企划部的岗位职责有哪些篇1

1、负责营销策划部整体工作的把握和部署。

2、负责拟订本部各阶段工作计划，布置和安排各项工作有计划开展。

3、负责根据商场不同阶段的需要，组织、策划和实施各类大型社会公关活动和促销活动。

4、负责组织、建立企业文化，推广企业文化，组织各类文化活动。

5、负责研究、掌握、了解市场动态、宏观经济、竞争市场。定期进行市场调研和分析，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

6、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的.工作，不断强化和提高员工的素质。

7、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建议。

8、负责危机公关及重大突发事件的处理。

9、负责组织全员有效树立和推广企业文化。

10、负责指导本部门员工建立顾客档案，积极开展各项公关活动，培养商场的忠实顾客。

11、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，加强本部门员工的凝聚力。

企划部的岗位职责有哪些篇2

1、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;

2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;

3、各项规章制度监督与执行;

4、负责公司快件及传真的收发及传递;

5、参与公司行政、采购事务管理;

6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;

7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;

8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作;

9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等;

10、协助领导做好公司各部门之间的.协调工作。

企划部的岗位职责有哪些篇3

1、企划部经理

1.1直接主管：采购总监

1.2直接部属：企划部工作人员

1.3主要职责：

1.3.1负责公司整体形象的塑造方案制定

1.3.2负责公司店堂形象整体设计

1.3.3负责审核公司全年促销活动计划

1.3.4负责审核公司全年DM海报计划

1.3.5负责卖场广告位置的规划并制定出租价格

1.3.6卖场广告位的出租谈判

1.3.7负责安排本部门员工的工作，完成公司下达的各项任务

1.3.8负责对本部门员工进行培训及指导

1.3.9负责对本部门员工进行考核和评估

2、美工

2.1直接主管：企划部经理

2.2主要职责:

2.2.1负责设计公司企业形象及LOGO

2.2.2负责设计超市二装风格

2.2.3负责卖场标示标物（包括POP）的设计与制作

2.2.4负责DM海报的版面、封面设计及拍照、校稿、印刷工作负责商场内促销活动的场地布置、道具及氛围布置负责公司对外宣传、广告资料的平面设计

3、促销管理员

3.1直接上司：企划部经理

3.2主要职责：

3.2.1拟定商场全年促销计划，并报上级审批

3.2.2根据不同的季节、节日、主题，策划不同的'促销活动

3.2.3制定详细的具体主题促销活动计划，并组织各部门实施。

3.2.4主题促销活动的宣传工作

3.2.5主题促销活动的跟进与实施，包括现场主持、道具准备、人员组织等。

企划部的岗位职责有哪些篇4

企划部负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度和美誉度，充分利用公司资源，弘扬公司文化和企业精神，增强公司凝聚力。做好市场信息收集、分析，提出宣传、促销策略，组织、实施策略方案。负责供应商场内外促销管理及企业视觉形象的'维护、执行。

1、公关媒介事物管理

1.1参与公司广告的媒体选择，内容审核及效果评估。

1.2与宣传媒体保持良好关系，组织新闻报道，开展公关活动，对公司进行正面的形象宣传。

2、方案策划

2.1开展市场调研、分析市场信息、掌握竞争对手状况，把握市场动态和消费趋势，策划、执行、指导各种促销活动并进行效果评估。

2.2策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。

3、内外联谊活动

3.1策划和组织公司各种内部联谊活动，与人事行政部门配合，实施丰富员工业余生活，调动员工积极性，增强公司凝聚力。

3.2组织参加有关政府部门、单位举办的活动，宣传公司文化，树立公司良好形象。

4、供应商场内外促销活动管理

4.1负责供应商准备的场内外促销活动审核及报批。

4.2负责各供应商场内外活动的整体策划及管理。

5、企业视觉形象管理

1负责商场气氛布置，美化商场购物环境。

2负责商场海报的制作及广告位的管理。

企划部的岗位职责有哪些篇5

（一）营运本部企划

1、部门名称：营运本部企划（总公司策划部门）

2、直接上级：营运本部总经理

3、下属岗位：组织管理专员、文案策划专员、媒体宣传专员、形象设计专员、市场拓展专员、企划部文员

4、下属部门：大区企划部、地区企划部

5、部门本职：执行公司重大决策，并按决策要求策划集团公司统一实施的企划方案和CI手册，负责落实、监督、考核全国公司的企划执行和专业人才的培训、选拔和推荐。

6、主要职能：

标识系统的制定：负责代表公司形象CI标识系统的制定和统一实施方案的执行和布置。

活动组织策划：负责全国性重大活动的.组织策划、文案写作和组织实施、检查考核与总结。

指导培训：指导下属部门的业务管理和专业知识培训。

计划制定：制定总公司的企划纲要、工作目标、工作计划和管理制度。

企划档案建立：整理汇编全国优秀企划文案、音像资料和本部全国性企划文案资料等，实行分类建档管理。

（二）大区公司企划

1、部门名称：营运大区企划部（大区策划部门）

2、直接上级：大区总经理、本部企划总监

3、下属岗位：策划宣传经理、组织拓展经理

4、下属部门：地区企划部

5、部门本职：负责总公司有关重大企划案的落实，制定工作计划对下属地区公司企划进行指导，整合大区范围内统一企划的实施和企划案的创作收集，按大区公司营运要求完成企划任务。

6、主要职能

标识系统的统一执行：指挥、监督公司规定的标识系统在大区范围内的全面执行，检查并上报营运本部结果。

优势整合：对大区内优秀企划案例实行交流整理汇编在各地区见进行推广。

执行与培训：对总公司下发全国企划案督促安排各地区实施及检查落实结果，按计划对所辖大区内企划人员进行目标与专业技能和理论的培训，建立奖惩选才制度。

工作计划制定：根据总公司企划工作纲要，从本大区实际出发，制定大区工作计划，指导地区制定工作计划和具体实施方案，确立工作目标及部门赢利方向。

企划部的岗位职责有哪些篇6

（一）综合文字工作：

1.负责协助部门经理撰写各项市场推广方案及费用预算；

2.负责园区相关新闻稿件及各种软文的撰写；

3.负责园区对外报刊广告文字及相关的软广告、形象广告文案、企业报纸等宣传资料的文字撰写工作；

4.负责协助部门经理撰写园区活动方案、活动总结及报告；

5.负责协助部门经理进行市场调研，撰写调研报告，为园区领导决策提供准确依据。

（二）日常工作：

1.负责收集园区广告资料并整理存档。

2.负责报纸广告报样的搜集、展示、登记及保存。

（三）其它工作：

1.负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音、录像收集、整理工作（包含分类、分册、立档、归档）；

2.负责配合促销推广活动,并参与活动现场执行；

3.负责完成公司领导交办的'临时性工作。