装修项目经理工作职责篇1

1、熟悉国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;

2、负责执行工程合同,主持项目施工的全权事宜,做好安全与现场管理工作;

3、有丰富的.施工组织经验,较强的现场协调管理能力,独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作;

4、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;

装修项目经理工作职责篇2

1.遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。

2.认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。

3.参与工程进度计划与工程成本计划的编制，提出合理性建议，做好工程施工前的各项准备工作。

4.严格按编制确定的工程进度计划组织施工，及时检查施工日志、考勤记录，对照计划，做出总结和调整，及时上报经理，并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。

5.控制工程费用开支和成本核算，对照工程进度计划，及时申请工程材料的配送，施工设备的进场，施工人员的安排，采购工地急需的零星辅料。

6.对本工程的工程质量全面负责，严格按施工程序组织施工，领导员工按图纸、施工规范进行操作，总结工程质量、工艺上的.各种经验。

7.对工程中的`需业主、确认同意和变更、调整，及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期，对工程上的疑点问题提出自己的建议。

8.积极配合公司各部门工作，认真执行质量规定及各种技术措施，组织工程质量自检，督促工程验收。

9.组织落实施工现场安全管理工作，严禁员工违章作业，发生安全事故积极取有效措施，及时上报经理。

10.遵守管理单位的相关规定，文明施工，树立工程部形象。

11.完成公司经理安排的其他临时工作。

装修项目经理工作职责篇3

1、负责控制工程施工的'工期、质量、成本、施工工艺、文明安全施工等工作;

2、监管工地现场，对工程项目实施计划和进度进行检查及记录;

3、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作;

4、控制施工工期，认真及时做好各个项目的实地验收;

5、对施工班组的劳动力、进度进行跟踪、做好竣工决算工作。

装修项目经理工作职责篇4

1、负责公司的工装项目的'`组织与管理；服从公司现场的管理制度，并确保公司制度和流程有效执行；

2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员；不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平；

3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作；

4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况，确保工程顺利进行；

5、定期检查工程进度计划情况，组织汇总和编制工程统计表；

6、不定期做项目总结，收集施工过程案例；

7、参与工程部团队建设及制度建设。

装修项目经理工作职责篇5

1、负责编制、落实建筑装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度满足合同要求。

2、具有幕墙、装饰装修工作5年以上相关项目经验，独立完成3个以上同类项目，有地铁车站、高铁站房、高档会所、酒店、写字楼等大型施工项目经验者优先;

3、必须持有二级注册建造师资格证书(土建方向，机电方向)，一级建造优先考虑;

4、具有很强的.生产、技术、经营组织能力;能熟练运用CAD及办公软件

5、对工程质量、进度、造价、成本等具有很强的把握能力;有较强的现场管理能力和施工管理经验，熟悉装饰工程招投标及施工全过程。

装修项目经理工作职责篇6

1.工程管理制度和体系建设：制定和完善工程标准、细则、制度，并依据工程管理体系文件，检查监督项目执行情况;

2.工程计划及进度管理：包括计划的编制、审查、跟踪、检查、督促以及风险预警;负责组织工程项目各阶段图纸的`审查，参加施工调查、图纸会审和设计交底;

3.现场管理：负责工程形象进度、工程质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查与督导;工程项目运行风险检查、预警与处理;

4.内部合作管理：与管理层沟通、协调、解决项目的相关重大事项，解决设计、成本、采购、开发协调事项。

装修项目经理工作职责篇7

1、经授权组建项目部，确定项目管理人员及其工作职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

2、负责在本项目内贯彻落实工程项目质量、安全、进度、成本利润等总体目标。

3、负责对施工项目实施全过程综合管理，组织制定项目部的各项管理制度。

4、负责严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。

7、负责项目质量管理，加强对质量工作的检查与监督，确保项目质量达标。

8、负责项目成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

9、负责强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

10、负责协调处理项目部的'内部与外部事项。

11、及时完成领导交办的其它工作。

装修项目经理工作职责篇8

1、负责国际一线品牌卫浴销售，完成销售目标;

2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按要求完成各项销售统计工作;

3、完成商品的.来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;

4、做好所负责区域的卫生清洁工作;

5、完成上级领导交代的其他工作。

装修项目经理工作职责篇9

1、全面负责装修工程项目设计与管理工作，按照品牌方与客户要求保障项目的`安全、质量、进度;

2、勘测场地，按照品牌方的要求绘制初步方案;

3、组织客户、施工方制定装修工程计划，进行技术交底，有效控制施工进度;

4、项目成本管控，负责审核装修工艺装饰材料，并组织现场验收;

5、定期对工地进场材料质量、规格及施工质量、交付验收等进行全面检查;

6、及时发现、解决本专业各项工作中存在的问题，协调处理与客户、施工方、行业主管部门等各方的`突发事件;

7、完成上级领导交办的其他工作。

装修项目经理工作职责篇10

1、在生产安全部门相关领导的'带领”各项计划。要有装修项目经理资格证

2、按项目计划督促项目中各个环节工作的落实情况。

3、协调各关联项目，推进项目进度，保证各项工作按计划完成，。

4、完成部门领导安排的其他工作。

装修项目经理工作职责篇11

1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工;

2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;

3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成;

4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作;

5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的.各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽;

6、做好分项工程的'检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。

装修项目经理工作职责篇12

1、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的`有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

3、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

4、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。