包装车间工作总结(收集13篇)

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包装车间工作总结篇1

现在一年的时间过去,自己在工作中通过不断的改善和巩固才取得了现在的成果,为了进一步的提高和改善自己,我现在对过去一年的工作总结如下,希望自己能好好的巩固好过去的经验,在下一年能更好的提高自己。

一、个人的情况

在这一年,我依然严格的要求自己,管理好自己的工作和责任。在工作中我积极向上,多次向前辈和领导请教。以此学习技巧,提高自己的工作效率。在每天完成工作后,我会对比自己最近的工作情况,不断的改进自己的工作方法。当然,在每周结束的时候,我也会在空闲时对自己不足的地方好好的回想,防止自己再犯下同样的错误。

我入厂较晚,其实在很多的地方经验都还不够成熟。尤其在面对一不同产品的包装和方法上,我总是没能找到适合的技巧和重点。这导致在工作中我降低了不少的效率,给大家拖了些后腿。但是在之后我的积极学习下,还是努力将自己的能力提升了上来,在今后的工作中,我也会不断的提升自己,增加自己的能力!

二、工作情况

在工作方面,我严格的按照车间的规定和要求做事。面对自己不了解和不懂的地方,我都会第一时间去学习和请教,保证自己工作的准确性。

虽然在工作中我们非常的看中效率,每天的排名也在不断的竞争。但是,这绝度不是指工作的质量就可以无所谓的下降。恰恰相反,在工作中如果出现一定量的质量不合格品,就会被严格的'反工。为此,我在如何保证和自己的工作质量方面也是下了一番苦功夫。

在车间的任务其实每天都是如此,学会了工作的方法接着就是不断的工作,都会在工作中找到和提升。但是,我们也不能疏于学习,要不断的改进,才能更好的提升自己的能来,提高我们队伍的成绩。

三、总结

现在为止,我已经学会了如何去完成大部分的基础包装,但是我也不能因此骄傲自大。在今后的工作中,还有很多潜藏的问题存在。不断的提高自己,增长自己的见识和水平,这才是做好自己的工作所真正需要具备的东西。

包装车间工作总结篇2

20xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到。在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了20xx年的生产任务。

一、20xx年工作总结如下:

1、强化安全意识,落实安全措施:高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。

2、基本保证了生产进度:全年共完成220个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。

3、提高生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

4、加强基础设施的建设:(如工桩、夹具、样板等)努力为生产服务来保证生产效率。

二、20xx年需要改进的:

20xx年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:

1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。

5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的`工作中重点解决。

三、20xx年自己需要加强的:

1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身管理水平,完成工作任务。

3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。

4、培养沟通,协调能力。

20xx将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益。

包装车间工作总结篇3

时间就这样很快的过去了,回首我来到我们包装的车间的时候,也刚刚好是一年的时间,这一年来,我从一个新手到而今的老手,也是经历了很大的成长,变化很多,现在就我这一年的包装车间工作总结下。

作为包装车间的一名工人,我们的工作其实还算是比较的一个简单,但是一种重复下去也是会让人感到厌倦的,我也同样如此,但是一年来,也渐渐适应了,同时我也知道包装工作,我的能力是不怎么样的,很多的其他工作我也做不好,倒是这种简单一些的工作更加的合适我。所以在这个岗位上我也是珍惜这个工作的机会,认真的做好包装工作,我们车间的人员流动也是比较大的,可以说经常有人来又有人离职,但是这一年来我坚持下来了,我也有了很大的工作收获,我对包装方面的知识也是学到了很多,不但是我们车间的,同时只要公司有组织的培训活动,我也是尽量的参加,让自己得到收获。

如果不学,其实很容易被淘汰,就像我现在的工作,如果有机器替代了我们现在的工作的话,那么我就面临失业了,如果不想没工作,那么就必须要去努力的学习,让自己一直都有进步,一直身上都是有技能的,那么就不容易被淘汰掉了,特别是我们公司其实还是很重视我们基层的员工的,经常有一些培训的机会,我也是格外的珍惜,在学习之余,我也是对我的工作进行优化,让自己能把工作做得更加的`好,虽然每天的工作都是比较重复的,但是如果我自己不去想如何把工作做得更有效率,那么的确是更加容易厌倦的,只有效率提高,让自己不停止思考,那么就能在这比较枯燥的工作当中找到乐趣。

当然我也是在这一年中发现自己有一些的不足,我自己的学习能力不是那么的强,很多东西经常也是需要反复的记忆才能记得住,同时有时候做事情还是比较的急躁,这些也是对我的工作不太好的地方,不过我还是尽量的去改进,让自己勤奋一些,尽量耐心一些的工作,我也希望在来年的时间里,我能继续的进步,把工作给做的更好,虽然我现在还在基层,但是我相信,只要我努力,我一定是会得到晋升的机会的,只要我的努力是能为公司带来更多的效益,我想我不会只在这个岗位上一直待下去,一定会有提升的。

包装车间工作总结篇4

这几个月的压力也松了一口气,工作中保持着那种紧张的工作状态。工厂可能是压力很大的工厂,但这几个月也让我看到了很多充实的东西。比如工作的时候总能感觉到时间过得很快,时间过得很快。`,工作很快,其实在工厂工作的每个人都希望自己的工作变得很快,每个人都在告诉自己,他们的工作必须充实。在此期间,紧张的工作结也取得了良好的成绩。几个月后,在工厂领导的领导下,他们完全完成了工作,应该总结一下。

一、脚踏实地做好工作

在工厂的环境中,每个人都在如此认真地工作,不能匆忙,在这样的教训之前,所有渴望成功的工作都会有问题,脚踏实地可能会慢一点,但这只是符合我们xx工厂的专业素质,我们要做好自己的工作,这几个月的工作我按照领导的要求脚踏实地的.做好工作,做好无论我们做什么,我们都必须有一个准确的态度。以前的一些负面例子一直提醒我要脚踏实地。

二、规范自己

事实上,在工厂工作需要关心很多事情。一方面,我们的工作效率很高,我们也应该注意自己的素质。每个人都在考虑提高自己。这几个月来,我一直在努力规范自己。我不认为我有多自觉,但我会让你看到我在努力要求自己,事实上,规范自己是从多方面开始的。第一个是工作,工作是我们在车间必须遵守规则,这些是不可避免的,因为每个产品的要求必须严格,因为上级解释产量要求必须做,工作中发生的事情我们应该树立榜样,发扬工厂努力工作的精神。

另一个是我自己。我一直关注自己的形象。当我来到工厂时,我一直遵守规则和我们xx工厂的工厂规则发扬了我们热爱工作的精神,在工作中不会懒惰。这几个月其实是一种态度。我们对工作有很多态度,但一定要规范好自己的态度。

三、自身不足

我在工作中也有一些缺点。我对工作的态度是万无一失的,不能存在任何小问题。事实上,我改变了这些问题。我在车间工作时偶尔会感到困倦。到目前为止,这是我在工厂工作的最明显的问题。领导经常说,工作的前提是振作起来,我没有这样做。接下来,我会好好提高自己。

包装车间工作总结篇5

四月份的工作已经过去了,在工作方面还是应该要做出一个好的成绩来,车间在过去的四月份工作当中,确实还是取得了不错的成绩,在这方面还是比较关键的,我们始终把安全放在第一位,不管是在什么时候安全工作始终都是在前面,绝对是不能掉以轻心,车间的部分设备,操作起来,也是需要注意安全的,所以在这方面,我们是严格的把控。

在四月份工作当中入职的新人,我们是严格的把控好,在这个过程当中,也是培训好员工,经过全面的培训之后才能够下到车间进行工作,并且还会有人指导,我们车间本着一个非常不错的原则,在做好相关的工作,这些都是应该要细心认真去落实好的,四月份是忙碌的一个月,我们的产量也是提高了不少,并且在安全工作方面,也是做好严格防控,所有人都能够从中获得足够多的经验,保证每一名xx的员工,都能够有序的进行工作,这一点是非常关键的,原则性不能够乱。

除了安全工作之外,我们也是保证员工有足够多的'休息时间,每隔三小时都会休息二十分钟,中午也有一个半小时的休息时间,让员工们能够有足够多的精力去做好工作,所以这也是非常关键的一点,四月份相对而言还是足够好的,所以在这方面我们应该要逐步的去钻做好,我们车间的工作也是随之迎来了一个高峰期,每天产量都完成了任务,这是一个非常好的突破,也是接下来应该要去安排好的,所以这方面还是有很多应该要去学习的,在接下来的工作方面,一定是要承担更多职责,这一点也是毋庸置疑的,未来还会有更多的东西需要去做好,不管是做什么事情自己都不能够乱了阵脚。

本着安全生产的原则,在接下来的工作当中,这些都应该要认真的去规划好,并且达到一个比较高的水准,这是我应该要去落实好的,相信在这方面还是应该要有足够多的体验,车间每天的工作都很多,作为一名管理,我必须要首当其冲,去拓展自己,提升自己,包括每一名班组长都是应该要有足够好的调整,这一点是毋庸置疑的,虽然说这一个月的工作比较紧张,但是所作出的成绩也是摆在明面上的,这也是我们需要去认真规划好的,接下来也需要进一步的安排好,在这个过程当中,应该要逐步的去调整好,五月份一定做出更好的成绩来。

包装车间工作总结篇6

一年来,我作为一名电厂电气人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬艰苦奋斗的作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个的难题,使四期工程得以顺利圆满的成功运转。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购电气学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的`话,那么“能力”就可比作“情商”,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

五、建议:

1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为主动预见预防。

2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护,使电气结果更科学精确。

包装车间工作总结篇7

过去的一年,我们车间认真的完成了公司交代的生产任务,去做好了服装生产,也是没有出什么大的差错,按时按量的做好工作,作为车间的负责人,我也是在此来对我们车间这一年的工作做个总结。

这一年车间的生产工作是有忙碌的时候,但同时也是有一段时间让我们这些员工也是有些慌张的,毕竟疫情也是影响到我们的销售工作,而没有业绩,自然我们也是无法去做好生产的工作,但情况后来也是得到了好转,同时公司也是找到了新的销售渠道,而我们车间也是尽责的去做好生产工作,无论是新款式的熟悉了解,或者以前一些款式的更新,还有面料的维护确保采购的'面料可以做好生产,我们也是给了很多的建议,同时对于生产中出现的一些情况也是很好的处理了,一年工作下来,可以说我们车间没有出什么差错,但同时也是有一些成绩,不过并不是值得去自傲的,更是应该时刻的提醒自己,生产的工作是要严谨的做好,减少残次品也是为公司而节约成本,同时也是去思考一些优化生产的方法,而这一年我们的车间也是做了一些改进,提升了生产的产量,也是得到了领导的肯定。

除了做好了工作,车间这一年来,也是组织同事们去学习,去提升,对于生产有什么意见都是和大家一起沟通一起去想办法,去处理好,同时也是让自己明白只有大家一起的来进步来团结起来,我们车间才是更好的完成生产的任务,对于同事们遇到的一些生活或者工作上的困难,我也是积极的去帮助,去和他们沟通,去理解他们,同时也是督促大家一起来做好了生产工作,一年下来,生产方面我们也是有了很多的改进,同时车间同事们都是有了更多的成长,当然由于我们的工作有时候也是比较的枯燥,所以留存率并不是太好,但我也是积极的去挽留去让同事们安心工作,对于新同事也是给予更多的帮助,让他们能留下来,能认同公司,来做好车间生产的工作。

一年做下来,车间的生产任务完成的还算不错,同时也是让我感受到的确和以前相比我们的能力也是更加的优秀,当然依旧还有可以提升的方面,同时也是要在来年继续的来把生产工作去做好,让我们车间得到更多的肯定,拿出更多的成绩来。

包装车间工作总结篇8

20xx年即将到来,我们将继续认真贯彻公司有关指示要求,认真总结20xx年的工作经验和教训,创新工作方法,争取投入更多的人力和技术,扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。以下今年的工作总结:

一、开源节流,降本增效

节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。20xx年我们将在以下几方面开展工作,以进一步降低原辅材料和能源消耗,为公司节省每一分钱。

(1)合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本。

①按20xx年度产值目标3.15亿算,机包包装机现有12台单排机、4台双排机、1台三排机,按计划机器全部排满每班需要60人,三班共计57人,机包现有员工17人,还需增补员工40人。

②盒包按照20xx年度产值目标3.15亿只划分到盒包每月的成品入库需要增补员工30人。

③结合机包、盒包共需增加员工70人,才能保证年度目标顺利完成。

(2)合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费,合理安排用电时间,用电量大的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每一度能源。

(3)对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内。

(4)将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。

二、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率

应对机包在质量管理上存在的一系列问题,我们将在20xx年采取以下措施来保证产品质量,提高成品一次合格率。

(1)加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对ISO13495质量管理体系有深刻的认识,且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。

(2)加强领班的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。

(3)建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到99%以上。

三、加强设备管理

在设备部曹工、张工的领导下,针对车间设备管理现状,制定办法加强设备保养及管理,不断提高设备保养技能,有力的'保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:

(1)制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备保养。

(2)要加强设备保养技能交流、培训,定期召开设备管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。

四、加强现场管理

推进6S管理制度在20xx年初包装部新厂房搬迁后,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,人员、设备、物料调配等不断优化,新厂房的规划按照生产流程的最优化进行设计,区域进行责任划分,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进6S管理制度,力争在20xx年生产管理工作不断提高,走上新台阶。

五、不断加强安全管理工作

我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。

(1)坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。

(2)突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持车间管理人员跟班作业。

(3)坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。

最后,要力所能及地帮助、关心所有包装车间工作人员,解决员工的实际困难,以确保包装部员工队伍的稳定,创造一个和谐工作的气氛,促进工作计划目标的全面实现。

包装车间工作总结篇9

转眼间我已经通过工作中的努力转正为车间技术员,回顾三个多月在技术员工作中的表现着实令我感慨不已,但我明白自己在职场发展道路中存在着许多不足之处,需要通过技术员工作中的努力才能够获得领导的认可,为此我在转正前能够认真完成领导安排的每项任务,而且无论是设备维护还是产品质量检验都能够较好地完成,以下是我转正前在车间技术员工作中的总结。

认真遵循车间制度并在技术员工作中好好表现自己,由于缺乏工作经验让我意识到自己在起跑线方面是落后于人的,因此我得凭借自身的勤奋来弥补这方面的缺陷才行,我除了认真做好本职工作以外还会遵从领导的安排,即便是安排其他工作也能够积极参与其中,在我看来能够被安排额外任务也是自身工作能力得到认可的体现,事实证明这种勤奋的工作作风着实让我在工作中取得不少进展,关键是领导在工作中的.支持让我逐渐成长为合格的车间技术员。

检修好车间生产设备从而为工作的展开奠定基础,对于车间的运行来说确保设备能够正常使用是很重要的,所以我认真学习设备维修方面的知识并积极参与到这项工作中,除了学到不少实用的技术以外还积累了许多经验,至少现如今的我已经能够独立完成诸多设备的修缮工作,当设备出现故障的时候能够积极参与到维修工作中去,另外我也会利用节假日的时间进行检修从而有效促进了车间的发展,在开会的时候也会根据车间的发展现状提出合理建议,这种具备集体荣誉感的做法让我在车间工作中收获不少经验。

为新员工讲解车间生产流程的注意事项,作为车间技术员让我明白技术的讲解对新员工的成长十分重要,所以我会重视培训工作的展开并教导好每个新员工,让他们熟悉生产流程以及车间工作中的注意事项,而且涉及到技术方面的难题也会积极帮他们解决,让新员工了解车间工作中的诀窍从而为车间的发展奠定基础,这种关心集体的做法让我在技术员工作中得到了不错的发展,另外我也会参与到产品质检工作中去从而提高合格率。

严谨的工作态度让我较好地履行了车间技术员的职责,我将继续做好技术员的本职工作并为车间的发展而努力,期待今后的车间工作中能够成长为优秀的技术员。

包装车间工作总结篇10

带着对未来的期待和对这份工作的热情,我作为一名普通员工非常努力,不知不觉就被提拔到了车间主管的位置。但我知道,这个位置不是一个空掉下来的馅饼。是我在平时工作中的一点点努力,也是我最终走到现在这个位置的原因。事实证明,只要努力,就会有收获。

经过半年的熟悉和巩固,我已经完全适应了新的工作。虽然工作量有所增加,但我能应付得来。然后在工作后的下一年,继续进入稳步提升阶段。人只有不断进步才不会被社会淘汰。光是坐着负责还不是我的极限,感觉自己还有空的进一步提升空间!所以和往常一样,为了接下来做得更好,我要总结一下自己的工作,不要浪费上半年那么多宝贵的经验。我上半年的车间管理工作总结如下:

一、在人事管理上

我知道员工是车间里的倒班工人。我是从基层做起的。我也知道他们,知道他们最想要什么,他们最容易犯那些错误。作为管理者,虽然我现在负责整个生产车间,但是这些基层工人才是这个车间的核心。

所以每天早上上班前,我都会亲自参加他们的晨会。晨会前,我会和他们聊聊之前工作中的进展和问题,努力融入其中。虽然只是短暂的见面,但他们渐渐熟悉了我的存在,也不会对我毕恭毕敬,就像普通朋友之间聊天一样。

二、在车间的管理上

每天我都会让他们认真记录自己生产线的产量并向质检部门询问检测出的产品质量,仔细查看几天前后的变化。产品数量和质量出现问题时,在晨会上提出,并按照公司奖惩制度严格执行。

各部门一视同仁,车间工作需要你们共同努力完成。

三、车间卫生

生产车间是一个容易产生杂物的地方。如果那些机器的小副产品和油渍不及时清理,车间就会变得脏乱不堪。至于健康,我实行零容忍制度!每天下班前,组长都会安排人打扫卫生,那些容易遗漏的.角落坚决不放过!在检查工作期间,我还会进行日常健康检查。有时候遇到保洁员,我会指出一些容易被忽略的盲点。

剩下的就是一些普通的文档管理和客户订单处理,需要自己认真处理。只要我认真对待,慢慢积累经验,我相信我可以做得越来越好。但是,车间里的工作人员很容易变化,我需要不断关注车间氛围的变化。我一直坚持员工是车间核心的理念,希望下半年我能做得更好,xxx公司会更好!

包装车间工作总结篇11

对于生产工作的完成而言做到爱岗敬业是很重要的,至少我能够严格遵从这项原则并以此指导自己的工作,无论力气是否优秀都应当稳重地做好本职工作,而且我能够依据每月的工作量来支配自己的生产任务,围围着年初的方案来严格要求自己从而做好了车间各项工作,现对我在生产车间完成的工作进行简要总结。

努力达成每月的生产指标并以此提升自身工作力气,我明白工作量的完成是车间员工需要做到的基础部分,因此我在年初之际便对每月的工作任务进行了支配,一方面要认真完成领导支配的任务从而履行好自身的职责,另一方面则是尽量多完成生产任务并以此证明自身的价值,超额完成任务对于自身的进展来说有着不少好处,所以我能够主动主动地做好这项工作并缔造了更多效益。虽然有时也会由于车间工作中的难题感到困惑,但由于能虚心请教领导和同事从而积累不少阅历,而我也会认真分析自身的不足并运用以往的阅历进行指导。

认真检验自身生产产品的质量并确保全部合格,尽管次品的消逝是生产过程中难以避开的.,但还是应当尽量提升质量从而降低原材料的损耗率才行,而且产品质量有所提升也有利于自身今后的职业进展,所以我在本年度能够娴熟运用所学技术从而做好相应的工作,每当领导下达生产任务的时候都能够主动投入到车间工作中去,将车间效益当成自身利益并为此而奋斗,至少我在这一年无论是责任心还是集体荣誉感都得到了很大提升,即便如此我也能认清自身定位并勤恳地做好本职工作。

正视车间工作中的不足并对今后进行相应的规划,尽管能较好地完成本职工作却在具体做法上比较偏执,即对于简洁的指令无法做到迅速而灵敏处理从而让我感到苦恼,尤其是对打乱原本部署的支配会感到不知所措,这种状况的消逝对我而言无疑是需要尽快改正的。我在下一年度应当多学习生产技术从而生疏各方面的流程,而且我也应当尽快转变性格上的缺陷从而正式自身的不足,多分析自身的工作对于今后的进展而言也是有着不少好处的。

很感谢领导与同事在这一年车间工作中的照看,我会连续做好本职工作并为车间进展而努力,用自身的行动来证明自己不会辜负车间领导的栽培。

包装车间工作总结篇12

通过以往在车间班长岗位上的努力让我得以转正,能够在车间工作中有着这样的收获得益于领导的支持,我也明白肩负着车间班长的职责便应当为了集体利益的提升而努力,因此我在入职以来能够认真做好车间领导部署的各项任务,而且我在试用期内也能尽职尽责地做好本职工作,虽然目前已经得以转正却也有不少新的挑战等待着自己去应对,以下是我转正前完成车间班长工作的总结。

认真做好车间管理工作并对班组进行巡视,我明白加强管理力度对车间发展十分重要,所以我在试用期内能够根据领导的指示对车间员工进行监管,主要是通过巡视的方式了解本班组员工的工作状况,而且我在巡视的过程中也会参与到一线的生产工作中去,与车间员工们携手完成每个阶段的生产指标,而且在完成指标的过程中对员工们进行指导,纠正他们在工作中的错误并对生产任务的.完成进行探讨,听取他们对车间管理工作的建议并予以采纳。

完善车间管理制度并做好车间班长的本职工作,制度的完善与执行对车间发展而言是不可缺少的,所以我能够积极做好这方面的工作并与员工们进行探讨,了解他们对车间制度的看法并听取建议,而且我也会严格执行车间制度并在工作中起到榜样作用,身为班长的我能够在工作中执行车间制度,那么底下的员工也会认真遵从并努力完成车间各项工作,而且我除了管理方面付出不少精力以外还会认真做好本职工作,超额完成每月的生产指标从而为了车间发展而努力,即便在工作中表现不佳也会与员工们在会议上进行反思。

积极与其他班组员工交流从而积累管理经验,我明白作为新晋车间班长的自己存在着经验不足的问题,所以我在做好本职工作的基础上会与其他班组负责人进行沟通,主要是了解他们在管理班组的具体做法并进行借鉴,这样的话我也能够将其运用到班组管理工作中去,对于车间班组的发展而言这种善于学习与沟通的做法是很不错的,而且我也会写好工作日志并对完成的车间工作进行反思,通过经验的积累让我在车间班组工作中取得了很大的进步。

为了追求尽快转正让我在车间工作付出了不少的努力,现如今终于实现车间工作中的目标让我感到十分充实,我会继续履行好车间班长的职责并为班组的发展而努力。

包装车间工作总结篇13

20XX年在紧张和忙碌中即将过去了,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验。在这辞旧迎新之际,我个人谨代表本部门一年来的工作及得失作出一个总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产产量

过去的一年里,生产部对生产工艺进行了大量的摸索试验,对产品质量有了大幅提高,对保温箱工艺的改进,眉头的更换,端子箱工艺的改进,门轴工艺的`改进,暗装箱工艺的改进,对GGD后门的改进,这些工艺的改进不但提高了工作效率,而且产品工艺也有了很大的提高。

二,产品质量

在完成产量的同时,我们生产部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控

制关,我们制定了工艺文件,增加了检验环节,对生产线上的半成品进行抽样检查和成品的检验,使我们的产品质量得到了保证。

三、人员管理

因公司生产任务的增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,大部分员工文化素质较低、工作态度自由散漫,使员工的责任、团队、服从管理意识不强,给生产各方面管理带来极大压力,在生产中心吕总的领导下,我们利用晨会对员工进行培训和各方面的教育,现在得到很大的改观,如喷塑车间虽然都是新员工,但公司下达的生产任务他们都能保质保量的完成。

四、安全生产

安全生产是公司最重要的一个方面之一,安全是效益。在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,年初对车间的电路进行了整改,经常对各岗位员工,进行安全知识的教育,但仍然发生了因违反操作规程而造成的人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。现在只要发现有人违反操作,将进行了严肃的经济处罚和批评警告。

五、明年的工作计划

1、加强生产现场管理,各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,主要是半成品,配件没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长在更换型材换规格时清场意识薄弱。明年要加大对员工现场管理教育,尽量做到5s标准。

2、产能的提高,公司要加大对金工的投入,如数控折边机,制动点焊机,螺柱焊机的投入,和喷塑车间的改造,以及员工技能的提高。

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