相亲旅游市场前景篇1

山东位于东部沿海，占地15.71万平方公里，是我国经济、文化、人口大省，旅游资源十分丰富。好客山东，齐鲁大地，礼仪之邦，表达了深刻的齐鲁文化精髓。山东是旅游资源大省，人文旅游资源和自然旅游资源丰富。多年来，“两区一线”的旅游线路一直占据重要的地位，以济南、泰安、曲阜为主的“山水圣人”旅游区；以青岛、威海、烟台为主的“海滨风情”旅游区；以淄博、潍坊为主的“传统民俗”旅游线。这样，围绕泰山、趵突泉、三孔、蓬莱阁、刘公岛、杨家埠，崂山，海水浴场的经典景点就成了旅游产品的主导。因此，传统的山东全线旅游主要是围绕济南、泰安、曲阜、青岛、烟台、威海、潍坊七城市展开。“好客山东”口号的提出，使山东旅游市场换发了新的活力。围绕运河古城枣庄台儿庄，红色文化临沂，黄河入海口东营，黄金海岸日照等一批新的旅游城市露出微笑，伸出双手欢迎每一位游客。“有朋自远方来，不亦乐乎”好客山东欢迎您的到来。

2旅游线路设计的影响因素及原则

2.1目前，山东省旅游线路存在的问题近年来，山东旅游市场发展稳定，旅游创收持续提高的同时，也存在一定的问题。目前，旅游线路缺乏特色和新意，游客重游率低，人均消费水平不高，是制约山东旅游业发展的主要原因。因此，我们要重视旅游线路的开发、创新和个性化设计，通过产品的推陈出新和满足不同消费者的需求，来提高旅游者的重游率和消费水平。

2.2旅游线路设计的影响因素影响旅行社线路设计的影响因素包括内部因素和外部因素。再此，先不考虑旅行社自身的内部因素。所谓的外部因素，就是对旅游线路的设计和开发起到直接或间接影响的因素。主要包括旅游需求、旅游资源和设施配置。首先，对旅游需求来说，不同的旅游者有着不同的旅游需求，作为旅游经营者来说，满足每位消费者的需求是不可能实现的，只有通过细分旅游者的需求，研究不同细分市场的需求，来针对性的开发满足不同类型的消费细分市场。对旅游资源来说，设计线路离不开所拥有自然、人文、社会和人力、资本资源的类型和数量。山东是经济大省，人才济济，各项资源丰富，因此，对旅游线路的设计起到积极的促进作用。还有设施配置，山东省已具备了四通发达的综合交通网络，同时全省饭店达到1000余家，各项吃住行游购娱设施完善。

2.3旅游线路设计的原则旅游线路设计时，应遵循市场原则、经济原则、旅游点线结构合理原则、交通安排合理原则和保障服务设施原则。也就是理解为要根据市场需求的变化，在力求经济的前提下，保证服务水平和提供良好设施的条件下，设计出点线面科学具有特色，同时交通安排合理的旅游线路。

3旅游线路的个性化设计

旅游线路的受欢迎程度，很大程度上取决于线路设计的个性化，也就是满足不同人群的消费选择。当前市面上的旅游线路，大多是区域内最具代表性的景点组合，路线设计相对成熟。但不可否认的是，这些线路缺乏特色，不能满足旅游者个性化的需求。消费者的旅游需求在变化，他们渴望尝试新鲜的，未曾体验过的旅游吸引。同时，伴随人们旅游经验的丰富，他们希望通过定制个性化旅游线路来实现行万里路，读万卷书的梦想。

旅游线路的个性化设计，并不是一味的强调满足每位旅游者的需求，而是把旅游消费市场按某一标准（年龄、性别、职业、受教育程度等）分成需求基本一致的细分市场，再根据每一细分市场的需求特点来针对性的设计旅游线路，来实现旅游者的个性化设计。

4“好客山东”旅游线路个性化设计

近年来，在全社会老龄化背景下和大型娱乐亲子游的大环境下，山东省旅游客源市场开发的重点为老年人休闲旅游和亲子乡村生态旅游。山东省旅游线路围绕传统的“两区一线”进行线路的再开发，进行线路升级，以满足客源市场开发转变带来的新的契机。

4.1老龄人旅游市场的个性化线路设计老年人旅游市场的需求特点：由于受体力和精力的限制，老年人的行程一般设计3―5天；交通方式易选择跌路和公路；行程设计不易紧密，要疏松有致；同时每天的活动时间安排最好做到“早出早归”；以体验文化，休闲放松为主；注意饮食的清淡，应做好随团的保健工作。

设计个性化线路如下：品尝“天下第一泉”的甘甜，欣赏明湖美景，体验“暮鼓晨钟”的千佛香韵，食老济南的正宗鲁菜；游览“天下第一庙”的孔庙，观赏宏大的“圣坛杏梦”帝王祭孔的场景；游览“天下第一行宫”的岱庙，观赏木鱼石的制作。（三日游）

体验潍坊杨家埠的民俗，观赏刘公岛甲午海战博物馆，青岛观五四广场、万国建筑，登船一览海上风情；品尝崂山道家的素斋，感受太清宫道家文化；了解烟台张裕葡萄酒文化，体验蓬莱仙境。（四日游）

相亲旅游市场前景篇2

一、2016年的思想、工作回顾

（一）思想回顾

我作为一名普通的党员干部，时刻把服从组织安排放在第一位，迅速转换角色，克服自己思想中的消极因素，全力投入到新的工作中去。我始终把学习作为修身、做人的头等大事，加强政治理论学习，积极参加旅游局组织的所有主题党日学习活动，对接精准扶贫帮扶对象，认真学习党的十八届六中全会精神，提高思想素养，坚定政治方向，牢固树立科学的人生观、价值观。把堂堂正正做人，清清白白为政，作为自己的行为准则，摆正个人与组织的关系，从大局出发，凡事以大局为重。

（二）工作回顾

1、负责组织xx文化节xx旅游招商推介会。根据市政府领导意见，三年一届的xx文化节今年在xx主办，市旅游局由我负责节会中的xx旅游招商推介会的组织工作，我带领市场科及相关人员，认真筹划、反复研究会议方案，并与市文化局、招商局、海南澹州、四川眉州等地旅游局积极协调沟通，最终活动取得圆满成功，得到了市领导的充分肯定。

2、组织了“千年黄州——我眼中的xx”摄影大展。根据xx文化节组委会安排，由我负责“千年黄州——我眼中的xx”摄影大展，我组织各县市摄影家协会主席召开专题组稿会议，动员全市摄影家投入其中，通过近一年的组织，收到了1995幅（组）xx大别山风光摄影作品，然后我们又组织专家对作品进行了认真评审，评出了100幅（组）优秀作品，制作了精美的展板，在遗爱湖芸香阁前和遗爱清风广场进行了为期一个月的展览，市委刘雪荣书记、市委常委宣传部长陈继平多次带领外地客人观看，给予了高度评价。先后参观的市民达近十万人次。极大地宣传了xx旅游资源。

3、成功举办“两山两湖”摄影展。由我负责组织完成了市旅游局、市文联、市摄影家协会联合举办的，五月份成功在十堰市人民广场举行。市委宣传部副部长柳长青、市文联主席陈训金、市旅游局局长郑光文及十堰市政府和文联相关领导出席了影展启动仪式。

4、成功组织上海市场xx旅游资源推介会。经过近两个月的准备，通过制定计划、报批计划、对外招标等程序，确定上海市xx旅游资源推介会的承办商，最后于11月12日组织xx相关县市旅游局和旅游景区负责人赴上海参加推介会，上海市150多家新闻媒体记者和旅行社老总参加了会议，上海市旅游局办公室主任亲自参加会议并致辞，媒体进行了广泛的报道，推介会取得了圆满成功。

5、积极服务招商项目。旅游局与富金峰旅游开发有限公司签订了招商协议，局党组决定由我在郑局长的领导下负责对接企业服务，我多次深入企业现场组织路口镇政府及相关部门领导和村组负责人召开协调会，介绍中南财大教授邓爱民来帮助企业进行旅游规划设计，外出考察自驾车营地建设经验，促进了项目的建设进度。

6、开办了《镜景》微信宣传平台。个人利用业余时间开办了《镜景》微信平台，先后编发了300多条宣传xx旅游资源的摄影作品信息，全面推出了刘雪荣论xx旅游系列文章，引起了很好的反响。最高单条信息点击率达到十万人次以上。

7、成功组织了xx防洪抢险摄影展。今年xx遭遇特大洪涝灾害，在6月份我就通过《镜景》平台和xx摄影网向全市摄影家发出倡议，号召大家拿起手中相机，深入防洪抢险第一线，记录战斗在防洪抢险最前沿的军民与洪魔战斗的精彩瞬间。此举引起了市委宣传部市文联领导的高度重视，后又引起了市委书记刘雪荣的重视，他亲自安排在全市抗洪抢险表彰大会期间组织“2016防洪抢险摄影展”，并且刘书记亲自组织市四大家及县市部队领导观看展览，给予了充分肯定。

8、配合中心工作。积极参与旅游局中心工作，参加旅游局组织的漂流大赛的组织宣传工作，我组织了四个摄影家前往红安对天河漂流大赛现场进行拍摄采访，并编辑了“放歌对天河”微信信息进行了宣传。

相亲旅游市场前景篇3

塑造海峡品牌，打造海峡旅游共同市场，把海西经济区发展成为国际知名的旅游目的地已经成为海峡西岸各界人士的共同心声。然而，当前人们对闽台旅游合作的关注点，主要集中于两岸四地旅游市场的合作，而针对闽台的外国旅游市场如何进行合作缺乏应有的关注，本文通过对闽台外国旅游市场的比较，希望为两地的旅游合作提供基础性的资料。外国旅游市场指居住地为除中国(包括大陆、台湾、香港、澳门)之外的境外游客，包括华侨游客和外籍游客。数据来源为中国旅游统计年鉴、中国国家旅游局官方网站、台湾观光局官方网站。

二、文献回顾

学者关于海峡两岸旅游合作的研究开始于本世纪之初，已经形成了较多的成果。归纳这些成果，主要集中于如下几个方面:(1)闽台旅游资源与产品的开发与整合。袁书琪［1］、郑耀星［2］等分别从闽台地理差异、“五缘优势”等角度分析了如何针对台湾旅游市场开发与整合福建旅游资源，提出了差异化、精品化开发战略。(2)闽台旅游产业发展比较。郑向敏［3］对闽台两地旅游安全管理的现状进行了比较，构造了闽台安全管理合作的机制;陈彦平［4］、黄梦哲［5］等分别比较了海峡两岸在旅游管理、旅游企业等方面的发展情况，认为闽台两地由于政治、经济等发展背景不同，在旅游管理体制、旅游企业发展水平等方面存在较大的差异，闽台两地在旅游管理、企业发展等方面有较大的合作空间与合作必要。(3)闽台旅游市场特征分析。林德荣［6］分析了来闽台湾游客的市场规模、旅游动机、旅游方式、市场群体等;李天元［7］对比分析了台海两岸四地入境旅游市场的客源构成，认为两岸四地在入境旅游市场方面的合作障碍主要来自于政治因素;Guo等［8］分析了大陆与台湾旅游客流的变化及政治、经济政策因素对旅游客流的影响;杨建明［9］、包占雄［10］等比较了闽台两地的入境旅游市场发展格局、入境旅游市场特征;潘勤奋［11］从理念、平台、市场分级、市场联合、闽台合作等方面提出了海西经济区入境旅游市场开发的战略构想。(4)闽台旅游合作模式研究。陈秋华［12］、陈健平［13］、曾艳芳［14］等分别分析了海峡两岸建立旅游共同市场的内涵、功能、闽台旅游合作的战略体系及阶段性目标、合作发展机制等。这些研究显示，学者更多关注的是闽台之间内部旅游共同市场的构建，而对于入境外国旅游市场的构建很少涉及。

三、闽台入境外国旅游市场发展规模与结构比较

(一)总体规模与发展趋势

闽台两地入境旅游市场发展时间、两地的政治制度、经济发展水平及旅游发展政策不同，入境旅游发展规模和变化趋势也不相同，图1给出了近十年来闽台外国旅游市场的总量规模和年度变化情况。从总量规模来看，台湾省的入境外国旅游市场规模远远大于福建省，2001年，台湾省接待外国游客人数229万，而福建省接待外国游客人数只有46万。进入21世纪的10多年来，闽台两地的外国旅游市场都获得了快速发展，2013年，台湾省接待外国旅游人数达到396万，增长了167万;福建省接待外国旅游人数达到178万，增长了132万。从发展趋势来看，两地既有极大的相似性，也存在着一些差异。除2003年、2009年特殊年份之外，两地的外国旅游市场都表现出稳定增长的发展趋势。但从具体年份来看，2007年，台湾地区的外国旅游市场继续维持自2006年以来的下降趋势，而福建省的外国旅游市场在2007年获得了较大的增长，增加率接近30%。2010—2012年，台湾地区出现连续的下降趋势，而福建省保持了连续高增长的稳定态势。2013年台湾地区相对好于前3年，而福建省出现了增长下滑，增长率只有6.73%。但与全国2013年3.3%的增长率相比，福建省的外国旅游市场发展已经相当不错。

(二)洲际市场发展规模与结构比较

闽台入境外国旅游市场均以亚洲游客为主，美洲、欧洲游客次之，大洋洲和非洲游客较少。经过10余年的发展，闽台两地的亚洲旅游市场规模都得到了较快的发展。台湾的亚洲旅游市场规模由2001年的170万人次增长到2013年的308万人次，福建的亚洲旅游市场规模由2001年的33万人次增长到2013年的95万人次。台湾在美洲、欧洲、大洋洲和非洲四大市场的规模变化较小，福建省在这四大市场的规模获得了与亚洲同样的发展速度。从结构来看，福建省的外国旅游市场洲际结构逐渐优化，亚洲游客比例逐渐下降，而美洲、欧洲、大洋洲和非洲游客比例都有一定的上升，其中美洲、欧洲游客比例增长较快。台湾地区的外国游客洲际结构变化不大，亚洲仍是台湾外国旅游市场的主要客源地。有意思的是，除大洋洲外，经过近10年的发展，台湾外国旅游市场的洲际结构变化与福建刚好相反，亚洲市场比例有所上升，而美洲、欧洲、非洲的市场比例都有小幅下降。这说明，虽然台湾外国旅游市场的规模越来越大，但却越来越依赖于亚洲市场，其它洲的市场没有大的拓展(图2)。

四、闽台主要客源国市场发展比较

(一)闽台两地的主要客源国构成

表1列出了2011年以来闽台前15位客源国。表中数据显示，近3年来，台湾的前15位客源国没有发生变化，而福建省有16个国家进入前15位客源国之列，从2012年开始，意大利替代西班牙成为福建的前15位客源国之一。显然，闽台的主要客源国比较相似，前15位客源国中，共有13个客源国是相同的，分别为:日本、美国、马来西亚、新加坡、韩国、印尼、菲律宾、泰国、加拿大、澳大利亚、德国、英国、法国。从市场集中度指标来看，台湾的客源市场比较集中，前15位客源国所占比率超过94%;福建的客源市场相对分散，前15位客源国所占比率不到90%。从发展趋势来看，福建前15位客源国的市场集中度在下降，2013年仅达到82．9%。这一情况说明福建的客源结构在优化，市场风险在下降;但是客源的分散在降低市场风险的同时，也会带来国际旅游市场促销成本的增加。

(二)闽台相同客源国发展分析

图3展示了闽台两地13个相同的主要客源国的发展情况。横轴代表客源国市场近三年的平均规模，纵轴代表客源国市场近三年的平均增长率。横纵坐标的交点为市场规模和增长率的中位值。从图中可以看出台湾主要客源国的平均增长率低于福建，但平均市场规模大于福建。从客源国的分布来看，两地区在13个相同客源国的发展上存在较大的差异。台湾的13个客源国主要位于第一、三象限，而福建的13个客源国主要位于第二、四象限。这说明，对于台湾来说，市场规模较大的客源国(如日本、马来西亚、新加坡、韩国、印尼等)一直处于较快增长中，而市场规模相对较小的客源国(如澳大利亚、德国、印度、英国等)增长速度相对较慢，而福建的情况刚好相反。市场规模较大的客源国(美国、日本、韩国、加拿大、印尼、菲律宾等)增长较为缓慢，而增长较快的客源国(澳大利亚、泰国、法国、德国、英国等)市场规模相对较小。如何通过促销，增加客源大国的市场增长率是福建省入境旅游市场开发中需要重点关注的问题。

五、闽台外国游客旅游目的比较

(一)旅游目的分类

由于缺乏福建入境外国游客旅游目的统计数据，用中国大陆入境外国游客的旅游目的统计数据替代。中国国家旅游局把大陆入境游客的旅游目的分为会议/商务、观光休闲、探亲访友、服务员工和其他五类，而台湾观光局把台湾接待的入境游客的旅游目的分为业务、观光、探亲、会议、求学、展览、医疗和其他八类。为了使两个地区的统计数据具有可比性，本部分把大陆的会议/商务和服务员工合并为会务，台湾地区的业务、会议和展览三项合并为会务;把台湾地区的求学、医疗和其他合并，统称为其他项，对应大陆的其他项。

(二)外国游客的旅游目的比较

1．总体比较从闽台13个相同客源国到大陆和台湾旅游目的的平均值比较可知，观光休闲是外国游客进入大陆和台湾的第一目的，分别占市场的44．4%和45．6%;会务旅游则为外国游客进入大陆和台湾的第二目的，分别占市场32．2%和25.4%。游客到台湾探亲访友的人数相对高于大陆，达到12．6%，而福建接待探亲访友的游客比率相对较低，只有1．2%。另外，随着旅游的个性化和旅游目的的多元化，越来越多的游客因观光休闲、会务、探亲访友等之外的旅游目的到大陆和台湾从事旅游活动，如求学旅游、医疗旅游等，这一目的的游客占市场的比率已经超过探亲访友，大陆和台湾两市场分别达到22．2%和16．3%。2．闽台相同客源国的旅游目的比较从具体客源国的旅游目的比较，大陆和台湾存在着较大的差异。七个亚洲国家中，马来西亚游客到大陆和台湾来的主要目的相同，超过70%的游客以观光休闲作为其旅游目的。日本、韩国、新加坡游客到台湾来的主要目的是观光休闲，其比率超过三分之二，但这三个国家的游客到大陆从事观光休闲的比率较低，而从事会务旅游的比率相对较高。菲律宾国家到大陆旅游的游客中，会务旅游占主要市场(比率为65．3%)，而该国到台湾的游客中则主要以观光休闲、会务、探亲访友之外的旅游目的居多(比率为47．4%)。泰国、印尼两个国家的游客到大陆主要以观光休闲为主(比率超过60%)，而到台湾旅游的游客多数是休闲、会务、探亲访友之外的目的。两个美洲国家中，美国到大陆旅游的目的以观光休闲居多，达到46．8%，高出台湾20个百分点;加拿大游客中，到大陆和台湾从事观光休闲的比率基本相当，有一半的加拿大游客到大陆和台湾从事观光休闲旅游，但这两个国家到台湾探亲访友的游客所占比率要远高于大陆。四个欧洲国家中，除法国到大陆从事观光休闲的比率高出台湾10个百分点之外，其他三个国家游客到大陆和台湾从事观光休闲和会务旅游的比率基本相当，不同的是，到台湾从事探亲访友的游客所占比率远高于大陆(图4)。

六、闽台合作开发外国旅游市场的空间分析

(一)旅游资源与旅游产品的合作开发

闽台两地虽然地理相近、文化相亲，自然旅游资源和文化旅游资源存在较大的相似性，但旅游资源的差异性也较明显。如自然旅游资源，闽台的自然地理景观有许多相似之处，但福建省拥有一些得天独厚的高品位自然旅游景观空间结构。福建省武夷山脉沿线的4个部级丹霞景观风景区，与泰宁金湖风景区、武夷山九曲溪水系等形成的天然景观结构，是台湾所不具备的。人文景观中，福建同样拥有较多台湾不具有的资源，如永定、南靖、华安保存极好的世界文化遗产地客家土楼群。福建的宗教文化景观与台湾存在着时间上的差异，福建的多种宗教建筑被认为是台湾宗教建筑的祖庙。如闽东北代表母亲文化的太姥山太姥祖庙，闽中生育文化的陈靖姑祖庙，代表海洋文化的莆田妈祖故居和妈祖庙等。闽台两地虽同根同缘，但近200年的发展历史不同，两地的茶文化、餐饮文化随着历史的发展也存在较大的差异。山水风光和民俗风情是吸引海外游客的重要要素，闽台两地在这方面有许多优势可以互补，完全可以通过合作开发寓两地精华于一体的世界级旅游产品。

(二)旅游市场的合作共建

建设闽台旅游共同市场已经成为业界、学界的共同愿景，但由于两岸政界之间的关系，两岸旅游共同市场的建设还存在很多障碍。大陆与台湾ECFA的签署，为闽台两地的旅游合作开辟了更大的空间。在合作共赢的利益驱动下，旅游共同市场的建立应继续借助两岸的业界和民间组织力量推进。如借助大陆“海协会”和台湾“海基会”的力量，推动两岸政府在签证方面进行合作，鉴于当前台湾比福建更能吸引外国游客，福建方面在签证方面应主动出击。如大陆政府可以针对进入台湾的外国游客实行进入福建境内落地签证或免签证的特殊便利措施(当然也可以划定特定区域或对停留时间进行限制)。另外，两地的业界和民间组织可以在两岸政策允许范围内，针对外国人市场开展服务质量标准、旅游安全管理、游客损失赔偿等方面的合作，让外国人认为台湾与福建是一个整体，从台湾到福建是极为便利的。

(三)旅游节庆活动的合作

旅游节庆的举办是提高旅游目的地知名度、扩大市场影响力的重要营销手段，其形式主要包括赛事活动、节日庆典活动、宗教活动、博览会等［15］。闽台在自然地理和民族风情方面有较多的相似性，因而在节庆活动的举办方面应分工合作，避免市场分流。如当前每年一次的海峡旅游博览会就是一个成功合作的典型。福建的妈祖文化、茶文化、朱熹文化等在国际知名，而台湾学者与国际交往的广度与深度优于福建，因而闽台两地可以在节庆方面加强合作，举办全世界的国际研讨会、庆典会、交流会、博览会等。

(四)新旅游业态的开发合作

相亲旅游市场前景篇4

关键词：旅游演艺；地域特色；大同市

“旅游演艺”，又称“旅游表演”、“旅游演出”，是在旅游景区现场以及旅游地其他演出场所或者主题公园内进行的、以表现源发地历史文化或民俗风情或主题文化为主要内容，且以旅游者为主要欣赏者的表演、演出活动。旅游演艺通常具备异地性[1]、娱乐性[2]、多样性、商业性[3]和不可复制性等特点。国内旅游演艺研究大致分为理论研究和个案研究两方面。旅游演艺的个案研究通常是从发展现状和对策入手，结合地区旅游演艺的资源特征进行宏观的研究，对区域旅游业发展具有重要实践意义[4]。山西省大同市作为国务院首批的历史文化名城，发展旅游演艺的家底殷实。目前，学术界缺乏对大同市旅游演艺发展的系统研究。本文试图对大同市旅游演艺进行浅析，期望以抛砖引玉的形式引起学术界的重视与争鸣，引起相关决策者的关注与思考，推动大同市旅游演艺的发展与变革，旅游产品开发模式的创新与优化，提升大同市的城市形象。

一.大同发展旅游演艺的背景与意义

近年来，国家相继出台《国务院文化产业振兴规划》、《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》，为旅游文化产业大发展提供了政策支持[5]。同时，中共山西省委、山西省人民政府立足现实、着眼未来，做出了“产业文化转型，打造文化强省”的重大战略决策。2007年5月22日，全省艺术创作工作会议决定把创作旅游演艺产品作为今后山西文艺创作的重头戏。山西省省委书记袁纯清在讲话中提到：“文化旅游业是天然的绿色产业，山西的文化产业和旅游产业共生共融。”2008年，大同市委“转型发展，绿色崛起”的工作思路全面启动。开始实施历史文化名城保护与复兴工程。大同市政府提出了“一轴双城，分开发展；古今兼顾，新旧两利；传承文脉，创造特色；不求最大，但求最佳”的名城保护基本思路。“十二五”期间，大同市将以加快发展和加速转型为总要求，大力发展现代产业，加快转变经济发展方式，建设国际旅游城市。今天的大同正向“文化名城、旅游名都、生态民邑、经济强市”坚实地迈进[6]。在此大背景下，大同市发展旅游演艺意义重大。如：有助于完善产品结构，延长逗留时间，改变长期以来山西旅游“白天看庙，晚上睡觉”夜生活单调乏味的固定模式，促成游客“白天观景，夜晚赏演”旅游新模式的产生。其次，大同发展旅游演艺有助于传承文化遗产，特别是大同的非物质文化遗产，如灵丘罗罗腔、大同市耍孩儿、广灵染色剪纸、阳高恒山道乐、阳高晋北鼓吹等，通过对其生动地直观演绎，在满足了大众化需求的同时，又激起当地群众的文化自豪感，从而自觉地把濒临失传的本土文化传承下来，最终塑造城市的文脉形象。总之，旅游演艺作为旅游目的地的一张“活名片”，通过现代化的高科技手段和精巧的构思、完美的策划，形象生动地展示，演绎目的地的人文历史、民俗风情，从而塑造和提升旅游目的地形象。

二.大同市旅游演艺发展优势分析

（一）国际旅游名城效应。中国古都，天下大同。中国古都，塞上名城。大同拥有2300年建城史和410年建都史，曾作为“两汉要塞、北魏京师、辽金陪都、明清重镇”。1982年，被国务院批准为“首批24座历史文化名城之一”，在中国历史的发展进程中占有重要地位，也是国务院首批的全国十三个较大城市之一，是山西省的第二大城市。2010年9月，“第九届中国民间文化艺术节”、“第八届中国云冈国际文化艺术旅游节”、“中国古都学会2010年年会”在大同举办，会议期间大同市荣获“中国大古都”和“中国雕塑之都”的美誉。大同市境内现存重点文物保护单位300多处，其中部级文物保护单位22处，省级文物保护单位20处。尤其是列入世界文化遗产的云冈石窟、五岳之宗的北岳恒山、有“天下巨观”之称的悬空寺，品味之高，居国内同类城市中罕见。作为“国际旅游名城”大同实至名归！[6]

（二）文化资源优势。纵览大同，不论是地理，还是人文，都得天独厚，极具开发潜力。其旅游演艺文化资源数量众多，形式多样，内涵丰富，文化品位高。首先，地处雁门关外的大同历来是兵家必争之地，是古代农耕文明与游牧民族激烈冲突的战场，历史上在这里发生了太多的重大战争，如，汉高祖白登之战、汉武帝马邑之谋、杨业血战陈家峪、李自成进军大同、姜总兵大同抗清等。其次，大同的民风民俗、民居样式、戏曲艺术以及旧时庙会独具魅力。“一方水土养一方人，一方水土造一方曲艺。”大同的曲艺形式多样、门类齐全，有道情、二人抬、耍孩儿、罗罗腔、北路梆子等等。再次，大同浓郁的佛教文化流传下来的“云冈佛教音乐”，北岳恒山独特的“恒山道”乐等非物质文化遗产更是为大同演艺旅游的发展铺平了前行地通天大道。

（三）完善的旅游演艺接待条件。截至目前，大同市拥有大同市演艺中心（在建）、云冈旅游区演艺中心和工人文化活动中心等大型演出场所，其中，大同市演艺中心为大同市文化局以股份制合作方式融资7500万元规划建设的大型的演艺场所，其总面积10000平方米，可同时容纳1000人。大同云冈旅游区演艺中心位于云冈景区附近，是由市云冈旅游区管理委员会、市吴官屯煤业有限责任公司和首钢集团海南京钢实业公司共同合作建设的大型演艺场所。此外，全市现有大小旅行社、门市部、办事处近百家，有星级酒店宾馆50余家，其中五星级酒店5家，四星级酒店10余家，可满足不同层次游客的需求。

三.大同市旅游演艺产品发展路径探索

（一）创新观念，加强旅游演艺规划。大同市在实施“转型发展、绿色崛起”战略中，在打造“文化名城、旅游名都、生态民邑、经济强市”的进程上，要创新观念、开阔思路、积极探索，重视文化旅游，摒弃发展旅游只注重硬件建设、忽视文化品味提升的老观念，要大力发展旅游演艺事业，推动旅游业的新发展。因此，大同市在制定和实施旅游和文化产业发展规划时，一定要把旅游演艺的发展作为重要内容列上发展日程，充分挖掘大同市地方特色旅游文化资源，全力诠释大同地方特色文化，把“精彩大同、魅力大同”展现给大家，让大同红遍全国，走向世界。目前，大同大型的民俗歌舞组画《想亲亲》的总策划为大同市市长耿彦波，体现了大同市政府开始高度重视旅游演艺文化旅游资源的开发利用。

（二）户外实景旅游演艺开发。在“新云冈计划”的指导下，全新打造的云冈大景区重现昔日风采。按北魏著名地理学家郦道元所著《水经注》中记载，对云冈石窟的生动描写“山堂水殿，烟寺相望，林渊锦镜，缀目新眺”的北魏气象得以重现。这一切都为大同的“王牌景点”云冈石窟，为大同市发展景区户外实景旅游演艺提供了便利条件、物质保障。可喜的是，为“王牌景点”云冈石窟量身打造的，具有浓郁佛教文化特色和晋北民俗风情的大型综艺演艺节目《云冈秀典》的出现，使大同正在迈出这一步。《云冈秀典》全剧分8个篇章，包括原生态民歌、戏曲、古乐、舞蹈等，旨在展现云冈石窟历史艺术，诠释北魏文化特色。目前，《云冈秀典》主要在旅游旺季，即中国大同云冈文化艺术节期间，在大同云冈旅游区演艺中心进行售票演出。《云冈秀典》完全可以借助云冈景区内山堂水殿、礼佛大道、昙曜广场、人工湖的广袤空间完成户外实景演出。需要指出的是，《云冈秀典》如果要进行户外实景演出，就必须在节目内容、演出形式上重新定位和整合，突出和云冈旅游景区相联系的北魏历史文化故事、佛教文化故事，如云冈石窟凿窟史等具有典型性的故事，通过歌舞表演、情景再现等演绎方式，让历史和文化“活”在今天，“活”在大家眼前。

（三）建设大同文化创意园区和大同文化产业园区，打造高质量、高规格的旅游演艺产品。如今的旅游者日趋成熟，他们有余力、有闲情向旅游行为要文化、要创意、要体验。如何将大同独特的民俗旅游资源“活化”起来，首先需要有专业的创意团队进行策划和设计。他们素质高、专业强，能够把握最新的市场动态，挖掘最有地域特色的演艺素材，并进行灵巧的整合，最后以大众化方式将其展现。大同文化创意园区的建设，就是要为这些专业性的创意团队提供舞台。在此基础上，建设文化产业园区。产业园区是文化产品的展现舞台。大同市可以借助修复的古城墙建设文化产业园区。古城墙在大同的历史意义重大，古城墙下讲述着许许多多大同人的故事。大同的婚俗、丧俗、出生俗、农事俗、旧大同晾脚会、剪纸等都可以在文化产业园区分区分片展示。最终形成大同旅游演艺的产业集群。目前，大同虽然没有自己的创意团队，但也在积极地追求旅游演艺产品的高质量、高规格。如：大同市比较经典的两个旅游演艺产品，《云冈秀典》和《想亲亲》。《云冈秀典》聘请国内一流导演担纲总导演，剧目的绝活表演均聘请的是国内知名表演艺人；《想亲亲》也由黄河派创始人之一的省歌舞剧院王秀芳等人担纲编导，国内一流舞美设计孙天卫和林安康负责舞美灯光，国家一级作曲家景建树和中国音乐学院教授张维良担任作曲。

（四）延长逗留时间，打造“夜生活消费圈”。山西旅游的发展模式给大家留下的概念就是“白天看庙，晚上睡觉”，大同的旅游发展模式也不例外。如，常规的大同一日游就包括了大同云冈、悬空寺、华严寺这些著名景区，游客无需过夜就可以直接奔赴下一个旅游目的地。如何延长游客的逗留时间，认真管理好每一段时间里游客的消费需求，是首要解决的问题。从理性自然人角度分析，游客外出旅行是有“夜间需求”的，因此夜间相关配套服务和设施的发展尤为重要。延长夜间消费时间是一种思路，这一思路的延续与发展可以从文化产业园区的建设入手。大同市还可以凭借自身地理、交通优势吸引周边城市客源，发展周末度假休闲，形成“夜生活消费圈”。延长逗留时间，打造夜生活消费圈，可以与文化产业园区的建立和云冈户外实景演出的开发建设紧密结合，相伴相生。

（五）彰显地域特色旅游演艺的文化内涵。大同市在打造旅游演艺产品时要深入挖掘地域特色文化底蕴，以文化为灵魂，认真做好大同市演艺旅游文化资源的挖掘、整理、传承和弘扬工作，坚持把民族文化和地方特色文化作为演出剧目的精髓。在此，需要关注大同的非物质文化遗产和旅游演艺的结合，既要保证非物质文化遗产在相关文化旅游开发下的原真传承和发展，也要使基于非物质文化遗产的文化旅游经济获得可持续发展。《想亲亲》就是大同市歌舞剧院于2010年推出的大型民俗歌舞组画，其以一个美丽的爱情故事为主线，将恋爱、娶亲、忙婚、出门儿、洞房、离别、团圆等极具爱情标志和民俗特征的内容贯穿起来。融合晋北民歌、二人台、晋北吹打、耍孩儿、大同数来宝、广灵剪纸、民间社火等艺术元素，以浓郁的地方特色、独特的表现形式、展现了一幅幅鲜活生动、妙趣横生的晋北民俗组画。大同还需要挖掘更多的像《想亲亲》一样的旅游演艺产品，使其展现大同最具代表性的文化符号，打造大同独具特色的地域文化名片。

（六）创新品牌建设，实现有机高效市场化运作。发展旅游演艺产品的终极目标是实现可持续发展，而品牌化是实现这一目标的必经之路。精心打造产品，创新品牌建设。大同市在对旅游演艺产品进行品牌建设过程中，要选定目标市场，针对目标市场进行产品和形象的准确定位；其次，要充分加强与当地以及国内主流媒体，电视、广播、网络、报纸等新闻媒体的合作，强化产品宣传，为产品造势，提高产品的知名度；再次，通过举办大型的主题活动，进行品牌建设。实行市场导向的公司化运作，实现投资主体国有企业、民营企业或个人的多元化，在投入形态上，可以有现金、土地等有形资本的投入，也可以有创意、品牌、形象等无形资本的投入。在这方面，大同市处于探索尝试阶段，如大同云冈旅游区演艺中心由市云冈旅游区管理委员会、市吴官屯煤业有限责任公司和首钢集团海南京钢实业公司共同合作建设，吴煤公司、海南京钢实业公司分别投资8000万元和2000万元。该中心于2011年4月8日与大同市华彩文化传媒公司正式签约合作，两者之间以有偿租赁的方式进行商业合作，推出大型综艺旅游演艺节目《云冈秀典》。

在营销策略上积极采取多样化的营销方式，针对不同阶段采取不同的营销模式：产品初开发阶段可采取传统意义上的媒体宣传、市场人员的大力推进、地毯式的传单派发等；其二，为了推进市场的影响力和美誉度，可以采取“惠民低价观演”的市场营销手段，针对当地群众刺激市场消费，目前，大同市针对本地居民推出的市内景点一卡通策略，在淡季，刺激本地消费需求，起到了积极地作用；其三，针对旅行社和导游以及旅游产业相关部门给予积极的刺激优惠政策，通过它们的市场推荐和游客的赞许与认可提升产品的市场影响力和知名度，这样既能降低营销成本，又能提高市场的关注度。如：针对商务市场可在大同市三星级以上酒店、宾馆设立票务站，开发电子票务系统等。

（七）调整旅游产业结构。调查数据显示：大同市每年接待的观光游客选择的多是低端观光旅游产品。大同需要从传统观光旅游向现代都市游、休闲度假游等高端旅游转变，也就是旅游发展方式的转变；其次就是丰富旅游产业的结构，旅游观光需要旅游演艺作为补充和升级，而且旅游演艺产对文化的传播与挖掘有自身的优势，对于提高国内游客的消费水平也有不可低估的作用。

（八）实施有效的人才投资，建立健全人员激励机制。欲实现旅游演艺的可持续发展，就必须狠抓从业人员的职业素养和职业道德。无论在从创意还是演出单位，在选人、育人、用人上实行优胜劣汰的机制，对人员进行定期考核，考核与年终奖金挂钩，实行末位淘汰制。同时创意单位和演出单位还要加强与地方高校的联合，全方位、多层面的培养优秀的策划和艺术团演员，走专业化发展道路。目前，大同市在人才的拓展和利用方面迈出了夯实的一步，如《想亲亲》就是由大同市歌舞剧院联合大同大学艺术学院、大同市耍孩儿剧团、大同市阳高二人台、大同市工人艺术团以及大同市城区红领巾艺术团这些单位共同演出的。但是在演员的激励机制方面还需要进一步加强。

（九）立足市场需求，不断创新旅游演艺产品。演艺产品历久弥新的灵魂是“不断创新”，力求增加新元素、活血液，从而满足日趋成熟的市场需求。大同的旅游演艺亦是如此。在打响市场后，就需要挖掘新内涵、补充新元素，实现大同旅游演艺的可持续发展。

四.结束语

从“一台戏”到“一个产业”，旅游演艺正在快速崛起。其势如破竹双享了旅游与文化的双重魅力。作为知名旅游城市的山西大同，应该顺应“体验经济，创意旅游”的时展潮流，创新观念、吸引人才、实行有机高效的市场化运作、通过专业的创意团队深度挖掘地方文化，谋创新发展的品牌化道路，从而实现大同旅游演艺的健康持续发展。

参考文献：

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[2]朱立新.中国当代的旅游演艺[J].社会纵横，2010（4）.98页

[3]章猷才，黄河三角洲文化产业的开发模式[J].经济研究导刊，2009（06）：114-115.

[4]方世敏.国内旅游演艺研究综述[J].旅游论坛，2011（4）：152-156

[5]赵亚明，交易效率、贸易条件与经济发展.商业经济，2010（03）：18-20+103.

[6]崔国，国外创意旅游内涵研究[J].人文地理，2011（6）：27页

基金项目：国家社会科学基金青年项目（12CJY088）、北京市高等教育学会“十二五”高等教育科学研究规划课题（BG125YB012）科研成果之一

作者简介：

薛海霞，女，山西大同大学商学院讲师（硕士）；

相亲旅游市场前景篇5

（一）主要客源国空间分布集中性分析国际旅游市场空间结构是指旅游者的来源和空间分布，可通过地理集中指数G测量［3］16－23，公式为：式中，G为客源国地理集中指数；xi为某年第i个客源国游客量；X为某年旅游地接待游客总量；n为客源地总数。G值越大，说明游客来源越集中，旅游经营稳定性越差；G值越小，说明游客空间分布越分散，旅游经营稳定性越好。利用公式（1）计算得出1993－2011年辽宁国际旅游客源国地理集中指数（见图1）。总体上，客源国地理集中指数在波动中变化，整体呈现下降趋势，由1993年的最高值51．1下降到2011年的最低值32．3，说明国际客源空间分布渐趋分散，国际旅游发展渐趋稳定。具体来看，地理集中指数存在明显年际波动变化：1993年地理集中指数最高为51．3，在经历连续三年平稳下降后，1996年地理集中度为43．4；1997年地理集中指数却突降为33．8，主要因亚洲金融危机爆发致使国际旅游业遭受重创、国际游客减少；2003年受SARS影响，地理集中指数下降明显；2005以来，客源国地理集中指数一直处于持续下降之中，且与理想值［3］54－55差距逐渐缩小，表明辽宁国际客源空间分布日趋分散，国际旅游发展逐渐稳定。（二）主要客源国时间分布集中性分析旅游需求年际集中性可用年际集中指数Y进行分析，表示旅游需求在某一时段中各年度间集中或分散的程度［4］，公式为：式中，Y为客源国年际集中指数；xi为某一客源国第i年游客量占某一时间内客源国游客总量百分比；x为某一时段内客源国游客量的平均值占这一时段中客源国游客总量百分比；n为某一时间段内所包含的年数。Y值越大，说明客流随时间变化不稳定；Y值越小，说明客流随时间变化稳定。利用公式（2）计算得出1993－2011年辽宁主要客源国年际集中指数（见表1），其中日本年际集中指数最低，Y值为4．28，说明日本游客对旅游需求的年际变化强度不大，客流随时间变化较稳定；英国和新西兰年际变动指数最高，分别为6．35和6．00，两国对旅游需求的时间变化强度较大，客流不稳定；菲律宾、新加坡、英国、加拿大、法国、俄罗斯六国Y值在5以上，也反映出较大的年际差异性。泰国、印度尼西亚、德国、意大利、澳大利亚五国年际指数相近，对旅游需求的年际变化幅度相对较小，基本处于同一水平。

二、辽宁主要客源国亲景度分析

对辽宁主要客源国亲景度分析，能够深入地把握辽宁国际旅游客源市场的结构特征，有助于对国际客源市场进行定位，为分析研究适销对路的旅游产品提供保障，也为科学地进行旅游市场开拓服务。（一）亲景度亲景度是指通过对某客源国游客在旅游目的地市场占有率与其在全国市场占有率之比，分析旅游者对某目的地的向往及偏爱程度，以深度透视某时期旅游市场竞争格局和演化机制的一种客源市场分析方法［5］，公式为：F＝（Pi／P）／（Ci／C）（3）式中，F为客源国亲景度指数，Pi为到某一目的地旅游的客源国人数总和，P为到某一目的地旅游的外国游客总和，Ci为到旅游目的地国家的客源国人数总和，C为到旅游目的地国家的外国游客总和。根据亲景度指数的大小，我们可将客源市场进一步细分为强亲景客源国（2≤F≤＋∞）、弱亲景客源国（1≤F＜2）、弱疏景客源国（0．5≤F＜1）和强疏景客源国（0≤F＜0．5）。（二）主要客源国亲景度普遍偏低，差异不显著利用公式（3）计算得出1993－2011年辽宁主要客源国亲景度变化情况（见图2），因统计数据不全，俄罗斯、印度尼西亚亲景度从1995年开始计算。1993－2011年辽宁主要客源国亲景度差异不显著，日本游客亲景客源市场，亲景度明显高于其他国家，最大值为2．41（2008年）；多年来亲景度最小值为0．09（菲律宾，1995年）。从平均值看，仅日本属强亲景客源市场，其余国家均属疏景客源国，其中德国、意大利、俄罗斯属弱疏景客源市场，其余国家均属强疏景客源国。可见，辽宁主要客源国亲景度普遍较低，差异不显著，这一方面说明辽宁对许多客源国特别是对强疏景客源国的吸引力比较弱，另一方面反映客源国对辽宁旅游的偏好比较稳定。除日本外，其他市场明显缺乏高峰值，也表明辽宁在全国范围内缺乏国际旅游市场竞争力。（三）亲景度层次分明，年际波动平稳从图2看，辽宁国际旅游市场亲景度波动表现平稳，日本亲景度指数呈平稳发展趋势，说明日本游客对辽宁选择度较高；德国常年处于弱疏景市场，基本保持平稳状态；菲律宾、泰国、印度尼西亚、美国、加拿大、澳大利亚六国常年处于强疏景市场；新加坡、俄罗斯、法国、意大利、新西兰、英国在强疏景市场与弱疏景市场中徘徊。可见，辽宁亲景度层次分明，年际波动不大。

三、国际旅游流在辽宁的时空分布特征

辽宁国际旅游市场不断扩大，各地市接待的国际游客逐年增多，但由于国际游客对景点和目的地的选择倾向于“择高原则”，使得国际旅游流在省内的分布不平衡，呈现国际游客空间集聚显著的特点。（一）国际游客年际增长显著，各地市旅游接待量逐年攀升辽宁国际旅游市场不断扩大，1990年全省共接待国际游客11．40万人，旅游外汇收入6870万美元，此后国际旅游规模不断扩大，2011年共接待国际游客410．33万人，旅游外汇收入达27．1314亿美元，分别是1990年的35．9倍和39．5倍，国际游客年际增长显著，国际旅游市场年均增长率约为20．37％。从市域层次看，1990年以来辽宁14个地市接待的国际游客量呈上升趋势（1998年、2003年除外），各地市国际旅游市场年均增长率普遍较高，国际旅游发展起步最晚的阜新，其国际游客年均增长率高达98％，居全省之首；年均增长率居于全省末位的大连和沈阳，其市场年均增长率分别为18％和16％，各地市国际游客规模逐年扩大，国际旅游发展势头良好。（二）国际旅游流向集中，空间分布双核凸显由于国际旅游流具有“趋高性”“向丰性”的特点，使得辽宁国际旅游流表现出很高的集中倾向，1990－2011年全省接待的77％国际游客流向大连、沈阳，两城市多年平均市场占有率分别为全省的47．3％和29．3％，形成国际旅游发展中典型的“双核”结构，一是区域中心城市，一是港口城市，“双核”共同驱动辽宁国际旅游市场发展。随着时间的推移，国际游客空间集聚会不断缩小，但大连、沈阳仍为主要旅游目的地，这与空港分布以及经贸往来等密切相关。可见，辽宁国际旅游流向集中，游客空间分布“双核”突显。

（三）国际游客空间分布由点向面逐渐展开辽宁国际旅游流量由“集中垄断式”向“多元分流”式渐趋过渡，国际游客空间分布由“点”向“面”逐渐展开，呈现沿海与内陆并行发展的局面。沿海地区以大连为龙头，依托滨海公路将其与丹东、营口、盘锦、锦州、葫芦岛贯穿起来，形成最富竞争力的辽宁南部滨海旅游区。1990－2011年，六城市国际游客始终占全省的50％以上。内陆地区以沈阳为中心，受其辐射与带动，通过便捷的高速铁路网、公路网，将本溪水洞、鞍山千山、抚顺赫图阿拉城等周边著名景区整合起来，推动国际旅游空间分布多元化进程，形成具有一定竞争力的辽宁中部国际旅游集聚区。

四、辽宁国际旅游市场发展预测

游客量预测在旅游业发展中具有重要的作用，客源的精确预测能大大提高旅游经济量化水平，有利于旅游地发展规划和政策制定，及时解决旅游中存在的问题［6－7］。GM（1，1）模型具有要求数据量少、原理简单、精度较高等优点，是客流量以及收入预测的常用方法。利用数据处理系统软件（DPS9．50），将2000－2010年原始数据序列输入，选择灰色系统方法GM（1，1）模型，将灰色预测参数进行设置，即残差数列类型为生成数列残差，预测时间长度为6，残差重复建模次数为4，得到相关数据（见表2）。

2011年辽宁国际旅游者为410．33万人次，预测结果441．24万人次与实际数据基本一致；旅游外汇收入为27．13亿美元，预测结果27．70亿美元与实际数据基本一致（预测结果见表3），反映国际旅游市场不受特殊因素干扰下的发展趋势，即国际游客将保持稳定增长，国际旅游发展势头良好。由于旅游经济活动的发展受到多种因素的影响，对旅游活动的预测往往很难做到绝对的准确，预测结果仍需等待实践的检验。

五、结论与建议