夏洛的网读后感作文400字读《夏洛的网》有感篇1

我读过很多书，有《十八天环游世界》，《窗边的小豆豆》，《遇见火星女孩》，《蝴蝶落在流泪手心》……其中令我印象最深，最受感动的一本就是《夏洛的网》。

《夏洛的网》的主人公是一只小猪威尔伯和一只蜘蛛夏洛，主要讲可当威尔伯不可避免的要走向它一生的终点时，夏洛英勇地站出来。它在自己的网上织出了一些赞美这只小猪的字样，从而使小猪在展览会上获得了无限的风光，也侥幸的活了下来，可是夏洛却死了。后来，威尔伯也很热爱夏洛的子女。书中描写的友情和爱让我难忘，让我感动的流泪，现在社会中，金钱淹没了人们的各种感情，人类的生活是物质生活，似乎活着的意义就是为了得到更多的金钱，更大的'地位。

夏洛之所以愿意为威尔伯付出，是因为他把威尔伯视为自己最好的朋友，他爱这个的朋友，他想让自己在活着的时候多为威尔伯付出一些，让自己的生命更有价值，这就是朋友之间的友谊。一只蜘蛛，一生吃小苍蝇是毫无意义的，通过帮助他人，也可以提升自己的生命价值，谁都知道人活着该做一些有意义的事。夏洛帮了一个与自己毫不相干的，也没有讨一声“谢谢”，却认为这是自己应该做的，这种高尚的品质，有谁看了会不感动，不敬佩，不落泪呢？

夏洛编织的美丽的大网，既救了威尔伯，又增加了每个读者对生命的认识。

夏洛的网读后感作文400字读《夏洛的网》有感篇2

在美国的一个普通的农庄里，一只叫夏洛的蜘蛛恋恋不舍地离开了这个快乐的世界。她轻轻的对威尔伯说“再见!”便从容地告别了尘世，在这一只微不足道的蜘蛛面前，世俗的尊严和高贵一败涂地。日记

《夏洛的.网》是美国作家e·b·怀特给予了我们一张绣着“爱”字的大网。给人们以无限温情和憧憬的作品，所以我借此机会表达我崇高敬意和感激之情。在早餐前，8岁的弗恩看见爸爸手里拎着一柄斧子，要去杀死非常瘦小的小猪。弗恩她用自己的方式拯救了那头很瘦小的猪。那头小猪角威尔伯，在农庄里，它有很多朋友。蜘蛛夏洛，老鼠坦普尔顿以及其它动物。威尔伯对自己的生活相当满意，他乐观向上，并且慢慢长胖了。后来，老羊告诉它，人们养胖它是为了杀掉他时，威尔伯担惊受怕的日子开始了。谁能改变威尔伯的命运呢?一头猪的命运只能任人宰割。但是，好友夏洛却答应了威尔伯。这是一只智慧的，讲义气的蜘蛛。她在蛛网上绣下了“王牌猪”，“谦卑”，改变了威尔伯的命运，给主人带来了好运。后来，它产下了514颗卵。它轻轻地对威尔伯说“再见”。然后，它走完了一生，威尔伯守护着夏洛的子女，直到它们一个个出世，远走高飞。

故事结束了，夏洛与威尔伯的爱与友谊却没有结束。它们的故事有时让我开怀大笑，有时让我潸然泪下，在我的心里挥之不去。马雅可夫斯基说，爱是万物之心。《夏洛的网》拨动了我心灵深处的那根弦，爱是一种无坚不摧的力量。

最后一片叶的读后感篇3

今天，我看了欧。亨利写的《最后一片藤叶》。

文章写了一个叫珍妮的小姑娘得了重病。她失去了康复的信心，看着窗外在深秋的寒风中发抖的唯一一片藤叶说：“这片叶子落了，我就要去天堂了。”这件事让贝尔曼先生知道了，当天夜里，他顶着暴风雨，在藤上画了一片叶子。就这样珍妮有了活下去的勇气，而贝尔曼得病去世了。文中“摇晃”一词可以看出这片叶子很快就会掉下来的.，也暗示了珍妮脆弱的信心。

“风雨交加”一词可以看出那一夜风雨非常大。“凝视”一词可以看出珍妮眼睛一动也不动，看着窗外的藤叶，把自己生的希望寄托在那片藤叶上。“流泪不止”一词可以看出珍妮对贝尔曼先生的感激。文中“‘别说了！’母亲喊道，‘那叶子怎么会是你的生命呢！别说傻话了！”可以看出文中的母亲非常爱珍妮；“‘怎么办呢，怎么办才好呢……。’贝尔曼先生望着珍妮苍白的脸的低声嘟囔着。”可以看出贝尔曼先生对珍妮的关心。

我觉得：虽然我们无缘见到贝尔曼先生的画作，但是有谁能否认他是一个最伟大的画家这一件事实呢？不是吗？他用他的生命绘出的最后一片藤叶，让患病的珍妮重新获得了生命的希望。谁能说，那幅图不是价值连城的无价之宝呢？谁又能不在这幅生命的杰作前肃然起敬呢？

《小王子》读后感篇4

《小王子》是圣艾修伯里塞的著作，故事讲了作者因为飞机出了故障，被迫降落在荒芜人烟的撒哈拉沙漠上。这时，突然出现了一个神秘的小男孩儿，他一再要求我为他画一只小羊，他就是小王子，来自一个遥远的星球。后来他离开星球去太空漫游，分别拜访了喜欢给别人下命令的国王，那个老想别人对他欢呼的人，对欲望难以自拔的酒鬼，脱离实际的老地理学家，生活在僵化规则之中的点灯人，他对他们的.生活非常不理解。

最后，他来到地球上，明白了许多道理，并和狐狸建立了友谊，从他那里学到了人生的真谛，也许小王子没有死，倒下的只是他的肉体，他的躯壳儿，他的灵魂已经回到了他的星球，如果有一天地球上没有了战争，消除了丑恶现象，人间充满了温暖，真情和友谊，他可能还会回来。

小王子告诉我们，我们曾都是孩子，心里只有简单的愿望和质朴的心思，我们曾经执着自己的玩具，哪怕它已经破旧不堪，对我们来说，它仍然是无可替代的，因为它曾经和我们一起亲密成长。

我喜欢小王子，正因为他接近人们的内心，他带着我们回到了最初的心灵之中，在反反复复追寻许久之后。

卓有成效的管理者读书心得篇5

首先在这里不得不先提起这本书的作者，彼得·德鲁克，1909年出生于奥地利首都维也纳的一个贵族家庭，他先后在德国和英国工作学习，1929年在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家。1931年他获得了法兰克福大学法学系博士。1937年移居美国，终身以教书，著书和咨询为业，是当代国际上最著名的管理学家，被称为“大师中的大师”。他的一生为我们留下了许多宝贵的财富，《管理的实践》，《管理：使命，责任，实务》，《旁观者》，《管理未来》，还有这部《卓有成效的管理者》等几十部著作，已传播到全世界130多个国家，指引了不知道少在管理中迷茫的人们。

《卓有成效的管理者》这本书由浅至深的引领我们开拓了一片新的视野。首先，它提出卓有成效是可以学会的，这是这部书的重要前提。身为管理者，不管是企业主管、医院主管、政府机构主管、公会主管、学校主管，还是军事机构主管，在一个集体中都有着举足轻重的地位，而他们不应只是具有聪明才智的高级知识分子，更应该做出卓有成效的决策来最大程度的带动整体。有效性是一种后天的习惯，是一种实践的综合，学着成为一个卓有成效的管理者，必须通过一些思想习惯的养成。他们应该知道他们的时间用在什么地方，将有限的时间系统的规划合理的安排，已达到最有效率的情况；他们应该重视对外界的贡献，并非只是为工作而工作，而是为成果而工作；他们还应善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处，这样将有利的条件最大化的`利用，成效自然不言而喻了；有效的管理者必须集中经力于少数重要的领域，在这些重要领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果；最后，他们必须善于做出有效的决策，这事关着处事的条理和秩序问题，也就是如何正确的次序采取正确的步骤。以上这些就是管理者著有成效的因素，当然也就是这本书的主题了。下来就这些因素我们便可以有顺序的展开思绪了。我将它们大概的提炼出来，就是我所从中获得的有效信息。

卓有成效的管理者不是那些一开始就着手工作的人，他们往往会从时间的安排上入手。这并不代表着要以计划为起点，认识清楚自己的时间用在什么地方才是起点。然后他们管理自己的时间，减少非生产性工作所占用的时间，最后再将可以自由支配的时间有零星而集中成大块连续性的时段，记录，管理，统一的安排，这便是管理者有效性的基础。言而总之，时间是最稀有的资源，若不将时间管理好，要想管理好其他事情就只是空谈。“认识你的时间”是任何人只要肯做就能够做到的，这就是通向贡献和有效性的路径。

其次，有效的管理者一定是注重贡献的，并懂得将自己的工作与长远目标结合起来。“对我所服务的机构，在绩效和成果上，我能有什么贡献？”这所强调的就是责任。重视贡献是有效性的关键，主要表现在三个方面，一。自己的工作，包括工作内容、工作水准及其影响；2、自己与他人的关系，包括对上司、对同事和对下属；3、各项管理手段的运用，例如会议和报告等。然而，大多数的管理者都做不到这一点，他们重视勤奋忽略成果。一个人如果只知道埋头苦干，如果老是强调自己的职责，那不论其职位有多高，也只能算是别人的下属。反过来说，一个重视贡献的人，一个注意对成果负责的人，即使他位卑职小，也应该算是“高层管理人员”，因为他要对整个机构的经营绩效负责。

再来，有效的管理者能使人发挥其长处。他知道只抓住缺点和短处是干不成任何事的，为实现目标，必须用人所长——用其同事之所长、用其上级之所长和用其本身之所长。利用好这些长处可以给你带来真正的机会。任何人都必定有很多缺点和短处，而这些几乎是不可改变的，但是我们可以设法让其不发生作用。充分发挥人的长处，才是组织存在的唯一目的。管理者的任务，不是改变人，而是要充分运用每一个人的长处，让各个人的才智、健康以及灵感得到充分的发挥，从而使组织的整体效益得到成倍的增长。

要是说到卓有成效的秘诀，那就是善于集中精力了。卓有成效的管理者总是把重要的事情放在前面先做，而且一次只做好一件事。对于一个管理者而言，工作量很大而时间却是有限的，想要同时保质保量的完成几件工作，对于大多数人来说几乎是不可能。一次只做好一件事，恰恰就是加快工作速度的最佳方法。越能集中我们的精力、努力和资源，我们所能完成的工作也就越多。不得不承认，专心致志于一项工作，并不是想象中那样简单的，首先要有足够的勇气，要敢于决定真正该做和真正应该先做的工作。只有这样，管理者才能成为时间和任务的主宰，而不是它们的奴隶。

另外，决策问题值得做特别的讨论，只有管理者才需要做决策，管理者之所以为管理者，正是由于它拥有特殊的地位和知识，所以人们期望他能做出对整个组织，绩效和成果具有特殊影响的决策。因此，卓有成效的管理者，应做出有效的决策。决策的有效与否这是关键的所在，也是常引起争论的地方。许多书上这样说，决策来自大家一致的意见，其实这也不然。有效的决策，常常来自多种不同而且互相冲突的见解中产生；常来自多种旗鼓相当、优劣互见的方案中产生的。有效的管理者都知道，一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。因为凡是在某一领域具有经验的人，都应该有他自己的见解。所谓见解，则是指“尚待证实的假设”，见解不能获得证实，就毫无价值可言。

以上就是这本书各个章节主要提出的论点。也是精华所在。“成功无法教，有效可以学”就是这本书的有效秘诀。对我们在校的学生而言，这些内容似乎有些空洞有些遥远，但并不是没有用处的，学习一个管理者应该具有的品性，提前养成好的思考处事习惯，为将来做好准备。卓有成效是一个管理者应具有的优秀特质，但同时也适用于很多其他的领域，卓有成效的学生，卓有成效的工作者……都可以成为某个领域里出众的人物。也许，这本书所带给我们的财富，会在时间的积淀之后，渐渐的浮现出来。

卓有成效的管理者读书心得篇6

《卓有成效的管理者》里面并没有讲什么大道理，或者很深奥的东西。里面讲的都是在理论上可谓相当简单、但在实践中却容易混淆不清的道理。

比如说书中讲到“对于没有突出表现的主管，应该无情地调职，调到适合他的岗位，这个管理者的责任”，而现实中很多企业对于“没有功劳却有苦劳”的管理者网开一面;又比如说“管理者必须记录时间、善用时间、减少时间的浪费”，看似不值一提，但实践中管理人员没有做到卓有成效的很大一部分原因都可以归结为“时间非常有限却未被充分利用”。

类似观点书中比比皆是，看似简单，做到却比较苦难，因此德鲁克把自己在企业调研中获得的经验，撰写成此书，对管理者如何做到卓有成效进行系统性总结，通过一系列简单有效的步骤，引导管理者从毫无经验、摸索前行顺利过渡到不断创新、卓有成效。

当然本书中处处充满智慧，本篇读书笔记也不可能面面俱到地提及，因此我把自己认为比较重要的'观点总结如下，提醒自己加以借鉴，给自己今后的工作指明方向。

一、谁能成为“卓有成效的管理者”

书中所谓管理者是指通过自己的创造性活动产生决策，并通过内部其他人员加以实施，从而改善对外部的输出，并从外部获取收益的人。可见管理者并非单单是处于管理者职位的人，至少还包括了组织性和技术性工作者。

然而如何衡量管理是否卓有成效书中写道：“所谓有效性，就是使能力和知识资源能够产生更多更好成功的手段。我们既然不能增加资源的供给量，就应该设法增加资源的产出量。”但是卓有成效的量化标准是短期收益翻倍还是企业长期存在还是只要项目不失败书中并没有给出明确的标准。这是令人困惑的。也许是因为无法确定一个统一的标准，也许是根本就不存在一个这样的标准，因为卓有成效本身含有主观的判断。

虽然没有标准，但是，德鲁克对于卓有成效应该从事的工作内容进行了限定，那就是管理者必须面向未来，从事创新性活动，做出重要决策，使企业得以长期存在。例如以下3种活动：

产出直接成果，并通过组织将成果应用到外部，取得效益，进行企业文化建设，培养接班人。

二、如何成为“卓有成效的管理者”

要做到卓有成效，就要珍惜时间、自我管理、有效决策、坚定执行。具体阐述如下：

减少浪费的时间：

1、不要让别人浪费自己的时间。学会谢绝、授权。

2、不要让自己浪费别人的时间。只做自己擅长的、重要的事。

3、减少不必要的组织内部沟通时间。组织的规模要合适。用信息系统进行实时沟通，减少会议。

管理者首先是管好自己，产生了实践性知识，养成以下习惯，才能管好组织：

1、善用时间。

2、以终为始，为成果而工作。

3、善用长处，善于借势。

4、集中精力处理要事;

5、做有效的、正确的战略决策;

6、着眼于贡献。实现3个转变：由技术到观念;由机械性工作到分析方法;由效率到成果要避免使管理者陷于无效的4种陷阱：忙于别人的工作;忙于日常工作;管理决策执行不力;忙于内部事务，无暇关注外部趋势的变化。

要避免决策失误的陷阱，做到：

1、重将来而不重过去。

2、重视机会，而不能只看到困难。化机会为挑战，比解决旧问题更具生产性。

3、选择自己的方向而不盲从。

4、目标要高，要有新意，不能只求安全和方便。

要注重决策的有效性：

1、能区分情景属于规则还是例外。只进行创新性的重大决策。

2、有效的决策者遇到问题总是先假设该问题为“经常性”，致力于找出真正的问题，而非满足于解决表面现象。

3、有效的决策必须满足边界条件，必须足以达成目的。

4、有效的决策首先要研究“正确的”决策是什么，而不是研究“能为人接受的”决策是什么。

5、能有效地推行，落实谁来执行、如何执行等问题，并注重反馈。

要坚定执行，保障决策产生效果：

1、对于没有突出表现的主管，应该无情地调职，调到适合他的岗位，这个管理者的责任。

2、要把今天的资源投入到创造未来中去。要坚持对过去的决策和计划进行检讨。任何计划若无法证明其确属有效及需要，便该立即放弃。

3、若要开拓一项新业务，则应该先删除一项现有业务，并将已证明是最有才干的人抽调出来负责，如此才能避免组织的膨胀;

4、推陈才能出新。我们的问题不是缺乏创新，而是缺乏创意的执行。如果人人都在为昨天的任务而忙碌，那么公司是无法创新的。

最后一片叶的读后感篇7

摘：“唉，亲爱的，这片藤叶才是贝尔曼先生的杰作。就是在最后一片叶子落下来的那个雨夜，他把它画在那儿的。”————《最后一片常春藤叶》

感：病重的琼珊认定窗外最后一片叶子凋零后，自己也死了。楼下的.老画家贝尔曼得知后，在最后一片叶子飘落的一个雨夜，画下了一片永不飘落的叶子，琼珊渐渐康复了，贝尔曼淋了雨，患肺炎去世了。虽然贝尔曼是一个名不见经传的画家，火气大，瞧不起别人，但是他绝笔——那幅常春藤叶——难道不是最成功的画作吗？在我的心中，贝尔曼的这幅画作远远超过了《蒙娜丽莎》、《岩间圣母》这些名画，因为它重新点燃了一个即将熄灭的生命，这是一件真正的杰作，贝尔曼让常春藤的生命之绿延续下去，也延续了琼珊的生命之绿，以及他嚷嚷了二十五年的梦想。这最后一片叶子，或许不起眼，因为贝尔曼是个失败的画家，可叶片上那平凡的叶脉里流动的并非平凡，而是无私的爱护、坚定的信念，琼珊靠它们康复了，可是贝尔曼带着患病的痛苦和对琼珊康复的希望，离开了。

读《夏洛的网》有感篇8

寒假时间富裕，老师推荐了很多好的课外阅读本，其中《夏洛的网》给我的感触比较深。现在我来分享一下我读后的感觉，相信你们听了也会喜欢这本书的。

这本书介绍了在一个农场里，诞生了一只落脚猪，在弗恩不谢的努力劝说下，把它从爸爸的斧子下解救出来，并给它取了一个好听的名字叫威尔伯。从此威尔伯过上了无忧无虑的.农场生活，膘肥体壮，它不知道这样会给自己带来什么样的后果，当它得知自己即将被宰杀的时候，成为人们口中的盘中餐时，它惊慌失措，就在这时和他同住的一只叫做夏洛的蜘蛛前来帮助威尔伯摆脱了眼前的困境。

夏洛通过与生俱来的本领织网帮助威尔伯，它的网不是普通的蜘蛛网，它的蜘蛛网上可以织出让人们认识的字来，太神奇了。这样威尔伯的性命得到了保全，并且在弗恩的协助下让威尔伯一举成名。体现了弗恩善良的爱心，夏洛惊人的智慧，精湛的织网本领，以及他们深厚的友情。更让我感受到了人与动物之间，动物与动物之间的美好感情，让我感触很深。

这本书的故事十分精彩，一环扣一环，引人入胜，让人回味无穷。其中故事里面的人物性格描写很细腻，我最喜欢夏洛了。因为它机智、勇敢、讲义气、智商情商都很高、懂得珍惜朋友，为朋友甘愿付出一切。它为了威尔伯能像以前一样美好地继续生活下去，为了威尔伯不像别的猪一样的下场，过冬就被杀做成大餐。夏洛在农场朋友的帮助下，用高超的技术，在自己捕捉食物的网上织出句句称赞威尔伯的话语，让威尔伯轰动全市，一夜成名；并在市里面获得奖牌，从此威尔伯就成为了一头名猪，它再也不会被人们宰杀了。

可是夏洛年事以高快要死了，在临死之前，把她的卵袋交给了威尔伯来保护，保护她的卵袋能平安度过这个严冬。冬去春来，夏洛的子女们全部平安地孵化了出来，乘着温暖的春风飘向世界各地，在威尔伯的身边留着三只小蜘蛛陪伴着它，故事还在继续......

读到这儿我感觉很温暖，很温馨。我相信这本书也能在这个冬天里给你带来一丝阳光一丝温暖。朋友们赶紧捧起书本品味吧，让那些温暖的文字温暖我们的内心吧！

卓有成效的管理者读书心得篇9

彼得·德鲁克是著名的管理学家，是在大学的管理学课程上被屡屡提起的管理学界大师级人物之一。《卓有成效的管理者》（旧译《有效管理者》）就是其管理学名著之一。那会在学校昏暗的夹杂着腐烂的书的味道的图书馆某开架阅览室，在各种20世纪80年代出版的书中间，发现了一本《有效管理者》的小册子。我读完颇受启发，对课堂学的管理学有了新认识，可惜的是很快随着大学生活的流逝淡出记忆了，留在脑海里的只剩下那个书名和时间管理、自我管理等那么几个名词。

管理学是一门关于实践的科学，其理论是建立在几百年来的管理实践基础上的，并不是凭空想出来的。学院派的所谓管理学家们，把管理原则和管理方法从实践中抽象出来的首要目的，是为了提升组织效益或者管理者能力。而管理学只有放到具体的管理实践中，才会发挥其作用。管理学科的学生，经常被认为专业性不强的原因，就是在于他们没有管理实践的背景，从而只能机械的学习理论知识，暂时不能活学活用。这种观点，也是我毕业参加工作很久后才认识到的。

如今再次打开这本书，就会和平时的工作结合起来，看到很多话能够感同身受，是一种学习，也是一种反省。

第一章《卓有成效是可以学会的》开宗明义，是总纲。把这一章读懂了，基本就明白了全书的核心内容，后面的几章，都是对第一章的展开。

讲有效的管理者，就要定义什么是有效，什么是管理者，为什么需要有效的管理者，而管理者为什么需要卓有成效。

首先，为什么需要有效的管理者？因为这是时代的呼唤。百年以来，世界从体力工作时代逐步过渡到知识工作时代，从单一组织形态发展到多组织形态。知识工作的不可衡量性与组织的复杂化，交融在一起，使得知识工作者只有有效的开展工作，才能确保组织的效益和个人价值的'实现。可以说这是一个时代大背景。

其实，对管理者来进行定义。什么是管理者？德鲁克提出，并非有了下属才叫管理者。“在一个现代的组织里，如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识，对该组织负有贡献的责任，因而能实质地影响该组织的经营能力集及达成的成果，那么他就是一位管理者”。这个说法拓展了管理者的范围，当然不用咬文嚼字的去给这个管理者下定义，而是要明白这是一个成果导向的概念。

第三，为什么管理者需要有效性？因为他们面临着残酷的现实，埋没着他的能力。如果不致力于改善，将使他难以取得好的绩效和成果。1、他的时间往往只属于别人，而不属于自己；2、他往往被眼前的事务困住，而无法高瞻远瞩，又或者原地踏步，拘泥于固有的工作方式方法；3、管理者之间的沟通与协调不足，无法发挥彼此的长处；4、管理者更多的关注组织内部，而忽略外部的现实、趋势和变化。

第四，什么是有效性？并不是每个人都是多才多能，所以有效性不是给高大全的完人准备的，而是更专注于某一领域。如果每个领域都实现了有效，那么这个组织就会兴旺发达。有效性也不只是有效率，而是“使能力和知识资源能够产生更多更好成果的一种手段”。

第五，卓有成效是如何实现的？有效性不是天生的，而是经过后天实践的一种习惯。1、时间管理：知道时间花费在什么地方，控制时间，系统工作。2、成果导向：并非为工作而工作，而是为成果而工作，没有成果的工作是没有意义的。3、取长补短：善于利用自己和别人的长处，善于抓住有利形势。4、要事优先：按照工作的轻重缓急设定优先顺序，并坚守这个顺序。5、有效决策。

好了，我们看到，第一章介绍了有效管理概念出现的时代背景，定义了管理者和有效性，面对严峻的管理低效困境，提出了实现有效性的五个方面。后边几章，就会是详细的展开，也会有一些具体的方法。作文

读《夏洛的网》有感篇10

掩卷沉思，这本书想要告诉我们真挚的友情和爱吗？还是信守承诺，又或者是不留余地去做件快乐的事？

当整个农场一片快乐祥和的时候，丑恶的消息如同大片的阴霾遮住了阳光。小猪威尔伯未来的命运竟是成为熏肉火腿。威尔伯听到这个消息，坐立不安，在自己的`小猪圈里跑来跑去，大喊：“我不想死！”这时，夏洛，威尔伯的好朋友坚定地说：“我救你。”为救威尔伯，夏洛耗尽了自己的生命。

夏洛是简单的，当它答应要救威尔伯时，这件事的困难与否在它心目中已经不重要了，他只想救威尔伯。它还不知道在无意之间达到了大师级的境界：心无杂念，空无挂碍。

威尔伯是平凡的。它跟其他小猪一样，都是吃了就睡。读到这里，我不禁羡慕起它们的友情和对朋友的信任，好多人都曾经说过：如果有个好朋友尽心尽力地帮我，而且毫无怨言，我一定把他/（她）当最好的朋友。可是却忘却了一件事，谁也没有理由要对你怎么样。

有时候想，傻傻地竭尽全力去帮助别人也是件快乐、幸福的事，即使别人认为不值得。

一本好书能给人带来的实在太多。关于生命，关于友情，关于爱。生命虽然珍贵，但感恩的心情、朋友间的信任、对承诺的坚守……这些都是它不可超越的。一切的一切，都让我们开始在忙忙碌碌的生活中开始思考……

《拥抱幸福的小熊》读后感篇11

前几天，妈妈给我买了一本书：《拥抱幸福的小熊》，早就听同学说它好，终于有机会读了。

书中的主人公是一个叫许小念的瘦弱女孩，讲她有只玩具泰迪被离婚的爸爸拿走了，经常被阿林他们笑话，她出车祸在医院里认识了梁医生，他送她一个泰迪公仔。病好后小念就再也没见到梁医生。她很思念他，在一个叫霍雨欣的`胖胖善良男孩的鼓励下重新去医院找到他的故事。

我特别喜欢梁医生。因为他对人总是有十足的耐心，对病号有很强的责任心，又是那么平易近人。比如，在小念妈妈生重病卧床不起的时候，梁医生不停鼓励小念要坚强、乐观。妈妈康复后他就尽量百忙中抽时间拜访她。

我也很反对阿林这种总喜欢笑话人的人，对于小念这种孩子应当帮助她，保护她。或者踏踏实实干自己的事情去。

梁医生有许许多多的优点值得我们学习。对任何人都不能态度粗暴、出言不逊，看到有困难的人要向他们伸出援救之手。而阿林这种做法给我们以警告和启示，不能歧视、取笑、讽刺别人，人与人之间是平等的，没有高低贵贱之分，不可以拿他人的短处当笑话，也不能炫耀自己的长处。

《拥抱幸福的小熊》足以给你带来不少收获，快去读读吧！

《小王子》读后感篇12

埃克苏佩里在这部童话小说里，通过一颗小星球上的一个小王子旅行宇宙的经历，表达了对人类“童年”消逝的无限感叹。小王子在旅途中到过六个星球，碰到过一个目空一切的国王，一个爱慕虚荣的人，一个消磨光阴的'酒鬼，一个唯利是图的商人，一个循规蹈矩的点灯人和一个学究式的地理学家，最后才到达地球，在浩瀚的撒哈拉大沙漠上遇到了“我”。作者以小王子的孩子式的眼光，透视出这些大人们的空虚、盲目和愚妄，用浅显天真的语言写出了人类的孤独寂寞、没用根基随风流浪的命运。同时，也表达出作者对金钱关系的批判，对真善美的讴歌。

小王子是个孩子。这个孩子特别有天份，他凭直觉行事，感觉灵敏，他能够透过事物的表面发现其实质。他能看到飞行员给他画的装在木箱里的绵羊和被蟒蛇吞到肚子里的大象。与小王子的巧遇，使“我”发现，他已经在多大程度上失去了孩子气，他已经多么严重地被大人那骗人的世界所征服：他已经不能像小王子那样透过木箱看见里面的绵羊了。因此，他叹息说：“我可能有点象那些大人了，想必我是老了。”

读苏东坡传有感篇13

“一蓑烟雨任平生”，这是我对苏轼印象最深刻的一句话。从小，“苏轼”这一名字就在教材中徘徊，随着年龄的增长，苏轼不再只是诗词题目下面的两个字，而是一种节气、一种文体，是中华文明千百年来的一次奇迹。

《苏东坡传》极为详细地描写了苏东坡的一生，从他出生到参加科举考试，从王安石变法到被贬受挫，直到他的生命结束，这本书也就完结。但苏东坡的杰作与他的精神并未从此就画上句号，反之，为世人代代传颂。

“明月几时有？把酒问青天。”“大江东去，浪淘尽、千古风流人物。”“十年生死两茫茫不思量，自难忘。”这些诗词乃是上至耄耋老人，下至垂髫稚子都十分熟悉的绝世佳作。这些出诗词都出自一人之手——苏东坡，而这又是何等的壮举。他的诗词或乐观，或悲壮，或豪放，或愉悦。字里行间无不让人感受到他的狂放不羁。他，他是一位文人。是一位能摆脱时空限制，在古人和现代人的记忆中打下独有印记的人。

“重重叠叠上瑶台，几度呼童扫不开。刚被太阳收拾去，却教明月送将来。”这是苏轼当年讽刺王安石变法写的一首诗。王安石变法是历史上的一大事件。王安石出台的一系列“理想主义”的政策使得百姓苦不堪言。而总有些懦夫大臣为保全自己，去帮助王安石，谎报实情，蒙蔽天子的双眼。这当这群庸臣在梦中呓语时，苏东坡却站在了他们的对立面，将实情向天子上报，动摇了他们的地位。

这一举动的后果会是如何，苏东坡心里一清二楚，可他就是不硬咽下这一到嘴边的话。他直率的`性格，使得他被一贬再贬，但乐天派的他并没有因此消沉，反而苦中作乐。发明美食，月下漫步，钻研书法，谈笑风生。他用行动告诉了所有试图将他的意志挫败的人：你能奈我何！

苏东坡就是这样的一个人，一个超凡脱俗的人，一个自由洒脱的人，一个顽强而富有活力的人，一个旷古奇才乐天派。他正直，绝不做任何欺骗他人的事；他率真，想到的事情都会直接说；他勇敢，敢于发表自己的意见。正是因为他不畏坎坷，才能做到我行我素，才能将自己最真实的一面展现出来。而在当代，能做到向他一样的，又有几人？纵使不被别人迎合，纵使被人针对，但苏轼的一生是无悔的。

“一蓑烟雨任平生”。前方，苏轼正穿着蓑衣，欢快地吟诗漫步。此时，我已披上了那件蓑衣，向前迈步……

《小王子》读后感篇14

暑假，我看了一本书，书名叫《小王子》。《小王子》是法国著名作家安东尼德圣-埃克苏佩里做的书。里面写的是一个小王子到地球交朋友的事情。他的星球上有一朵骄傲的玫瑰花，这性格很像作者安东尼德圣-埃克苏佩里的妻子康苏罗。来地球的路上他遇见了国王，爱慕虚荣的人，酒鬼，点灯人和地理学家。他们分别在第三百二十五号，三百二十六号，三百二十七号，三百二十八号，三百二十九号小行星。他到地球的时候是在撒哈拉大沙漠，他在那里遇见了蛇，阔耳狐和一名坠机的人。

今天我知道了其中一些真实的事情。作者是一名飞行员，书中的小王子就是安东尼德圣-埃克苏佩里自己。玫瑰花是他的.妻子。阔耳狐是安东尼德圣-埃克苏佩里在撒哈拉大沙漠中遇见的动物，并与它交朋友。

这本书不仅有丰富的内容，还隐藏许多作者的故事。我真是太喜欢了。

《拥抱幸福的小熊》读后感篇15

这本书让我们知道了小念在童年时遇到家庭大变故，变成了一个自闭的女孩。陪伴她的是一只熊公仔和一个很有特点的男孩霍雨欣。在一场车祸之后，幸免于难的小念，丢失了陪伴她的熊公仔，但她认识了林医生，林医生送给他了温暖的微笑还有泰迪熊。并告诉他拥抱泰迪熊就是拥抱幸福！

在生活中小念在霍雨欣、林医生温柔的.微笑和泰迪熊的帮助下找回了自信。让她不再被生活中欺负她的同学感到恐惧，如果我身边的朋友也有小念这样的情况，他是我会帮助需要帮助的朋友。林医生是个伟大的医生，他去了美国是想拿到开医馆的证书，去非洲是为了治好那里人们的疾病，林医生要去的地方都是有目标的，就像我们写字要有目标一样。霍雨欣是个快乐的男孩他做过的事情是认真我们做事时也要认真对待。

我要向林医生学习因为林医生是个有爱心无私奉献的人我也要像霍雨欣学习因为他是个乐于助人的孩子。我希望身边的朋友不要因为一件小事而吵架，一定要快乐成长！

读《卓有成效的管理者》有感篇16

德鲁克先生是我十分尊敬的管理学大师之一，《卓有成效的管理者》则是先生众多著作中的经典。其独到之处在于对"管理者"的含义进行了重新定义，同时提出"卓有成效"是可以学习的，又进一步从如何利用有限的时间、注重对外界的贡献、善于发挥他人的长处、重要的事情优先处理、怎样做出有效的决策五个方面告诉我们如何成为一名卓有成效的管理者。

本书不是一部管理理论字典，而是德鲁克先生以其扎实的学识、丰富的.企业咨询经验以及敏锐的洞察力，从实际出发，站在"旁观者"的角度，从人性、组织、社会的高度对"管理者应该做什么"和"怎样做才能够卓有成效"这两方面，提出了思考方向和可行性措施，向我们展现了一幅全新的管理学画卷，文中所述一针见血，直击管理工作的弱点以及盲区。

书中，先生特别提出了作为一名管理者，脑海中要时常有"我能贡献什么"的概念。在日常工作中，大多数管理者只是关注所服务的组织或者上司该为他们做些什么，或是抱怨自己没有职权，所以做事情才会没有效果，却很少有人会考虑自己究竟能够为外界贡献什么。而先生告诉我们只有不断问自己我能为外界（社会、组织、上司、同事以及下属等）做出什么有效的贡献，才能够挖掘出工作中尚未发挥的潜力，才能够做出卓有成效的决策。在这种贡献思维的驱动下，管理者才能够在根本的意义上去思考什么才是对组织真正有意义的事情，才能够让组织更加长久的发展。这不仅是管理理念的变革，更是在管理哲学层次上的升华。

读《卓有成效的管理者》有感篇17

德鲁克是管理学界有名的大师，大家肯定都听过，并且很熟悉，我在这只能是浅谈一下我的感受。由于时间问题，只看了书的一半。后面的内容是根据题纲的字面意思来写的。这本书的主题是关于如何使自己成为卓有成效的管理者？要管理好别人最起码的一点是得先把自己管好，自己是成效高的人才可管理好同事与下属，最重要的是亲力亲为。

一、卓有成效的管理不是与生俱来的，而是可以学会的。

知识工作者的工作动力，取决于他是否具有有效性，以及他在工作中能否有所成就。这一点体现在我们工作中：我们的前台工作不能作为朝九晚五在前台消磨时间的人，其实在很大程度上我们现在的前台工作除了家长咨询的时候脑子处于高速运转状态外，别的时间大部分是在消磨时间，应该给大家一些别的事情来做，当然不是说占用大家的休息时间来工作，休息是在合适的时间休息，不是一味的休息。[q1]谁是管理者？对于我们来说我们都是管理者，一个公司的强大与成长，凝结了每一位员工辛勤的汗水和努力的付出。就拿前台来说，员工内部培训，只是教会我们在固有思维模式下如何解决棘手问题，这样是完全不够的，需要的是我们学会举一反三的能力，在不损害公司利益的前提下解决实际问题的能力；现实中：我们的上级领导培训只是训练我们知道在某这情形下应该如何处理，至于到了现实当中该怎么做，应由我们自己根据实际情况加以判断，决策虽然在我们的领导，但是行动的实施操作却是由我们在前台的自己来决定的。我们的态度决定着我们的收入。我觉得与这也是有很大的关系的。[q2]因为处理的事情的大部分是我们一线人员来做，而不是领导在做。

二、掌握自己的时间，用中国人民大学商学院包教授的话说就是善用有效的时间。

做有系统的时间管理，合理利用有效时间，合理安排个人时间，积极落实具体时间：譬如我们的员工招聘，简历是一份份的来，没有任何时间的规律性，只要有人来面试，我们的领导就得放下手头的工作去做员工面试，这样不仅浪费时间，还扰乱了正常的工作计划，简历的接受人员，第一步应该将所有简历做一个初步的划分，取其精华、弃其糟粕，应该分批次的进行筛选之后，留下的为数不多的几个人定时定期的进行面试。这样才可以做到有效地利用时间。

三、我能贡献什么我能贡献什么？我会贡献什么？我会得到什么？我能得到什么？这四句话道理很简单：社会是公平的，有付出就会有回报，我们努力了，公司的每一位领导都会看在眼里，记在心里，因为努力就会有成就，有成就公司就会强大，发展速度就会提升，合理安排时间，尽我们每个人的最大努力，以公司利益为重，公司的强大，也就意味着我们的发展空间的强大，公司衰我耻，公司兴我荣，总之一句话：在最短时间为公司创造最大效益，为我们自己的人生尽量的着色，让我们的生活更加多姿多彩。

四、如何发挥人的长处分为了三部分，分别为：用其同事之所长，用其上级之所长和用其本身之所长。

用其同事之所长：为了实现目标，有效的管理者会用人所长，充分发挥人的长处，任何一个人都不可能十项全能。要用人来做事，不是用人来投主管之所好。以学校来说，第一流的优秀教师会不会奉承校长没有多大关系，就算他正面与校长发生冲突，只要能给学校带来效益就是好的老师。我们在用人的时候不能仅考虑“我喜欢这个人吗”或者“这个人能用么”，应该考虑“这个人在这个职位上，是不是能干的非常出色”。任何人都担任不了的职位，说明这个职位是存在某些问题的，应该考虑这个职位是否设计得当，而不是找个天才来担任此职位。用其上级之所长：上级也是人，所以肯定有其长处，也肯定有其短处。要使上司发挥长处，必须知道他需要知道些什么？他需要我完成些什么？这就需要我们和上司有效地沟通。除了沟通还得有一定的想象力。像小涵姐，谢老师让他做一个什么数据，他会和谢老师有效地沟通，问他用这个数据是有什么用途以及他用这个数据的急需时间是多长？小涵不但做了谢老师现在急需要的数据，并且做了谢老师下一步想要知道的数据。这样虽然小涵姐当天是累了点，但是他有可能帮谢老师做出更加想要的数据。人一般分为“读者型”和“听者型”，如果是一个好的中层管理者，他会知道他的上级是哪种类型，这样就能更有效地沟通。用其本身之所长：自己的工作能力和习惯，自己最清楚，每个人都一定有自知之明。人分为好多种，我属于从头到尾一手包办型，在某些时候我觉得有些事情自己一个人就能干好，何必还要麻烦别人，再说别人想不想干还是另外一码事。根据以上三种方法来，最后我们肯定养成重视人之所长及善用人之所长的`态度。

五、学会时间管理，坚持要事优先每天我们的工作量很大，每个人都会很累，如何让我们在有效的时间内完成更多的有效工作量，那就是对每天的工作有计划、有步骤、有主次的做好一个计划和安排；一个做事情有条不紊，条理清晰的人相比工作节奏会快很多。这就让我想起了起源于日本的5S运动：SEIRI+SEITON+SEISO+SETKETSU+SHITSUKE，即：整理、整顿、清洁、清扫、素养，这五点虽然说是对于环境的，其实也照样可以应用到我们处理时间上，对我们的时间，事情，工作做到5S，我想我们每个人的工作效率会大大提高，在快乐中创造效益。具体地说就是要做好时间管理的第一步就是要记录下自己的时间使用情况，而不是依靠记忆去猜想过去时间的分配。我们每天都应该精确记录自己的时间使用，至少也应该有相关的工作日志来记录每天时间花费情况。有了积累的时间记录后，我们才有可能对这些数据进行分析和检讨，找出浪费时间的非生产管理活动，制定更好的时间使用和分配计划。一个管理者不应该高估自己地位，低估别人的能力，而应该勇于授权，削减自己不必要的工作。小涵姐做的很好，我看见她会把一周的时间表罗列出来，按照时间表来有计划的做事，但是往往事与愿违，总会有突发事件会找上门来，这样她的计划就会打乱，我相信小涵肯定留了一部分时间给这些突发事件。要事优先，譬如我在那天和郝亚楠上班时的投诉事件，我应该考虑到先处理这类比较难以处理的事件，也许就会避免这起投诉发生。[q1]需要考虑大家可以做些什么？愿意做些什么？[q2]请思考，怎么去做？[q3]需要共同思考[q4]有能力而居之，发挥其所长。需要思考的是：员工的长处是什么？[q5]独立能力强，同时团队中也需要团队协作能力。

读《夏洛的网》有感篇18

《夏洛的网》是我一直喜欢看的一本书，它讲述生命、温情、友谊和动物们的细腻的心灵，弗恩从爸爸手中救世了一只落脚猪，取名威尔佰，像对待一个婴儿一样呵护它，威尔佰被卖到弗恩的舅舅那儿，弗恩每天去看它，威尔伯认识了许多朋友，夏洛是其中最珍贵的一个，它是一只蜘蛛，为了不让威尔伯成为火腿，在网上织字，威尔伯成了名猪，摆脱了恶运，夏洛却用尽一生，让子女陪伴威尔伯。

生命是美好的，人人都希望自己更长久地拥有生命，而人类自私地保护自己的生命，减短动物们的生命.我虽小，可我也是生命.我想呐喊这一句话.不要因为我是落脚猪，而唾弃我。作为威尔伯，如果有短暂的一分钟，能让全世界的人听到，听懂我的话.那么我呐喊为了我自己，也为了一切弱小生命.威尔伯扔有掌控自己生命的能力，那么为什么要夺走?

和平的世界需要每一个人来支持，当然，每一个生命体都有权利发表自己的意见。我也有类似的情况：有一次，爸爸妈妈为了一些事而争辩，我也有一发言权的，可爸爸却说，小孩子别插嘴，妈妈为我辩护.此后我一言不发，面不改色，心中却抹上了一层灰。

温情，一个耐人寻味的词语，一般是一位温柔的.母亲对自己的孩子所付出的情感，而弗恩是一位天真无邪、温柔可人的小女孩，小猪威尔伯是小宝宝，弗恩是"妈妈"弗恩用尽一切爱心呵护小猪，给它喝热牛奶，还用奶瓶喂;担心威尔伯冷不冷;上学和小猪告别，一直到看不见为止;让小猪坐着婴儿车散步，一切事情都证明弗恩的善良与和平意识，人与动物可以共存，保护身边的生命，就是维护世界的和平，弗恩拥有细腻的感情，拥有关怀生命的"母爱".那是我无法触及的世界，但是我愿意努力靠近。

友谊是永恒的，是珍贵的，也是无法用金钱衡量的夏洛是一只弱小的蜘蛛，却拥有强大的心灵，威尔伯是一只弱小的猪，却拥有爱别人的权利，夏洛和威尔伯是难分难舍的挚友，夏洛可以用尽一生来帮助威尔伯，这份无私，是难能可贵的，患难见真情，在自己的孩子和自己的朋友之间选择，夏洛宁可牺牲自己的孩子，也不愿放弃朋友，命运并不严厉，天无绝人之路，孩子保住了，友情守住了，就走到了人生尽头，大概也会含笑九泉吧!威尔伯对人友善，这是交友的首要条件，一切友情因此而生。

现实充满了真善美，一切都要拥有发现美的眼，在生命的支持下，在温情的给予下，在友谊的付下，你将变得更美，去发现世界美，挖掘身连的美吧!

夏洛的网读后感作文400字读《夏洛的网》有感篇19

“叔叔，我再也不在马路上乱跑了?我好心帮他捡，就在那一瞬间我忽然发现笔上有着并不明显的YJJ我的名字的首字母的三个大写字母。读《夏洛的网》有感作文喝了这种药水，你就会感到有一股力量迫使你下水。450字作文还是那所谓的"终极护盾"；她长着一张白净的瓜子脸，小小的鼻子，一口洁白的牙齿和一张樱桃小嘴，她是谁呢。

《夏洛的网》讲的是：在朱克曼家的谷仓里，快乐的生活着一群动物，其中小猪威尔伯和支柱夏洛建立了最真挚的友谊。当小猪面临宰割的命运，夏洛用自己的网改变了小猪的命运，然而，它的生命走到了终点。

在小猪面临厄运时，夏洛织起了一张爱的大网，这张大网就连小猪。但是夏洛呢？织起了爱的大网后，留下卵袋，就悄悄离开了世界。夏洛织起的`爱的大网，不仅笼罩着小猪威尔伯的心，更笼罩住我们每一个人的心灵。

同时我们也希望，在人间越来越多人拥有夏洛的优秀品质。我们也要努力地做，成为一个拥有夏洛品质的人。如果，将来有一日，全世界人民，都拥有夏洛的优秀品质；那么所有不美好的事情，肯定会无影无踪；那么这时的世界就是最祥和的。

《夏洛的网》让我受益匪浅，我读懂了：友谊也会有爱的。但是有这样一句话：“一个蜘蛛与小猪的故事，写给孩子，也写给大人。”的确，有时候大人也像小孩子们一样，需要接受心灵的洗礼。只有看过这本书，才能感受到夏洛那张爱的大网的意义。

《小王子》读后感篇20

今天，我读了一本书，名叫《冒险小王子》，这本书非常好看，使我感慨万千。

主要内容是一个名叫包小龙的小男孩，生活在地球，在家里、在学校不被重视，但他却天生有拥有一种特殊的魔法，被纳尤古魔法学校的最强的的精灵黄金龙选重当精灵师。

读了这篇文章，我想：他到了魔法学校，校长给他分配的那么好的7级精灵他都不要，有写同学可能会说：”精灵好不好跟主人有什么关系？“要知道，在那里面，只有精灵的`级别打到5级以上，才算合格的精灵师，可是，他竟然选了一个自己的好朋友精灵”面条“当自己的精灵，可”面条“当时连3级还不到，这是多么珍贵的朋友之情呀！！我们都要学习包小龙那种能够真心真意地对待身边的每一个人，对待身边的朋友不离不弃，更有学习他善良、勇敢爱冒险、有正义感的精神，只有这样，我们身边的朋友越来越多！！

这本书非常好看，希望大家也来看它。

卓有成效的管理者读书心得篇21

实事求是的说，在接到院办要求写读后感时，我多少有些懈怠情绪，这源于对标题狭隘的理解。但当我打开文档章节，读到推荐序时就深深地被其吸引，原因来源3个方面：

1、不是纯粹的心灵鸡汤类；

2、不是强行教导灌输式；

3、语言平实，话语逻辑性强，实际案例影射出日常工作的操作流程。

进入正式章节，我的思维完全处于一种共鸣且汗颜的状态，《卓有成效的管理者》给我带来的冲击犹如醍醐灌顶，从而产生如下三个方面的感悟：

1、理性人际关系的思考

良好的人际关系，必须具备利他性，相互成就。常怀之心，彼此忠诚有效的人际关系，着眼于奉献。认同相互沟通、团队合作、自我发展、培养他人的理念。

2、管理者自身的思考

管理者，首当其冲就是对自己的有效管理，打铁还需自身硬以实践行为垂范以正视听，从而有效帮助下属，协作同行，协助上司，形成团队合力，使工作卓有成效。

3、如何卓有成效的.思考

时间管理如何做到有效性，不被次要事情所束缚，要事优先如何做到条理清晰，在规定的时间内能给团队作出怎样的贡献。

我们在日常工作中，应善于冷静思考，不能为适应工作而不知思考，也不能单凭感觉而失去理智分析，不然，作为执行层面的角色永远得不到锻炼和进步。

仅靠天赋异禀，工作努力或知识渊博是远远不够的，我们必须亲自实践得到经验，哪怕是教训，都是必须的经历。我们应该把追求成效当成一种习惯，务实的做一个行动派，并自信地告诉自己：成为卓有成效的管理者是可以学会的。

团队需要个人为其作出贡献，个人需要把团队当成实现人生目标的载体，两者相辅相成。人生上一新台阶,卓有成效必须学会。卓有成效的管理才算有真正的意义。

相信自己：做一个卓有成效的管理者，我能行！

卓有成效的管理者读书心得篇22

根据人力资源课老师的推荐，我有幸拜读了德鲁克的名著《卓有成效的管理者》，并受益匪浅。这本书的核心观点是：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。管理者的工作必须是卓有成效，卓有成效是可以学会的。

通过阅读总结，我认为要成为一个卓有成效的管理者，应当做到：

一、重视目标和绩效管理。通过确定自己的工作目标，让自己的工作更有计划性。使自己的.日常工作始终围绕目标进行，通过责任意识将计划的执行到位，保证工作目标的实现。而现实中团队的目标，要通过组织来实现。这要求我们要加强组织内部沟通和团队合作，通过各种激励手段和培训等手段来实现组织目标。

二、做好时间管理。我认为要更好的实现目标，同一时间只做一件最重要的事情，这样才能做到最好。这就要求我们慎重设定自己工作的优先顺序，将宝贵的时间资源进行最合理的划分。

三、用人所长。如何发挥一个人的长处，使他在团队中做出最大贡献，这是我们学习人力资源管理课的目的。这要求我们根据工作中时刻变化的形势，对人员做出客观的评价，并合理搭配班子、进行性格互补和工作按流程咬合、做好人性的制衡，知人善用，善于挖掘人才、激发潜力，做好授权和及时沟通。

四、进行有效决策。管理者每天要做很多决策，这必然分散他的注意力，降低决策的效益。这就要求我们首先要关注经营核心，集中有限的精力投入到影响经营结果的核心业务上，从关乎企业命运的战略目标着手，审慎制定战术策略和行动措施，按工作的轻重缓急安排先后顺序，充分发挥组织内各人的专业学历、经历特长，在总结过往经验的基础上做好综合分析和换位思考，把握机遇，有胆有谋，进行有效的决策，完成组织目标。

五、关注运营体系建设。达成目标要讲究方法策略，这就要求我们在工作上有一套完整的运营管理体，使组织内各人各负其责，按照既定规范，最大效率的完成日常工作，将更多的经历和时间给予“危机管理”，才能确保企业长盛不衰。

结合着《卓有成效的管理者》中关于有效管理的方法和案例，我更深刻的认知到管理能够优化经营效果，特别是战略目标的确定、组织结构的设置、激励政策关注的核心对经营效果的影响是至关重要的，并书中的成熟做法，对照自身的不足，对日常工作进行了改进：

加强职业素养培养，强化时间管理和进度控制，时刻强调有效决策，将管理的基本常识用到日常工作中，关注自己的核心业务绩效，重视长久利益，做到顺时应势、与时俱进。

《拥抱幸福的小熊》读后感篇23

有一次，爸爸带我去书店看书，这令我感到很高兴。

到了书店，不禁为之感慨，真的是有好多好多书啊！我东瞅瞅西瞧瞧，终于看上了一本名为《拥抱幸福的小熊》的书，于是，我便把它拿了下来，可谁知一拿下来便不愿再放下了，于是，我请求爸爸把这本书买了下来。回到家后，便如饥似渴的读了起来。

这本书大致讲的是一个名叫小念的女孩在童年时期遭遇了一场重大变故的事，小念从那以后便变得自闭起来，有一次，一个森林医生送给了小念一只泰迪熊，并微笑的告诉她说：“拥抱泰迪熊就是在拥抱幸福。”后来，小念历经艰难收集了许多泰迪熊。

通过这个感人的故事，我明白了，如果想要拥抱幸福的小熊，那么，就让我们一起努力吧！

给予了小念无微不至的'关心和爱护，这让小念感到万分亲切。

林医生预言说她会有很多的小熊和很多的幸福，最后尽然全灵验了。

最后我要说的是：拥抱小熊就是拥抱幸福！

《拥抱幸福的小熊》读后感篇24

我的课外书有很多，但最让我爱不释手的就数这本《拥抱幸福的小熊》了。这本书告诉我幸福就在身边，我们要学会发现它，珍惜它。要乐观积极的面对生活。这是我从这本书中领悟出的道理。

书中的主人公是一个得了自闭症的女孩，叫小念，唯一陪伴和慰籍她的是个熊公仔和一个胖胖的小男生霍雨欣，经过一场意想不到的车祸后，小念认识了心地善良又年轻懂道理的林医生，林医生给予了小念善良和微笑，让小念重新找到了家的温馨。但小念出院后那天天被同学欺负的日子让我很是担心，她非常想念林医生。

但故事最终是浪漫又温馨的。小念经常偷偷看望林医生，并且在霍雨欣的帮助和鼓励下，以孩子气的信念下期待着林医生曾许诺的小熊和幸福……也许是十分固执和天真的信念感动了天使，终于有一天，奇迹发生了，她收获了许多小熊，也收获了许多幸福，并考上了自己心仪的大学。

故事里童话般的情节让我很感动。这本书我读了不止一次，每一次都有新的'收获，满满的幸福。在小念的心中，熊公仔是她的守护神，我相信只要有足够的信念，以及相信现实中有奇迹，就会获得小念那样的幸福。

读《夏洛的网》有感篇25

故事还要从朱克曼家的谷仓里说起，在那里生活着一群快乐的动物，小猪威尔伯就是其中一个，然而一个丑恶的消息打破了谷仓的平静：威尔伯将来的命运竟是成为熏肉火腿。作为一只猪，悲痛欲绝的威尔伯觉得自己似乎只能接受这可怕的命运了，然而一只突然出现的蜘蛛夏洛却平静的说：我会救你的。时间一天一天的过去，看似渺小却又拥有深不可测的力量的夏洛在猪栏上织出了被人类视为奇迹的网上文字，彻底逆转了威尔伯的命运，经过一番周折，夏洛终于让威尔伯在集市上的`大赛中赢得了荣誉，和一个安享天年的未来。但，此时，夏洛的生命却走到了尽头……

为了朋友，夏洛不顾自己的安危，日夜不休，马不停蹄地操劳着，为的是什么？是威尔伯，也是他俩之间的承诺，夏洛的生存，不仅是为了自己，也是为了威尔伯，她的生命中不能缺少威尔伯，威尔伯的生命中也不能缺少她。朋友就是这样，互相帮助，互相依存，谁也不能缺少谁。

在我的眼里，友谊是水，滋润我们；友谊是火，温暖我们；友谊是风，吹拂我们，友谊是土，抚养我们……友谊是我们生命中不可缺失的一部分，如果失去了它，就像鱼失去了水，不能生活；就像鸟儿失去了自由，不能飞翔；就像云朵失去了天空，自己也随之飞走；就像风筝失去了线，无法找回自我……失去友谊是多么的可怕，人与人之间少了互相的理解，互相的沟通，那将是一个多么冷漠的世界！

我与朋友，朋友与我，冥冥之中，总是有缘分的，不说是千年来相会，可是也应当珍惜往日的友谊，同时，作为一个朋友，也要理解他人的痛楚，不要因为一句话就伤害了与自己共同度过多日的朋友，要像威尔伯和夏洛那样，日日和睦相处，天天快乐面对。

这个故事中，讲述了小猪威尔伯和蜘蛛夏洛那段最真挚的友谊，让我回味无穷，在现实生活中，许多人也拥有着那一段段难以忘怀的友谊，请你细细想想，当你跌倒时，是谁扶起了你？当你难过时，是谁安慰你？当你无聊时，是谁陪着你？是朋友，更是一段段透明的情谊，一颗颗真挚的心。我们应该明白，要珍惜朋友彼此之间的友谊，不要那样的冲动，毕竟，一个朋友，就是一笔财富，我想，这个道理你理应懂得。

夏洛用蜘蛛丝编织里一张爱的大网，这网挽救了威尔伯的生命，更激起你我心中无尽的爱与温情，告诉你我友谊的定义。

《拥抱幸福的小熊》读后感篇26

《拥抱幸福的小熊》是阳光姐姐伍美珍的一部小说，讲述了单亲家庭女孩许小念在挫折和磨难中成长的故事。在伍美珍的小说中，我印象最深刻的就是这一本。

故事有许多波折，许小念经历了同学欺凌、亲人离去、对成年人的朦胧依恋与感情幻灭等一系列事件，但是最后许小念还是走向了坚强，这本书可以说是励志，更可以用时下流行的治愈系去形容。这个故事并不圆满，最后也没有皆大欢喜，但是却比其他几本书如《便利贴女孩》和《我班流行写小说》显得真实一些。毕竟，人生中总免不了种种苦难，也不是所有的故事都有理想的结局，大团圆只是美好的'愿望，却不见得是现实。

童年经历过欺凌的人，更可能的是一生都走不出那种深重绝望的阴影，但是，至少许小念给了我们一点希望吧，关于坚强乐观、关于积极面对生活。以及，林涛医生被他的女朋友抛弃了，因为那个女人选择了嫁给外国人来圆自己的留洋梦想。但是，他至少可以选择自己前往非洲继续治病救人，传递自己博大的爱。我们或许改变不了生存的环境，也无法和命运对抗，但我们可以努力选择坚强。这就是这本书真实而温暖的地方。

最后一片叶的读后感篇27

今天，我看了《最后一片藤叶》。

文章写了一个叫珍妮的小姑娘得了重病。她失去了康复的信心，看着窗外在深秋的寒风中发抖的唯一一片藤叶说：“这片叶子落了，我就要去天堂了。”这件事让贝尔曼先生知道了，当天夜里，他顶着暴风雨，在藤上画了一片叶子。就这样珍妮有了活下去的勇气，而贝尔曼得病去世了。文中“摇晃”一词可以看出这片叶子很快就会掉下来的，也暗示了珍妮脆弱的信心。“风雨交加”一词可以看出那一夜风雨非常大。“凝视”一词可以看出珍妮眼睛一动也不动，看着窗外的藤叶，把自己生的希望寄托在那片藤叶上。“流泪不止”一词可以看出珍妮对贝尔曼先生的感激。文中“‘别说了！’母亲喊道，‘那叶子怎么会是你的生命呢!别说傻话了！”可以看出文中的母亲非常爱珍妮；“‘怎么办呢，怎么办才好呢…….’贝尔曼先生望着珍妮苍白的脸的低声嘟囔着。”可以看出贝尔曼先生对珍妮的关心。我觉得：虽然我们无缘见到贝尔曼先生的画作，但是有谁能否认他是一个最伟大的画家这一件事实呢？不是吗？他用他的生命绘出的最后一片藤叶，让患病的.珍妮重新获得了生命的希望。谁能说，那幅图不是价值连城的无价之宝呢？

谁又能不在这幅生命的杰作前肃然起敬呢？

《小王子》读后感篇28

小王子住在一个小星球里，他有一朵玫瑰花。但是玫瑰花的虚荣心伤害了小王子，所以他告别了他住的小星球，告别了他最爱的玫瑰花。

之后，小王子去了其他星球。他见到了商人、点灯人、国王…各种见闻使他陷入了忧愁，他感到大人们的荒唐可笑。最后小王子来到了地球。

来到地球，小王子遇见一只狐狸，狐狸说：“驯养我吧!”小王子不明白驯养是什么，但他明白他驯养了一朵玫瑰花。狐狸带小王子去看那漫山遍野的玫瑰，他很悲哀。因为他明白了他的.玫瑰花不是唯一的一朵。

小王子在之后的路途中又遇到了飞行员，他和飞行员找到了生命泉水。小王子想回去了，他的毒蛇朋友帮忙了他。小王子平静的离开了地球。

读了这本书，我总喜欢在天空中找那颗最亮的星星。小王子可能在那里，和他的玫瑰花一齐…

读苏东坡传有感篇29

《巨人传》中曾写道：“人与人之间最使人心痛的，莫过于自己以诚恳的态度希望得到别人的善意和友好，结果却得到了恶意和伤害。”用这句话来形容苏轼再合适不过了。

绍圣元年，苏轼因洛蜀党争被贬惠州，船到岸边时，苏轼惊喜的发现那里的父老乡亲都站在码头上迎接他，他热泪盈眶的写下了《十月二日初到惠州》，所以虽然在惠州日子十分清贫，行动还受到管制，但他并不泄气，依然每天读书，还为惠州百姓做了几件好事。奸臣章淳见状，把苏轼贬到更偏远的'海南。

宋元符三年，苏轼被赦，结束七年的流放从海南回到朝廷。章惇的儿子章援，害怕他的父亲对苏轼的迫害甚多而受到打击报复，特意写了一封信给苏轼，请他宽恕。苏轼立即回信：“伏读来教，感叹不已。某与丞相定交四十余年，虽中间出处稍异，交情固无增损也。闻其高年，寄迹海隅，此怀可知。但以往者，更说何益，惟论其未然者而已。”这种既往不咎，重情重义，以德报怨的胸怀，实在是令我佩服，我可做不到这样。

当年，苏轼、苏辙兄弟俩和章惇都是同榜进士，而且做了颇有情谊的好友。但在章惇当权后，因为政见的分歧，将苏轼降职免官。章惇不但在事业上对苏轼打击，而且在生活上也对苏轼处处刁难，不让他住在官宿，苏轼只能租用民房。真是风餐露宿，备受摧残。这样的压迫，无论放在谁的身上，都是难以释怀的！但苏轼竟不计较个人的恩怨，反而用“更说何益”一笔带过。这种宽宏大量，实在是少见。让人特别感动的还有，苏轼还常怀念与章惇的友谊，而且还为他的生活、健康而牵挂。在给章援的信中，苏轼叮嘱他好好照顾父亲章淳，苏轼还给生病的章惇寄去一些药方，嘱咐他多多保重自己。苏轼对章惇仍然像对老朋友那样关心，不计前嫌，如此宽广的胸襟，即使放在现在，又有几人能及？

现在的人，一个个只顾自己的利益，自私自利，社会上XXX的风气盛行，世界上各事各物都是向好的方面发展的，人类也是越来有智慧的，但是人类的道德已经慢慢的丢失了。人们总是往前看，为什么不多回头学习学习古人的优秀品质呢？

读苏东坡传有感篇30

花开成了云，云也开成了花的模样；花的故乡，是土壤深处的土壤；云的老家，是远方已远的远方。——题记

一声腊梅一声冬，一点白雪一点愁，一更梦醒一更后。伫立于群山之上，静观落日之景。逐渐浓稠的光圈，是逐渐积蓄的思念。人言落日是天涯，可笑至极的是，望极天涯不见家。

直到最后一点光芒也即将殆尽，我才缓过神来，对着若隐若现的残阳，向遥远的天边大喊：“你也在这里吗？”我知道他肯定不在，但他又肯定也在。苏东坡，这个家喻户晓的名字，是我少年时代不可或缺的精神依托。他带给我的太多，太多。

苏轼年少成名，才华横溢，名动京师，本可以凭借年轻气盛一展宏图，却接连收到家人离世的噩耗，只能回到眉山守孝。“十年生死两茫茫。不思量，自难忘。千里孤坟，无处话凄凉。”这片土地，是他所爱之人的坟墓，他曾在此种下三万棵松树以表思念。这个地方是他悲痛所在，欢乐所在，思念所在。

当苏轼渐渐走出悲伤的阴影后，又不合时宜地碰上王安石变法，他的贬官之路就此拉开序幕。但苏东坡总是一副处变不惊的微笑，带着那份自由潇洒，一次次去向远方。

上有天堂，下有苏杭。杭州，是他新的起点。水光潋滟晴方好，山色空蒙雨亦奇。欲把西湖比西子，淡妆浓抹总相宜。西湖的清新怡人，唯美朦胧，带他逃离官场泥淖，寄身山水。心怀民生的他，带领百姓们挖大堤，将西湖的水治理得井井有条，为后人留下“苏堤春晓”的美景。他已然醉心于杭州，淡却了亲人离世之悲伤，释怀了贬官至此的郁闷。杭州，如同一位倾国倾城的江南美人，令苏东坡魂牵梦绕，铭记心头，终生不忘。

身处密州，他与百姓苦乐共享，和人们捕捉蝗虫，度过蝗灾。他仍是那个轻狂傲物，不拘礼节的少年，也会任性撒泼地写下:“老夫聊发少年狂，左牵黄，右擎苍，锦帽貂裘，千骑卷平冈。”

他一改柳永式的悲悲切切，儿女情长，开创了“大江东去浪淘尽，千古风流人物”这类豪放蓬勃的诗词。

以笔为戎。以笔为戎，笔也可舞出刀光剑影，鼓角筝鸣。正是因为率性而为的苏轼将所有情绪都流露于文字之间，才有了历史上震惊八方的“乌台诗案”。尝尽苦果的他，却仍是一副乐观豁达的模样，写下“平生文字为吾累，此去声名不厌低。塞上纵归他日马，城东不斗少年鸡。”的自我嘲讽。林语堂在《我的愿望》中写道:“我要有做我自己的自由，和敢做自己的`胆量。”想来便是苏轼这般模样。

被贬密州，他就欣然享受日啖荔枝三百颗的悠闲生活，发出不辞长作岭南人赞叹。

被贬黄州，他脱下文人的长袍，穿上农夫的短褂，在自己的东坡上开荒耕种，哪怕相识之人调侃他几句，他也是神情自若，笑而不语。他会和朋友半夜跑到东坡喝酒，没有下酒菜，便忽悠青年将自家的病牛宰了，烤着牛肉喝酒，喝得酩酊大醉时，半夜翻墙爬入城门。他还会把一个大西瓜顶在头上，在田地里边走边唱......他已然成为一个烟火气十足的农夫。

哪怕到最后，被调去最偏远的海南岛，苏东坡依旧是悠然自得，安居乐业，致力于改善民生。弥留之际，他身处常州，却不曾悲叹一句，只可惜未能见弟弟最后一面。

他痛苦吗？当然痛苦，但只是曾经痛苦。他快乐吗？当然快乐，因为眼下快乐。他追求的不是超然物外，而是穷达融通的从容风度，他享受大自然丰厚的赐予和每一个日子的幸福快乐。心灵的温度决定了世界的冷暖。苏东坡如同一炉温火，慢慢消融寒冰，让这个世界情不自禁地，待他柔情似水。

他用超然的内心表达出外物不足萦怀的人生态度，在困窘的谷底，获得重生。他脱胎换骨，自我突破，证悟涅槃，浴火重生。他醉醒全无，无喜无忧，回归于清纯空灵，疏狂浪漫，倾荡磊落如天风寒雨。

从成名时的万众瞩目到被命运夺走一切后的山穷水尽，经历大起大落之后，他学会知足常乐。被贬何处，被谪何官，于他而言，并不重要，他只是欣然归往。毕竟，生活是属于每个人自己的感受，不属于任何别人的看法。他很清楚自己究竟为谁而活。

人生到处知何似，应似飞鸿踏雪泥。泥上偶然留指爪，鸿飞那复计东西......

远处传来几声大雁的鸣叫，将我的思绪从几千年前拉回现实，我空洞地望着色如紫罗兰的天空，怅惘地叹了口气。

许是近乡情怯过于浓厚，每到一个新的环境，我都无法很好地适应。很长一段时间，都会有一种忧愁的心绪挥之不去，颇有种“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”之感。眼下是来洱海的第二天，这片土地宁静幽美、清新脱俗的气质，实在令人沉醉。正是这空气中弥漫着的风信子的淡香，让我久久忘神。

云南，多么美丽的地方啊！洱海空灵的湖水同精心雕琢的蓝宝石，青空之上柔和的云朵似甜蜜的棉花糖。碧水蓝天共一色，像画家调色盘里的颜料，纯粹又富有层次感。大理的空气总是温暖的，慵懒的，让人舒心得一觉睡到天明。只有在斗南，还能看见寒冬中的百花齐放，争奇斗艳。一片片色彩斑斓的花海，使人的心情，也同朵朵娇嫩的鲜花灿烂开放。丽江的人们，总是热情地同游客介绍当地的风土人情，带他们领略这座古城的文化之美。云南，多么令人心驰神往的地方啊！故乡，自是不能相忘，但云南美景，又何尝不能安慰我的愁绪?

自从上了初中，学业生活的紧迫感就愈加明显，龙应台所过的宁静淡雅，怡然自得的慢节奏生活，成了我心心念念却又求之不得的梦。云南，却给了我这样的生活。这是第一次，明显地感觉到，心真正地平静下来。《长街短梦》中有这样一句话：“假若人生如一条长街，我不愿意错过这街上的每一处细小的风景。假若人生不过是长街上的一个短梦，我愿意把这短梦做得生机盎然。”

已经全黑的夜幕上，挂着几颗闪烁的零星，美得令人恍神。原来，苏东坡早就告诉我答案了。

人生无根蒂，飘如陌上尘。此心安处是吾乡。

《拥抱幸福的小熊》读后感篇31

在寒假里，我在悦叮网里读了几本有趣的书，其中，令我爱不释手的一本书是《拥抱幸福的小熊》。

这本书里讲的是一个叫小念的女孩在童年时代遇到家庭重大变故，变成了一个自闭的女孩。陪伴和慰藉着她的，是一个熊公仔，还有一个有点特别的男孩霍雨欣。在一场车祸之后，幸免于难的小念，丢失了陪伴她的小熊，但她认识了医院里年轻的林医生。林医生送给她温暖的微笑和泰迪熊，并告诉她：“拥抱小熊就是拥抱幸福！"

小念出院以后，生活越发灰暗起来。在学校，她受尽欺负，度日如年。她很想念林医生，经常偷偷地去看望他，并且在霍雨欣的帮助和鼓励下，她一直以孩子气的信念期待着林医生，以及他曾许诺的小熊和幸福······

林医生是个伟大的`预言家，又或许，是小念的坚强和信念感动了上天，终于有一天，童话般的奇迹发生了······

故事的结局是：虽然小念的妈妈去世了，但小念收获了丰厚的友情，领悟了爱的真谛。

读完这本书后，让我想起了，我游泳遇到困难时，就放弃的事情。我暗暗地下定决心，我也要像小念一样，做一个坚强的女孩。

这本书告诉我们一个道理：只有坚强，才能战胜所有的困难。

读苏东坡传有感篇32

《苏东坡转》是林语堂的有名著作之一，这本书给我们讲述了苏东坡的童年、青年、壮年和老年，让我们更加了解了苏东坡，认识了苏东坡以及苏东坡的一家。

这本书写的很精彩，虽然是英文的译本，但也可以看出林语堂先生写的是那么洒脱又细腻。这本书我看了好几遍，但每一次翻起的时候，都要入迷，真想走进苏东坡的生活。那么，苏东坡到底是什么样子的人呢？

在林语堂眼里苏东坡是富有创造力，是守正不阿的，是放任不羁的，是令人万分倾倒而望尘莫及的高士，是人间不可无一难能有二的。在这本书中我们未尝不可说，苏东坡是个秉性难改的乐天派；是伟大的书法家；是饮酒成癖者；是月下的诗人、漫步者。也许这些还不足以道出苏东坡的全部，这也是他的人格魅力，这种魅力来源一种精神，那这种精神又是什么呢？用苏东坡自己的话说：“吾上可陪玉皇大帝，下可以陪卑田院乞儿，眼前见天下无一个不好人。”是啊，在苏东坡的眼里，天底下都是好人。这是何等的胸襟，难怪他快快活活，无忧无虑，旋风般的活过一辈子。我们透过书本的墨迹，仿佛看到了千年前的'一位知识渊博的长者，一个不可救药的乐天派。哦，我似乎找到了苏东坡快乐的原由。

细细地揣摩起来，命运和造化我们无法掌控，也求不得，那就笑着活下去。自己的心情，由自己做主！人活着，就要开心快乐！这看似简单，可又有几个人可以做到呢？虽然没几个人能做到苏东坡这样，但是我还是希望自己在以后的生活中开心快乐。

我想我们应该永远记住苏东坡那种心灵的喜悦，思想的快乐。

读苏东坡传有感篇33

说起苏轼，我最初的印象是听妈妈唱的《明月几时有》，其次是在牛毛细雨中沿着苏堤漫行，去楼外楼品尝“东坡肉”，然后是对苏家父子三人并列“唐宋八大家”的艳羡。其实，我曾经在课本中学习了很多苏轼的诗词，对他的豪放派风格也有了一定的了解，但直至这次认真读完了林语堂先生的《苏东坡传》，才能算真正地认识了苏轼。

我最喜欢的是苏轼宠辱不惊的人生态度。他用最乐观的心态去面对人生，眼光独到地发现世间之美并安然享受。他在《赤壁赋》中的那句“得失不计定白驹”想必是他的信条。人的一生会拥有很多荣耀，更会经历无数挫折，“不以物喜，不以己悲”应该是最适合的人生方式。

我最佩服的是苏轼的多才多艺。他不仅在诗、词、散文上留名千古，还擅长书法，精于绘画，会酿酒，会修堤，简直无所不能。他在六十余年的人生中，给我们后人留下了几千首可圈可点的.作品，尽管他在每一个领域都不是最顶级的人物，但是，没有人能够像苏轼一样在文学、史学和艺术上都有杰出表现。

可是，再完美的人也不一定就有最完美的人生，让我最感动的是他的感情。“十年生死两茫茫”，一直住在他心底的那个人，纵是梦中相逢也“相顾无言”，到了“鬓如霜”的年纪，哀叹“千里孤坟”，那该是怎样的一种遗憾与凄凉。

“海市蜃楼皆幻影，忠臣孝子即神仙。”这是苏轼题在蓬莱阁上的一副对联。当初看到的时候，只是觉得字漂亮，读过《苏东坡传》，突然就体会到了他空有一身才华，却无人赏识，空有一腔热血，却不能用于朝堂，空有满腹经纶，却不能造福人民的不甘。

苏东坡在学术、人格等各方面都堪称“典范”。我想，纵使究我一生，也不可能触及他的高度，但他仍是我追寻的方向吧！

夏洛的网读后感作文400字读《夏洛的网》有感篇34

最近，我读了一本书，他的名字叫做《夏洛的网》，是由《精灵鼠小弟》作者，美国大作家怀特所著。这是一本十分感人的书，书中处处显现出爱和友谊的正能量。这本书写给孩子，也写给大人。

在朱克曼家的谷仓里，快乐的生活着一群动物，其中小猪威尔伯和蜘蛛夏洛建立了最真挚的友谊，然而，一个丑恶的消息打破的谷仓的平静，威尔伯未来的命运竟然是熏肉火腿。看似渺小的夏洛，却用被人类视为奇迹的网上文字，彻底逆转了威尔伯的命运，终于让它在集市的大赛中赢得特别奖和一个安享天命的未来。但这时，夏洛的生命却走到了尽头……

这真是最最真挚的友谊。蜘蛛夏洛舍生忘死，拼了命的在网上织出文字，让自己的朋友得救，这让我对夏洛刮目相看，钦佩不已。直到生命的最后一刻，它仍陪在威尔伯身边，这是多么来之不易的友情啊！

夏洛编织的不仅仅是一张带有文字的网，还是一张充满爱的`大网，这网不仅挽救了威尔伯的生命，更激起你我心中的爱与温情。

朋友啊！记住那为你两肋插刀的朋友吧！在成长的道路上，有那个人陪伴。我们不再孤单！

夏洛的网读后感作文400字读《夏洛的网》有感篇35

古人云：“得黄金千两，不如得季布一诺”，我一直没弄明白这句话的真正含义,读了《夏洛的网》这本书后，我终于明白了这句“一诺千金”的名言。现在，我特别想把这句名言改成“得黄金千两,不如得夏洛一诺”！

《夏洛的网》主要讲的是：小猪威尔伯和蜘蛛夏洛成了好朋友。但是不久后，威尔伯得知自己将要被杀掉，做成熏肉和火腿，它绝望的哭喊着：“我不要死!我不要死！救救我！谁来救救我？”，这时它的好朋友夏洛勇敢地站出来说：“别害怕！我来救你！”。为了完成对威尔伯的这个生死承诺，夏洛用自己的.生命织出了“王牌猪”、“了不起”、“光彩照人”等字样，让威尔伯的主人改变了“杀掉威尔伯”的念头，决定带威尔伯去参加“猪选美”比赛。为了能让威尔伯在比赛中胜出，夏洛用尽了自己最后的力气，织出了“谦卑”两个字，在夏洛的生死相助下，威尔伯终于胜出了，得了特别奖。威尔伯得救了，然而夏洛却因为劳累而走向了生命的尽头……

我含着眼泪读完了这个故事，脑海里不断地浮现出夏洛信守承诺、为救朋友而牺牲自己的画面。我在心里默默地想：以后我也要像夏洛一样信守承诺，答应别人的事就一定要完成，不要因为困难就退缩了……

得黄金千两，不如得夏洛一诺！

《小王子》读后感篇36

合上这本书，小王子天真无邪的话语时时萦绕在我的耳畔。这是一个多么令人震撼的故事啊！

小王子为了能够得到心爱的玫瑰花的原谅，不惜生命的代价，一心要回到自己的星球，为她遮风挡雨，这是爱的责任。虽然她的态度很傲慢，但小王子依然爱着她，完全沉浸在她那美的光彩里，不禁脱口赞叹说：“你真美呀！”这是一种发自内心的爱，因为这朵玫瑰花在他的心中是那么的重要，因为她对于小王子来说是唯一的、独一无二的！在生活中，只要我们用心灵去发现，处处都有感人的故事——在下雨天，母亲宁愿自己淋着，也不会让孩子着湿、老师不厌其烦地把知识传授给我们......难道这些事在我们的眼里就是那么的理所当然吗？不，不是的.，假如我们能用心灵去体会父母对我们的爱，你还会对这些事视而不见、充耳不闻吗？

爱的责任，就是让父母少费一些心思，多一点休息；爱的责任，就是让朋友之间多一点信任，少一份争吵；爱的责任，就是让人与人之间多一份舒适，多一些温暖。爱的责任，是每一个人都应当做到、承担的。

读《夏洛的网》有感篇37

“真正的朋友不把友谊挂在口头上，他们并不为了友谊而相互要求一点什么，而是彼此为对方做一切办得到的事。”别林斯基仿佛说的就是夏洛和威尔伯。

夏洛和威尔伯是EB怀特所著《夏洛的网》中的主人公。小猪威尔伯在朱克曼家的谷仓里结识了蜘蛛夏洛并与之成为朋友，当他得知要被做成熏肉火腿时，夏洛给了他生的希望：“我救你。”之后，夏洛织出了带有“王牌猪”、“了不起”等字样的网，彻底扭转了威尔伯的命运。威尔伯得救了，夏洛的生命却走到了尽头……

夏洛虽微小，但她一生竭尽所能地帮助着她的朋友，她用智慧和生命编织着充满爱的大网守护着威尔伯却从不求回报，反而觉得这件事让她的生命更有价值，而威尔伯也精心照料小蜘蛛感恩着夏洛将她铭记于心，他们之间那纯纯而深厚的友谊深深打动着我，让我不禁想到了小Q。前一段时间，我眼睛过敏，随身带着眼药水自己却不会滴，只能求助身边同学，谁知同学们纷纷摇头，以不会滴为由拒绝了我，小Q得知后，一把拿过我的眼药水说道：“虽然我也不会滴眼药水，不过我可以试试。”

最终他成功帮助了我，为了答谢他，我想给他奖励币作为回报，可他怎么也不肯收：“举手之劳，不用放心上，好朋友之间就应该互相帮助，你不也经常帮我解题吗？”的`确，真正的朋友在为对方付出时从来都是不遗余力、不求回报的，这才是最纯真的友谊呀！

夏洛的舍己为人震撼着我，威尔伯的懂得感恩温暖着我，我也要像夏洛和威尔伯那样，和我的朋友们真诚以待，患难相济，让我们的生活充满爱！

读《夏洛的网》有感篇38

友情是世界上除了亲情以外，最能催人泪下的感情。温暖的友情可以让一切冰冷、残酷的东西融化;温暖的友情就像暗夜里的一盏灯，在你寂寞、孤独的时候，静静地照亮前方的路……读一个好书真的可以让我们懂得许许多多的道理，还可以让我们明白世间的人情冷暖，以上的这些话语就是我在读过美国作家E。B。怀特《夏洛的网》一书后的真实体会。

《夏洛的网》这本书主要描写了心灵纯洁、有爱心的小女孩弗恩，憨厚的小猪威尔伯、为了朋友而无私奉献的蜘蛛夏洛等一群好朋友之间的故事。他们时而在自己的领地里玩耍，时而为帮助朋友赴汤蹈火，时而也闹点小矛盾。但不管时代和环境如何变迁，他们是友爱的，他们是幸福的，他们是快乐的。

特别让人感动的是最后几个章节的'描写，他们互相友爱、无私帮助的精神让我至今难以忘怀。当夏洛知道小猪威尔伯将要被主人杀死时，决定用一个“了不起”的奇迹来拯救可怜的威尔伯。夏洛用自己特有的本领，在自己的网上织出了“王牌猪”三个金光闪闪的大字，吸引了周边的人们争相前来观看。小猪威尔伯也因此而声名远扬，主人又改变了主意，决定不杀小猪威尔伯，使可怜的威尔伯躲过了一劫。通过这次拯救行动，夏洛和伙伴们的关系更加亲密无间了。夏洛是好样的，它既是忠实的朋友，也是聪明的智者。

读完这本书，我更加感受到友谊的可贵。那种亲密无间的感情，真令人羡慕!而且我知道，每个人都希望通过自己的付出，也能拥有那份珍贵的友情。

读苏东坡传有感篇39

寒假时我读了一本书，是林语堂先生写的《苏东坡传》，它让我受益匪浅。

这本书讲了苏东坡的一生，读完这本书，我才真正了解了才华横溢的苏东坡。他的许多品质都让我敬佩，但是，他最让我敬佩的一点，就是他那积极乐观的品质。

苏东坡的一生是曲曲折折，他遇到过许多困难，遇到过许多磨难与坎坷，可是他呢，却是那么的乐观，他被贬到过许多地方，但是不管贬到哪里，他都是有生活的勇气，都会积极乐观地面对生活，甚至还可以找到一些乐趣，可以说是“既来之，则安之”了，特别是在海南的时候，那是海南的环境是非常恶劣的，可是苏东坡呢，在环境那么差的地方，竟然还有生活下去的勇气，如果我到了那里，会像他一样吗？他这种乐观的精神是非常值得我们学习的，因为生活不可能一帆风顺，一定会遇到许多困难，而在这种最困难的时候，最需要的就是苏东坡这种乐观的精神，因为乐观能让我们有面对困难的勇气，能让我们去克服困难，在黑暗中也能看到光明，在雪地里也能找到温暖。难道他这种精神不值得我们去学习吗？

苏东坡这种精神让我想起那天，我养了许久的`猫不知道跑到哪里去了，而且再也没有回来过，那几天我非常伤心，整天无精打采的，连饭都不想吃了，觉也不想睡了。因为那只猫是我最好的朋友，它这一丢，对我来说是个沉重的打击。一天中午，我坐在书桌前发呆，看着我那只猫曾经的照片，眼里含满了泪水，这时候，妈妈走到我的身边，轻轻的对我说：“孩子，乐观一点吧，那只猫已经丢了，伤心也不能让它回来呀，你还要学习，不能因为那只猫而放弃学习，一定要乐观一点呀”说完妈妈就走了出去，我想了想，是呀，那只猫对我来说很重要，可它只是用来装饰我的生活的，虽然没有了它，但我依然可以很快乐的生活下去呀，而且，这可以让我把所有的精力全部放在学习，而不是边与猫玩边学习，还有，我的玩伴还是有很多的，并不是只有这一只猫，我还可以看书，可以与其他的朋友玩耍来放松心情，还能加深我们的友谊……我还想了许多许多，这时我感到豁然开朗，已经不在那么伤心了。我把这种感觉告诉了妈妈，妈妈说：“是的，在感到伤心的时候，一定要乐观，才能化伤心为喜悦，才能让生活更快乐，乐观，是非常重要的一种精神。”

做一个乐观的人吧，这是《苏东坡传》告诉我的，这乐观的精神将会伴随我一生。

卓有成效的管理者读书心得篇40

《卓有成效的管理者》是被誉为“现代管理学之父”的彼得·德鲁克的最有影响力的代表作之一，主要讲述管理者自己工作的有效性如何决定着一个现代组织的命运。该书是领导力领域的奠基之作，是世界上众多企业管理者的必读书籍。

谁是管理者？是不是只有管理别人的人才称得上是管理者？德鲁克在本书中对管理者的定义独树一帜。他认为“那些促进机构有效运转，负有行动和决策责任的知识工作者”都称为管理者。在知识工作者或者专业人士云集的组织中，企图像对待“体力工作者”一样去管理别人，结果只能适得其反。德鲁克提出由于知识工作者难以监督，因而组织效率将取决于组织成员能够有效的“管理自己”。

对每一个知识工作者而言，一定要注重自己对工作的贡献。“学之不如好之，好之不如乐之”，只有对自己所从事的工作有着浓厚的兴趣和发自内心的喜爱，才能在工作中用心思考，努力完成。知识工作者不生产“实物”，他生产的是构想、信息和观念，他的产出必须与其他人的产出结合起来，才能产生成果。因此，每个管理者一方面要建立向上的`贡献意识，可以让上司做出正确的决策；同时还要建立横向的贡献意识，满足其他人、其他部门、整个组织乃至社会的需要。

管理者要善于用人的长处，容忍他人的短处。为实现目标，仅发挥下属所长是远远不够的，现代的管理者还应该懂得如何发挥上司所长和自己所长，这样才能使每一个管理者的各方关系协调起来，才能使管理工作变得更加有效。最后一部分内容是关于管理者如何有效决策。决策，必须建立在互相冲突的意见的基础上，从不同的见解和观点中做出决策。如果“众口一词”，反而不能进行决策。

管理方面的著作通常都是谈如何管理别人，而该书的主题却是关于如何才能使自己成为卓有成效的管理者。正如书中所说：“管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过，但管理者却完全可以管理好自己”。因此，这是一本关于管理者如何实现“自我管理”的书，也是一本提高领导者四大核心能力之一的自我提升力有益的参考书。

阅读《卓有成效的管理者》使我懂得要成为一名有效的管理者，必须要有良好的习惯，热爱自己的本职工作；善于利用时间，集中精力与重要领域；知人善用，懂得放权；善于做出有效的决策。要实现这些，只有通过不断的学习与实践，身体力行，才能有新的收获，成为卓有成效的人。

夏洛的网读后感作文400字读《夏洛的网》有感篇41

温暖的四月里，学校又举行了一年一度的三叶草读书节的活动，这期间我也读了一本书，它的.名字叫《夏洛的网》，是美国作家：E。B。怀特的一部作品。

书中讲述了这样一个故事：小猪威尔伯未来的命运竟然是变成熏肉火腿。它的朋友夏洛说：“我救你。”于是，夏洛便用她的蜘蛛丝织出了使人们认为是奇迹的网上文字，让威尔伯赢得了一个特别奖，从而改变了它的命运。

读了这本书以后，使我受益匪浅。书里有善良的弗恩、活泼的威尔伯、还有忠实、能干的夏洛……这本书同时也让我明白了，既然是朋友，那就应当互相帮助并忠于对方，千万不要做一些伤害对方的事，朋友之间友谊也一定要是最真挚的，也必须珍惜这份友谊。

再来看看现今社会，人们都口口声声说：“友谊无价。”可又有多少人做到了点呢？评价一个人，不光要看他说了些什么，更要看他做了些什么。所以从现在起，每一个人都应真诚一点，给生活减少一点争吵，多一份快乐，增添一点欢声笑语，让世界更充满爱心。

最后一片叶的读后感篇42

今天，我看了[美国]欧。亨利写的《最后一片藤叶》。文章写了一个叫珍妮的小姑娘得了重病。她失去了康复的信心，看着窗外在深秋的寒风中发抖的唯一一片藤叶说：“这片叶子落了，我就要去天堂了。”这件事让贝尔曼先生知道了，当天夜里，他顶着暴风雨，在藤上画了一片叶子。

就这样珍妮有了活下去的勇气，而贝尔曼却得病去世了。文中“摇晃”一词可以看出这片叶子很快就会掉下来的，也暗示了珍妮脆弱的.信心。“风雨交加”一词可以看出那一夜风雨非常大。“凝视”一词可以看出珍妮眼睛一动也不动，看着窗外的藤叶，把自己生的希望寄托在那片藤叶上。“流泪不止”一词可以看出珍妮对贝尔曼先生的感激。文中“‘别说了！’母亲喊道，‘那叶子怎么会是你的生命呢!别说傻话了！”可以看出文中的母亲非常爱珍妮；“‘怎么办呢，怎么办才好呢……。’

贝尔曼先生望着珍妮苍白的脸的低声嘟囔着。”可以看出贝尔曼先生对珍妮的关心。我觉得：虽然我们无缘见到贝尔曼先生的画作，但是有谁能否认他是一个最伟大的画家这一件事实呢？不是吗？

他用他的生命绘出的最后一片藤叶，让患病的珍妮重新获得了生命的希望。谁能说，那幅图不是价值连城的无价之宝呢？谁又能不在这幅生命的杰作前肃然起敬呢？

读《夏洛的网》有感篇43

偶然间读到美国儿童作家E·B·怀特的经典之作《夏洛的网》，深深地被故事中的一群可爱的小动物所吸引，同时也感动于动物之间这份真挚的友谊！

故事讲述的是在朱克曼家的谷仓里，快乐地生活着一群可爱的小动物，有小猪威尔伯，有最年老的.羊，有一只叫坦普尔顿的老鼠，有一群家鹅，还有蜘蛛夏洛……其中小猪威尔伯和蜘蛛夏洛建立了真挚的友谊。有一天，一个可怕的消息打破了仓谷的平静：圣诞节来临时，主人朱克曼要杀掉小猪威尔伯，做成熏肉火腿。这可让威尔伯着急了，它的年龄还很小，它可不想死呀。这时，蜘蛛夏洛知道了朋友的烦恼，下定决心要一心一意地帮助它，它坚定地对威尔伯说：“我救你”。

为了这句“我救你”的承诺，看似渺小的夏洛用自己的智慧想出了一个绝妙的好办法，它利用自己会织蜘蛛网的优势，决定戏弄一下人类。它先后四次在自己的蜘蛛网上编织了这样的文字，分别是“王牌猪”、“了不起”、“光彩照人”、“谦卑”。()这些网上文字，恰到好处地在不同的时间出现在猪圈的上方，正完全迎合了小猪威尔伯的特点。夏洛的网说它是王牌猪，威尔伯就尽力让自己看上去是只王牌猪；夏洛的网说它了不起，威尔伯尽力让自己看上去不了起；现在网上说它光彩照人，它尽力让自己光彩照人。

这让朱克曼一家坚定地认为那一定是一只了不起的小猪。于是，威尔伯成为了一只享誉当地的名猪，不但每天都有人来络绎不绝地参观，还让它在集市的大赛中赢得特别奖，真正成了朱克曼的“学上名猪”，从此获得了一个安享天命的未来。但，这时，蜘蛛夏洛的生命却走到了尽头……

在生命的最后时刻，夏洛对威尔伯说了这样一段话：“我为你结网，因为我喜欢你。再说，生命到底是什么啊？我们出生，我们活上一阵子，我们死去。一只蜘蛛，一生只忙着捕捉和吃苍蝇是毫无意义的，通过帮助你，也许可以提升一点我生命的价值。谁都知道人活着该做一点有意义的事情。”

看到夏洛的这段话，同学们是否会不由自主想到那个雨天与你同撑一把伞，伤心落泪时递来一块手帕的人？那就是你的朋友，这就是你们的友情，值得你一生珍藏！

读《卓有成效的管理者》有感篇44

最近读了德鲁克的一本书《卓有成效的管理者》，对从事制造管理的我被深深的触动，做管理就要做卓有成效的管理者！如何才能是使自己的管理卓有成效？我认为必须做好以下几点：

不但要“把事情做对”，更重要的是“做对的事情”：

一次把事情做对，不用重做体现的是效率，做对的事情是方向性问题，只有方向对了，才会有好的结果，有成效；方向不对，会做很多无用功，效率也低下，更谈不上成效了。捷士多在这一点上也曾经有过类似的问题，就是在某些项目上面，可行性没有深入分析清楚，贸然启动推进项目，花费了大量的时间、人力和物力，结果实施完后发现一点效果都没有，才发现方向错了，完全没有成效可言！所以管理者首先必须把握准确的方向，控制好事情向好的方向发展，才能最终取得好的成果。

管理好有限的时间：

要获得好的成效，还得管理好自己的时间。在企业每个人每天都有自己的工作，而且还得和公司、各部门的人员打交道，沟通协调各种事情，各种琐碎的事情、会议所花费的时间很容易就会把一天的工作时间都占用了，让你无法脱身出来处理一些重要的`事情，这样工作的成效就无法体现出来。所以要改变这种局面，就要将工作流程化，简单化，这样就容易将一些工作授权给别人（下属）分担推进，也能很好的完成工作，达到预期的效果。这样就可以脱身出来思考或推进更重要的事情，系统推进相关工作，取得更好的成绩。所以事必躬亲并不是好的管理者。

重视贡献：

管理者的作用就是维持组织正常运转，并不断取得进步和发展。要取得进步和发展则必须不断获得好的成果，也就是要不断地做有成效的事情。所以作为管理者应该重视对组织的贡献。在一个企业，需要各个层级的管理者在各自的岗位作出应有的贡献，这些贡献可以是安全、品质的改善，也可以是成本降低，纳期缩短和效率提高，甚至是5S方面的微小改善（微小的改善积累到一定量也会发生质的变化），大的方面可以客户满意度的提高。读后感·只要管理者们都不断地作出贡献，那将形成一个巨大的合力推动企业不断向前发展，取得良好的成果。如果管理者只是吃老本没有新的贡献，那么企业是不可能进步的，甚至会退步，被市场淘汰。

要事优先（关注轻重缓急）：

每个管理者每天手头上要处理的工作可能有很多项，如何将这些工作划分轻重缓急对工作的成效是起到非常关键作用的。重要紧急的事情优先去做，不重要不急的事请可以不做或有时间再做。

结语：

但是说的容易，做起来可不简单。很多人还是没有很好地掌握选择的的时机。这需要不断学习，不断思考，不断改变，才能不断进步。

《卓有成效的管理者》确实是一本好书，读完后能够让您有所感悟，对工作的改进是有帮助的，值得一读！作者：何远锋

《小王子》读后感篇45

最近我看了一本书叫《小王子》，作者是法国作家安托。德。圣挨克苏佩里。

这个故事写了一名飞行员驾机坠落在撒哈拉沙漠，遇见了住在B612小行星的小王子。后来描述了小王子去旅行，先后来到了七颗不同的小行星。先遇到一位国王，自认为占领了所有星球;又遇到一位爱慕虚荣的人，自认为世上所有的人都崇拜他;又遇到一位商人，自认为所有星球的人都在和他做生意;又遇到一位一直都在喝酒的醉鬼;后来遇到一位忠于职守的.灯夫，虽然他经常被人嘲笑，但小王子认为灯夫是唯一可以和他做朋友的人。

最后，小王子又来到了地球，认识了狐狸，狐狸教会小王子什么才是生活的本质，只有用心去看，才能看得更清楚。是分离让小王子更加思念他的玫瑰花，爱是一种责任，只有通过交流沟通，才能找到真正的幸福和友谊。

《小王子》是一个伤心的故事，一个生命与生活的寓言，一个·经久不衰的充满哲理的童话。一部写给大人看的童话，一则关于爱与责任的寓言!我觉得故事充满诗意的忧郁，淡淡的哀愁，让我读后回味无穷。

篇46

夏洛的网读后感作文400字读《夏洛的网》有感篇47

在暑假里，妈妈送了我一本书——《夏洛的网》，一开始我有许多疑问：夏洛是谁？为什么以夏洛的网为题？我带着这些问题，读完这本令人感动的《夏洛的网》。

《夏洛的网》这本书的内容很神奇。它讲述了在一个谷仓里，动物们很快乐的`在那生活着。其中一只叫威尔伯的小猪和一只叫夏洛的蜘蛛成了好朋友后，威尔伯得知自己未来的命运是变成熏肉火腿，作为一只猪，威尔伯虽然伤心得要命、害怕得要命，却只能接受任人宰割的命运。聪明的夏洛却在猪栏上用自己的丝织了一些特别的字，比如王牌猪谦逊。哇！这些神奇的字居然改变了威尔伯被人宰割的命运。后来夏洛的孩子出生了，但夏洛也走到了生命的尽头，威尔伯就很好的照顾了夏洛的孩子。因为在威尔伯的心目中，夏洛是挽救自己生命的真朋友，同时也是一位伟大的母亲。这个故事真的是很感人。

看完这本书让我懂得朋友之间应该相互帮助，互相取长补短，成为像夏洛和威尔伯一样的好朋友。

我见过一对好朋友，他们形影不离。有一次，一个忘带水彩笔，没水彩笔会被批评的，另一个却把自己唯一的一盒水彩笔给了他。在我看来这就是真正的好朋友啊！

我们要珍惜身边的每一个真正的朋友。

《拥抱幸福的小熊》读后感篇48

这个暑假，我是在浓浓的书香中度过的，其中我最喜欢的一本书叫《拥抱幸福的小熊》。

这本书的主人公叫许小念，她因为家庭的变故，变成了一个自闭的女孩。常常受到伙伴的欺负。在她身边陪伴她的只有一只她想象出来的.茶色熊公仔和一个特别的男生，霍雨欣。在经历了一场车祸后，她失去了她的熊公仔，但是却遇到了善良的林医生。林医生的微笑和送给小念的泰迪熊给了小念生活的勇气。在生活中的苦难和挫折中，小念仍然坚强的面对。终于如林医生所说的那样，小念拥有了很多小熊，也拥有了很多幸福。

这是一个温馨而浪漫的故事。我看了一遍又一遍，感动了一次又一次，萦绕在我的心头。我被善良的林医生，聪明的霍雨欣，坚强的小念妈妈，善良执着的小念深深地感动了。

林医生真是一位伟大的预言家。泰迪熊果然是幸福的象征。因为它憨厚笨拙，温和驯良，毛绒绒、圆润又贴心。它足以温暖小念，也足以温暖我和所有的读者。生活不会总一帆风顺的，通往梦想的路总是充满坎坷。但只要我们乐观对待，所有困难都会过去。

生活中不只有小熊代表幸福，还有很多东西代表幸福，就让我们拥抱幸福吧！

卓有成效的管理者读书心得篇49

彼得·德鲁克教授是当代著名的思想家、一代管理学宗师，所著《管理的实践》、《公司的概念》、《管理：使命、责任、务实》、《卓有成效的管理者》等著作成为众多管理者的案头必备丛书。《卓有成效的管理者》于1966年英文首版，一出版即获得了一致好评，成为领导学领域的奠基之著。这本书，仿如良师益友，虽然面对的是相同的事实，却能从不同的角度说出大多数人不曾想到的理念，常有茅塞顿开之感。更为重要的是在这本书中，我看不到任何的学究之气，德鲁克先生写的深入浅出、娓娓道来，言简意赅，通俗易懂，由此我们也能看到德鲁克先生毕生都坚持的对管理的态度：管理归根结底是一种实践。只有通过实践管理产生了成果，才是有意义的管理，而如果仅仅拥有，纸上谈兵，是没有太多用处的。

那么，什么是卓有成效的管理者呢德鲁克指出一位卓有成效的管理者，一般具有以下几个特征：第一、重视目标和绩效，只做正确的事情。并只做最重要的事情。第二、作为一名管理者要擅于发挥人的长处。第三、在管理中有效地管理者必须善于做出决策，做出有效决策。

重视目标和绩效只做正确的事，并只做最重要的事情。可以简单的归位四个字：要事第一。孔子曰：“物有本末，事有始终，知所先后，则近道矣。”按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守优先次序，把握要事第一的`原则。重要的事情先做，不重要的事情放一放，否则反倒一事无成。成大事者均精力充沛，动力十足，正是因为他们总是努力达成自我目标或要求。没有清晰的目标意识，就不可能有效组织和管理轻重缓急。道理很清楚，但是不是每个人都能做到，每个人都能做好。我们在说要事第一，首先我们有时不知道什么是要事，其次，我们知道什么是我们的要事，但我们做不到要事第一。第一个问题可以通过不断与周围人的沟通，找准自己的目标，但是实际操作是有一定难度的。正确的工作方法应按事情的“重要程度”编排行事的优先次序。对实现目标越有贡献的事越是重要，它们越应获得优先处理。对实现目标越无意义的事情，愈不重要，它们愈应延后处理。简单地说，就是根据“我现在做的，是否使我更接近目标”这一原则来判断事情的轻重缓急。

老子提出了“无为而无不为”的目标制定原则。“无为”包含两层意思，一是顺应自然，即所定目标必须符合事物发展的内在规律。二是学会放弃，要有选择性而为之。做重要的事，而不是急事。这正是《卓有成效的管理者》一书中的重要管理理念。

用人所长：管理本身是一项高情商的活动，管理实质就是人员的管理，所谓人无完人，有效的管理者能使人发挥其长处，而不是只看重各人的缺点，管理者的任务就是要充分运用每一个人的长处，共同完成组织目标，只抓住缺点和短处的管理者是无法集众人之力完成任务的。所以本书中提到识人用人两个重要的内容。一个管理者要卓有成效必须要知人善任，任人唯贤。汉高祖说过，“夫运等策干惟幄之中，决胜干千里之外，吾不如子房。镇国家、抚百姓、给饷馈、不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三人者，皆人杰也吾能用之，故吾所以有天下。”知人是善任的前提，善任是知人的目标，只有真正的知人善任才能够真正提高组织的绩效。本书提到要用人所长，并且可以容忍优秀人才的一些小毛病或个性。但我们不应该因人设事，否则企业或组织容易陷入到派系的斗争中。再有，书中很多地方都提到了在用人中培养人的重要性，管理者必须要有敏锐的眼光去发现成员的优秀品质和优势，有目的或有针对性的去培养人。最后，发挥人的长处包括了管理者自己，管理者自己也要对自己的优势和劣势有充分的认识，通过发挥自己的优势和长处不断的提升自我的绩效。

有效决策：管理者的基本工作就是决策，管理者的决策不是就事论事的解决例常问题，德鲁克先生通过研究发现做重大决策的人发现，他们往往具有相同的特性：他们解决问题，都着眼于最高层次的观念性认识。比如公司资金不足，他不会马上想到发行最容易售出的债券，如果他认为在可预见的未来，有赖资金市场的协助，他会创造一类新的投资人，设计出一种也许目前根本还不存在于大众资本市场的新证券(以贝尔公司的总裁费尔先生为代表)。又如公司的各部门主管都非常干练，但是都处于各自为政状态，有效的决策者也不会马上想到杀鸡儆猴，而会从更根本的立场上建立一种大组织的观念(以通用公司的总裁斯隆先生为代表)。

有效的决策者，第一步总是先从最高层次的观念方面去寻求解决方法，看到事物的本质，找出真正的问题，不会只满足于解决表面现象的问题，更不会头痛医头脚痛医脚。如20世纪初，贝尔公司的总裁费尔先生，在任职的20年时间中，做出若干项重大决策，提出了“为社会提供服务是公司的根本目标”、建立了贝尔研究所、发行了AT&T(美国电话电报公司)普通股，使贝尔公司成为首屈一指的民营通信企业。有效的决策往往不是为了适应当时的临时性需要，而是出于战略性思考。

“要事优先、善用人才、有效决策”此三项说起来容易，落实到具体问题中，无不关系到个人的认知、领悟、沟通、总体掌控能力。管理者的见解源于事件、学习和修炼，不能简单获得，如同禅宗里的一句话：“借来的火，点不亮自己的心灵”。只有不断的提高认知、提高修为才能成为一名卓有成效的管理者。