开发公司工作总结范文篇1

一、统一思想，加强领导，深刻认识开展学习实践活动的重大意义和现实紧迫性。

科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展。开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的战略决策，是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措，是“三个代表”重要思想学习教育活动和保持共产党员先进性教育活动的继续，是深入推进改革开放、推动经济社会又好又快发展、促进社会和谐稳定的迫切需要，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。

近年来，由于人民币升值和全球金融危机的影响，**进出口公司出口成本增加，业务减少，生产经营面临着一些新的严重困难。在今后一段时间，对公司而言是机遇和挑战并存。我们需要增强忧患意识和责任意识，在工投集团的领导下，更新观念，加强管理，团结带领全体员工，抓机遇，抢市场，以发展老挝有线电视公司项目为重点，努力扭转生产经营被动局面，全力促进企业迈入新的发展阶段。在这一过程中，公司领导班子和党组织的重要作用不可替代。因此，公司深刻认识到：深入开展学习实践活动，是加强公司领导班子和企业党组织建设、搞好公司经营、增强公司活力、促进公司发展的需要。

按照集团公司党委的统一部署，公司制订了深入学习实践科学发展观活动实施方案，对活动的开展进行了具体安排。为切实加强对公司学习实践活动的组织领导，公司成立了学习实践科学发展观活动领导小组，组长：李福春，成员：唐建伟、陈里。联络员：黄晓君。公司学习实践科学发展观活动领导小组在工投集团的领导下，具体领导和组织实施公司学习实践活动的开展。为做到落实领导责任，加强分类指导，鼓励探索创新，做好宣传工作，坚持两手抓，做到活动和工作两不误，打下了良好的基础。

二、开展学习实践活动的情况

按照集团公司党委的统一部署和**进出口公司的具体安排，公司的学习实践活动分为了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段进行。

在学习调研阶段，公司结合实际，采取措施，组织党员认真学习了《邓小平论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》，党员领导干部还认真学习了《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》。同时认真学习党的十七大和党中央的一系列指示精神，学习省市委和集团党委的有关文件精神。在深入学习的基础上，公司领导班子成员和全体党员通过专题民主生活会和专题组织生活会等，围绕科学发展这个主题，围绕公司经营发展中的种种重要问题，开展讨论，并通过各种形式开展了调查研究。公司领导班子及其成员按要求撰写了调研报告，交流调研成果。

在分析检查阶段，公司组织召开了公司领导班子专题民主生活会和党员专题组织生活会。民主生活会前，班子成员认真进行了准备，撰写发言提纲。公司组织征求了群众意见。在主题民主生活会上，按照集团党委的要求，领导班子成员围绕深入贯彻落实科学发展观这一主题，结合公司改革发展实际，查找问题，分析原因，开展批评与自我批评。专题民主生活会后，结合公司实际，和学习调研成果，经过反复讨论修改，公司形成了领导班子分析检查报告。报告分析了公司存在问题的主客观原因和公司面临的形势，明确进一步做好工作的努力方向、总体思路和主要举措。

在整改落实阶段，公司重点抓住了制定整改落实方案、集中解决突出问题等工作。在制定整改落实方案的过程中，我们以分析检查报告为主要依据，注重可操作性。

在活动中，公司还注意边学边改。以深入学习实践科学发展观活动为契机，通过组建公司党支部，逐步建立健全企业内部党组织建设，开展党的活动。目前，党支部正在组建过程中。通过加强企业党建工作，进一步统一党员的思想认识，也为以后公司各项工作的开展奠定了良好的基础。

三、紧密联系公司实际，理清公司工作思路，促进公司发展。

在学习实践活动中，公司把务求实效作为开展学习实践活动的出发点和落脚点，通过学习实践活动，把科学发展观转化为推进公司发展的坚定意志、谋划公司发展的正确思路、落实公司发展的实际能力和具体举措，在集团的领导下，理清工作思路，采取确实措施，推进公司业务，加强基础管理，为公司今后的长远发展奠定良好的基础。

（一）明确了下一步公司工作的思路。

通过学习实践活动，公司明确了下一步工作的思路，即：以科学发展观为指导，学习贯彻党的十七大精神，按照工投集团公司的部署，更新观念，加强管理，开发新品，控制风险，以公司经营业务拓展和发展老挝有线电视公司为重点，促进生产经营向好的方向转化，确保企业生存，促进企业发展。

（二）提出了下一步公司的主要对策和措施。

围绕公司工作思路，公司提出下一步的主要对策和措施：拓宽经营思路，开发新的产品，突出优势项目，强化队伍建设，加强基础管理。

1、千方百计开拓市场，发展国内外贸易业务。

在公司进出口业务方面，要积极应对国际市场需求和汇率的变化，调整业务和产品结构。在围绕优势项目和产品做好传统业务的同时，积极适应国家政策调整、市场调整和汇率调整，加大进出口和进口业务，抓住产业转移和产品转移的契机，努力开发适应国内外市场需求、具有高附加值的新产品，加速外贸经营项目和产品的转型。在承接产业转移、建设成都实验区、加大投入拉动内需的大背景下，主动出击，争取为新企业、新项目提供优质的进出口服务。

在国内贸易方面，要开展同科研、制造企业的合作，大力开拓国内市场，借承接产业转移的东风，加快新产品新项目的开发，发展国家倡导和支持的节能、环保产品业务。对现在已经初步开展的新型建筑管材、建筑保温材料等产品要进一步加大市场开发的力度。

2、转变经营观念，拓宽经营思路。

为减少公司经营亏损，保证公司的生存和健康发展，要加快新产品新项目的开发，加大对项目指标的分析和考核力度，科学决策，重点支持。在金融危机的大背景下，坚持做好国家政策调整、市场信息变化、业务动态的收集、整理和分析工作，有效地控制经营风险。在公司进出口业务方面，积极适应国家政策调整、市场调整和汇率调整，通过开发高端和高附加值产品，加速外贸经营项目和产品的转型。

3、按照现代企业制度的要求，加强企业管理。

按照《公司法》和《公司章程》的要求，坚持科学民主决策，依法规范公司的经营和运作。继续抓好内部管理工作，进一步完善公司的各项管理制度，重点抓好“经营业绩考核制度”、“经济合同管理制度”、“财务管理制度”、“考勤制度”等管理制度的落实。在经营活动中，加强监督管理和风险控制，坚持对经济合同的签订和履行按照规定的评审和批准程序执行。完善市场信息和经营业务分析机制，坚持开展经常性的业务分析活动。加强财务管理，合理调配和使用公司有限的资金。进一步加强公司各种资源的集中管理，充分发挥公司运作的整体优势，厉行节约，严格控制成本费用的开支。采取切实措施，继续积极解决内部审计报告提出的问题。

4、重点抓好老挝有线电视公司这一优势项目。

近年来，公司加强对老挝有线电视公司的现场管理，强化营销策略，积极应对越来越剧烈的市场竞争，主动与老挝政府有关部门和合作单位协调沟通，使得这一项目的投资运营和管理取得显著成效。下一步，将通过完善光纤网络建设、增加节目内容、提高服务质量，发展用户扩大市场份额、保持和进一步加强同老挝各方的友好合作、继续协调处理好投资各方关系等措施，并实施“三网合一”项目，进一步巩固和增强我们在老挝市场的竞争地位，争取更大效益。

5、加强公司领导班子和员工队伍建设，振奋精神，落实责任。

为适应企业生存发展需要和市场变化，加强公司领导班子和员工队伍建设。加强对员工的培训，积极探讨和实施市场化的劳动用工新机制。提倡和鼓励求真务实、用心干事的工作作风，着力解决安于现状、不思进取、执行不力等问题，强化检查、督促和考核，落实各部门和每个员工的工作目标和责任。加强新型企业文化建设，动员全体员工为完成公司确定的目标与任务而努力工作。

四、落实整改措施，继续深入学习实践科学发展观，促进公司长远发展。

开发公司工作总结范文篇2

一、1-5月份工作概况在上级领导的支持帮助下，在广大员工的共同努力下，总公司1-5月份各项工作开展顺利，公司经济稳步、健康地发展。

(二)其次，谈一下1-4月份公司各线的具体工作情况。总公司牢牢抓住经济建设这项中心，集中力量解决面临的各种焦点问题。主要完成了以下主要工作：通过班子成员认真研究，广大员工的积极参与，制订出了《XX年总公司经营考核方案》及《总公司管理制度》，为规范员工的行为，发挥员工的潜能，提供了保障;对班子成员的职权范围作了较为明确规定，从而为公司领导决策，提供了制度保障。有利于领导决策的科学化、规范化;进一步抓好房地产开发工作，由于房地产开发手续的繁杂，周期长、专业性强的特点，原来同一些合作方合作开发房产项目出现了新的问题，例如：东圃广场项目由于原来合同约定不明确，造成合同履行发生争议，为了尽快实现合作目的，经过双方努力最后达成了新的《补充协议》，为明确双方权利义务，及时、正确履行合同提供了保证;将公司合同期满后的有关物业及时处理，例如：将骏美、和光厂的厂房出租了出去，将有关的制衣设备通过招标形式转让了出去，这实现了公司资源的有效利用。以上工作的开展，保证了公司各项重点工作的完成，保证了公司经济稳步地发展。(三)再次，谈一下广大职工密切关心的体制改革问题首先要明确，体制改革是时展的必然，是市场竞争环境下集体企业参与市场竞争的必经之路，体制改革是关系到公司的前途与命运，关系到广大职工切身利益的大事。因此，抓好该项工作是我们义不容辞的事。去年，我们就体制改革做了许多基础性的工作，现在体制改革已经到了攻坚阶段，总公司要做到资产评估，股权量化，股东登记，公司营业执照的申领等一系列工作，但是由于政策性的原因，体制改革的方式可能会发生一些变动。但是无论如何，我们都会想方设法加快体制改革的步伐，为公司向“产权明晰，责权明确，管理科学的现代企业制度过渡。

二、公司现在存在的问题：

(一)因政企分开的要求，总公司部份领导调回镇政府造成了权力“真空，新领导班子成员未及时补全，造成某些工作未能协调好。

(二)公司的体制改革，得到了大多数员工的支持和理解，但也有少数员工对体制改革心存疑虑，不知体制改革后个人的去留如何，因此，持消极的观望态度，平常工作散漫，影响其主观积极性的发挥。

(三)企业的拖欠款问题十分严重，造成公司资金不能高效、快速地运转，给公司发展添加了包袱，进而影响公司经济的发展。

(四)由于公司资金紧缺，加上用地紧张，房地产开发受到了严重的影响，千鹤房地产开发有限公司的工作未能得到良好的发挥。今年以来，千鹤房地产开发有限公司未同他方签订新的房地产开发项目;自己也没有独立开发新的房产项目，房产开发历来是公司经济发展的龙头，如果不对房地产开发作出新的布署，任其萎缩，必然影响公司实力的发展。

三、解决存在的问题和今后工作的设想为了进一步促进公司经济的发展

发挥总公司在东圃经济发展中的作用，我们应该继续加强同镇党委、政府及上级各职能部门的沟通和联系，为公司的发展努力创造一个良好的外部环境，同时，加强公司的内部管理，发挥公司内部的潜能，尽可能把广大员工的积极性、主动性、创造性调动起来，为公司发展提供强大的内因支持。

(一)首先加强班子建设，配备齐全公司各职能部门的主要领导，并且加强公司班子成员内部的团结，做到互相尊重，互相补位，加强沟通，成为率领全体员工奋力进取的坚强核心。

(二)深入调查研究，听取各方面的意见，努力做好总公司的体制改革工作，尽可能使体改工作做得完美些。并且使广大员工的利益在体改中得到保护。

(三)加强对广大员工的教育。公司宜多举行职业技术培训，职业道德教育等多种形式的教育，使广大员工的知识、能力、工作态度得到很好的改变，并且形成具有自己特色的企业文化，包括关心人、尊重人、爱护人的人文精神;积极进取，奋力拼搏商业精神;勇于奉献、勇于创造的、团结一致的团队精神。这样公司各部门协作形成合力，必然有利于公司“战斗力的提高。

(四)努力解决企业的拖欠款问题。可以说拖欠款问题是制约公司发展的一大因素;公司资金周转不能到位，造成许多工作受到限制;公司拖欠款也使公司背上了利息损失。因此，面对这一状况，应该加大各种力度，特别是多采用诉讼方式，行使到期债权的实现，这是解决该问题的根本出路。目前正考虑对一些拖欠大户(如迪卡、华苑酒家)采用诉讼方式解决。同时，对于一些将来收款困难，履行债务能力低的企业，则该停则停，该转则转，该并则并，将经营风险降到最低点。

(五)对下属企业进行整顿，督促其完善内部的经营管理，要求其做到依法经营，对于违反有关法律、法规政府政策的经营，令其进行整改，对逾期不改的则坚决予以关闭，维护公司的整体利益及发挥公司的社会效益。例如，对违反环保有关规定而不整改的予以停业处理。

(六)充分发挥千鹤房地产开发有限公司的龙头作用房地产开发向来是总公司工作的重心，但在过去的房地产开发中，千鹤房地产开发有限公司的作用，尚未能全部发挥出来。原来的房地产开发大都采用我方提供土地，合作方提供资金的形式开发，这种方式在很大程度上给公司经济的发展起到了重要的作用。但是，随着形势的发展，公司现所掌握的用地已非常有限，传统的房产开发方式已不能适应公司经济长足地发展，因此，房地产开发方式必须进行调整，公司计划将一些红线用地进行性质转换，并采用自行规划，自行建设，独立地进行房地产项目的开发。当然进行独立的房地产开发的工作，是比较艰难的。首先要解决资金问题，要采用合理的途径去融资。其次，是解决房地产开发的技术难关，这要求我们要引进和培养懂得房地产开发的专业人才。相信，这两个主要问题解决了，千鹤房地产开发有限公司一定能够具有独立开发房地产的潜质，真正走上房地产开发市场，参与房地产市场的竞争。

(七)与房地产开发相配套，进一步发挥千鹤物业有限公司的作用。成熟的房地产开发公司大都会成立自己的物业公司，在向广大业主推出优质楼盘的同时，提供优质的物业管理服务。我们虽然拥有物业公司，但是我们的物业公司并没有向其它的物业公司那样，管理自己开发的楼盘，也没有受托管理相应的小区。物业管理作为一种新兴的产业，在其进入中国市场后，就得以迅速的发展，内地物业公司的管理水平也很高，市场竞争也趋向激烈。因此，我们物业公司要认识到物业市场竞争的激烈性，应努力学习现代化的物业管理模式，这方面，我们应当加强有关人才的引进及有关人才的培养工作，并对现有的物业管理人员进行严格的培训，提高他们物业管理的水平。

(八)充分利用现有的“空置物业，发挥其应有效应。资源的合理、充分利用，是现代管理的一种目标。总公司的很多资源得到了有效地利用;但是目前公司还有一些闲置物业未能出租，这对于公司来说无疑是一种无形的损失;因此，公司上下应群策群力，为把公司的空置物业出租出去，献计献策，对于这些物业我们应当做到宜商则商，宜住则住，将其合理地利用，以此推动经济的发展。

(九)积极做好安防工作，确保一方平安安防工作始终是公司工作的一个重点。没有什么比人民群众生命、财产安全更重要的。在全国上下齐心协力抓好安全的大形势下，我们更是不能麻痹大意，掉以轻心。应当高度负责，抓好安防的每一个环节，确保社会的平安。我们应当加强同各企业的沟通与联系，重视抓企业的内部稳定工作，对于企业的劳资纠纷，力争将其消灭萌芽状态。为做好“迎九运，当好东道主创造一个祥和欢乐的氛围。并使公司同其它合作方共创社会效益，取得双赢。