茶叶销售策划方案范例(3篇)
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茶叶销售策划方案范文
说:“因茶致富,因茶兴业,要统筹做好茶文化,茶产业,茶科技这篇大文章,打牢乡村振兴的产业基础。”近年来,水城区紧紧抓住产业革命“八要素”,在“三变”改革推动下,依托山地资源优势,按照“生态产业化、产业生态化”的工作思路,以园区发展为基础,龙头企业为支撑,利益联结为纽带,大力发展茶叶产业,稳步沿着“做大做强做特做精”方向迈进,打造了一条富民茶产业,全面构建起区域协调联动、农旅一体化发展的大格局,实现了经济效益、社会效益和生态效益最大化,用实际行动践行绿水青山就是金山银山的发展理念。
一、主要做法及成效
(一)加强顶层设计,体制机制更加完善。注重高位推动,高标准规划,在产业发展中,全区茶叶产业按照区统筹,专班总抓,园区管委会牵头,茶企和茶农具体实施的发展格局。在实施过程中,制定了《水城县茶叶三年行动方案》《水城县茶产业强县实施方案》《水城县2022年茶产业提档增产全利用实施方案》《水城县2022—2022年茶产业结构调整优化实施方案》《水城县2022年春季采茶工职业技能提升培训工作方案》等系列文件,从区级层面对产业进行谋篇布局,明确工作目标,细化工作措施,统筹解决产业发展中存在的问题和困难,为产业发展提供了坚强的组织保障。
(二)坚持因地制宜,产业规模更加壮大。充分发挥高海拔、低纬度、寡日照、多云雾的自然资源优势,坚持“生态优先,绿色发展”,在加大对原有茶叶基地管护的基础上,发动大户、农户广泛种植茶叶,全面扩大茶叶种植规模。截至目前,全区现有茶叶10.2万亩,其中,盛产面积约4万亩,“三品一标”认证面积达6.02万亩,核心产区主要分布在龙场乡、顺场乡、新街乡、杨梅乡、阿戛镇、蟠龙镇等11个乡镇35个行政村,在龙场、顺场、杨梅等乡镇完善优化茶叶关键技术示范点3个,发展壮大万亩茶乡3个,万亩茶村2个,不断推进产业规模化发展。
(三)加大资金筹措,投资效益更加明显。持续加大区级资金投入,产业发展前三年按照每亩投入资金4720元,农户按照区统一的标准进行管理,分年和分季度兑现给农户。整合中央财政农业生产资金、省级财政专项扶贫资金、省级茶产业发展专项资金、省级高效农业示范园区建设资金等项目资金以及区级投入资金、自筹资金等,支持茶园建设,积极发展完善基础设施和配套设施,龙场茶叶核心区示范基地灌溉项目、水城区南部园区易扶安置点农贸市场建设项目、水城区龙场乡手工茶体验中心装饰装修建设项目、水城区龙场乡茶文化博物馆装饰装修项目已完成投入使用。加大拉动社会资金参与力度,积极吸引社会资本投入,2022年融资新增授信28766.7万元,到位28662.7万元,盘活2019年到位未使用资金4020.81万元。
(四)注重技术支持,管理技能更加专业。结合茶叶产业全产业链发展需求,积极协调各方力量提供技术支撑,形成注重技术支持的良好氛围。积极培育新型经营主体及新型职业农民,定期开展农技培训和技术指导,邀请省农委、省茶叶协会、贵州大学等技术团队到园区开展茶叶知识相关学习培训,对全区内加工企业、合作社负责人、技术员从田间管理、加工工艺等多个方面进行专业化培训。为抓好技术推广,组建区级技术服务专班,全程提供技术服务,2022年,累计培训9批次5000余人次。以赛事为平台,全力推进加工技能传承,多次承办斗茶赛等省级赛事,推广茶产业技术支持。承办了“水城春杯”2019年贵州省第三届古树茶斗茶赛暨第二届评茶师职业技能大赛、第二届古树茶加工技能大赛省级赛事等多项赛事。
(五)抓好产销对接,销售渠道更加宽广。始终坚持“多元化发展,多渠道销售,品牌化引领,市场化推进”的战略,深化拓展引进来和走出去相结合的发展路子。从外地引进茶叶企业与本地的茶叶生产企业合作,实行按标准订单生产。同时,针对水城区从事茶叶生产、加工、销售企业及合作社,采取“公司+合作社”的合作方式,进行订单、收购、加工,结合农旅一体化发展,充分开发旅游商品,就地包装外销,对产品进行产品认证、分类包装、贴标上市,全力打造绿色、无公害、有机产品的品牌。水城春品牌知名度越来越高,“喝着喝着春天就来了”深入人心,水城春品牌荣获红茶“茶王”称号,跻身贵州十大绿茶品牌,明前翠芽荣获“亚太金奖”。以水城春品牌专卖店、区域形象店为基点,建立线上线下同步发展格局,开发贵阳、山东、四川等地茶叶批发销售网点,借助东西部协作的发展机遇,在大连建立了水城印象·水城春形象店——水城春销售分公司,在六盘水建立了“水城春茶城”。2022年,全区采收茶青394.11吨,加工干茶91.65吨,总产值达1.01亿元,销售总额达7011.39万元,2022年预计销售额达7500万元。
(六)创新发展模式,利益联结更加到位。在利益联结上,实行保底分红、劳动力分红以及“国有平台公司+合作社+农户”的分红模式,基地投产后按照国有平台公占股50%、农户占股42%、村级合作社占股8%进行分红,把村集体、农民和经营主体连接起来,形成了“利益共享、风险共担”的利益联结机制,极大提高农户的发展信心,有效带动了核心区及周边农户持续收致富,带动农户12391户43254多人参与到茶叶发展中来,带动1414户4890人贫困人口发展致富,每年可获土地分红461.5万元,劳务分红738.4万元。
二、存在的挑战和机遇
(一)存在的挑战
1.设施建设不够完善。修建基础设施需要投入量大资金,企业、合作社融资较为困难。受自然条件影响,水城区每年春季都会出现不同程度的干旱,大多数茶园缺乏完备的水利灌溉设施,因干旱导致了茶园产量减少。生产加工、病虫害防治等基础设施亟待健全完善。
2.管护效果不够理想。因资金缺乏、地块分散、农户文化水平低、人才不足等因素的存在,未实行机械化生产,高质量、现代化管理。公司管理茶园面积大且地块分散,集中管护难度大,管护成本高,使得公司效益低。多数茶农文化素质偏低,资金、自我投入能力不足,缺乏科学用药、用肥、剪枝、除草等方面的技能和知识,导致科学种茶水平不高,茶园管理不到位。同时,人才队伍匮乏,缺少经验丰富的专家和科研团队的现场指导。
3.市场销售有待提高。产品结构不合理,科技含量不高,未全面开发,产业发挥效益不明显。产品销售体系不够成熟,渠道建设不够完善,市场拓展不够,目前市场主要集中六盘水地区。
4.品牌建设还需加强。水城春系列产品在本土市场有良好的声誉,但是,进入国内国际两个市场,更多的产业优势没有很好的展现出来,产品文化和企业文化底蕴不够深厚,产品知名度还不够高,品牌还不够响亮,品牌化发展任重而道远。随着多个加工厂建设投产后产量的增大,茶青收购资金大幅增加,产品的宣传和企业品牌文化建设经费资金缺口大。
(二)政策机遇
各级政府高度重视茶产业发展,相继制定各种有利政策,水城的茶产业高质量发展面临前所未有的历史机遇。为了保障茶产业健康持续发展,促进茶产业提质增效,2022年末贵州省出台《贵州省茶产业发展条例》,从制度层面规范茶产业发展,2022年3月16日贵州省委副书记蓝绍敏召开茶产业工作调研推进会,研究推进茶产业高质量发展,“十四五”时期,水城提出亩产1万元的的茶叶面积达到5万亩的目标,并持续配套相关资金和项目。
二、对策和建议
茶叶产业作为水城“八大亿元级”特色产业之一,是实现群众增收致富的有效路径。水城的茶产业在过去的发展中取得了不俗的成绩,新发展阶段还可以“更上一层楼”,需更加注重市场导向,突出机制创新,加快茶产业全链提质升级,努力走出一条质量立茶、科技兴茶、品牌强茶、文化传茶的茶产业高质量发展之路。
(一)着力推动设施建设取得新成效。“基础不牢,地动山摇”,加快完善设施建设迫在眉睫,打造一批示范基地极为重要。一是争取建设资金。提前谋划设施建设项目,主动向上对接,争取更多相应的配套资金。加大招商引资力度,吸纳社会资本参与茶产业发展。二是完善设施设备。对全区5000亩“万元田”机耕道、喷灌系统、蓄水池进行建设及提升改造,配套采购茶青采摘机械以降低现有的人工采摘成本,提升茶园抵御自然干旱天气的能力以及茶青下树率。三是打造示范基地。鼓励私营企业、个体工商户、大户及其它合作组织独资或合资创办新茶园,集中力量建设一批规范化示范基地和万亩以上的茶叶产业村,建设高质量、高标准的精品茶园,为龙头企业提供优质原料。
(二)着力推动管护效果取得新成效。坚持结果导向,加快使用新技术,推广机械化,提升管护技能,全面提升管护水平和效率。一是大胆改革创新。加强茶树种质资源保护和茶树品种优选优育,推广使用有机肥和茶叶专用肥。重点做好无人机科技化茶叶病虫害绿色防控,进一步研究以草治草技术,全面减轻企业的投入。企业、合作社可以建立茶树种植生产加工记录档案。二是加强培训学习。深化推进专家、科研团队技术指导,推动区级技术服务专班持续做好技术服务,区职校开设茶叶专业或成人茶叶专业班,为茶产业发展输送更多的专业技术人才,开展各种技能提升培训活动,形成相互交流、相互学习、相互进步的良好氛围,培养一批农机操作能手,引导群众由传统农民向新型产业工人转变。三是划定保护区。对于相对连片种植,管理效果明显,生产组织化程度高,产品市场销售稳定的地方划定为茶树生态种植保护区,实行产地保护。
(三)着力推动精深加工取得新成效。充分挖掘利用茶叶的价值,做好茶叶的全利用和精深加工,延长茶叶产业链,增加下游茶叶产品附加值。一是健全加工线。培育茶叶加工龙头企业,完善茶叶初制、精制、深加工、机械化生产线,企业、合作社加快建设冷链设施、产地茶叶交易市场。二是研发新产品。全面推进新产品创新、研发力度,加快奶茶、抹茶蛋糕、冷饮茶、白茶、茶籽油等产品研发进度,结合茶叶技术,发展桑蚕产业,开发满足消费者需求的健康桑蚕茶。三是织好认证网。鼓励、支持申请国家有关质量管理体系认证、危害分析与关键控制点认证,绿色、有机、地理标志等产品认证。
(四)着力推动市场对接取得新成效。秉持顾客满意理念,敢于破旧立新,不断优化品种,做足宣传推介,促进产销实现全方位对接。一是抓好提档升级。根据实体化转型思路,深入推进生产、销售按照底薪+提成的机制进行改革。扭转一直以来以保底收购茶青的定式思维模式,把茶青收购场所转移到农贸市场,进行公开化、竞争化、市场化收购,一切按照市场化方针进行运营。二是做好等级划分。立足全区茶产业发展态势,结合地区茶叶品质优势,对全区茶产区茶叶进行等级划分。杨梅乡茶叶品质高,内含物质丰富,主攻高端茶;蟠龙木城古树茶以其独特的“古”“贡”“早”“好”的优良品质闻名,主要打造高端古树红茶;龙场乡、顺场乡及其他茶产区主要生产大众消费绿色健康茶。三是主攻宣传推介。坚持本地市场与外地市场两条腿走路,进一步加强水城春,特别是早春茶的宣传工作,积极到遵义、贵阳、重庆等周边地区开展推介,同时,在深圳、广州、北京、大连等大中型城市利用各种媒介、广告等进行宣传,参加中外各类茶博会。
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他的肯定能与茶城竞争,这是大方向,关键是如何竞争,这就需要具体的方法。这是谢付亮的答案,而且茶城的经营户必须转型升级,否则入住茶城的店铺同样没有竞争力,也就用不着谈未来。
茶商都要应对移动互联网的三种冲击
入住茶城的茶商,有的是为了批发,有的是为了招商,也有的为了零售,而且零售做的也不错,但不论是什么形式,都至少要面对移动互联网的三种冲击。
第一,茶叶信息海量化,随时可以获取,但鉴别信息真伪的难度加大,就像消费者去了茶城担心上当受骗,现在面临互联网上的海量信息,问题依然存在。例如,怎样过滤信息成了消费者购买茶叶的难题,同时也是茶商必须解决的难题。难题里就是商机,每个茶商都可以沿着这个思路去思考。
第二,茶叶信息透明化,你的茶叶究竟值多少钱,大家都可以查到,你如何提高附加值,让消费者买到称心如意的茶叶,就像点茶成金微信公众号为方便茶商学习而开设的茶商书店,其销售“制高点”图书套餐时,同时为读者提供免费的远程咨询,就是一种非常实用的附加值。
第三,茶叶信息多元化,你的茶叶是好是坏,不仅谁都可以评价,而且谁都可以说出来。复杂的是众口难调,即使你的茶叶质量好上天,也会有消费者不喜欢你或对你不满。这是碎片化、多元化的时代,谢付亮认为你不可能取悦所有的人,所以,你必须有足够的肚量面对不同的声音,认真思考大家的评论,尤其是一些批评,有则改之无则加勉。
茶城将逐渐失去的三种优势或功能
第一,茶城将快速失去价格优势,移动互联网催生了茶商与茶农茶场的无缝对接,未来的这些对接会更加紧密。尤其是新一代茶商茶农,都是移动互联网时代的宠儿,自然会更加重视新媒重体或更能玩转新媒体,茶城的价格优势自然会加速失去。
第二,价格优势的失去,会迅速带动茶城集散地功能的弱化或失去。另外,一大批中小茶叶品牌乃至小微茶叶品牌的快速崛起,也会加速中间环节的萎缩和消亡,一步步导致茶城集散地功能的弱化甚至是一定程度的消失。
第三,茶城聚集人气的优势也将减弱或消失。移动互联网不仅催生了一大批微店,更让万物互联、人人互联成为现实,想找货源的或想找好茶喝的,已经不可能像往日那样蜂拥茶城,或去了茶城才会有更多的选择。尤其是长期以来,茶城商户信誉的“打折”,从前茶叶品牌价格的“虚胖”等等,都会让其潜在客户寻找更靠谱的替代方式。
茶城的未来在哪里?
不管是C2B还是C2C,谁距离消费者近,谁就更有希望凭借好茶叶“近水楼台先得月”。茶城的未来在哪里?
第一,茶城自身必须品牌化,有自己的品质展示体系,同时必须有担当,必须为入住商户、来往客商或消费者提供有保障的产品和服务。
第二,入住茶城的茶叶店或茶企,无论是何种目的,零售、批发或招商,抑或是展示形象,也都必须品牌化。
第三,入住茶城的茶商必须线上线下打通,从PC到手机,从传统媒体到新媒体,都必须要打通,才能适应移动互联网时代的变化。
第四,各种各样的营销模式,无论是社群营销、自媒体营销,抑或是别的什么,其根基都是要抓住产品和员工,然后依靠员工和产品去赢得顾客。
茶叶销售策划方案范文篇3
几十年来,人们已经很熟悉拜金主义,拜金主义就是对金钱痴迷,为金钱不顾一切。事事为了钱,时时刻刻想着怎么不择手段得到尽可能多的钱,认为金钱是万能的。但是,这一次中国茶叶界流行的“拜金主义”并不是最初的含义,而是有了截然不同的含义,我们可以改称其为“新拜金主义”。
“新拜金主义”是指中国茶叶界对《点茶成金》的喜爱,已经到达了喜爱乃至崇拜的程度,不仅一批批武夷山、泉州、六安、宜昌、信阳、长沙、广州、北京、昆明、上海、杭州等数十个地区和城市的茶企茶叶店将之作为培训教材,更有一批批县市的茶叶主管部门将《点茶成金》推荐给区域龙头企业,引导龙头企业寻找茶叶销售的突破困境,卖出更多的茶叶,带动地方经济增长。
那么,为什么2013年,中国茶叶行业会涌现并快速流行“新拜金主义”呢?
原因之一:茶叶“供大于求”导致“新拜金主义”
2013年,中国茶叶销售的阻力加大,尤其是高端茶叶销售遇冷,令很多茶商措手不及。资料早已显示,我国茶产业发展形势良好,2011年茶园面积3300万亩、产量155.7万吨,均居世界第一。
2011年我国茶叶出口量32.26万吨,居世界第二,茶叶总产值达到了1610亿元。随着近年新建茶园进入盛采期,预计到2015年,我国茶叶将会出现供大于求的局面。这表明,“供大于求”必然会导致茶叶行业重点思考茶叶品牌营销的问题,也就是卖茶问题,否则正如著名品牌专家谢付亮先生强调的“不会卖茶,一切为零”。
谢付亮先生还指出:“无论你想什么,无论你说什么,无论你做什么,无论你倡导什么,无论你反对什么,你都必须把茶叶卖出去。只有把茶叶卖出去,茶叶才能从茶农手中转移到消费者手中,进入消费者口中,实现茶叶的核心价值,完成从商品到货币的‘惊险一跃’。”
显而易见,中国茶叶行业必须重视卖茶、精通卖茶、顺利卖茶,卖茶永远是中国茶叶行业健康持续发展的重要基石。然而,很长一段时期内,中国茶叶行业却没有一本广泛普及茶叶销售方法的实战图书,很多想学习卖茶仿佛的茶商茶企的销售人员,或者是茶店小妹,都在苦苦寻觅这样的图书。
2013年3月,经过一番精心锤炼之后,福建人民出版社重点推出了中国第一本茶叶销售实战专著:普及版的《点茶成金》。《点茶成金》刚刚上市,茶叶界就像是久旱逢甘霖,该书受到了茶叶界的火热追捧,首批到达远卓品牌策划公司的《点茶成金》就被全国各地的茶企茶商抢购一空。有的茶商,更是迫不及待地大量订购,以便保障企业内部的经销商,以及加盟连锁店铺内的导购员人手一册,尽早学习,快速提高导购员的卖茶能力,快速在茶叶市场争战中获得领先优势。
2013年5月4日,亚马逊中国显示:《点茶成金》位列亚马逊茶书新品排行榜榜第2名;2013年5月5日——5月6日,在全球最大的中文网上书店当当网搜索“茶叶”图书,按照销量排序,《点茶成金》连续两天位列茶叶书籍销售榜冠军。更令人称奇的是,2013年5月2日,全球最大的中文网上书店当当网显示,当当网市场营销类书籍合计有16468本,《点茶成金》在逾万本的市场营销类书籍中脱颖而出。
当当网市场营销五星图书榜(2013年4月榜)权威显示:《点茶成金》荣列当当网市场营销类五星图书榜100强,居于当当网五星图书榜85名。当当网五星图书榜源于客户的真心评价。例如,当当网的一位读者评价说:“新书终于到手了,看了第一张,马上就爱不释手,这真是销售人员的武功秘籍啊,每一个具体的案例和分析都令人印象深刻,让人获益良多,值得向做销售的朋友强烈推荐!!!”
原因之二,“大宗茶”上升导致茶界“新拜金主义”?
大宗茶不是茶叶品种,类似于大众茶,是一个市场经济上的概念,我们可以把人民大众大宗消费的茶叶,称之为“大宗茶”。这是中国茶叶行业的一个重要趋势。这一点已经得到权威部门的数据支持。2013年2月,《中华合作时报》刊载了《农业部2012年中国茶叶种植生产情况——茶园素质制约效益提升》一文,作者是农业部种植业管理司封槐松。
封槐松在文章中指出,我国茶园面积在连年扩大的基础上,去年(2012年)继续扩大,预计达到3578万亩,名优茶占比开始下降,大宗茶逐步上升。去年名优茶总产量77.8万吨,同比增加7万吨,增10%,占茶叶总产量的44.2%,与上年持平;名优茶总产值685亿元,同比增加115.5亿元,增20.3%,占茶叶总产值的比重由上年的72.4%下降到71.8%。去年大宗茶产量98.2万吨,同比增加9万吨,增10.1%,占茶叶总产量的55.8%;大宗茶总产值268.6亿元,同比增加51.2亿元,增23.5%,占茶叶总产值的比重由上年的27.6%上升到28.2%。
很显然,大宗茶从27.6%上升到28.2%,上身了0.6%,这值得整个茶叶行业重视,尤其是十八大之后,将民生提高到一个更高的位置上,大宗茶作为老百姓的日常生活用品,更应该得到茶叶行业广大茶企的高度重视。
大家都知道,茶园面积扩大和茶叶产量增加,尤其礼品消费比例的相对下降,“大宗茶逐步上升”,这个难以逆转的大趋势,紧随其后的重要问题是,面对日常消费,茶叶品牌塑造和茶叶销售如何顺利转型。如何快速打造茶叶品牌,如何顺利销售茶叶,实现茶叶从“叶子”向“票子”过度,必然是一个重要而又紧急的问题。变不成“票子”的茶叶,必然是茶农的负担,政府的负担,整个产业的负担,以及整个社会的负担。
进一步来讲,“叶子”不仅要变为“票子”,而且要健康的变为“票子”,体面的变为“票子”,环保的变为“票子”,可持续的变为“票子”,快速的变为“票子”,及时的变为“票子”。这看起来是一个俗气的问题,却关系到茶农茶商的根本利益,没有这个转变,之前的努力就是瞎子点灯白费蜡,中国茶叶产业也就不能走上绿色的可持续发展之路。
《点茶成金》采用“案例+分析”的现场教学方式,模拟茶叶销售的实景现场,从销售根基、市场真相、沟通技巧等三个角度,系统而又具体地讲述了72种具体的卖茶策略,易读、易学,有针对性更具实用性,可以说是茶叶行业的“销售圣经”,受到了读者的一致好评。
所以,在《点茶成金》上市之后,中国茶叶产业开始重视卖茶,系统地学习卖茶方法和技巧,广泛地在卖茶过程中运用卖茶方法和技巧,以应对大宗茶的上升趋势,“新拜金主义”的产生和流行也就是不可避免之事了。而且,随着大宗茶比例的持续上市,更多人需要卖茶方法和销售技巧,“新拜金主义”自然也会越来越盛行。
原因之三,“书茶会战”导致“新拜金主义”
2013年4月23日是第19个“世界读书日”,主题是“阅读,让我们的世界更丰富”。当天,福建人民出版社联合杭州远卓品牌策划有限公司举办“2013世界读书日,茶界共话《点茶成金》”全国同步阅读活动,以在中国茶叶行业“构建‘学习型行业’,提高卖茶能力”,四十多位茶界友人参加了活动。
此次读书日主题活动不仅拉开了“书茶会战”的序幕,不仅能够为茶叶行业注入“做强品牌”和“快速卖茶”的智慧和力量,更引导大家谋划中国茶叶行业的发展谋略,共同推动中国茶叶行业走上健康持续发展的道路。
正如《中华合作时报茶周刊》主编安明霞在参与读书活动之后所言:“近年来,涉茶图书出版数量逐年增多,茶文化书籍种类百花齐放,但多以文史类为主,经管类则偏少。《点茶成金》快速卖茶72招在当下茶类图书中脱颖而出,是一本实用、易学的好教材,特别对一线茶叶经营者有着非常重要的指导作用。”
业界专家评论说,这次主题活动是一场书为茶演奏的战歌,奏响中国茶界走向辉煌的序曲;也是一场书与茶的历史性牵手,帮助全国茶人破译茶叶品牌营销密码;终将是一场书和茶导演的商业会战,推动茶商在市场竞争中披荆斩棘,走向胜利,造福苍生!
也有人评论说,“2013世界读书日,茶界共话《点茶成金》”全国同步阅读活动不仅拉开了“书茶会战”的序幕,更是拉开了中国茶叶行业构建“学习型行业”地序幕,搭建了一个茶界喜爱读书、喜爱学习的大平台,必将在长期内产生抛砖引玉的作用,点燃茶人内心的火热激情,吸引更多的茶人参与构建“学习型行业”的大潮之中,推动中国茶叶行业顺利建成“学习型行业”。

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