好的理财方法范文篇1

【关键词】财务方法；理论研究；价值

财务方法指的是财务管理人员为实现理财目标，完成财务任务，在财务管理工作中所采用的各种技术和手段。财务目标的实现，财务内容的实施，需要一整套科学的财务管理方法。财务方法正是财务理论的具体化，它是财务理论指导财务管理实践的必要中介和桥梁。可见，在财务理论体系中，财务方法是其落脚点，没有这一基点，财务理论将无法有效地指导财务实践。当科学的财务方法在财务实践中合理运用之后，将极大地提高财务活动的科学性和有效性，从而有利于企业价值最大化这一财务目标的实现。

一、财务方法研究的现状分析

财务目标的实现，财务内容的实施，需要科学的财务管理方法体系作支撑。但是从目前财务方法论来看，主要是西方理论的预测、决策、控制等方法；从应用效果来看，大多失于客观实际，有很大的局限性。因此，对西方的数量管理方法和我国传统的制度管理方法需要重新做出冷静、客观的分析。

首先，要对西方现代财务方法采取更为现实的态度。西方现代财务方法最显著的特征就是引入大量的计量模型，增加了一定的科学性，但同时我们也注意到这些书面上操作性极强的数量方法，在应用中却困难重重，有时其结果反而会误导财务行为。因此，在运用西方财务方法时应注意完善其可行性：一是要把重点放在其方法所提供的管理思路和模型所涉及的因素（变量）等基本问题上；二是要把定量的方法放在定性分析这一前提之下进行，认真做好客观现实的调研和分析，然后找出合适的计量模型予以论证，切忌用数据一代了之，而不分析其结论是否可信、可行。

其次，对传统财务制度管理方法不可忽略。我国传统的财务制度管理方法，是在政企不分的计划经济体制下形成的，国家通过制定各种财务政策和财务制度来对企业资金的供应、运用、分配实行全面控制，较好地适应了当时的财务环境，为当时的财务工作作出了应有的贡献，有些方法具有普遍的应用意义。在新的财务条件下，应进行认真总结和完善，让其发挥新的作用。改革开放后，在大量引进西方财务数量管理方法下，一方面由于传统财务制度管理方法本身对社会主义市场经济条件下的财务环境不适应；另一方面由于对传统财务制度管理方法的忽视，甚至于全盘否定，造成财务制度管理方法的缺位，出现了很多问题。一是在两权分离的现代企业制度下，由于“内部控制人”的产生和信息不对称，经营者就会利用自己的财务管理权限，使财产向个别人手中转移，造成国有资产的流失。二是由于西方财务数量管理方法有较大的灵活性和选择性，不像会计方法那样严密、规范，从而造成某些利益人或利益团体为满足其偏好，在运用中带有人为倾向性，从而使决策（预测）结果失去客观性。因此，西方财务数量管理方法有必要与传统的财务制度管理方法密切结合，从而保证其方法的科学有效性。

上述分析表明，在运用西方财务数量管理方法时，应尽可能避免对计量模型的迷信和依赖，认真、切实地在可行性和可信度上下功夫，搞好实证研究，减少片面僵化性，增强全面务实性；在另一方面，不可忽视传统财务制度管理方法对企业财务活动的规范意义。这样可保证每一个财务主体在行使财务管理权限时，能够做到财务行为到位而又不越位，减少主观随意性，增强客观科学性，从而使得企业财务活动能够规范、协调、高效运行。

二、财务方法研究的理论基础――“三论”

（一）系统论

系统（System）一词最早出现在古希腊语中，是部分组成整体的意思。简单地说，系统是由相互联系，相互作用的要素组成的有机统一体，它处在一定的环境中，具有某种特定功能。系统论认为，任何管理对象都是一个特定的系统，现代管理的每一个基本要素都不是孤立的，它既在自己的系统之内，又与其他系统发生各种形式的联系。为了达到现代科学管理的优化目标，必须对管理进行充分的系统分析。系统论要求管理者必须从思想上认识到自己负责控制的对象是一个整体的动态系统，而不是一个个孤立的分割物，应该从整体着眼对待部分，使部分服从主体。财务管理从资金筹集开始，到资金收回为止，经历了资金筹集、资金投放、资金收回和资金分配等几个阶段，这几个阶段互相联系、互相作用，组成一个整体，具有系统的特性。因此，做好财务管理工作，必须从财务管理系统的内部和外部联系出发，从各组成部分的协调和统一出发。这就是财务活动中系统论的体现。

（二）控制论

控制论（Cybernetics）是从希腊文演变而来的，其原意为“舵手”，由美国数学家N・维纳创立。控制论认为，一切控制系统所共有的基本特征是信息变换过程加反馈原理。信息变换过程主要包括信息接收，存取和加工的过程。反馈原理，是指控制系统把信息输送出去，又将其作用结果返送回来，并对信息的再输出发生影响，起到控制的作用。财务管理应用控制论主要表现在：一是财务控制系统的建立。财务控制系统是一个经济控制系统，要保证财务活动顺利进行，就要根据具体情况，确定被控制系统、控制组织系统和财务信息反馈系统，从而建立和健全财务控制系统。二是财务信息制度的建立。为保证财务控制活动的顺利进行，应建立相应的资金控制、成本控制和利润控制制度。同时，还要建立账、证、表控制制度和财务人员岗位责任控制制度等。三是最佳控制方式的选择。根据防护性控制、前馈控制和反馈控制的要求，按照控制内容不同，选用适当的形式，如定额控制、制度控制、预算控制、责任控制、内部牵制控制、账证表控制、程序控制等，以保证系统处于最佳运行状态。

（三）信息论

从控制论观点来看，管理过程是一个信息的接收、变换和传输的过程，管理本身就是一个大系统。管理系统是由许多子系统组成的，进行信息传输的子系统，称为管理信息系统，它的主要作用是向管理系统的其他子系统及企业外部传输信息，有效地完成各类管理决策信息。现代企业是一个复杂的大系统，在这个系统中贯穿着两种流：一是由生产资料、劳动资料以及资金组成的物质流；二是在管理活动中，伴随物流产生的信息运行，即信息流。二者相辅相成，互为条件。物质流是生产经营活动的主体流程，是最基本的运动过程，是信息流的基础；信息流是物流的向导，信息的畅通是物流畅通的前提条件；物流只有在信息流的引导下，才能畅通流动而不发生阻塞，达到预定目标。因此，信息流对物流存在着决定性的影响。信息流畅通与否，决定着物流的畅通。

从以上叙述来看，“三论”似乎是三个概念，各成体系。但是，这三者并不是属于同一层次的事物，系统论接近于哲学，控制论和信息论均属于技术基础科学，是从不同的角度提出的研究和解决问题的方法，实际上都是运用系统的观点从不同侧面来研究同一问题，应将其中的系统论看作是构成这三者共同组成的科学方法论的基础。“三论”作为应用科学的定量的方法研究系统、控制和信息，为科学的现代财务管理方法奠定了理论基础。

三、影响财务方法研究的基本因素

影响财务方法的因素很多，但基本因素主要体现在以下三方面：

首先，理财环境的变迁。随着理财环境的变化，新的财务方法不断产生，必然要求财务管理工作者采用适应新形势、新环境的财务方法。企业财务管理工作只有适应其所处财务环境的要求与变化，才能卓有成效地进行；否则，势必会造成预测、决策结果失于客观实际，给企业的经营运作带来灾难性的后果。因此，环境的变迁是影响财务方法产生和发展的根本动因。

其次，理财目标的变化。财务方法是财务管理人员为了实现理财目标所采用的技术和手段，理财目标的变化必然会带来财务方法的创新与发展。在财务管理的发展中，理财目标出现由利润最大化向企业价值最大化演进，产生了围绕理财目标的各种财务方法，典型的如本量利分析法、各种现值法等等。实际上，这些方法的产生与发展无不是在特定理财目标下的产物。可见，理财目标的变化对财务方法的产生和发展起到了导向性的作用。

第三，理财范围的拓展。随着理财环境和理财目标的变化，财务管理的内容日益增加，所涉及的范围日趋扩大，财务信息的复杂性和交融性更加突出，对财务方法的要求也越来越高。如果不能发展和创新财务方法和完善原有旧的财务方法，对上述新的财务情况的管理将无从谈起。实质上，理财范围的拓展是理财环境和理财目标变化带来的直接后果，理财范围的拓展对财务方法的产生和创新起到了推波助澜的作用。

四、财务方法研究的财务价值

从财务管理的发展来看，财务方法的每一次创新和发展，其动力无不来源于理财环境的变迁。随着企业管理走向科学化、系统性和标准化，仅凭个人经验和判断所进行的传统财务管理已不适应新的理财环境。现代财务管理强调企业财务发展战略的预测和决策，重视系统理论在财务管理中的研究和应用，采用数学方法和电子计算机管理中的研究和应用，采用数学方法和电子计算机进行管理，正是“三论”在新的财务环境下的具体体现。

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关键词：企业财务；管理；综合能力；策略

随着全球经济一体化进程的加快，给我国企业发展带来了前所未有的机遇和挑战。企业现行的经营模式和发展方式都相应地需要改革，这给在企业发展中具有核心地位的财务管理也带来了新的机遇和挑战。因为，企业的财务管理是维持企业正常运行的前提，是控制企业成本、获取最大效益的重要途径，是提升企业市场竞争力的重要措施，是企业可持续发展的必备条件。故此，企业的财务管理工作是企业管理中的重要内容。一个企业要想立足市场、正常运转和不断发展，就要做好企业的财务管理工作。要做好企业的财务管理工作，不仅需要较强的财务管理的业务能力，更需要财务管理必备的综合能力。

同时，这样变化中的大环境也给企业财务管理带来了很大的挑战和收益。作为企业财务的管理部门，应审时度势，努力提高财务管理综合能力，切实做好企业的财务管理工作。财务管理部门应积极落实企业财务管理制度的各项举措，以便于更好地维持企业的正常运转，并推动企业的可持续发展。财务管理部门应增强预防隐藏的财务风险，降低财务管理风险，避免企业因财务管理的疏漏而造成重大的损失，影响企业的正常运行。

随着物价的飞涨，企业成本控制面临着巨大的压力，做好财务管理工作，才能有效地降低财务风险，增强企业的竞争能力。因此，要为企业的创造更高的效益价值，就需要全面提升企业财务管理的综合能力。

一、企业财务管理的现状分析

从目前来看，现行的企业财务管理主要存在着以下一些问题：

（一）企业财务管理理念的片面性不太适应发展的需要

现行的很多企业在财务管理理念方面缺乏正确的指导思想，具有很大的片面性。部分企业错误地认为财务管理仅仅是财务管理部门的事情，致使财务管理协调配合得不够。还有部分企业的领导认为财务管理只需要简单的财会专业知识，很多财务管理人员只注重财会专业知识技能的提高，而对相关的法律、法规、政策、计算机网络管理、人事管理等方面缺乏必需的知识和技能，大大影响了财务管理工作的质量。

（二）企业财务管理水平落后于企业发展的需求

财务管理水平的高低直接制约着企业的正常运行和发展。从现在的一些企业看，其财务管理的方式方法还是沿用的老办法，在财务预算、核算方面，没有能够积极有效地发挥财务管理的作用，没有使财务管理在防治运营风险、控制企业成本和提高企业效益等方面的管理导向、监控、调配机制凸现出来。因为财务管理方式方法较陈旧，严重阻碍了企业的生存和发展。我国有关企业财务管理的专家对很多倒闭和濒临破产的企业进行了剖析，发现了一个普遍存在的问题：倒闭企业中95%以上的经营失败原因与财务管理有直接或是间接的联系。换句话说：财务管理不当是导致企业频临破产和倒闭的主要因素之一。

（三）企业财务管理人员的综合能力有待于不断提高

随着经济全球一体化的影响，我国很多企业在财务管理方面不得不重新审视自身的现状。通过分析发现：很多老办法、老经验已经不能完全适应新形势下的财务管理发展的需要。究其主要原因之一，就是财务管理人员的现有的素质已经较难适应财务管理的要求，有待于不断提高。

二、提升企业财务管理综合能力的策略

（一）应用综合管理的理念，指导财务管理工作

要提高企业的财务管理综合能力，必须应用综合管理的理念来指导财务管理工作。企业财务管理工作不仅仅是财务管理部门的事情，也不仅仅是加强财务业务能力就可以实现的问题。一方面，它是以企业财务管理部门为中心，需要市场营销售部门、生产部门、质检部门、企业行政、人力资源部门、后勤部门等各个部门的通力协作；另一方面，在企业的财务管理中还需要具备企业相关的生产技术、财会、人事、计算机应用等多方面的知识和技能，才能实现财务管理目标。所以，只要哪一个部门配合不到位，执行不力，都会给企业的财务管理造成不良的影响甚至是重大的损失；只要缺乏哪一方面的知识或能力，就会使财务管理工作的质量大打折扣。

（二）用综合管理的办法，提升财务管理水平

做好财务管理工作，需要综合考虑以下几个方面：一是要想方设法控制成本，就必须对企业所用的资源进行优化和综合利用，以此提高资源的综合利用率，最大限度地节约开支，降低企业风险成本，提高企业效益。企业应该采用综合管理的办法，把财务管理与薪资待遇、考核考评联系起来，增强各个部门的协调性，提高所有员工共同参与的积极性。二是要用综合管理的办法，提升企业管理水平，不断拓展市场发展空间。不仅要注重采购、销售等环节上的财务管理工作，还要加强财务监督工作，避免财务管理漏洞的出现。三是要用综合管理的办法，加强对企业内部的综合控制。不但要加强对费用、工程造价控制的核算工作，做好各项费用的事前、事中及事后控制；还要做好企业财税工作。

（三）加强财务管理人员队伍建设，提升综合能力

企业的财务管理部门面临多方面的改革和创新，对财务工作人员的要求也不断提高。不仅要求他们掌握专业技能知识，还要在相关的其他领域有所涉猎，例如金融、证券、法律、法规、政策等。因此，必须加强财务管理人员队伍建设，不断提升其综合能力。

综上所述，企业应不断提升财务管理综合能力，探索出财务管理的新办法，以促进企业的可持续发展。

参考文献：

[1]陈素侠.提升企业财务管理综合能力的有效策略[J].财经界(学术版),2011(02).

[2]王戌青.企业税收筹划与财务管理[J].财经界(学术版),2009(07).

[3]卢金莲.浅谈新经济时代的企业财务管理[J].现代经济信息2009(04).

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一、进一步搞好税源普查资料的开发和应用，建立税源监控机制，为经济发展服务。一是组织搞好全市税源普查工作总结表彰，激励先进，调动各级、各部门做好普查资料开发利用工作的积极性；二是认真搞好普查资料开发应用工作。充分利用税源普查成果，搞好普查数据的综合分析和分类分析，形成税源普查汇编资料，提供给各级领导和有关部门使用，以充分发挥税源普查成果对我市经济建设的指导作用；三是组织开展建立税源动态监控体系的研究探讨工作，通过学习借鉴外地的先进做法和经验，提出我市税源信息资源共享方案，努力协调搞好各类“经济户口”的登记管理工作，及时反映税源的增减变动情况，并对重点税源实行有效跟踪管理，逐步实现对税源监控的经常化、制度化、规范化。

二、严格税政管理，深化税制改革，规范财税秩序。一是搞好企业所得税和个人所得税以及燃油税、车船使用税等税收法规出台前的各项准备工作，深入调查研究，摸清底数，搞好测算，保证国家新税收政策出台后的顺利实施，确保财政增收。二是深化财税体制改革，进一步完善现行税制。积极开展增值税由生产型到消费型的转型改革、消费税品目的扩大和调整、省对下实行营业税共享以及征收办法改革完善方面的调查研究。适应WTO要求，研究进出口商品税则税目调整相关政策，参与出口退税机制的完善，对出口生产企业全面实行“免、抵、退”办法。加强完善税制结构、调整税种布局以及改革税收管理体制的调查研究，提出意见和建议。在调查研究的基础上，对城市建设和房地产业、社会保障、环境保护以及教育税费改革提出建议。继续做好上级财政部门部署的增值税、企业所得税、地方税税源资料的调查工作。努力开展关税业务，按照财政部《关于地方财政部门开展关税工作的指导意见》，积极学习相关政策和业务，认真组织好企业财会人员及有关人员的培训学习，并努力尽快开展本市工作。三是适应我国加入WTO的要求，进一步整顿和规范税收秩序，及时清理与新形势不相适应的地方性规章和其他政策措施，坚决纠正各类税收违规文件，杜绝越权减免税和变相减免税现象，维护税法的严肃性。按照国务院和上级财政部门的部署，整顿、规范招商引资行为，采取自查和抽查相结合的办法，纠正擅自制定先征后返、先征后补、先征后奖等税收优惠政策。四是继续做好特殊行业税收先征后返政策落实工作，严格执法、热情服务，切实把好退税关，确保财政收入的安全和完整。版权所有

三、进一步加强财政法制工作。一是深入开展财政“四五”普法，加强财政法制建设。结合**市和省财政厅的“四五”普法方案，尽快制定下发《**市财政法制宣传教育第四个五年规划》。认真做好2006年我市财政系统法制宣传教育的组织实施工作。二是强化执法监督，做好行政复议、应诉工作。依法办理行政复议案件，严格审核以局机关名义下发的财政行政处罚文书，从源头控制行政复议案件的发生。三是强化立法监督，认真履行好审查把关职责。按照市政府的统一规划和要求，会同有关科室做好2002年度我局代市人大、市政府起草的规范性文件的审核上报工作，继续加强对各部门起草的地方规章草案和规范性文件中涉及财税条款的审核把关工作，强化立法监督。版权所有