矿山企业管理论文(收集5篇)
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矿山企业管理论文篇1
关键字:岩体工程力学;采矿及矿山安全;事故预测、监控与防治;专业现状及前景
前言:当今社会,随着社会主义文化建设的不断深入,人们的文化程度不断提高,在学博得础上更加要求精益求精,所以,社会、学校对大学生的专业知识的学习提出了更高的要求。为了满足社会、学习的要求,使自己的专业知识达到更高的水平,我们必须对所学的专业知识有一个全面的预知。因此,决定于暑假期间组织同学对专业知识进行调查。在前期的准备工作中大家到图书馆查阅文献,通过互联网查找专业知识介绍等各种形式积极加入到活动中。做了充足的准备后,大家一起进行了热烈的讨论。
一、岩体工程力学和采矿及矿山安全
本专业学生主要学习岩体工程力学、采矿及矿山安全及工程方面的基本理论和基本技术:岩体工程力学
岩体力学(RockmassMechanics)是土木工程专业的专业基础课。岩体力学是力学的一个分支学科,是研究岩体在各种力场作用下变形与破坏规律的理论及其实际应用的科学,是一门应用型基础学科。国际上往往把岩体力学称为岩石力学。它是研究岩体在各种力场作用下变形与破坏规律的理论及其实际应用的科学,属于应用型基础学科。主要研究经过变形和破坏的岩体在地应力条件改变时产生再变形和再破坏的力学规律的学科。是力学、地质学与工程学之间的一门边缘学科。
岩体力学的发展可分为两个阶段:连续介质力学阶段。把岩体视为一种完整的连续介质材料,将连续介质力学的理论和方法,特别是把土力学理论移植过来,用于解决在工程建设中遇到的岩体力学问题。这是岩体力学发展的早期阶段;碎裂岩体力学阶段。在20世纪50年代末和60年代初,国际上发生了几次大型水坝工程事故。在对这些重大事故研究过程中,逐渐注意到岩体并不是完整一块,而是由节理、断裂等切割成的碎裂岩体。在岩体力学研究中重视了节理、断裂面等力学作用,提出了不连续性、不均匀性、各向异性是岩体的重要特征;注意到尺寸效应等现象。在力学分析上出现了块体分析的理论和方法。
岩体力学主要研究岩体上各种工程地基的变形、破坏;岩体边坡的变形、破坏;地下工程的围岩变形、破坏、开挖和支护;岩体改造方案及技术。必须研究的基本问题有:岩体结构,特别是结构面的地质规律;岩体中应力,包括地应力及工程建设引起的二次应力;岩体变形规律;岩体破坏机制及强度理论;岩体水力学理论。
岩体力学的基本理论主要有岩体地质研究、岩体力学试验和实验、岩体的力学分析和;岩体改造方案及技术措施研究。这四部分研究工作与岩体工程研究的阶段相对应,逐步地开展和应用。
岩体力学的应用主要是与岩体工程阶段结合分为三类:岩体力学特性普查、专门岩体力学问题研究和岩体变形观测监测及反分析。
二、采矿及矿山安全
矿山安全是国家在采矿过程中,为保障安全而需要采取的措施。目前,我国已制定相关法律法规,对违反法律的人给予相应处分。
1、矿山企业必须具有保障安全生产的设施,建立、健全安全管理制度,采取有效措施改善职工劳动条件,加强矿山安全管理工作,保证安全生产。国务院劳动行政主管部门对全国矿山安全工作实施统一监督。县级以上地方各级人民政府劳动行政主管部门对本行政区域内的矿山安全工作实施统一监督。县级以上人民政府管理矿山企业的主管部门对矿山安全工作进行管理。国家鼓励矿山安全科学技术研究,推广先进技术,改进安全设施,提高矿山安全生产水平。对坚持矿山安全生产,防止矿山事故,参加矿山抢险救护,进行矿山安全科学技术研究等方面取得显著成绩的单位和个人,给予奖励。
2、矿山建设工程的安全设施必须和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。矿山建设工程的设计文件,必须符合矿山安全规程和行业技术规范,并按照国家规定经管理矿山企业的主管部门批准;不符合矿山安全规程和行业技术规范的,不得批准。矿山建设工程安全设施的设计必须有劳动行政主管部门参加审查。矿山安全规程和行业技术规范,由国务院管理矿山企业的主管部门制定。
矿山企业管理论文篇2
[关键词]矿山管理;安全管理;安全评价
中图分类号:TD791文献标识码:A文章编号:1009-914X(2016)08-0314-01
在市场经济体制下,恶性竞争对矿山企业产生巨大冲击,加上对资源开发单纯的索取观念,矿山片面追求经济效益,使得矿业企业的投资无论是国有大矿还是乡镇小矿都严重不足,只投入了保生产的基本建设资金,保安全的投资普遍欠账,致使安全管理和环境保护意识淡化、开采技术和设备相对落后、现场管理混乱、职工缺乏安全培训违章作业等,各类安全隐患显著增多,开采环境不断恶化,矿山工程地质灾害问题日趋严重,造成矿山事故死亡人数有逐年上升趋势,在国内各行业中排第一位。良好的企业安全管理模式,可以保证企业生产得以平稳、顺利地进行,而落后的不合适宜的安全管理模式,则会影响企业的生产,给企业造成严重的危害,因此,当旧的安全管理模式不适应新的办矿模式下安全生产的要求时,提出一个新的较完善的安全管理模式是非常迫切必要的。
1矿山生产安全面临的问题
(1)矿山企业大多是在偏远山区,也就是多数在深山大漠之中,远离发达的城市,矿山企业的劳动对象是在漫长的地质年代生成的矿产资源。
(2)矿山企业生产建设和生产准备工作量大、周期长。矿山建设由于受到矿床和地质等客观条件的限制而增加了其复杂性。尽管人们在地质勘探阶段对矿体的形态、矿石赋存状态、外部围岩和水文工程地质条件做了详细的调查,但仍难免因人们的主观认识存在的差异而造成矿山建设中可能出现的一些问题。
(3)矿山生产安全是特殊问题。每个国家都将安全生产提高到重要的高度,就是必须在保证劳动者的安全和健康的前提下方可进行生产。一旦突发安全事故就会导致整个矿山的关停生产,矿山企业在建设时就要严格考虑好安全与生产的关系。
2矿山生产安全管理的对策
在当今市场经济体制下,恶性竞争对矿山企业产生巨大冲击,导致安全生产事故频发,加上对资源开发单纯的索取观念,矿山片面追求经济效益,使得多数矿山企业的投资,无论是国有矿山还是乡镇开采的矿山都严重不足,一般的都投入了保证开采的基本建设资金,对于保证安全的投入资金普遍敷衍了事,导致安全管理和环境保护意识淡化、开采技术和设备不对等、现场管理混乱、职工安全培训不到位违章作业时有发生等,造成各类安全隐患不断增多,开采环境逐渐恶化,矿山工程地质灾害问题日趋突出,矿山事故频发、死亡人数有增无减。良好的企业安全管理模式,方可以保证企业生产平稳、顺利地运行,而落后的安全管理模式,必会影响企业的发展,给企业生产造成严重的危害。因此,用好安全管理模式,建立科学的安全管理模式,是现代化企业必须具备的。
因此,无论从保护劳动者的安全与健康,完善我国社会主义市场经济运行机制,促进国家经济社会可持续发展的角度,还是顺应全球经济一体化这一趋势,保证国际经济活动的安全顺利进行,我国矿山企业都要改善其安全管理模式,实现安全生产,保证劳动者的生命财产安全。同时,随着安全管理水平的逐渐提高,安全文化建设的不断推进,以及安全管理理念和方法的日益更新,也应尽早推行与国际接轨的安全管理体系模式。
2.1加强对特种作业人员的专业培训工作
在矿山企业一些机械和电气维修工人,面对炸药管理工程、采矿工程、支护工程等一些特殊操作的时候,这些都有做好安全生产工作,这些专项行动具有危险、不安全性,很容易在发生意外事故的时候造成重大伤亡和损失。可见,对做这些工作的工人,矿山企业对他们进行专门的安全操作技术培训,并实际性做出相关的测试和考试,达到合格后,才能进行工作。同时对在矿山企业工作威胁性的老员工,也应当给人们做出定期培训和安全教育,并对每个过程的经验做出总结,来组织矿山企业检查设备和安全系统的实施,促进各方面专业安全知识的交流。
2.2加强监管力度
矿山企业的领导者要起带头作用,将管理和责任都落实到位,并且相关部门还要对其进行监督和管理。比如在实际的工作中依据国发23号令,40号文以及最近住建部下发的《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》中所规定的:监理单位总监理工程师应当按照法律法规、有关技术标准、设计文件和工程承包合同进行监理,对施工质量承担监理责任;施工单位项目负责人对工程质量承担全面责任,不得违法发包、肢解发包,不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准,降低工程质量,其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题应当承担责任。以此使矿山企业进行安全生产,使矿山企业获得更大的经济效益,使矿山企业在激烈的市场竞争中持续、稳定的发展下去。现如今,已经有很多矿山企业通过先进的技术手段来预防各类安全事故的发生,严格遵守各项法律法规,加大检查力度,定期组织职工参加安全教育培训,进行经验交流。
加大安全检查力度。导致矿山企业安全事故频发的一个重要原因就是在进行采矿作业之前,相关的作业人员没有做好安全检查的工作,对于危险操作的防范措施也没有真正地进行落实。因此,为了避免此类的事件再次发生,矿山企业要重视对于作业前的安全检查工作,坚持反复检查,丰富检查的手段和形式。即使在节假日的时候也需要安排专人进行检查,不能掉以轻心。同时,还要建立安全管理团队,提升企业安全管理的科学性,完善考核制度。
2.3制定相应的安全政策
有效的安全政策可以让企业清楚的跟从,有助各方面商业表现,是组成不断改进具体承诺的一部分。为确保所建立与实施的安全要素化管理模式能够达到控制矿山安全风险和持续改进安全绩效的目的,安全政策应包括以下的要求和承诺:认识工作安全与健康是企业的商业表现的一部分,是整个管理体系的优先事项之一,遵守自身所适用且现行有效的职业安全健康法律、法规。
2.4设立安全部门组
安全部门或相应的安全管理机构应协调各级去实施安全计划。其主要职责是建议各级管理层一些安全与健康的守则、条件及标准。安全部门应包括以下职责:作为安全咨询中心及内部安全顾问,计划及制订安全计划,建议有关的安全与健康事项给最高管理层及各级管理层,协调安全计划的实施,监察安全计划的实施,跟进安全事项的纠正行动及检核安全措施的有效性,负责组织员工安全教育培训。
3结语
综上所述,许多的矿山突发事故都是由于操作人员的疏忽造成的,这就使得企业管理者意识到了矿山企业安全管理工作的重要性。矿山企业只有切实地做好安全管理的工作,才能全面提升矿山企业的生产技术和管理水平,促进整体工作的改善和优化,优化企业职工的工作环境,保障职工的安全健康。
参考文献
[1]魏振宽,郭兴林.我国煤矿安全存在的问题及其对策[J].工业安全与环保,2003,29(8):23-24.
[2]谷庆红.冶金行业安全管理模式探讨[J].工业安全与环保,2003,29(7):35-37。
矿山企业管理论文篇3
【关键词】黑龙江省;绿色矿山;指标体系;构建
1.和谐管理理论的应用
2002年席酉民教授提出了和谐管理理论。和谐管理理论是和谐理论在管理学领域的发展和应用。和谐理论的基本思想是如何在各个子系统中形成一种和谐状态,从而达到整体和谐的目的。
自然资源不是取之不尽的,在人类当前的科技水平上,对资源的开发又是有限的。解决自然资源有限性与人类需求无限性这一根本矛盾在现代矿业开发过程中显得越发突出。目前解决这一矛盾主要有两条路径,一是保护资源并节制人类不合理的行为,包括管理部门提升矿政管理水平,优化资源的一次配置;矿山企业科学选择开采方式、生产工艺,保证资源的集约节约利用。二是源源不断的开发新资源,实现这一诉求需要进行自觉、持续、全面的创新,这是可持续发展的合理内蕴和客观要求。
建设绿色矿山,实现矿山企业的和谐发展同样需要使矿区的发展和矿区的政治、经济和文化环境相和谐。矿山企业的和谐发展要为员工提供民主自由的企业环境,经济保障和良好的文化氛围。
2.可持续发展理论的应用
1987年联合国环境与发展委员会(WCED)主席布鲁特兰女士在《我们共同的未来》的报告中提出可持续发展的定义是既满足当代人的需求,又不对后代人满足其自身需求的能力构成危害的发展。
矿区的和谐发展宗旨恰恰与WCED给出的可持续发展定义相吻合,既要保证矿山企业的正常发展又要考虑其发展的可持续性,主要体现在资源、环境及社会的承载能力上,并以此确定企业的长期发展战略和可持续发展的目标。
3.系统论的应用
系统思想源远流长,但作为一门科学的系统论是本世纪40年代由美籍奥地利理论生物学家冯・贝塔朗菲率先提出,后经许多科学家发展形成。系统论不仅作为一般世界观和方法论,充实和发展了当代哲学,在当今社会的各个领域都有直接而巨大的贡献。
建设绿色矿山评价指标体系,实现矿山企业的和谐发展、可持续发展自然离不开系统论的指导。我们应该把所研究和处理的对象,当作一个系统,从整体上分析系统组成要素、各个要素之间的关系以及系统的结构和功能,还有系统、组成要素、环境三者的相互关系和变动的规律性,根据分析的结果来调整系统的结构和各要素关系,使系统达到优化目标。把矿山企业所涉及的各项业务看成一个不可分的整体,矿区的各项业务就是组成系统的要素或子系统,他们之间不存在竞争性而是互助关系。本次研究利用系统整体相关概念及多目标规划方法,将矿山企业核心开采业务和其他业务看作是两个不同层面上相互依赖、相互作用的子系统,依据其对于企业发展重要性和影响力赋予不同的权重值,在整个体系构建时予以考虑,可以较好地处理多元目标系统优化问题。系统之和大于各部分之和,将各项考核指标看作一个有机整体,系统的各要素相对独立而又相互影响。构建出来的绿色矿山评价指标就可以兼顾到矿山企业的整体甚至外延。
4.黑龙江省绿色矿山评价指标体系涵盖的范畴
有了以上坚实的理论基础,根据前人对和谐社会、城市可持续发展、矿山可持续发展能力和企业可持续发展能力等方面进行的研究,所以给出了黑龙江省建设绿色矿山评价指标体系涵盖的范畴。各个地区的发展状况不同,矿山环境和条件的差异很大,所以现在尚没有完全规范化的标准。当前对于创建绿色矿山的评价指标体系主要应从以下几个方面考虑:
一是节能减排:全球范围内绿色经济、低碳技术正在兴起,抢占未来发展制高点的竞争日趋激烈。我国经济增长快速,但节能减排面临巨大挑战,只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展,才能实现经济又好又快发展。同时,温室气体排放引起全球气候变暖,备受国际社会广泛关注。进一步加强节能减排工作,也是应对全球气候变化的迫切需要,是我们应该承担的责任。要充分认识节能减排的极端重要性和紧迫性,增强忧患意识和危机意识,抓住机遇,大力推进节能减排,促进经济社会发展与资源环境相协调,切实增强可持续发展能力。要加快调整经济结构、转变增长方式,维系经济社会可持续发展。
二是技术创新:建设绿色矿山始终贯彻科学技术是第一生产力和经济建设必须依靠科学技术的方针。随着矿产资源开采向纵深发展,矿产资源的形态越来越复杂、赋存的深度越来越大,开采的规模也越来越大;另一方面,矿产资源综合利用的范围越来越广,选矿的要求越来越高,这些都要求采选技术不断创新。在“绿色矿山”创建过程中,矿山企业需要从矿产资源和矿产地的实际情况出发,不断探索新的采选方法和技术,为提高采选效率提供新的技术支持。
三是经营管理水平:企业的本质是对经济资源进行有效配置,不同企业经营水平之间的差距集中反映在资源配置效率的高低上,而决定企业资源配置效率高低的是企业经营管理者的经营管理能力与水平,因此经营管理水平的好坏对建设绿色矿山,实现矿山企业的长期和谐发展也起到了非常重要的作用。
四是土地复垦:搞好土地复垦是充分合理利用土地,促进土地资源持续利用的需要;是增加耕地面积,缓解矿区人地矛盾,促进矿区社会经济发展的需要;是改善矿区生态环境和改善矿区工农关系的需要;同时也是建立现代企业制度的需要。企业把土地复垦当作生产全过程的必要环节,重视对土地生产要素的投入,有利于社会主义市场经济和现代企业制度的建设。
五是环境保护:由于开采导致的污染和地质灾害的防治与处理力度不够,致使矿区生态环境日益恶化,地质条件更加恶劣,经济持续发展和居民生活都受到严重的影响。
5.结语
终上所述,结合矿山企业和谐发展的影响因素进行分析,采用联合国可持续发展委员会菜单式多指标类型指标体系的方法,设计符合创建绿色矿山,实现矿山企业和谐发展的评价指标体系。这种类型指标的优点是覆盖面宽,具有很强的描述功能,灵活性、整理性较强,许多指标容易体现国际一致性和可比性。[科]
【参考文献】
[1]孙维中.浅谈绿色矿山建设.煤炭工程,2006,(4).
[2]黄敬军,倪嘉曾等.绿色矿山建设考评指标体系的探讨.金属矿山,2009,(11).
[3]刘军,刘丽涵,吴海娟.关于建设绿色矿山实现资源可持续发展的论述.黑龙江环境通报,2006.6,30(2).
矿山企业管理论文篇4
【关键词】数字化;测量技术;矿山测量
随着现代经济的快速发展,我国对矿业产品的需求量逐渐增大,间接地对我国矿山建设和生产中的测量技术的要求也在提高,因为这不仅关系着矿山中员工的安全问题,也关系着采矿企业的经济效益和生产效率。在矿山作业中应用数字化测量技术在很大程度上提高矿山测量的准确度,任何测量上的疏忽不论是对工作人员还是企业的经济效益都是不利的,应用数字化测量技术可以提高工作人员的安全性,提高工作人员的积极性和工作效率,间接提高企业的竞争力,由此可以看出,积极运用现代测量技术提高矿山测量精度已经成为矿山测量质量提高的关键技术,在矿山测量中应用数字化测量技术已经成为大势所趋。
一、数字化矿山测量技术概述
现代经济的发展增加了矿产品的需求,矿山测量的准确度越来越影响矿业企业的经济效益。因为它不仅影响到矿山开采和生产的科学性,更影响矿山生产的安全性。将现代数字化测量技术应用于矿山测量工作中能够有效提高矿山测量精度,提高矿山产品的质量,为矿业企业发展指明方向,提高矿业企业生产安全管理效果。数字化矿山测量技术中的三维数字化软件技术、数字化地形图技术、光电测距高程导线测量等技术应用于矿山测量中很大程度上降低矿山测量人员的工作量,相反的提高矿山测量的工作效率和产品质量,为矿山企业安全发展奠定坚实的基础。数字化的应用程度在很大程度上反映了矿山测量的技术水平。由于数字化测量技术对矿山测量工作的重要促进作用,矿业企业管理者必须清晰的认识到运用现代测量技术开展矿山测量对企业发展的积极作用,加大测量工作投入、提高矿产品的质量,为矿业企业综合市场竞争力的提高奠定基础。
二、矿山测量中数字化测量技术优势分析
各种类型的数字测量技术应用于矿山测量中可以降低工作人员的劳动量,提升生产效率和产品质量,促使矿山企业安全发展。具体的来说,在矿测量中通过计算机仿真技术等数字化技术对矿山的地形地貌进行准确的勘探,在电脑上获得有效数据,制定开采方案;同时数字化测量效率高,能在短时间内获取有效的数据,快速制图,在工作中还可以对工作进度实时监测,给管理者提供工作指导依据;数字化测量技术应用范围较广,矿山测量精度较高,重要的是,数字化测量技术涵盖了空间信息技术、内外业一体化测量技术、三维可视化技术、数字摄影测量技术、数字化地形图测绘以及变形监测技术等内容,因此涵盖范围非常广,不仅可以降低矿山测量的工作量,同时也能够保证测量的精度与准确度。
三、数字化测量技术在矿山测量的应用
1、提高对数字化测量技术应用重要性的认识
如果数字化测量技术能在矿上测量中顺利的进行,必须使矿山企业管理者深刻的认识到它的重要性,同样数字化测量技术对工作人员的技术要求也很高,企业建立科学的管理体系,增加矿山测量技术的资金投入量,建立技术培训机构,加强工作人员的技术水品,促进测量技术在矿山企业中应用。从长远意义来看,数字化测量技术正逐渐成为矿山测量的主要发展方向。企业应重点引进和开发数字化测量技术在矿山测量中的应用,以增强企业矿山测量的数字化,提高测量的精确程度和测量的速度。
2、矿山测量中的数字化测量应用技术
数字化测量技术包括三维可视化技术、空间信息技术、测量数据资料的数字化处理技术、数字化绘图等技术,大大提高产品的生产效率和质量。三维可视化技术能够清晰地描述地面以及地下众多地质现象,采集矿山有效数据,通过计算机进行分析,建立数据管理平台,帮助工作人员全面了解矿山信息,为工作提供指导依据;由GPS\RS和GIS技术组成空间信息技术,对矿山的地理位置进行定位以及全天候的检测,获取信息,通过RS技术对信息进行扫描、摄影、传输和处理,对矿山完成地形图测绘和模型制作,应用GIS技术对模型分析防范,提供空间及动态地理数据资料,充实企业的数据库;作为数字化测量体系中重要组成技术的测量数据资料的数字化处理技术,将AutoCAD、VB或者是C++等软件进行二次改造,建立完善及功能多样化的数据处理系统,对文字、图形、图标及模型等多种形式资料进行分析,为数字化测量以及数字化制图提供全面的基础数据服务;数字化绘图技术就是将已获得的数据进行处理,绘制矿山分析图,通过计算机画图可以避免尺寸影响,随时修改,节省时间。
3、以数字矿山为基础开展数字化测量工作
数字矿山是以信息化、自动化和智能化带动矿业企业改造与发展的重要理念,其科学实施有助于实现矿业资源绿色开发与利用、实现矿业企业新兴路线的实施。综合全面的应用数字矿山的信息可以帮助企业员工进一步认识数字化技术,认识数字化技术在矿山测量中的重要性,同样能使矿业企业管理者们认识到数字化技术的应用对提高企业经济效益的重要作用,引进数字化测量仪器,加大设备和技术培训的资金投入,促进企业数字化测量工作的开展,这些工作的开展以及相关政策的实施能正确指导企业矿物质资源合理运用,明确矿业企业未来发展方向,同时也指出了数字化测量技术应用对矿产资源综合利用、矿山生产安全保障的重要性,这都为现代数字化测量技术在矿山测量的应用提供良好的基础,促进了现代矿山测量的发展。
四、结束语
当下,信息化技术快速发展,数字化测量技术逐步被矿业企业所引用,以成为矿业企业测量技术中的主流技术,通过一些企业的生产效果可以看出,数字化测量技术的应用可以提高矿山测量效率和体改了产品的质量,重要的是提供了矿业的安全性,保证员工的安全,激发工作人员的工作积极性,为了使数字化测量技术能在矿业企业中更好的应用,相关企业应加强对技术人员的培训工作,增强员工的理论知识和技术技能。按照自动化水平高、智能化程度高以及精确度高的要求,完善数字化测量体系建设,运用数字化测量技术进行矿山地理分析,并且对产品生产中产生的数据进行实时分析和动态信息监测,及时做到资料收集和应对各种突然出现的不利情况,保证矿山生产工作健康顺利的开展。
参考文献
[1]刘洪顺.矿现代矿山测量工作中数字化测量技术的应用[J].建矿业资讯,20056.1.
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矿山企业管理论文篇5
引言
伴随着社会的不断更新发展,经济水平的不断提高,各行各业之间的竞争压力也日益激烈。矿山企业,作为国家能源资源主要提供方,也面临着其他新能源企业的竞争压力。人力资源的管理与开发,对一个企业而言越发的重要,矿山企业想要打破困境,必须从实际状况出发,认清现实,找出不足,尤其是在人力资源管理与开发上必须从多角度着手,采取积极有效的措施。
一、人力资源开发与管理对矿山企业的重要性
人力资源的开发管理是对企业各部门工作人员的人力支持以及在日常工作分配等管理的重要措施。矿山企业本身对人力资源方面较为需求,这主要是受到了矿山企业工作性质的影响,反过来说人力资源的开发管理对矿山企业发挥着不可代替的作用。
1.矿山企业现代化技术的运用
矿山企业作为我国传统的支柱性产业之一,紧跟时代的发展就必须提高工作中现代化技术的应用,这就要求矿山企业提高对企业内部技术型人才的培养引进。矿山企业的工作效率和技术水平都有待提高,而加大企业人才资源的开发管理,尤其是信息员、技术员、管理员方面,对企业整体的运营体制的改革、工作人员管理制度的创建等提供了人力支持,从而保障矿山企业现代化技术水平的提高。
2.矿产资源的开发
矿山企业发展的主要方向就是对矿产资源的开发利用,而在这过程中,人力资源一方面是对矿山资源在开发过程中发挥着重要的作用,另一方面就是在寻找矿产资源上也扮演着重要角色,例如在对某一处矿产资源开发前的勘查工作,需要先进理论、先进技术的相互配合,也就是说工作人员的理论知识储备、技术掌握能力等对矿山企业的成功与否起到了一定的决定作用。
3.企业运营管理
面对竞争压力的不断扩大,矿山企业想要获得立足之地,公司经营管理政策等必不可少。这就需要企业聘用管理人才,加强对企业发展的整体趋势做出判断,以及根据企业的实际情况、其他矿山企业发展状况等进行调查研究,并通过实施积极地企业运营、管理措施实现本矿山企业在众多压力中脱颖而出。[1]
二、矿山企业在人力资源开发与管理上的问题
1.矿山企业工作人员方面
一方面是工作人员的技术水平有待提高。但是在研究中发现,传统的矿山企业对工作人员的技术水平方面重视度不高,无论是在人员招聘时,还是在后期培训时,都是应付了事,导致工作人员对工作技术知识缺乏。另一方面是工作人员的整体素质低下,包括身体素质和精神素质都处在低水平。尤其是矿山企业工作人员的整体知识水平明显低于其他的产业。并且没有竞争机制的确立,工作人员的工作态度、工作作风等表现不佳。
2.企业管理观念方面
矿山企业的人力资源开发管理,一个重点就是管理。而现实表明,一些矿山企业盲目追求经济利益而忽略了对人员的开发管理,对人员的要求不高,因此也就减少了对人员的专业性的管理培训。矿山企业管理者们面对人力资源时,一味地强调量的大小,对质的高低要求不大,从而使得矿山企业发展缓慢。尤其是对企业中人才的使用方面,重视度不高,人才无法发挥真正的作用,再加上待遇较低导致人才的流失。这些人力资源管理理念的落后实际上对企业发展上有着很大的不良影响。
三、矿山企业在人力资源开发与管理上的措施
1.人力资源开发与管理观念的更新
矿山企业要改掉传统的人力资源开发与管理理念,一方面要树立“人文观念”,[2]即强调劳动者的重要性,对每一位员工都要予以尊重,使其劳动地位得到提高,从而激发员工的积极性、创造性等。另一方面要营造良好的工作环境。管理者要注重管理的人性化,重视人才的培养理念的树立,并对工作合理化配分,提高工作效率。
2.人力资源开发与管理的管理体系的完善
矿山企业要制定合理的人力资源开发与管理的管理制度,建立和完善人员管理体系。包括人力资源开发的管理体系、人力资源配置的管理体系等。当然也可以适当的采取一些奖励机制、惩罚机制以及评估机制,加强对企业内部工作人员的选拔、采用、训练等,既可以加强工作人员的工作能力也可以激发工作人员的工作热情。
3.工作人员知识水平的提高
当下社会,知识水平的高低成为影响工作人员自身质量的重要指标。矿山企业在对人力资源的开发与管理上,要对工作人员的知识水平方面格外注意,首先是在人员录取时,应该有一定的人员知识水平录取标准,拒绝文盲;其次在对人员进行后期培训时,除却专业知识的灌输,基本的知识能力也应该传授考核;最后是在工作过程中,矿山企业应该定期的对工作人员的知识能力进行考核,从而为工作人员学习专业知识做铺垫。
4.工作薪酬和工作福利的设置
矿山企业的人力资源开发与管理,后期的人员待遇方面必须予以重视。矿山企业工作人员要有基本的工资,即底薪。并且每个工作人员的底薪应该有所区别,这个可以根据该工作人员的职位的高低、能力的大小、工作量的多少等多个方面进行设置。[3]而工作人员的福利方面,要强调工作时间的设置,即便是加班也应该发放加班费,明确设置工作日;还要强调物资的支持,比如在中秋节可以为工作人员发放月饼等。

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