园林工程设计方案篇1

园林工程设计思路及方向对造价的控制作用

“以人为本”，减少无意义的设计浪费园林绿化建设是为人们提供一个休息、文化娱乐、亲近大自然、满足人们回归自然愿望的场所（图略）。有些设计者却常常忽略它的功能而乐道于其形式上的美。目前，很多地方都建有宏大的广场，其地面不是用硬地铺装，就是以草坪为主，只有少量的乔木配置于道路两旁，即使有许多休息设施也只得置于露天之下，再美的风景也没有人久留于此[3]，活动休息设施形同虚设，反而造成浪费，也体现不了园林景观设计的价值所在。园林景观应该注意以人为本，才能使景观设计既有观赏功能，又能给人们的生活带来便利。“因地制宜”，减少高成本的投入园林植物的配置上应该因地制宜。植物配置的优劣直接影响到园林工程的质量及园林功能的发挥。园林植物配置不仅要遵循科学性，而且要讲究艺术性，力求科学合理的配置，创造出优美的景观效果，从而使生态、经济、社会三者效益并举。植物配置上不能只注重一种植物，忽视园林植物配置的多样性，城市景观应该建立在生物多样性的生态基础上（图略）。有些新建园林景观设计中引用了某些北方树种或者引进外国品种，虽然给人带来暂时新鲜的美感，但创新的背后是高额的成本和脱离实际的环境效益。“崇尚自然”，追求人与自然的和谐某些设计追求高档、豪华的理念，却远离自然，违背自然。某些自然景观被花岗岩围上，园林作品豪华且整齐划一，却使自然园林韵味丧失殆尽。我国国情决定我们要让有限的资金发挥最大的效益，不宜盲目模仿，照搬照抄，缺乏个性。每一件园林作品都要有其特有的风格及地方特色，要深刻体现地区深厚的文化底蕴和历史内涵，才是优秀的作品。

园林工程设计的一些现状问题对造价控制的影响

忽视设计前期工作的重要性一个合理优质的设计方案的诞生，离不开前期对现场的实际勘察及材料收集分析工作。工程现场勘察是设计方案构思的前提，这就要求勘察报告的内容要详实及准确。现在的一些项目，由于时间紧，加上一些成本因素的考虑，对实地勘察不够仔细，对现场的地质、地形没有获取到详细的信息就开始进行方案设计，最终严重不合理甚至出现严重浪费现象。这是一种舍本逐末的做法，存在着很大的风险，换来的只能是工程造价的提高，还可能引发工程安全、质量事故。园林项目除了市政绿化工程、城市中心公园外，建设地点多依山傍水，复杂的地形导致基础工程部分在园建工程造价中所占的比重较大。由于设计地质复杂、不确定的因素较多，一旦地质资料质量不高，缺乏科学依据，很容易造成设计不准确，往往发生设计变更较多，这也是造成工程结算造价增加的重要原因。例如地质资料所提供的地基承载力过于保守，甚至严重偏低，就会造成设计中基础工程量过大，引起设计不合理，投资增加，造成浪费。另一种情况是，由于地质资料不准确，导致设计图纸与实际相差较大，不得不进行大量的工程设计变更，最终导致工程总造价难以控制。设计方案注重创新却缺乏可实施性注重考虑作品的标新立异，缺少对经济技术问题的考虑，或者受到业主的观点影响而投其所好，往往对方案是否真正适合实际情况欠缺考虑等。这些问题的存在往往造成最终输出的方案无法达到最科学、最合理，造成项目的投资成本不断递增，投资金额与建设成效无法成正比。广东园林景观设计多属于岭南园林的风格。岭南园林作为中国三大园林体系（北方园林、江南园林、岭南园林）的一个分支，继承了中国古典园林的传统思想，但由于岭南地区特殊的自然地理环境和开放兼容的文化性，形成了岭南园林的独特风格。岭南园林在布局手法上是以中国传统园林为基础，并吸收了西方园林几何规则形的布局。近年来，由于出现国外设计公司新的设计理念，形成现在综合性园林，出现了中西园林大融合的设计方案，却也给后期施工和养护带来一定难度，造成一定程度上施工成本的上升。设计方案评审流于形式一个设计方案输出后，需要经过多方的方案评审工作，园林专家需要对评审方案实施的可行性、风险性、科学性及合理性等进行评估，最后通过建设单位确认。一般园林专家的意见是积极科学的，但实际评审中存在着评审流程没有严格执行，只是走走形式，甚至是受到一些行政领导的专业视角的局限性和行政思维的导向性的影响，这很容易在设计方案的定位、构思及投资规模上引起误导，往往出现设计阶段的造价无法控制，并直接影响工程建设的成本控制的情况[4]。

园林工程设计阶段造价控制的措施和方法

园林设计的质量管理一般包括三个程序环节：提出要求、选择设计人、对设计方案进行评价和筛选。与施工及养护不同，园林设计的质量管理只能从外部进行，对于设计过程的内部设计并不干预。因为设计阶段的程序性较弱，创新设计的设计过程所涉及的创造性构思是设计师的一种非程序化的情感激发和直觉思维，这些都没有固定程序可依，对设计方案进行评价筛选也常受到评选人自身的喜好和文化水平的影响。因此，设计的质量管理只能通过对设计成果的集思广益来评价[5]。做好项目前期设计方案，注重设计细节，对后期园林绿化工程建设投资有重要影响。可以通过以下几点措施做好设计阶段造价控制：（1）加强设计前期的准备工作及变更管理的控制。园林工程建设中设计的修改完善是不可避免的，设计前期方案及设计阶段的修正相比施工阶段的设计变更，将减少大量人力、财力及物力上的损失。做好前期的勘察设计工作，才能减少后期的变更。而加强变更管理的控制，务必要求前期设计所需要的各项资料要详实，才能准确地把握好设计方案及思路。后期的变更可以考虑采取限额动态管理，保证功能要求的前提下只允许在一定的经济变动范围内进行一定的设计变更等。（2）提高设计人员专业水平及加强信息沟通。设计前期工程勘察资料数据需要专业人员进行整理分析，方案的设计工作也同样需要根据项目情况由具备专业资格的工程师担任负责人。这就要求设计人员不仅需要提高自身的设计水平，还需要更多地了解行业市场信息，加强自身的专业素养。随着人民生活水平的提高和人们对环境质量的要求越来越高，对城市中的园林景观设计要求亦越趋多样化，工程的规模和内容也越来越大，工程中所涉及面越来越广，高科技已深入到工程的各个领域，如光-机-电一体的大型喷泉、新型的铺装材料、新型的施工方法以及施工过程中的计算机管理等等，无不给从事园林工程设计的专业人员带来新的挑战。例如LED照明被认为是未来照明的发展趋势，新型科技LED光源也大量运用于城市景观中（见图3）。在给人们带来不一样的城市景观的同时，也造成项目投资成本的增加。当然，这些投入有利于美化人们的生活环境，营造更有时代气息的城市景观效果，值得推崇。图3新型科技光源大量运用于城市景观中因此设计阶段加强各专业人员之间的沟通及信息共享，才能有效地减少或者避免设计造价控制不严或者失控情况。（3）加强设计方案评审机制。为避免方案评审的形式化及受个别评审的喜好左右，首先应该实行方案招标，设计方案应公开评审、论证、公示。现有很多工程设计招标工作存在一些猫腻，一定程度上影响了设计方案的评审，所以规范投标竞争机制，增强设计人员的风险意识、设计水平及提高经济核算质量非常必要。在招标控制方面，应组织相关技术人员、专家、部门主管对方案进行评审，综合意见提出有效的改进方案，同时对入选方案及中标方案进行公示，听取各方意见，确定以最少的投入创造最大的经济及社会效益的设计方案为目标方案。

园林工程设计方案篇2

关键词：园林工程设计阶段

造价控制

工程建设造价控制贯穿于工程建设各个阶段，其重点主要在项目的投资决策和设计阶段，设计阶段的造价控制又是投资决策的主要依据，并直接影响着整个工程的造价控制过程，所以设计阶段的造价控制显得十分重要。目前园林行业的建设在设计方案优化评选、施工公开招投标和竣工后结算审计等环节建立了一套相对完整的管理体系，但从园林工程建设中经常出现的施工更改现象、工程决算超投标报价、建设最终效果与设计方案初衷大相径庭、招投标中不平衡报价以及行业腐败现象的萌生等，都与园林工程设计阶段的造价控制管理有着直接的关联。

1.园林工程设计阶段存在问题的主要表现形式

1.1设计主体缺乏主动性

因园林工程具有一定的艺术性特征，表现方式多元化，衡量的标准尺度不一，更多注重于美学需求，所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。由于目前园林设计方案未完全进入招投标市场，存在不透明性，过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号，使设计师的作品往往投其所好，只考虑作品的标新立异，追求方案的奢华和惟美，哗众取宠，无暇顾及经济技术问题，设计主体思想缺乏统一，导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解，最终造成项目的投资成本不断递增，投资金额与建设成效无法成正比。

1.2设计队伍不够健全

相对其他城市公共基础设施建设，城市园林建设投资金额相对较少，有限的市场份额使得设计队伍建设减退两难，设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多地精力去设置细化，使得园林设计经济技术人员奇缺，设计人员又无法有效地进行科学的造价控制。

1.3设计方案评审视角存在局限

一般政府投资的项目，行政领导往往是园林设计方案评审的座上宾，因其具有项目的决策权，所以专家的评审角色往往会被行政干预的主管领导所替换，行政领导专业视角的局限性和行政思维的导向性，很容易在设计方案的定位、构思及投资规模上引起误导，往往出现设计阶段的造价无法控制，并直接影响工程建设的成本控制。

1.4设计前期调查工作不到位

1.4.1自然环境调查不够翔实。城市园林工程多为城市配套工程或地质条件较为恶劣的区块（山峦、崖壁、滩涂、滨水区等）进行建设，其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本，前期调查的环境基础资料不到位直接影响造价控制。

1.4.2人文环境调查不够深入。园林是一门艺术，不仅具有感官休憩功能，更重要的是体现一种精神意境，需要表达的是一种文化韵味、历史底蕴和人文气息，所以设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行翔实地调查研究。如果前期调查不够深入，也会影响设计的正确定位，使设计的主题偏离，导致设计阶段造价无法把握和工程施工阶段造价无法控制。

1.5设计费取费方式不合理

园林项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小，致使有的设计单位为了追求利润，盲目扩大工程规模和提高单位面积建造成本，特别在绿化苗木中使用大规格苗木，增加苗木种植密度，过多采用珍稀名贵植物，非常奢侈地使用昂贵的建筑材料，超强度地进行非常规建筑设计等，从而人为地提高了工程造价。

2.设计阶段造价控制的措施与方法

2.1工程设计应实行方案招投标

招投标制度作为市场经济下一种重要的采购和竞争手段，已在园林建设管理中广泛采用，但工程设计招

投标工作却“犹抱琵琶半遮面”，这在一定程度上影响了设计方案的质量。

园林工程设计引入招投标竞争机制，将会促进设计人员的风险意识、提高设计水平和经济核算质量，从而达到优化设计的目的。园林工程设计一般分方案设计、技术设计和施工图设计三个阶段。为有效避免设计阶段只注重方案招标，忽视技术设计和施工图设计阶段的招标工作对工程造价控制带来的影响。在设计招标过程中，必须实行方案设计、技术设计、施工图三阶段招投标，使每个设计阶段均通过竞争来完成优化设计的目的。

当然，许多园林项目所承担的任务具有相当高的艺术水准和特殊的工艺设计要求，遇到这种特殊的情况，建议投资人以委托或邀请招标的方式确定设计单位，但设计单位必须是具有国家设计资质的专业单位，防止设计挂靠。

2.2实行设计方案的公开评审、论证、公示

设计信息并收到设计方案后，建设单位首先应组织专家、相关技术人员、相关部门及主管领导对方案进行评审，听取设计单位的设计汇报，提出修改或建设性意见，集思广益，开始第一轮淘汰不符合要求或设计水准不高的设计方案。第二轮对入选完善后的方案再组织专家和技术人员进行论证，论证的重点是设计的构思、工程设计方案技术的优劣、投资估算的经济性和合理性、设计进度计划、设计组织方案等。通过技术比较、经济分析、效果评价，力求选择经济合理条件下确保使用功能，在满足使用功能条件下追求造型美观，确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为中标方案。同时对入选方案和中标方案进行公示，听取社会意见。转贴于

2.3推行工程设计项目经理负责制度

推行工程设计项目经理负责制，采用矩形组织管理模式，2.3推行工程设计项目经理负责制度

推行工程设计项目经理负责制，采用矩形组织管理模式，是工程设计与国际惯例接轨的必由之路，也是项目的进度、费用、质量得以很好实现的有效保证。推行园

林工程设计项目经理负责制，可以充分发挥项目经理对项目设计班组的组织管理能力、专业知识结构分析和综合应用能力及遇事综合协调处理能力。园林工程设计项目经理通过运用项目管理的先进组织方法和管理技术实现园林设计项目的目标，项目经理成为单位执行项目合同的授权代表，履行项目合同中受委托方的权利与义务，使项目经理拥有权利的同时也承担起相应的责任，做到项目设计的任务责职明确，责任到人。

2.4限额设计应作为设计阶段造价控制的重要手段

2.4.1限额设计的意义。所谓限额设计，就是按照批准的设计任务书和投资估算，在保证功能要求的前提下控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算，控制施工图设计。各个专业应在保证达到使用功能的前提下，按分配投资额控制设计，严格控制设计中不合理的设计变更。在园林工程中对于有计量标准的工程量投资额设计控制相对稳定，但对于特殊工艺、特殊材料要求的设计其投资额的控制存在较大的浮动，所以合理的限额设计显得尤为重要。

2.4.2限额设计进行造价控制的基本措施

2.4.2.1重视方案的选择。设计方案在满足园林艺术审美要求的前提下，审核设计方案是否依据设计任务书和投资限额要求来完成，特别应重视方案的经济技术设计。

2.4.2.2施工图预算严格控制在批准的概算内。材料的使用和工艺要求存在很大的弹性空间，使用哪一种材料、采用哪一种工艺能达到最佳的效果，可谓“智者见智、仁者见仁”，应以限额设计来控制施工图预算，让设计师承担起优化方案的责任，从而有效地进行设计阶段的造价控制。

2.4.2.3加强设计变更管理，实行限额动态控制。在园林工程建设中设计变更是不可避免的，如果在设计阶段进行变更，修改图纸即可，若在施工中进行变更，必将造成投资方重大的损失。该情况园林绿化工程建设中表现尤为突出，例如投资方为了达到立竿见影的建设效果或者施工方为了弥补在投标过程中因不平衡报价损失而采取更改设计的办法（增加综合报价较高的苗木的种植密度、加大苗木规格、更改苗木品种等），使工程的整个投资造价飚升。倘若进行限额设计，实行限额动态控制，在方案及施工图经济合理的前提下，人为要求进行设计变更的行为将大大减少。

2.5合理配置与优化专业人员，提高设计人员的综合素质

设计阶段的工程造价管理是一项综合性工作。目前园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格，而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉，同时受市场份额和企业运作人力资源承受能力的影响，园林工程在具体专业分工上又不够细化，专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理，导致设计阶段造价控制不严或造价失控。设计单位应该首当其冲，合理配置与优化专业人员，加强设计人员对行业市场信息的了解，并不断加强自身专业素质的提高。

2.6试行设计—建造工程总承包的建设管理模式

园林工程建设是一项系统工程。设计、施工是工程建设生命周期中的两个重要环节。长期以来园林建设行业都把设计与施工以两种不同形式进行阶段划分并实施建设管理。在这种模式下工程建设运作缺乏主体控制，协调成本高，难以发挥设计的主导作用，容易造成设计与施工脱节，不可避免地出现成本浪费或提高造价。园林建设评价标准缺少量化依据，其施工工艺、材料要求及审美角度不一，往往产生设计方案与竣工现状出现迥然不同的结果。采用设计—建造承包方式，其设计、采购、施工由一个工程总承包公司或设计与施工单位组成的联合体承包，承包商对工程造价、工期、质量全面负责，这样能实现在一个主体下对设计、施工进行系统的整体的管理与控制，从而实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调，促进承包商主动对设计方案进行优化与完善，在确保项目产品功能和质量的前提下，能对整个工程造价起到有效的控制。

2.7试行设计阶段咨询的形式

应把局限于施工招标阶段的咨询形式延伸到设计阶段，通过委托咨询机构进行（初步设计的优化意见、核查设计文件是否满足和贯彻有关要求、审核概预算合理性、核查设计文件的设计深度以及其他市场调、信息收集、组织研讨、协助配合等工作）来完成设计阶段的造价控制工作。

园林工程设计方案篇3

关键词：园林工程;设计阶段;造价控制正文：

引言

在园林工程中，造价控制是一项系统性的工作，在园林工程造价控制中，设计阶段的造价控制非常重要，但是目前在设计阶段我国的园林造价管理还存在着一些问题，比如设计方案存在不合理性，缺乏经济性，缺乏健全的施工队伍等等，这些不仅影响到了园林工程的质量，还影响到了设计阶段的造价控制，所以在设计阶段，必须采取科学化的造价管理手段，不断优化设计方案，以达到提高园林工程经济效益的目的。

1我国园林工程设计造价的特点

1.1工程造价投资较大

一般来说，园林工程都是由政府主导的公益项目，具有工程施工周期长，设计方面广等特点，而且一般投资比较大，在工程施工过程中，会涉及到许多施工单位，需要协同合作，这就导致在园林工程中会涉及许多单位的经济利益，所以在园林工程中的工程造价非常重要。

1.2工程造价受到地域性的影响

园林工程的地域性特征非常强，这也使得不同地区的园林风格是不一样的，而且园林工程中，由于各地的气候条件以及城市文化的不同，会使得园林工程中所需要的植物也存在一定的差异性，所以不同地域的园林工程其造价也是不同的。

2我国园林工程设计阶段造价管理问题

2.1设计缺乏主动性

园林工程呈现出明显的多元化特征，所以在实际施工中，要协调多方面的施工。园林工程和其他建筑工程不同，在设计阶段，还需要考虑到园林的美观性以及和谐性。但是在实际设计阶段，由于投资方的资金所限，使得实际的设计方案不够完美，严重的甚至会影响到园林设计的科学性以及合理性。此外由于涉及缺乏主动性，不能全面的权衡园林工程的资金投入和环境元素之间的关系。

2.2忽略了园林工程设计初期的造价控制与管理

由于园林工程涉及范围比较广，所以具有一定的复杂性，这就导致了人们在进行造价控制时，将大部分的精力都放在了施工过程中的造价控制，但是却缺乏对施工前的资金的规划和管理。而且在设计阶段，由于造价管理人员责任心不强，认为在施工阶段的造价管理是属于施工人员的责任范畴，所以在设计阶段只是对工程造价进行简单的估算，而没有具体的成本控制措施。

2.3缺乏完整的园林工程造价管理体系建设

要想做好园林工程的造价管理，就必须构件出完善的造价管理体系，但是目前我国的园林工程造价管理体系建设还不完善，缺乏科学的造价管理制度，这就导致造价管理人员和施工技术人员信息不同步，使得项目各成员之间缺乏有效的沟通，最终导致工程造价管理混乱，形成不必要的资源浪费，甚至影响到工期。

2.4设计费取费方式不合理

目前对于园林工程的设计收费一般是按照工程造价的百分比收费，并根据工程的实际建设面积进行调整，但是设计方案的优劣和工程造价成本没有直接关系，这就导致了一些设计单位为了获得更好的经济效益，盲目的提高工程造价，在预算中会使用大量的珍惜植物，建筑材料也选择最贵的，使得整个园林工程异常奢华，更有甚者在施工过程中，擅自修设计方案，使得最终的决算价格远远超出预，这些都是由于计费方式不合理造成的，不仅提高了工程造价，浪费了大量资源，还影响了整体的工程效果。

3造价管理控制与管理措施探讨

3.1优化设计方案

在对园林工程进行设计时，可以根据投资的限额来对项目进行分解，各个项目的设计人员再根据限定的额度进行方案设计。一般来说，工程项目一旦经过立项，那么就明确了该项目的使用功能，要想控制工程的造价，则必须在方案设计阶段就保证设计具有合理性和经济性。另外需要注意的是，在园林工程设计阶段的造价控制，并不是将造价控制的越低越好，而是要根据工程的实际使用情况进行造价管理，通过优化设计方案达到节约投资的目的，只有这样才能既促进社会的发展又提高了工程的经济效益。

3.2实行方案的公开论证与评审

建设单位在收到设计方案后，需要组织相关部门的专业人员对设计方案进行评审，并听取设计汇报，针对方案提出合理化建议，将不达标的设计方案淘汰掉，然后组织专业的技术人员和专家对设计方案的构思、技术优劣、设计进度计划等等进行评估论证，论证方案的合理性以及经济性。通过论证以便选择出最佳的设计方案，并将中标的方案公示出来，以搜集社会意见，最大化的满足工程的使用功能，并降低工程造价，提高园林工程的经济效益和社会效益。

3.3健全设计招标制度

在园林工程的设计阶段，通过引入招投标竞争机制，可以使得设计人员更具风险意识，这样不仅可以提高设计水平，还能够促使设计人员的经济核算意识，从而达到优化设计的目标。通常来说，一般将园林工程的设计分为三个阶段，分别是施工图设计阶段，技术设计阶段以及方案设计阶段，因此要降低招标工作对于工程造价控制的不利影响，就要加强以上三个阶段的控制，优化每个阶段的设计方案。另外由于一些园林项目需要特殊的施工工艺而且艺术标准要求很高，为了保证设计质量，就需要投资方利用招标或者委托的方式选择一些专业的设计单位进行设计，这样就可以避免返工造成的不必要的资源浪费。

3.4提高造价管理工作人员素质

在我国目前有一些从事园林设计造价管理的工作者其本职专业并不是园林设计，因而在造价控制方面缺乏专业能力，同时由于园林工程的复杂性很高，因此必须提高造价管理人员的素质，只有这样才能够使得园林工程在设计阶段的造价管理呈现出科学性以及规范性。

3.5实现成本控制与施工一体化承包制

在目前我国很多园林工程中，园林的设计工作和造价管理工作一般都是分开单独进行，这就造成了设计阶段和造价管理脱节，进而造成园林工程造价失去控制，为了避免此类问题，建议实行设计-造价管理-施工一体化，不仅可以解决沟通方面的问题，还能够保证园林工程造价控制的高效性。

4结束语

在整个园林工程造价管理过程中，设计阶段的工程造价占据着非常重要的地位，其直接影响着整个工程的造价控制。但是我国的园林工程在设计阶段的造价管理上还存在着一定的问题，基于此本文首先简要介绍了园林工程设计阶段的造价控制特点，然后分析了造价控制中的几个问题，最后给出了提高园林工程设计阶段造价控制的具体措施，希望对相关行业有所帮助。

参考文献

[1]蔡家伟.论园林工程设计阶段造价控制[J].山西建筑,2009,06:259-260.

[2]侯凌冰.论园林工程设计阶段的造价控制管理[J].商品与质量,2009,S4:77-79.

[3]曹秋玲,雷声武.论园林景观设计阶段的造价控制[J].河北林业科技,2011,03:39+43.

[4]张辉,许宏要.论园林工程设计阶段的造价控制管理[J].科技视界,2013,17:164+194.

园林工程设计方案篇4

关键词：园林工程；问题现状；措施建议

1园林工程问题概述

近些年来，城市的绿化事业受到人们的不断重视，城市绿化事业发生了翻天覆地的变化，各个城市纷纷开始建设绿化园林工程，大大改善了空气质量，提高了人们的居住环境。尽管近些年绿化园林工程的建设取得了一定得成绩，但是仍然存在一些问题，需要不断改进。为了建设出更加精美的园林工程，就必须明确园林工程建设中出现的各种问题，并结合实际需求加以改进，才能从根本上提高园林工程的质量。

1.1园林工程施工的准备工作

在园林施工前必须明确相应的问题，才能保证工程顺利进行。首先在施工前应当熟悉园林施工的主要内容、设计方案。还要对园林施工现场进行必要的勘测工作，结合实际情况制定详细的施工方案，对施工过程中可能发生的问题也一一考虑在内，并做好相应的应急措施。

在明确了设计要求以后，应该根据要求准备设计方案。设计方案要以设计要求为核心，根据各项工作的不同特点进行工作安排。设计时要进行实地考察，了解施工现场的管道问题。在施工现场将每一个管道每一条电缆加以标注，避免在施工过程中出现失误。施工方案是每项工程的核心，制定合理的施工方案对按时完工、保障工程的质量有着重要的意义。为了确保施工方案的严谨性，必须进行实地考察，依据勘测资料进行施工方案的设计。施工单位应当严格按照设计单位提供的设计图进行。当设计方案无法实施时，施工单位应当立即联系设计单位共同探讨。园林工程的重点工作是植物的种植工作。当施工地的土壤不利于植物的生长时，出于长远的考虑，应停止栽种，更换土壤或者栽种其他植物。土质的好坏直接影响了植物的存活效果，因此，保证植物种植在适宜生长的土地中是园林工程建设的重点工作。

1.2目前园林工程施工中存在的问题

目前我国的园林建设施工过程中出现了一系列的问题，主要有以下几点。

首先，园林施工人员对园林建设的理解不够深入，导致园林工程的质量偏低。这种情况主要是因为园林工程的施工人员缺乏与设计人员的沟通。设计人员对园林的设计做了很好的设计由于施工不到位还是很难达到理想的效果。除此以外，园林施工人员的专业技术直接决定了园林成果的高低，由于实际工作中，各个园林施工人员的专业素质高低不一，对工程的理解程度也不尽相同。还有一些施工人员单纯的把园林艺术当作是随意的植树种草，缺乏美感，影响了园林的效果。

其次，园林建设中的另一大问题就是成本问题。加强对建设成本的有效控制有助于企业实现经济效益，在实际施工过程中，在园林建设的准备阶段就已经做好了成本预算，然而在实际执行时却很难做到位，这是由于企业的制度管理不够到位，这对园林的发展起到了消极的作用。

最后，园林建设还存在着植物选择不妥当的问题。植物种植是园林建设工程的核心，加强对植物的合理种植是提高园林建设质量的重要措施。在选择植物时应当对植物进行充分的了解，掌握植物的各项习性，这样才能提高植物种植的成活率，从根本上提高园林的建设质量。在园林建设完成后，应当注意加强对园林的养护工作，园林建设完成后对植物的养护工作也十分重要。合理的养护措施能够提高园林的观赏年限，增强园林的寿命。

2园林施工过程中应注意的问题

2.1加强园林的施工管理工作

园林的施工管理工作直接决定了园林工程的质量。园林企业应当加强必要的施工管理工作。首先应当重视施工人员的专业技能，注重他们不断学习不断提高自己的专业技能。为园林建设企业应当注重为员工提供学习的机会，使员工不断学习专业的知识，例如，生态学、植物学、土壤学等。增强员工对植物各种习性的了解，更好的为植物提供生长的环境。

2.2加强园林项目的成本控制

对园林项目的成本进行控制是提高企业经济效益的重要途径。加强对园林项目的有效控制也有利于园林企业的可持续发展。在进行某个园林建设时，要明确项目的具体内容，针对项目内容进行相应的预算工作。在进行成本预算时，对成本预算工作人员进行明确的分工，将每一项责任落实到具体的人上，这样有利于提高成本预算的精确性。在建设时，要注意将成本控制落实到每一个建设环节中去，切实做好成本控制工作。

2.3注意做好园林施工的养护工作

对园林景观的养护工作是园林施工过程的重要部分。对于施工已经完成的园林，如果不及时进行养护，就容易出现凋零衰落的现象。在对园林实施养护工作时要注意采取正确的方法。采用了正确的方法对园林进行养护还要注意在合适的时间。不同的植物有着不同的生长特性，对土壤、阳光、水源的需求更是不尽相同。因此，在后期对植物景观进行维护时要首先明确植物的各项习性。

2.4重视技术人员的配备

为了达到良好的效果，提高园林工程的建设质量，还需要重视技术人员的配备问题。我国很多的园林艺术人员并非是专业人员，很多人之前从事与园林无关的行业，近些年来由于园林工程越来越受到人们的重视，然而专业的园林工作人员很少，出现了很多非专业的园林技术人员从事园林工作，这在一定程度上降低了园林工程的质量。因此，需要实行老技术人员带领新技术人员的模式，对于刚毕业的大学生有一定的理论基础，可以在短时间内经过一定的经验丰富人员的带领就可以适应园林工作。对于这类人才要注意稳住，避免他跳槽，使他们全心全意的投入到园林建设中去，采用科学的手段打造出优质的园林工程。

3结束语

园林工程的质量问题直接影响了城市的文化品味、城市形象等问题。高质量的园林建设不仅丰富了人们的生活，改善了人们的居住环境，还能够直接反映出一个城市的品味。园林工程保质保量的完成需要各方面工作人员齐心协力共同参与。为了保障园林的质量，建设单位就需要注意以上问题，注意人员的配置问题，加强对成本的合理控制，才能打造出高品质园林。

参考文献

[1]刘贵茂.浅析园林工程施工放线应注意的问题[J].建筑工程技术与设计，2016（18）：3138.

园林工程设计方案篇5

关键词：居住区；园林建设；衔接；解决方向

城市园林是我国城市绿化建设的重要组成部分，成功的城市园林设计不仅能够给人们带来良好的生活环境，提供休憩和舒缓的空间，而且也在很大程度上促进了城市的生态环保建设，对城市的整体建设具有重要的意义。从我国目前城市建设的现状来看，为了能够满足人们对绿色家园的向往，城市建设基本上都是靠土建施工和园林施工来实现的。在实际建设过程中，涉及到二者的衔接问题。衔接得好，可以缩短工程的进度，降低工程成本；衔接不好，就会给工程带来诸多问题。因此，我们要充分认识居住区土建和园林施工的衔接问题的重要性，并采取科学合理的措施将其解决。

1居住区工程建设的具体情况对园林施工造成的影响

由于居住区工程施工建设整体来说较为复杂，而且交叉施工普遍化，在施工过程中许多因素都会直接影响到工程的质量，从而给后续的园林施工作业带来很大的影响，主要体现在以下几个方面：

1.1施工建设与设计方案背离

从我国目前施工建设与设计方案的现状来看，二者的相似度很低。可以说，设计图纸上的小区与实际建设出来的工程完全不一样，大部分都没有共性的元素融合在一起。导致这种现象产生的主要原因：一是有品牌的大型设计公司业务繁忙，设计项目负责人经常不进行现场勘察，或到现场走马观花、草草了事，然后在不掌握详细、准确现场资料的情况下凭空想象进行设计，片面追求艺术效果；二是模仿国外所谓的现代主义园林，拼凑了很多设计元素，忽视居民区土建的现场实际情况；三是负责园林设计的公司经验不足，没有考虑到和土建的衔接问题。这些原因导致二者完全脱节，使建设出来的园区与设计方案中的大不相同。

1.2施工方案变性大

在设计方案定型之后，接下来的工作就是具体实施。但是在施工过程中，却往往会面临各种各样的问题。尤其是承建商为了达到利益的最大化，往往采取变更设计、弄虚作假、偷工减料等方法来降低工程的施工成本，而不考虑后果。由于设计方案中有许多环节之间都存在着某种必然的联系，如果一个地方需要改动，往往需要跟着改动的地方就很多，而为了不影响工期和降低成本，往往有很多的设计只是改了一部分，从而让整个建设看上去不伦不类，无法达到预期设想的园林效果。

1.3园林施工企业缺少专业的施工团队

园林施工是一项复杂的工作，过程中所涉及的内容也比较多。为了能够确保园林施工的质量，工程的施工必须要有经验的团队来进行集体作业。但就我国目前园林施工的施工队伍现状来看，大多数都是一些无技术劳动力、缺乏专业的园林施工团队。如果想要实现园林绿化整体性的和谐，就必须要对整体的景观进行设计，这就要求有专业的施工队伍，以此来确保园林建设的整体质量。

2园林与施工建设中的实际问题

园林与施工建设中的实际问题主要包括地上地下管线的合理布局和技术控制2个方面。

2.1管线的合理布局

在居民区的建设中，涉及许多种类的管线，如热力管线、污水管、给水管、电力电缆以及电信电缆等。每种类型的管线都涉及不同的工作，在施工过程中，需要分布到工程的多个环节，因此，对于管线的布局一定要做到科学合理，不然很容易带来不良后果。同时，如果出现管线交叉的情况，还会在很大程度上给后续的园林景观设计带来影响。

2.2技术控制的问题

技术控制可以说贯穿在工程的整个施工过程中，无论是在前期的设计还是施工的过程中，都占据着重要的位置。因此，施工技术是否能够满足工程的需求，也直接影响着土建的整体质量。虽然目前土建施工技术控制已经得到了相关部门的高度重视，且已经有了一套科学完善的控制系统，但是在实际施工过程中，却只是单纯地对相关技术进行控制，忽视对现场、资源、气候以及降水等诸多因素的控制，由于外界环境的影响也会引起土建方面的问题，因此如果不对这些因素进行控制，园林施工质量仍然会受到影响。

3衔接问题产生的主要因素及解决方向

3.1衔接问题产生的主要因素

工程施工是一个比较繁琐的工作，其中所涉及的内容很多，同时还包括许多小项目，每个项目中所涉及的专业各不相同，从而导致施工团队不同、工种不同，难免会出现利益冲突、各自为政的现象，这就导致工程的整体质量参差不齐。加上在施工过程中会有很多隐性因素的存在，导致一些不可预料的事情发生，这些都是导致居住区土建和园林施工的衔接问题产生的原因。

3.2衔接问题具体的主要处理措施及解决方向

为了能够使土建和园林施工的衔接问题得到有效解决，就要针对其中出现的衔接问题采取科学合理的措施。

3.2.1合理布局和整体设计。在各专业交叉节点，增加衔接规程设计、施工程序设计，向施工进行完全技术交底，为施工提供设计方的技术支持。甲方（即建设单位）和施工方则要主动索取和审查衔接规程设计、施工程序设计方案，提出符合实际的修改意见。

3.2.2甲方要加强施工组织方案的审查。在项目未具体实施前，在理论上预见施工全过程，设定施工中可能出现衔接问题的解决预案。施工组织主要有2个内容：一是现场平面布局，要做到合理布置、秩序井然、有条不紊；二是施工交叉衔接单位应当在甲方主持下进行施工前协调和沟通，相互理解、妥协和相互帮助，避免材料运输冲突、工作面冲突、管理调度冲突。预案做得越详细，考虑得越周到，出现的问题就越少。

3.2.3甲方要控制直接分包的乙方数量，不要人为分拆同专业的工程进行分包。如园林专业不应过细拆包至园建、装饰、给排水、机电、绿化、土方等承包单位，否则因利益冲突和工期推进等矛盾面不断扩大，增加协调难度，导致施工衔接经常陷入对峙僵局。

除此之外，还应该从根本上提高施工管理人员的综合素质。由于施工所涉及的环节比较多，控制起来也比较困难，因此，必须在每个阶段都尽可能最大限度地减小产生衔接问题出现的可能性，这就对施工管理人员的综合素质提出了较高的要求。要加强施工人员的岗前培训，针对具体项目，全面介绍项目情况和施工要点、难点、注意事项，避免施工管理人员在不了解项目具体实际的情况下仓促上岗。只有将施工管理人员的综合素质提高，才能够确保园林的施工和土建施工的整体质量。

4结语

园林工程设计方案篇6

【关键词】园林工程；造价控制；投资决策；设计阶段；艺术性。

前言

园林绿化工程造价是指为建设一项园林绿化工程，在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。园林绿化工程造价是项目决策的工具，是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具，也是落实园林绿化建设资金的依据，同时也是评价园林投资效果的重要指标。园林绿化工程造价管理包括两方面内容，一是园林绿化建设工程投资费用管理，一是园林绿化工程价格管理。下面，我们就对当前园林绿化工程造价存在的问题进行了分析，并就如何控制园林绿化工程造价谈几点看法。

1.投资决策多由行政拍板缺乏科学性经济性

由于园林绿化工程多属市政公益工程，大多由政府投资建设，其实施的好坏会对园区功能和日常生活产生深刻的影响。但由于部分地方的长官意识作崇，在进行项目可行性研究时，缺乏科学严谨的工作态度，更别提广泛调查研究、多方案比选了，而是由一些领导拍板定案，靠人脉关系取胜，一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。在这种情况下，要做好工程造价的控制就十分困难。

2.讲求艺术性与投资金额控制的矛盾

因园林绿化工程具有艺术性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，实用性弱于美学需求，所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。由于目前园林设计方案未完全进入招投标市场，存在不透明性，设计师的作品过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号，设计主体思想缺乏统一，导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解，只考虑作品的标新立异、方案的奢华和惟美，无暇顾及经济技术问题，最终造成园林绿化项目的投资成本不断递增，投资金额与建设成效无法成正比。

3.精通造价的人员奇缺导致园林绿化工程造价不合理

相对其他城市公共基础设施建设，城市园林绿化建设投资金额相对较少，有限的市场份额使得设计队伍建设进退两难，设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多地精力去设置细化。园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格，而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉，同时受市场份额和企业运作人力资源承受能力的影响，园林工程在具体专业分工上又不够细化，专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理，导致设计阶段造价控制不严或造价失控。在具体造价实施中，园林绿林项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小，致使有的设计单位为了追求利润，盲目扩大工程规模和提高单位面积建造成本，特别在绿化苗木中使用大规格苗木，增加苗木种植密度，过多采用珍稀名贵植物，非常奢侈地使用昂贵的建筑材料，超强度地进行非常规建筑设计等，从而人为地提高了工程造价。

4.设计前期调查工作不到位导致造价控制难度加大

其一，城市园林绿化工程多为城市配套工程或在地质条件较为恶劣的山峦、崖壁、滩涂、滨水区等进行建设，其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本，前期调查的环境基础资料不到位直接影响造价控制。

其二，园林绿化工程不仅具有感官休憩功能，更重要的是体现一种精神意境、历史文化底蕴和人文气息，所以设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行翔实地调查研究。如果前期调查不够深入，也会影响园林绿化设计的正确定位，使设计主题偏离，导致设计阶段造价无法把握和工程施工阶段造价无法控制。

5.搞好园林绿化造价控制的措施

5.1要多角度地科学决策，推行招投标机制，形成投资最高限额

园林绿化工程设计通过公开、公平的招投标竞争，能促进设计单位自觉按设计要求提交实用、安全、经济的设计方案。在评标过程中，引入价值工程分析方法，按各评价指标的重要程度分配权重，可选择出最优设计方案，有利于工程投资的控制。同时，应积极推行限额设计。限额设计是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制设计，在保证使用功能的前提下，各专业按分配的投资额进行设计，以使总投资不被突破。在推行限额设计中，依靠技术创新控制工程造价是最有效的手段，提高初步设计概算的精确度，使之成为设计阶段控制造价的依据，是对投资估算的第一次细化；设计人员和工程经济人员要密切配合，应用价值工程原理，做好多方案的技术经济比较，力争用最低的成本，实现工程项目的必要功能。

5.2对园林绿化设计方案进行公开评审、论证、公示以控制造价

设计信息后，建设单位首先应组织专家、相关技术人员、相关部门及主管领导对收到的设计方案进行评审，通过技术比较、经济分析、效果评价，力求选择经济合理条件下确保使用功能，在满足使用功能条件下追求造型美观，确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为中标方案。同时对入选方案和中标方案进行公示，听取社会意见。[]

5.3加强设计变更管理，实行限额动态控制

在园林工程建设中设计变更是不可避免的，如果在设计阶段进行变更，修改图纸即可，若在施工中进行变更，必将造成投资方重大的损失。该情况园林绿化工程建设中表现尤为突出，例如投资方为了达到立竿见影的建设效果或者施工方为了弥补在投标过程中因不平衡报价损失而采取更改设计的办法（增加综合报价较高的苗木的种植密度、加大苗木规格、更改苗木品种等），使工程的整个投资造价飚升。倘若进行限额设计，实行限额动态控制，在方案及施工图经济合理的前提下，人为要求进行设计变更的行为将大大减少。

5.4加强园林绿化工程实施阶段的造价管理

在园林绿化工程项目的实施阶段，工程预、结算审核方面的控制及管理可分为三个阶段：招标管理阶段、施工管理阶段和结算阶段。在招投标管理阶段中，招标文件应对工程造价的计价方式、定额及费用的取定、增加工程的结算方式等有明确规定。项目实施阶段，必须要按照合同办事，树立法律意识，做好各项资料的记录和收集工作，全面履行合同内容，有效地控制工程造价。提供的工程量清单，要按照国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则，根据设计图纸计算并予以统计、排列，从而得出清单。对工程量清单中的工程项目应具有调试的概括性，条目要简明，同时不能出现漏项、错项，应保证计价项目的正确性。要将不同等级要求的工程区划分开，将情况不同、可能要进行不同报价的项目分开。这就要求清单编制人员在编制时，认真研究设计图纸，分析招标文件中所包括的工作内容及不同的技术要求，熟悉所有工作的程序，并且要认真勘测现场情况，尽是预测在施工中可能遇到的情况，对将要影响报价的项目予以划分。另外，因为工程量清单中计算出的工程量为不完整工程量，考虑建设单位的利益，应明确中标价中的综合单价为不变价，工程量清单的数量按实际施工实做实计。

5.5控制材料用量，合理确定材料价格

在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的70%，占直接费的80%左右。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。市场经济为材料的供应提供了多种渠道，而且材料品种价格繁多，造价管理人员应密切注意市场行情，随着工程进展情况深入现场、市场，掌握第一手的施工情况及材料信息，为竣工决算提供有力的依据。

5.6严把变更关，将园林绿化工程预算控制在概算内

在园林绿化施工中引起变更的原因很多，如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下活口因素。所以在施工过程中，必须严把变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，最好实行“分级控制、限额签证”的制度。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字，而且应尽是提前实现这类型变更，减少损失，因为已完成或部分完成的工程内容还需拆除，势必造成重大变更损失。为此，应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。

5.7严格现场签证管理，掌握工程造价变化

在施工过程中，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度，避免事情积压成堆，对工程造价心中无数。建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮现象。许多工程就是由于现场签证不严肃，给工程结算带来非常大的麻烦，导致相当大的经济损失，因此严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的关键。

5.8加强结算管理，严格把好审核关

在工程竣工决算时，审核人员应坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律减费用，严格把好审核关。对工程量的审核应根据施工承包合同要求，对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算，在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时，造价管理单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细，这样比照审核，才能做到客观、公正、合理，准确进行计量审核。其次，在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序及准确性，结合现场的实际情况分析计算。

6.结语

园林工程设计阶段的造价控制管理，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟，要做好这项工作应从规范行业做起，在政府有关部门的支持下加强管理，科学引导，使广大园林工作者充分认识到设计阶段造价控制管理的重要意义。

参考文献