獭兔养殖前景范文篇1

韩根栓原来住在30里外的德胜太村，属于盐碱地，一年到头没有什么收成。像他这样的移民现在在东达移民新村有100多户。

内蒙古东达蒙古王集团董事长赵永亮是这个移民新村项目的投资者，他把这个在建的新村看得极重：“这件事做成了，将是我人生价值的最大体现。”

达拉特的血脉

赵永亮出身于内蒙古达拉特旗盐店村一个普通的农民家庭。达拉特位于鄂尔多斯市北部库布其沙漠边缘。库布其，汉语意为“弓上之弦”。弓就是三面环绕鄂尔多斯的弯弯曲曲的黄河，弦就是金色的库布其沙带。沙带横跨准格尔旗、达拉特旗、杭锦旗，全长400公里，南北宽50公里。赵永亮常用这样的顺口溜来形容父老乡亲的生活景况：“春天种了一坡，秋天割了一车，最后打下一笸，煮了一锅，吃上一顿，剩下不多。”

无论是过去还是现在，家乡人民的命运都始终让赵永亮难以割舍。他说，“我身上流淌的仍然是达拉特旗乡村的血脉。”

1988年，已经是伊克昭盟羊绒衫厂(鄂尔多斯羊绒集团前身)副厂长的30岁的赵永亮回乡为奶奶出殡。时近春节，找不到鼓匠班子，赵永亮用汽车拉来一套音响准备播放哀乐，但是他忘了村里没有电。不得已，他将客货车上的录音机拆下安到棺材上。跪在奶奶灵前，赵永亮暗暗发誓：一定要给村子通上电!

1990年，赵永亮辞去副厂长的职务到西安一家绒毛公司打工。第二年，他用挣得的3万元奖金回到家乡，联合当地政府为村里通了电。后来的一个清明节，他去给奶奶上坟，看见队长带着两个村民早早在坟地等自己，带着一箱鸡蛋和十几只鸡。赵永亮的眼泪掉下来。当他返程的时候，看到一群孩子哭着回家，因为交不起几十块钱的学费。赵永亮再次落泪，用车逐次把他们拉回学校，承诺负担学校所有孩子的学费。次年，赵永亮拿出7万元建了一所小学，接着又建了第二所。

离开伊克昭盟羊绒衫厂之前，赵永亮在羊绒界已经颇有名气。那些年正是奸商肆无忌惮地往原绒里掺杂使假的年代，而赵永亮只需用手一摸，就知道奸商掺了多少“沙子”。作为毛纺高级工程师，他编著了中国第一部羊绒方面的专著《山羊绒毛学》。

凭借着技能和在羊绒界的声誉，1991年，赵永亮下海创建了内蒙古东达羊绒制品有限公司，通过不断吸收科学的管理经验，引进先进的生产设备，在市场上慢慢站稳脚跟。几年之后，“东达蒙古王”系列羊绒产品作为国家免检产品，跻身中国纺织行业十大名牌行列，并成为内蒙古的科技名牌。

多元化躁动

1996年，东达蒙古已经成为响亮的品牌，但还是无法抵挡羊绒产业日渐衰微的大势。经过几年的恶性竞争，中国的羊绒市场陷入困境。轮番的价格战，使得羊绒制品价格几乎跌破底线。再加上内蒙古北有鄂尔多斯，南有鹿王，东达被夹在行业第三的位置上停滞不前，难以突破。

“当在一个行业中，你把能做的事情都做了，把该做的事情都做了，但是仍然没有什么进步时，你就不得不想其它的办法。”与中国众多企业一样，东达开始了多元化的躁动。

这年4月，赵永亮正式组建成立了东达蒙古王集团，逐步涉足路桥建设经营、造纸、商贸、工程建筑、房地产开发、生态建设、肉奶牛饲养、绒山羊繁育、乳制品加工等多个行业，从那时起，东达的名字不再只和羊绒相关。

不过，看似纷繁复杂的产业格局，在赵永亮的眼里却非常简单：只有两个是要长久发展下去的。一个是羊绒产业，这是东达品牌的象征，人们一提起东达首先想到的还是羊绒；另一个是治沙产业。房地产、路桥建设等只是短期投资，用短期投资的利润来支持两个主业更好地发展。

“我一直生活在沙漠的边缘，我觉得我对沙漠的了解要超过一般人。”已投入大量精力的治沙产业正是赵永亮在一番多元化的喧闹之后，冷静取舍的结果。

上个世纪60年代初，中国导弹之父钱学森曾到过内蒙古西部的额济纳河边，他走进茫茫的巴丹吉林沙漠，发现原来沙漠并非一片荒凉，戈壁滩也不是想象中的不毛之地，这里生长着许多不为人知的动、植物。他被沙漠里的绿色生命所震撼，相信用新的科学技术经营管理，合理开发，这些普通的生物一定会成为沙漠里的宝贝，为人类创造财富。1984年，钱学森满怀深情地写下了《草原、草业和新技术革命》这篇文章，喊响了发展沙产业的口号。此后20多年，一代内蒙古企业家用自己的实践验证了钱学森的产业理论，赵永亮就是其中的一个。

上世纪90年代末，赵永亮开始进军许多人都感到陌生的沙产业。一个偶然的机会，赵永亮收购了因环保不达标倒闭多年的国有企业达旗造纸厂。在为造纸厂找出路的过程中，赵永亮意外地发现了自己的沙漠宝贝：沙柳造纸项目。

“这不光是一个很有前途的产业，更重要的是它能改变沙漠，能将沙漠的劣势因素转化为经济优势，社会意义远大于企业意义。而且这个产业与东达原来的主业也密切相关。东达每年的羊绒制品在销往外地时都需要大量的包装箱和包装纸，沙柳造纸解决了东达主业至关重要的问题。”赵永亮相信自己找到了企业的核心竞争力所在。而这个核心，也是他一辈子的心愿。

沙漠宝贝

沙柳是生长在沙漠地区的一种灌木树种，具有极强的抗风沙耐干旱能力，被称为防风固沙的先锋植物。它具有独特的生长习性，每3年需要平茬一次，否则就会枯死。平茬复壮是重要的科学抚育管理方式，平茬后沙柳萌孽更新单株生长范围会比平茬前增加8倍，防风固沙能力提高10倍。

多年来，鄂尔多斯的农牧民种植了大量的沙柳防风固沙，但是由于开发利用很差，农牧民平茬管理和种植的积极性不高，致使成片的沙柳枯死。赵永亮找到中国制浆造纸研究所，请他们对沙柳制浆造纸进行试验研究，结果令人欣喜沙柳是一种理想的造纸原料，可以生产出高档包装纸，还能代替同类进口产品。

得到这个答案的赵永亮兴奋得两天都合不上眼，他马不停蹄地奔走于呼和浩特和北京之间，请专家研究，设计沙柳造纸工艺，并积极上报沙柳制浆配抄挂面箱板纸项目。

2001年，经国家计委批准，总投资21亿元、年生产50万吨的沙柳制浆配抄挂面箱板纸项目正式立项。首期生产10万吨，投资5.4亿元。为了尽快投产，东达收购改造了两个造纸厂，并对其工艺进行了更新改造。

赵永亮算了一笔账：年产10万吨箱板纸产值可达3.2亿元，农民可增收6000多万元。如果50万吨全部投产，可消化沙柳1∞万吨，相当于250到300万亩沙柳的产量，可给当地农民带来3亿元的收入。企业可创产值18亿元，利税达5.8亿多元。

东达集团成为第一个申报沙柳造纸

专利的企业，也是第一个把沙柳种植和深加工联动起来的企业。赵永亮先后投资1亿多元在库布齐沙漠边缘建起了两处13万亩的沙柳生态试验基地，同时投资2.1亿元在内蒙古杭锦旗、乌审旗各建立一个沙柳造纸分厂。经过几年的生态扩张，东达集团的沙柳种植基地扩展到300万亩，6万农民因此年增收1200元。

“我们的目的不仅要让沙漠绿起来，还要让农民富起来，把绿色植被的建设尽快组合成生态治理和经济效益相结合的产业链。沙漠里的宝贝很多，只要有企业去搞市场开发，它就会变成商品。比如沙柳，以前的作用仅仅是防沙治沙，我们用沙柳造纸、做饲料……”

在看似简单的造纸项目背后，是赵永亮将沙漠劣势变成经济优势的巧妙心思。2001年6月，赵永亮惊喜地收到了钱学森亲笔签名的回信。钱学森在信中说：“东达蒙古王将林、草、沙三业结合在一起，是在从事一项伟大的事业，是在开创我国西北沙区21世纪的大农业!”

新农村实验

1996年，赵永亮出资30多万元为解放滩的一个灾后村庄重建了家园――东达新村。然而，多年以后，在早先的这个扶贫村里，赵永亮并没有看到令人欣慰的景象。老百姓日子还是没有大的改观。“村里人的收入没有得到根本改善，再好的新村最后还是贫困。”赵永亮意识到光是给老百姓“输血”是远远不够的。

2004年的一天，在从家乡前往呼和浩特的路上，达拉特旗白泥井镇北部的一大片平坦的土地从赵永亮的眼前闪过。这块土地因为风多无水，方圆十几里没有村庄，被称为“风干圪梁”。村民说这里的土质不错，只要有水，就可以居住生活。赵永亮咨询了当地水利部门及有关水利专家后，决定把十几里外的哈什拉川水提水上梁，然后在这里建设生态扶贫移民村。这样，就可以把附近的百姓整村迁移到生存条件较好的扶贫移民新村了。他将自己的想法向当地政府汇报后，得到了充分肯定和全力支持。2005年，赵永亮自掏腰包开始建设“东达生态扶贫移民村”，下决心把“风干圪梁”改造成“风水梁”。

在中央提出建设“社会主义新农村”之前，赵永亮已经先行一步。

多年的扶贫经验告诉赵永亮，建设新村不仅要考虑到改善移民的生活条件，还要考虑到有利于移民的生产经营活动。

赵永亮盘算着：东达集团不是打算繁育饲养300万只獭兔吗，何不动员移民在新村里养殖獭兔呢?老百姓将兔子养起来之后，再以集团的龙头产业去拉动它，通过兔肉的加工和皮毛的加工，足以形成二次增值的产业链条。

于是，赵永亮为新村的第一批迁入者择定了劳动强度不大的獭兔养殖业。每户农民可得到50平方米的住房和150平方米的兔舍以及4分地的塑料大棚。按每户两个劳力计算，春天饲养80只种兔，到秋天就可以繁殖到2000只，技术已经过关，农户需要付出的只是责任心。每只兔子(达到5斤以上)成本20元，东达集团按50元收购，每户年净利润至少可达4.5万元。此外，塑料大棚种植无公害蔬菜，每户自用一分地，其余即可出口。人与兔的粪尿可制成沼气点灯做饭，而沼渣又可以饲养蚯蚓形成有机肥进入大棚。

赵永亮设想，到2008年，新村移民獭兔养殖数量达到400万只，可以养活至少40个皮毛加工厂。之后，陆续迁入的居民将要从事的还有奶山羊养殖、粮食加工、汽车修配、特色餐饮等行业。

2006年，赵永亮牵手多家企业，共同投资移民新村，建设四大产业园区。其中与鄂尔多斯市蒙凯汽车公司投资2000万元建设现代物流项目；与山东荣成五角业公司、内蒙古发达公司投资4500万元建设农畜产品育种加工饲料项目；与内蒙古亿业公司投资3000万元开发建设高科技苦生碱生产项目等等。

2007年1月，赵永亮荣获2006年度CCTV中国经济年度人物公益提名奖，有记者问他扶贫是政府的事，他为什么这样做。他答道，“中国的企业家必须具备政治家的素质，中国的企业家必须要抓住老百姓，抓住政府。”

如今，28座蔬菜大棚在8平方公里的土地上还显得有些孤单，第一批500只种兔也难以让人想象出日后400万只的繁荣景象。就像9年前一样，看着那些沙区常见的叫“沙柳”的灌木，当地人也没想到赵永亮能让它变成“摇钱树”。

据“东达生态扶贫移民村”的村长王海清介绍，新村一期工程全部完工后，可移民2000户6000人，届时，这里将成为中国的“獭兔航空母舰”。移民村全部建成后，这里将成为拥有工业加工、畜牧业养殖、蔬菜种植、生态旅游等产业布局的新型城镇，人口将达到3万人。

獭兔养殖前景范文篇2

【关键词】獭兔；养殖；现状；对策

我县獭兔养殖业中普遍存在缺乏科学的饲养管理技术、滥配、轻培育、重数量等不良现象，造成品种退化严重、综合开发利用率差等问题，严重影响了獭兔养殖的经济效益，阻碍了獭兔养殖业的发展。

1獭兔养殖的现状

我县主要有哈白兔、新西兰、青紫蓝、比利时、中国白兔、安哥拉、西德长毛兔等皮用、毛用、肉用型等8个品种。2012年兔饲养量达到1.2万只，其中獭兔饲养量8056只，存栏3835只，分别占兔饲养量和存栏总数的67.1%、81.3%，其中主要以笼养的饲养方式为主。主要规模养殖户有2家，饲养规模较小，饲养方式落后。

2獭兔养殖存在的问题

2.1没有一套科学的饲养管理方法

群众科学养兔意识差，没有形成一套科学化的饲养管理方法。我县虽然獭兔饲养量较大，但大都以散养为主，卫生条件差，没有做好定期的兔舍消毒、兔粪处理等工作，从而导致兔球虫等病的发生，引起大批幼兔死亡。

2.2重治轻防

群众对防疫工作认识不够，重治轻防是养殖业中存在的主要问题，养兔者不是从杜绝疫病发生的角度出发，而是抱着出现疫病对症治疗的态度，没有定期做好免疫接种，引起兔瘟等传染病的发生，导致兔的死亡。

2.3市场前景不亦乐观

因为没有带动养兔业的深加工企业，市场销售时畅时阻，挫伤了群众养兔积极性，商品转化率比较低，“生产—加工—销售一体化”的模式尚未形成。

2.4养殖者存在经营观念误区

2.4.1认识误区

有些养殖户在饲养獭兔的过程中赚了钱，取得了一定的经济效益后，不顾资金、技术等自身条件及市场潜力如何便一拥而上，盲目扩大养殖规模，最后导致失败。

2.4.2品种选择误区

目前市场上虚假广告到处都是，倒种贩种现象严重，坑害农民现象时有发生，而有些养殖户爱花小钱拾大便宜，不从有种兔许可证的单位引种，盲目操作，造成经济损失。

2.4.3经营规模误区

农户或是生产规模小，生产方式滞后，仅把獭兔养殖做为一种副业来经营，而不重视管理防疫，不能产生良好的经济效益；或是片面的追求经济效益，盲目扩大规模，导致管理跟不上、疫病爆发、产品滞销等，造成损失。

2.5没有实现“产-加-销”一体化

饲养者盲目生产，导致产销脱节。因为我县没有龙头企业可以开拓市场，因此缺少引导养殖户生产、深化加工等相应的配套服务，造成农户管理方式落后，面对大起大落的市场，农民只能被动接受无法主动出击。

2.6没有规划，建场选址随便

场址的选择是养殖业中极为关键的一个环节，它是实现獭兔集约化、规模化、现代化商品生产的基础。而在笔者多年的实际工作中发现，我县部分规模养殖场盲目草率选址，不按技术要求建场。不合理的兔场选址对建设投资、兔的生产性能发挥、健康状况、饲养管理水平、生产效能、经济效益及对周围环境都有不利影响。

3建议

要把握我县獭兔业的成本优势，将獭兔养殖变为我县农户发家致富的亮点，就必须选育与饲养并重，扶持龙头企业，增加产业的科技含量，实现由量的积累到质的转变的飞跃，鉴于此，笔者有以下建议：

3.1重视良种发育体系的建设

就獭兔而言，选择体型大、生长发育快、饲养利用率高、被毛品质好等性状，使用个体选择的效果比较明显。因此，在实际生产中就要选择生长发育快、体型大的个体作为种兔，以期把优良特性遗传给后代。在皮毛品质方面，应选留毛色纯正、毛密、被毛平整、枪毛少的个体留作种用，以期不断提高皮毛品质。

3.2以市场需求以导向，进行“标准皮”的生产

杜绝炒种，防止因急功近利而进行等外取皮等不合理现象的出现。提高獭兔饲养管理、疫病防治等水平，坚持适时适龄取皮原则，并按科学要求进行皮张的腌制、定型、晾晒、保管等工作，以高质量的皮张换取獭兔饲养的高经济效益。獭兔皮主要用于裘皮服装业，只有符合“短、平、密、细、美、中、牢”特点的优质皮才有市场。

3.3走产业化开发的路子

要加强獭兔养殖龙头企业的建设，推行标准化生产，发展以公司为龙头、种兔场为基地、专业饲养户为骨干的生产模式，组建起利益共同体，提高抵御风险的能力和市场竞争能力，积极发展獭兔产品的深加工，提高生产效益。

3.4加强防疫工作

为了保证引种工作的顺利进行，引进种兔时必须严格执行检疫制度，切实做好隔离观察工作，以防止各种疫病的传入。种兔引进后必须隔离饲养1个月左右，经检查证明无病后才能转入健康兔舍或繁殖兔群饲养，发现异常或病兔应及时隔离，加强护理和治疗，同时还要做好防鼠害、防兽害等工作。

3.5注意獭兔保温

由于冬季青绿饲料缺乏，獭兔的营养水平下降，体质较弱，受胎率偏低，所生仔兔若无保暖设备容易冻僵或冻死，若要进行冬繁冬养，则需喂给獭兔营养丰富的饲料和准备适当的保温设备，以便保持獭兔的健康体质和所生仔兔的安全。