解的不足,但专业工程咨询机构通常在项目编制过程中,会通过与企业技术人员反复深入沟通,通常可以简明通俗地表述出项目技术的创新点和独特点,可以更好地把握住项目报告编制环节中的关键点,能更好地论清楚申报项目的立项主旨,建设方案的可行性、投资估算构成以及项目最终取得效果,使其能更清晰地显示企业在技术、实力等方面的优势,使评委们能在较短时间内抓住该项目关键信息点,使项目更易于通过其他专家组或中介机构的评审。因此,在企业申报国家扶持资金过程中,尤其重大工程或科研项目,笔者建议项目申请报告最好由专业工程咨询机构或者聘请专业人士帮助企业科学规范编制,以最好的书面材料展现项目的最佳真实水平,最大程度地提升项目申报成功率,以少量的投入获得相关政府资金支持还是值得的。
(四)重视管理,按时完成项目建设
企业在取得国家或地方政府项目资金支持后,要加强管理,按时完成项目,及时申报项目验收。企业在实施过程中,应建立项目与财务管理制度,按照项目预算内容和时间进度开展项目建设,如遇到必须调整内容时,须即时向主管机关提交调整申请说明;项目财务支出应单独建账,严格做到专款专用;项目实施完成后,须即时向主管部门申请验收。项目建设能否按时完成,管理是否规范合理,影响到企业能否再次成功申请政府资金扶助。因此,为企业持续健康发展,各企业应充分重视项目管理与项目验收工作。
此外,中小企业要做好政府扶持项目的申报与建设,中小企业主管领导必须充分重视和支持该项工作,因为一个项目的申报和建设通常涉及到该企业的计划发展、技术、财务等多个部门的通力合作,方能申报和实施好这个项目。如果企业主管领导不充分重视,不统筹规划,各部门在分工协作时可能会因为相应主管人的理解不到位,导致不同的环节出现失误,而耽误整个项目的申报或建设的成功率。
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