车队队长工作总结篇1

20xx年即将结束，回顾这年的工作、学习、生活，我们车队队全体员工在各自的工作岗位上，取得了一定的成绩，为了更好的开展xx年的工作，现将我队的工作总结如下：

一、思想素质方面

我们车队队的员工能积极参加支队和车队各项活动。20xx年来，队里召开各种会议十余次，通过学习培训和车队组织的各项活动，车队全体队员都能够自觉的参加，队伍素质有了进一步的提高。

二、业务学习方面

车队全体队员能够自觉的参加各项业务训练，能够自觉的`利用晚上和双休日加班加点来加强学习，并利用业余时间来进行自学。全年车队共组织业务知识学习十余次，通过学习，队员们的理论水平和业务水平都有了很大的提高。

三、车队管理方面

在工作期间能够按时完成上级交给的各项任务，能够在工作时保质保量的完成，没有出现任何问题。在安全生产管理上，全队车辆安全行驶证上牌全部达到省公司车辆管理中心的要求标准。全年出车无大的事故，确保了我队车辆的安全。安全工作是一切工作生产的中心任务，全队始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真开展工作，全年圆满完成车队安全生产任务，未发生一起交通事故。

总之，全队在20xx年的工作中取得了一定的成绩，但我们决不骄傲，不骄傲，在明年的工作中继续努力，克服缺点，发扬优点，力争在明年的工作中取得更好的成绩。

车队队长工作总结篇2

作为一名车队队长，我非常荣幸能够在这一年中担任这个职位，并有机会与团队一起完成了许多重要的任务。在这篇年度工作总结中，我将简要介绍我们车队在过去一年中的主要成就，并讨论我们面临的挑战和未来的发展方向。

一、成就

在过去一年中，我们的车队取得了一系列重要的成就。首先，我们成功地完成了一项重要的长途运输任务，确保了所有货物都按时到达目的地。这项任务的完成得益于我们高效的沟通和协作，以及我们在处理突发情况方面的能力。

其次，我们积极推动了技术升级，包括更新了我们的车辆和配备了更先进的安全设备。这些升级不仅提高了我们的工作效率，还保障了我们在行驶过程中的安全。

第三，我们通过与客户建立了更紧密的合作关系，成功地拓展了我们的业务范围。这不仅带来了更多的机会，还提高了我们在市场上的'竞争力。

二、挑战

在过去一年中，我们也面临了一些挑战。在这个不确定的时期，我们需要更加谨慎和有序地管理我们的工作流程，以确保我们的安全和客户的安全。

另一个挑战是与其他竞争对手的竞争。市场竞争激烈，我们需要不断地创新和提高我们的服务质量，以保持我们的领先地位。

三、未来发展方向

在未来，我们的车队将继续专注于提高我们的服务质量和效率。我们将继续投资于技术升级，以提高我们的安全性和效率。我们还将加强与客户的沟通和合作，以更好地满足他们的需求。

最后，我们将继续致力于提高我们的团队合作和沟通能力。我们相信，只有通过更好地协作和沟通，我们才能在竞争激烈的市场中取得成功。

总之，过去一年对我们车队来说是一个充满挑战和机遇的一年。我们的团队取得了许多重要的成就，并将继续努力，以提高我们的服务质量和效率。我们期待着在未来继续为客户提供卓越的服务。

车队队长工作总结篇3

作为一名车队队长，我一直以来都注重车队的管理和协调。在过去的一年中，我采取了一系列措施，有效提高了车队的管理水平，促进了车队的协同和发展。

首先，我注重司机的培训和管理。我会组织各类安全培训和理论考试，提高司机的安全意识和驾驶技能。同时，我还关注司机的文明和行为规范，制定出规范行为规则，并严格执行。通过这些措施，我有效提高了司机的工作质量和服务水平。

其次，我注重车队的资料和数据管理。我对车辆相关信息的收集、整理和管理进行了规范化和标准化，并通过建立信息化系统、确保数据的精确和高效处理，进一步加强了车队的管理和监督。

最后，我加强了车队内部的.交流和沟通。我制定晨会制度，每天早上与司机开会交流，讨论车队工作问题，及时解决各类问题，使车队工作协同效率更高。

总之，我的管控思路和创新精神帮助我完成了一系列工作，取得了不小的成绩。在未来的工作中，我将继续努力，为车队的管理和协调，保障车队的顺畅发展做出新的贡献。在我担任车队队长的过程中，我还注重了车队的安全管理。我认为，安全是车队工作的重中之重，必须得到高度重视和保障。因此，在车队的日常工作中，我采取了一系列措施，来确保车队的安全稳定运行。

首先，我加强了车辆维护和保养。我督促司机每天对车辆进行检查，检查所有部件是否正常、燃油是否充足等情况。同时，在车辆保养方面，我会制定详细的保养标准和检查计划，并指导司机按时保养车辆。通过这些措施，我有效提高了车辆的使用寿命，降低了车辆故障率，进一步确保了车队的安全性。

其次，我注重了驾驶员的安全培训。我认为，驾驶员是保障车队安全的重要因素，他们的安全技能和意识必须得到全面保障。因此，在车队的管理过程中，我不断组织各种安全培训活动，包括安全驾驶知识、交通安全法规、应急处理等方面。并且，我还会定期考核和评估驾驶员的安全技能，及时纠正其不足之处，确保他们能够在路上安全行驶。

最后，我注重了车队的紧急应对和应急处理。在车队的工作过程中，难免会出现一些紧急情况，如交通事故、车辆故障等。因此，我会提前规划和制订应急预案，确保在突发情况下能够有效应对。同时，我还安排了专人负责应急通信和联系，随时跟进事态进展，并及时向上级领导和相关部门报告，确保应急处理的及时性和准确性。

总之，作为一名车队队长，保障车队安全稳定的运行是我非常重视的问题。通过加强车辆和驾驶员的管理和培训，以及制订详细的应急预案，我确保车队的安全性和稳定性得到高度保障。相信在未来的工作中，我也将继续注重车队安全问题，以确保车队的健康发展。

车队队长工作总结篇4

xx年是公司的“创新年”，也是车队全年各项工作的重中之重，我们车辆管理部结合车队实际，在公司领导班子的领导下和相关部门的指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕车辆管理部门制定的工作思路，以“服务好、质量好、效益好”为重点，扎扎实实地开展车辆管理各项工作，取得了一定的`成绩。

一、车队人员思想素质好

车队现有职工110人，其中外聘10人，专科学历2人，占员工总数的24%以上。车队工作热情周到，具有较强的工作责任心，工作态度端正，遵守公司规章制度，有较强的敬业精神和奉献精神，工作任劳任怨，服从领导，认真完成领导交办的各项工作，受到公司领导和职工群众的好评，现将xx年来工作总结如下：

xx年来我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和群众的肯定。现自己xx年来，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和群众的肯定。

二、工作方面

1、加强业务学习，提高工作能力，努力开展实施

车辆管理工作是一项很重要的工作任务，需要我们认真对待，严格把关。我们严格按照《车辆管理规定》进行管理和使用，做到不漏车，不少车，不无卡车，不无证车，不开小差车，不私自出车等。车队全年出车次数115200次，平均每小时出车次数为30车次，全年车队未出车次，节假日165次，平均每小时出车次数为52次，全年未发生一次责任事故。

今年我们结合“创新年”活动，认真开展“三创”活动，即创服务质量“三创”工作、创服务形象“三创”活动，以创建省“创建国家卫生城市”为契机，加大对车辆管理的监督检查力度，确保车辆的安全行驶。

2、认真做好车队日常管理工作，确保安全行驶

我们车队坚持“安全第一，预防为主”的方针，全力做好车队日常管理工作，全队人员牢固树立“安全第一”的思想，做到安全行车，安全保证车辆。在安全管理上，我们坚持实行派车制度，严格执行派车审批制度，严格车辆管理等，确保车队全年未发生一起重大交通事故。

3、认真完成交通安全管理工作

交通安全工作是我们车队全年工作的重中之重，我们严格按照车辆管理规定和驾驶员操作规程，严格落实交通安全责任制，杜绝超员超员超员现象。同时，我们认真执行车辆管理办法和驾驶员安全操作规程，确保车辆安全行车。

4、认真抓好车队日常管理的工作，确保安全行驶

我们车队始终把安全工作放在首位，认真完成各项安全工作，确保全年安全行驶无一起重大及以上安全事故。

三、存在的不足及改进措施

xx年虽然取得了一定的成绩，但在工作中也存在着一些不足，在以后的工作中，我们将进一步发挥车队管理工作的积极性，创新性，不断总结工作经验，改进管理方法，不断提高管理水平，使车队在车队管理工作中更上一个新的台阶，为全面建设小康社会，服务好驾驶员城市作出新的更大贡献。

车队队长工作总结篇5

值此新年到来之际，我作为车队队长，谨向各位领导和同事汇报本年度的工作总结。回顾过去的一年，我们的车队面临着严峻的挑战和机遇。在公司的领导下，我们紧紧围绕着安全、高效、优质的目标，通过不断努力和探索，实现了以下工作：

一、安全生产方面

我们高度重视安全生产，认真执行各项安全管理制度和操作规程，坚持每日安全巡查和隐患排查，及时整改和消除安全隐患，确保车队安全运行。

二、服务质量方面

我们始终把客户的需求和满意度放在首位，通过不断提升服务水平和质量，加强与客户的沟通和协调，提高客户满意度。

三、队伍建设方面

我们积极开展各项培训和活动，加强队员的素质和能力提升，激发队员的工作热情和创新意识，增强团队凝聚力和战斗力。

四、节能环保方面

我们始终坚持绿色出行和可持续发展理念，推行节能减排措施，降低能耗和污染，为保护环境和推动可持续发展做出了积极贡献。

回顾过去，我们虽然取得了一定的成绩，但也存在不足和问题。在新的一年里，我们将继续保持昂扬的'斗志和拼搏精神，深入贯彻公司的战略部署和要求，不断完善和提升工作水平和能力，努力实现更高的目标和更好的发展。

最后，我代表车队全体员工，向各位领导和同事表示诚挚的感谢和祝福，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意！

车队队长工作总结篇6

20xx年，车队在后勤服务中心主任的正确领导下，各位驾驶员本着“热情周到、保障领导、服务部门”的原则，积极开展各项工作，取得了较好的成果。现将一年工作总结如下：

一、加强政治理论学习，提高思想道德素质。

根据联社关于加强理论学习的计划要求，着眼于提高个人政治理论素质。通过学习，我转变了思想观念和工作作风，提高了政治水平和工作水平，增强了自身思想道德修养。

二、加强安全管理，保障服务用车。

1、安全工作是重中之重，我始终把安全工作放在第一位。20xx年度车队23辆车出车总量近一万五千次，其中区内外长途237次，市内约14775次。全年安全行驶约65万公里，无责任性事故。

2、车辆调度方面：强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。20xx年度不仅保障了日常工作用车，还有力的保障了理事会、社员代表大会等各类大型会议及下乡调研的服务用车。

3、日常维修和保养：做好出车前、行驶中、收车后的检查工作，并要求驾驶员定期对自己驾驶的`车辆进行自检，确保车辆正常行驶。另外做到有计划地安排车辆维修，及时发现问题，及时排除隐患。

4、车辆保险：筛选保险公司，按时为机关所有车辆办理保险手续，保证车辆年检通过，正常使用。

5、年内联系消防部门，对机关车辆车载灭火器进行年检，保障车辆消防安全。

6、油料使用：严格执行油料审批制度，定期核算油料使用数据，报备后勤服务中心主任审阅。

7、协助后勤服务中心领导，处理停车场使用问题。机关停车场道闸杆出现故障，影响车辆正行出入，针对这个问题我协调经销商，货比三家，经过一周的筛选，最后与本地一家经销商谈妥维修事宜，为单位节省近20000元。为了提高停车场的使用率，针对车位少，新增车辆多的情况，重新规划停车位，重新发放车辆通行证及蓝牙门禁卡，使得机关和员工的车辆停放的更为合理有序。

三、加强驾驶员队伍建设，完善内部管理措施。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，车队大力加强了驾驶员队伍建设。

首先，我利用各种场合、机会，引导大家统一思想观念、增强服务意识，以改革和发展的眼光为自己定位。

其次，根据《公务用车管理办法》等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依。

另外，经常和驾驶员谈心，相互交流车辆驾驶维护的实践经验，了解驾驶员的思想动态，这样既增进了同事间的团结合作，也促进了车队驾驶员业务水平的提高。

四、存在的不足和努力的方向

一年来，在上级领导的帮助和全体驾驶员的热情支持下，虽然自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与领导的要求和同志们的希望还有一些差距，存在一些不足，我认为主要体现在以下三点：

一是自己的理论学习水平有待提高；

二是对一些驾驶员的思想动态，掌握不够准确及时；

三是工作中仍需持之以恒，在工作较累的时候，也要提高思想觉悟。

在今后的工作中，我要客观评价自己的进步与成绩，深刻剖析存在的问题和不足，认真做好职责范围内和领导交办的各项工作任务，争取在工作中取得更大的进步。

车队队长工作总结篇7

今年以来，在公司领导的大力支持下，在全体员工的共同努力下，我车间在公司领导的正确领导及大力支持下，在各个环节上均取得了显著的成绩，较突出的是：

在安全管理方面，我将安全生产作为重中之重，我们坚持在生产过程中的安全检查，并加大检查力度，对查出的安全隐患，要求车间及时整改，有效的保证了车间的安全生产。

1、在生产中我们对各岗位进行了职工素质教育、技术考核和安全操作规程教育培训，使员工能够遵守好安全操作规程，做到不违反操作规程，不违反劳动纪律，将安全隐患消灭在萌芽状态，对车间的环境卫生工作和设备卫生情况做好每日一报，每天一小查，每周一总结，对存在问题及时解决，保证设备的正常运转，同时也保证了生产的顺利进行。

2、在安全生产工作中，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，紧紧围绕“安全责任重于泰山”的主题，认真分析和研究工段上级下达的安全工作指令，并结合本车间的实际情况，制定了车间安全生产目标，使安全生产工作在思想上与上级领导保持一致，为了保证车间安全生产工作有条不紊的开发工作，确保公司的生产安全，制定了本车间的`安全管理方案，并结合公司生产实际，在车间内部开展了安全生产教育工作，利用广播、板报宣传、板报进行安全意识教育，并且组织学习《电力安全工作规程》、《电力安全工作规程》以及各种规章制度，通过教育提高职工的安全生产意识。

安全生产工作是一个艰巨的工作，需要我们每个职工树立“安全第一”的思想，只有我们每个工作都做到了安全，公司的发展才能有保障，才能有进步。我和职工们一起努力为实现车间的发展目标做出自己的贡献。

车队队长工作总结篇8

一年来，坚持学习事业部的各项方针政策，严格要求自己，不断提高管理水平，不断提高理论知识，不断加强责任心使命感，带头贯彻执行公司的各项指示精神。正确的把握好各项政策水平，不断提高决策力，把心思放到工作中。保证了车辆的正常运行，始终勤勤恳恳的干好本职工作，为原煤车间的正常运行尽力。

20xx年由于前期的原料煤不足，我们对车辆进行了检修，为后续的生产打下了基础，面对车辆多，保养时间不充分的情况，我们对汽车，铲车开展了包车制，不断的进行以班组为中心的强调生产的重要性，提高了车辆的出勤率。安全是工作的重中之重，利用空闲的时间组织全员，请交警开展现场宣传活动，提高了全员的安全知识，成为遵纪守法的好司机打下坚实的基础。稳定了原煤车间的'员工队伍，合理的维护了内部纪律。各项考评和奖励都公开，公正的进行。大力开展学习企业文化，自己出资为公司搞好班组建设活动，把好人好事和违章人员进行对比奖罚，做好老员工对新员工的传，帮，带工作，签订师徒协议，加强员工克服困难的信心，把车队的柴油控制在每吨原煤0.26千克左右，但是总体量多，由于于甲醇转运副产品有关，相关油耗于甲醇协商。原煤和车队一个整体，我们要统一思想，在重大问题上都要经车间统一研究决定，民主决策，坚持集体分工明确，互相支持，发扬集体的力量不断地增强班组战斗力，凝聚力和创造力，做到各项任务在下达后有计划，有条绪，有步奏，有分工的高效落实，我热爱我的团队，热爱我的事业，为能成为团队一员感到自豪。

在工作中存在的问题是；自身的文化程度不高，要不断的提高自身素质，在管理上要严，要不断的完善制度，在提高全员素质和工作思想方面多下功夫，只要有统一的思想才能干好工作，不断改正工作习惯，把班组建设工作抓实效不流于形式。

下一年我要以人为本，抓好安全工作与培训力度，让全员都提高安全知识。强化生产意识，统一思想不断提高全员素质教育，让队伍业务精通。大力开展修旧利废节能降耗，为企业节约成本。

车队队长工作总结篇9

作为车队队长，在过去的一年中，我一直在努力确保车队的运营顺畅，同时也关注车队员工的职业发展和福利待遇。在此，我将对过去一年的工作进行总结，以便为未来的发展提供指导和参考。

一、车队管理

在车队管理方面，我注重了车队的组织管理和规范化管理，以确保车队的日常运营能够顺畅进行。具体措施包括：

1、车队人员的调度和分配：在人员短缺或人员调动的情况下，我能够迅速地对车队进行调整和安排，以保证车队的``正常运营。

2、车辆维护保养：我积极与车队的技术人员合作，确保车辆的维护保养工作得到妥善安排，从而减少车辆故障率，保证车队的运营效率。

3、车队安全管理：我十分重视车队的安全管理，采取了一系列措施，如制定安全规定、开展安全培训等，以确保车队的安全运营。

二、员工管理

在员工管理方面，我注重员工的职业发展和福利待遇，为员工提供良好的工作环境和发展平台，以激励员工的积极性和创造性。具体措施包括：

1、人才引进和培养：我注重人才引进和培养，通过开展招聘、培训等活动，为车队吸引了一批优秀的人才，并为员工提供了职业发展的机会。

2、薪酬福利：我为车队员工提供了公平、合理的薪酬和福利待遇，以激励员工的工作热情和积极性。

3、员工关怀：我十分重视员工的关怀工作，通过组织各种活动和关怀计划，增强员工的归属感和团队凝聚力。

三、工作总结

过去一年，车队的运营工作取得了较好的成绩，车队的效率和安全性得到了显著提升。但同时，我也意识到了一些问题和不足，需要在未来的工作中加以改进和解决。

在未来的工作中，我将继续注重车队的管理和员工的管理，加强对车队运营的监督和管理，确保车队的安全和高效运营。同时，我也将注重员工的职业发展和福利待遇，为员工提供更好的工作环境和发展平台，以提高员工的工作热情和创造性。

车队队长工作总结篇10

车队是一支具有较强战斗力的队伍，在队长的带领下，大部分队员都勤奋认真，不畏艰辛，发扬连续作战的作用，为车队的发展作出了自己的贡献。今年以来，大队始终坚持“安全、保畅通”的原则，在各项工作中始终做好“三防”：

一、防车辆的安全保障

大队根据车辆的性能特点，在车辆保养上加强了以保养和维护为重点的安全保障，并且加强了日常的保养力度。为了保障车辆的安全性，大队加强了对车辆的管理，严格车辆的出入登记制度，车辆必须持证(车辆证)上岗(驾驶员)，严格车辆的进出登记制度，车辆需要等车辆到位后及时报告车主并做好安全防范措施。20xx年里没有发生交通安全事故。

二、防火、防盗防

针对大队员的上、下车等车辆突然增多和盗窃事件，大队加强了车辆的'安全管理，保证了车辆的正常运转。20xx年里没有发生盗车的事件。

三、防盗抢防损

抢防盗防损抢是大队的一项重要工作，大队在车辆管理上加强了防盗措施，并且对车辆的出入登记制度，及时报告车主并做好安全防范措施，严格按照出入登记制度来管理车辆，防范和控制盗抢车辆，加强了大队的安全工作，确保了大队的安全问题。

四、车辆的保养和维修

大队的车辆保养工作也得到了大队领导的大力支持，大队在车辆保养和维修上严格把关，保证了车辆在正常运转过程中的安全。在今年的车辆管理上，大队坚决杜绝了车辆超速，行为发生，确保了大队所有车辆的安全。

车队队长工作总结篇11

我在矿办公室的领导下，与小车队班子团结协作，紧紧围绕矿全年目标任务，以“服务领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则，坚持高标准、严要求，不断增强工作自觉性、主动性，提高政治素质，加强车辆保养，做好车辆服务工作，较好的完成了自己所承担的各项工作任务。

一、加强理论学习，提高自身素质

一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键，加强政治理论学习，认真学习贯彻党和国家制定的各项方针政策，特别是认真学习了党的十八大精神，力求领会实质，指导本职工作。系统学习了有关车辆调度、保养等方面的知识，提高了车辆管理使用能力。在保持党的纯洁性学习活动中，我按时参加党支部的各种学习活。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对车辆的'运行状态、安全性能、管理调度等情况，都详细掌握，处处留心，该保养维护的时候及时督促，可能出现的安全隐患提前预见，实现了安全行车，提高了运行质量。

除此以外，我还是一名司机。由于我所服务的单位地处山区，相对不便，我所驾驶车辆就成了领导参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此，我始终把服务安全生产、促进各项工作作为工作重点，在有效满足领导工作需要的前提下，最大限度地提高车辆利用率，促进了相关工作的健康有序开展。

二、严于律己，加强自身作风建设

一年来，我始终严格要求自己，始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上，以制度、纪律规范自己的言行举止，用虚心接受各方意见促进工作的不断改进，用实际行动维护了小车队的良好形象。

一是做到了严于律己。在生活中，我始终以保持共产党员先进性的标准严格要求自己，细小处着眼，点滴处留心，规范日常言行，修正思想认识;注重个人形象，自重、自省、自警、自励，针对领导和同志们提出的意见或建议，能够虚心接受并对自身的缺点和不足自觉加以改正。坚持用“两个务必”严格要求自己，正确对待名利、地位和权力，严于律已，自觉遵守和执行反腐倡廉的各项规定，保持廉洁自律。

二是发挥了表率作用。在主动提高自身综合素质的基础上，我还要求小车队分管员工不断强化学习意识，在提高素质能力上下功夫;强化职责意识，在争创一流工作业绩上下功夫;化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识，促进了司机由被动完成出车任务向主动服务、精益求精的转变;由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变。同时，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成，树立了小车队的窗口形象。

三、自我剖析，查找存在的问题

一年来，在办公室小车队领导的帮助和全队员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有三点：

一是自己的工作主动性仍然不够，有负于领导的期望。

二是对车改之后一些小车司机的思想动态，掌握不够准确及时，工作仍不到位、不彻底。

三是工作中没有做到持之以恒，在工作较累的时候，也有过松懈思想。