医院工作职责(收集9篇)
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医院工作职责篇1
业发展部是医院根据发展战略和新型管理运营机制的需要建立的院内职能部门,主要负责医院对外业务拓展、宣传联络、市场营销和内部产业发展工作。
一、业务拓展
1、根据医院整体战略发展规划,制定相关的各项计划、方案并协助实施。
2、寻求对外项目合作,开拓医疗市场,做好项目前期调研、谈判、合作协议起草、项目跟进、合作期间的维护工作。
3、采用引进、帮扶、协作等方式,与医院外部技术团队与人才进行业务合作,共谋发展。
4、通过对外科技服务、技术服务等手段,拓宽医院营收渠道。
二、宣传联络
1、制定医院品牌战略,建立医院品牌形象,逐步提升群众心目中对医院的认同感。
2、加强同新闻媒体之间的联系,充分利用各种机会和形式,向社会广泛宣传院所取得的成绩,树立医院良好的外部形象,不断扩大医院的知名度。
3、对外宣传医院的各项信息,包括医院专家、专科特色、新技术、新项目等。
4、做好医院微信平台的建设与日常维护。
5、开展医院与协作医院、卫生院、社区卫生服务中心、私人诊所等医疗服务单位的日常联络、沟通和关系维护,做好双向转诊工作。
三、市场营销
1、通过了解市场、分析市场,时刻把握医疗市场的发展动向。
2、选择目标市场,制订营销方案,进行有重点、分层次的营销开拓。
3、推行全员全方位营销体制,发挥全体员工的营销潜能。
4、进一步探索新的'市场营销方式并积累经验,使医院的市场化管理逐步趋于成熟。
四、产业发展
1、根据医院发展实际情况,探索院内产业发展模式。
2、突出医院中医药特色,组织各类院内健康服务产品的开发,包括协定处方、院内制剂、膏方、药膳、药酒、茶包、康复器具等。
3、负责各类院内健康服务产品的市场化推广与经营。
五、其他任务
完成院领导交办的其他工作任务。
医院工作职责篇2
1、在院长和主管院长的领导下负责医院医疗设备的采购、供应、管理和维护。
2、根据各科预购设备申报,编制医院年度设备需求计划并报院长审批。
3、负责大型设备的报批论证、调研、招标采购、安装验收。
4、做好设备维修工作,使其减少故障,增加使用寿命,保证医疗质量,提高经济效益。
5、建立健全各种仪器设备资料档案,及时收集和归档各种使用和维护资料。
6、建立、健全各项设备管理制度,实行设备管理科学化、规范化。
7、了解各科室的设备使用情况,发现设备问题及时上报院领导。
8、负责指导和培训设备使用者。
9、做好国家强制检验设备的`年检工作。
10、完成院领导交办的各项临时性工作任务。
医院工作职责篇3
后勤管理科是负责医院后勤保障工作的职能部门,具体职能是房产、基建、设备维修、资产管理、生活服务和绿化环保。具体负责的工作如下:
1.负责动力、设备、基建、房产、维修的运转和使用,使其经常处于最佳状态;负责每日巡视制度,及时的解决一线水、电、暖、设备出现的问题,保证医疗工作正常运转。
2.完善和制定明确的岗位职责和安全操作规程及技术标准;负责本科职工的调配、技术培训和考核工作;检查监督各班组的正常工作,推行服务到位、维修到位、设备保养到位的制度。
3.加强医院资产的管理,严格报废、更新手续,充分提高设备的使用率和完好率。
4.配合医院成本核算,做好全院的水、电、设备等抄表审核、登记、统计工作,努力降低成本,为医院节约资金。
5.全面掌握医院的'房产、地产情况,按照医院的规划做好基建项目的立项、论证、审报等有关工作,并组织和参加院内基建项目的招投标和实施工作。
6.负责全院安全保卫工作,确保医院人、财、物安全,维护医院正常医疗秩序。
7.搞好与社会各相关部门及周边单位的关系。
8.加强医院的环境卫生管理,搞好绿化、美化,做好环保、排污、修缮管理工作;配合感染科做好医疗垃圾的处理工作。
9.负责物业、配电室、氧气房、空压机房、机修室、中央空调、电梯、锅炉房、食堂和洗衣房等的管理工作。
10.完成院领导安排的其它工作和任务
医院工作职责篇4
1、根据临床需要消毒灭菌器械采购的要求,进行审核、论证、招标和采购,监督进货产品的'质量,并按要求登记。
2、指导临床科室正确使用相关消毒灭菌器械,接到器械使用异常的报告时,及时检查维修。
3、定期对全院消毒灭菌器械及洁净手术室的净化设施进行维护保养。
4、提供必要的防护用品,保障医务人员的职业健康。
医院工作职责篇5
一、接待患者的投诉,向患者提供医疗争议和医疗事故处理程序等咨询服务,及时调解医疗纠纷。
二、协助医务科制定预防和处置医疗事故预案,对发生的医疗事故或重大医疗过失行为,按照预案及时采取措施。
三、负责医疗事故或重大医疗过失行为的报告。
四、配合医学会医疗事故技术鉴定中心工作,提交有关医疗事故技术鉴定所需的各种相关材料,协助完成调查取证、陈述及答辩等程序。
五、负责处理由医院承担的的赔偿事宜,按照规定向上级主管部门作出书面报告。
六、对发生医疗事故或违反《条例》规定的责任人,向医院提出相应的'处罚意见。
七、及时总结医疗争议的情况,向医院负责人、相关职能部门和业务科室提出杜绝医疗事故、处理和减少医疗纠纷的合理化建议。
医院工作职责篇6
1.在分管院长的领导下,具体组织实施全院医疗管理工作,是联系协调院内外业务工作的枢纽。
2.根据医院发展规划和计划,制定医疗业务发展规划和年度计划,经院长和主管院长批准后组织实施。根据医院的功能定位和发展规划,确定医院的执业规范,建设临床医技科室。
3.负责医务人员的医疗技术业务培训和技术考核,特别是关键科室和岗位的培训,不断提高其业务水平。
4.督促检查全院各项医疗规章制度和技术操作规范的落实和执行情况,定期或不定期有计划、有目的、有重点的进行科室考核,并总结通报考核结果。运用质量和安全指标、风险系数、重大质量缺陷等资料对质量与安全工作实施监控。
5.协调医院及各科室重大抢救的组织管理工作。遇重大抢救任务相关医务科人员必须到达抢救现场,实地了解情况。必要时对病床、抢救人员、仪器设备进行调配。
6.组织疑难危重病例充分会诊和多学科会诊,定期或不定期组织全院有价值的疑难危重死亡病例讨论。
7.掌握各科室危重患者情况,对各科室的危重病症患者、疑难病症患者、特殊身份患者重点监控,加强对入院超过30天的患者、非计划再手术患者、重大手术患者的监管,协助科室解决医疗和管理问题。
8.负责各类医技人员的资质准入、授权和再授权管理。
9.组织完成每年度医疗新技术新业务的.申报、阶段检查及终期评审,推进医疗水平的提高。
10.管理医师外出会诊及上级医院专家会诊、指导手术等业务工作。
11.按照有关法律法规及上级卫生行政部门管理规定,认真做好每年度医师资格与职业注册等工作。
12.协助科教科开展科研、教学工作。
13.依法维护患者和医务人员的权利,协助客户服务中心调查和解决医疗投诉及纠纷。
14.主动了解医院管理信息和医疗工作动态及发展趋势,为医院领导提供医疗决策信息。
15.负责协调部门间的医疗工作,协助各职能部门的工作。
16.完成各种政府指令性任务及各种随机工作。
医院工作职责篇7
一、在院长下,具体组织全院的医疗科研、预防。
二、拟定全院的医疗工作的,经院长批准后,具体组织,经常督促检查。
三、组织全院各医疗科室和医技科室进行工作,并组织重大手术和危重病人的抢救,并负责重大、致残手术和尸体解剖的审批工作
四、协调医务部门之间的'关系,监督各科室的各项制度(如病历书写、查房、会诊、死亡及手术前后讨论等。),深入科室,了解情况,确保医疗工作顺利开展,预防医疗差错和事故,不断提高医疗质量。
五、管理院内医务人员外出、院外会诊抢救工作。
六、负责医疗差错事故的处理,各科室发生医疗差错事故要及时登记,重大差错和事故要及时上报。负责对医疗事故进行处理,及时向上级汇报处理意见。
七、负责医院的科研、教学等工作,按时完成科研和教学计划。管理继续教育和医生。与当地社团合作开展院内工作。
八、打好中西医结合工作,组织有关人员中医中药,检查督促中西医结合、医疗工作。
九、负责组织基层辅导、巡回医疗等工作。
1、在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、管理工作。
2、制定相关业务计划,并经院长和副院长批准后组织实施。定期监督检查,及时总结报告。
3、深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取,提高医疗质量,严防差错事故。
4、对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见。
5、负责实施、检查全院医务技术人员的业务和技术。不断提高业务技术平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
6、负责组织实施临时院外医疗任务和对基层的技术指导。
7、检查和督促本学科继续教育教学和科研计划的实施。组织部门间的合作,改善门诊和急诊服务。
8、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
9、领导医务科及所属人员的政治学习。抓好病案统计、图书管理工作。医务处副主任协助主任负责相应的工作。
医院工作职责篇8
一.组织协调大楼的管理、维护、安全运行工作。
二.建立健全管理规章制度,明确管理标准、工作职责、岗位要求,制定考核办法。对全楼办公场所进行考核检查,安全管理、运行管理、环境卫生管理等。
三.成立大楼管理内部“调度”,调度大楼空调、供水、供电,直饮水、电梯、气体、消防、动力等维修服务。
四.根据班组职能,将大楼管理的所有区域、设施分解细化为若干责任区、责任点,分解到个人,实行巡视检查制度。
五.督促各班完成工作计划,做好技术管理工作,监督规程制度的`执行,贯彻落实上级指示。督促各班组人员巡检工作,检查各班组设备点检表,进行统计分析。
六.加强对公共部位设施设备管理,指派人员进行巡查检修。每周一次,做好记录。
医院工作职责篇9
⒈在科主任,上级医师及业务组负责人领导下完成本身教学、科研、医疗业务。
⒉指导下级医务人员医疗工作,指导进修人员医疗工作。
⒊参加科内读片会及课题讨论会。
⒋兼任业务组负责人者,负责检查日常各项管理工作。
⒌完成科主任交给的其他各项具体任务。