工程部总监岗位职责篇1

1、参与公司年度经营目标以及公司发展战略规划的制定;

2、根据公司年度经营目标和发展战略，制定并分解、落实部门具体经营计划;

3、全面跟进监督各项目部生产过程中的.质量、进度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作，确保项目的顺利推进;

4、负责各职能部门的内部协调管理，贯彻执行公司的相关流程与制度;

5、出席公司决策会议，对项目投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行评审，出具专业技术意见并进行表决;

6、组织月工程部例会;

7、参与供应商和分包单位的管理;

8、制定工艺工法标准，并完善落实，能通过工程管理推动整个企业管理的完善。

工程部总监岗位职责篇2

1.负责公司各项目施工现场的巡查与监督;

2.负责对施工工艺做法制度的.落实;

3.负责对交付项目进行专项评估并对上级领导进行汇报;

4.负责协助工程部对重大问题的处理，给出专业的指导意见，并督促解决;

5.负责收集项目信息，分析项目管理中潜在风险，提出合理化意见;

6.负责部门内、部门间的协调工作。

工程部总监岗位职责篇3

1.全面负责公司工程部管理，对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;

2.负责组织项目前期规划方案论证、单体项目初步设计、施工图设计会签，施工图交接;

3.组织工程部人员办理招投标相关手续，初步筛选投标单位，负责对对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的`审核，通过招投标程序确定投标单位;

4.办理工程中甲方相关证件/手续(开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续);

5.组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系;

6.组织召开技术方案变更、方案修改论证会;

7.协调相关部门解决非施工现场的技术变更或技术疑难问题;

8.组织工程质量检查、验收工作;

9.协助公司工程分管领导做好对政府部门、专业公司的业务公关;

10.制定项目进度排期表，及时归纳项目管理改进措施;定期提交工作报告;

工程部总监岗位职责篇4

1、负责部门年度目标的建立及完成，合理分配员工工作任务并定期为其考评;

2、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;

3、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的革新及优化;

4、负责为工程项目提供技术支撑，重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;

5、负责确立工程项目的质量目标，审核工程项目的`质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标实现;

6、负责确立工程项目的进度目标，审核工程项目的进度计划，监控形象进度，确保进度目标实现;

7、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的监管;

8、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档，确保工程资料的真实、有效、完整;

9、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续;

10、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题。