施工总结报告篇1

自开工以来，我项目部在安全治理上认真贯彻落实项目组、总监办、公司和项目部的安全会议精神，坚持开展“安全高于一切、责任重于泰山，安全对于施工企业来说是永恒的主题”活动，时刻不放松大意，为实现项目部提出的“三无、三消灭、一创建”的安全生产管理目标，加强施工现场的安全管理工作，坚持直面培训，提高全员素质，狠抓落实，基本实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故的发生，使安全生产工作保持了稳定健康发展的良好势头，下面就安全工作做一简要总结。

一、安全基本情况

1、安全业绩：我项目部所辖隧道虽然发生数次坍塌冒顶事故，杜绝了重伤以上事故，杜绝了瓦斯、粉尘等恶性事故，重伤以上事故发生率为零，基本实现了安全生产。

2、安全检查：项目部20xx年度自开工以来共组织旬检月检12次，共查隐患24条。目前仍然存在的安全隐患有：A:施工掌子面地质条件差，地下水丰富，施工难度大的问题；B:隧道初期支护变形量大，即周边收敛和拱顶沉降大的问题；C：隧道主洞地质条件差，进洞难度大的问题。

3、安全治理：鉴于目前仍然存在的安全隐患，项目部根据项目组、总监办和公司的会议要求，对施工方案进行了如下调整：

A：在隧道施工中，实行“短进尺，管超前，早封闭”的方针，强化超前小导管注浆效果，作好掌子面地下水的引排工作，严格按照设计图纸和施工规范要求施工，并在适当地段采用加强支护措施；

B：针对目前隧道初期支护变形量大的问题，项目部要求测量人员严密监控变形情况，每天至少测量一次，经与业主磋商，增设临时仰拱，以实现早封闭成环，从而达到减小变形量的目的。同时要求隧道二次衬砌必须紧跟开挖掌子面，以达到安全施工的目的；

C：针对目前隧道主洞地质条件差，进洞难度大的问题，项目部按照设计变更图纸的要求，重新施工大管棚，强化注浆效果，同时加强洞外井点降水工作和掌子面的引排水工作，大管棚施工完成后，严格按照CRD工法进行隧道主洞施工，确保隧道顺利施工。

二、安全工作主要做法

就安全工作而言，有三个方面的特点：一是良好的安全业绩得到保持；二是现场施工质量得到明显改善，全体员工安全质量意识有了明显的提高；三是随着隧道施工的有序进行，企业综合竞争力有了很大的提高，这既是安全工作的特点，也是今年树立的目标。为此，项目部在认真分析总结20xx年得失的同时，以各级安全会议精神为指导，深入研究，确立了20xx年的安全工作思路，安全工作基本做法体现出为“两个抓”，即：抓基础、抓重点。具体做法为：

1、抓基础：制定符合项目实际情况的管理制度，建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。20xx年初，我项目部把贯彻各级安全会议精神作为头等大事来抓，组织项目部各科室人员和施工队安全管理人员进行学习、讨论，并根据我项目部的实际情况研究制定了具体的操作细则，建立健全高频率、全方位的安全管理监督检查体系。重点做了以下几个方面的工作：

A：项目部建立了对施工队安全质量全方位月度考核制度，把施工队月度总工资的10%作为安全质量含量工资，每月初由项目部安全部门牵头，组织相关部门对施工队月度安全治理、工程质量进行公开考核，并严格兑现。

B：项目部在要求安全人员坚持每天24小时进行安全质量全过程监控的同时，形成了质量验收相互监察的体系和现场安全管理体系，牢牢把握了现场安全质量和岗位操作质量。

C：在安全监督检查方面，继续坚持验收制度，坚持现场存在的安全质量问题进行坚决的整改，必要时进行返工处理；

D：开展了项目部对施工队职工进行“直面”培训活动，全面提高职工的安全质量意识，收到了较好的效果。

2、抓重点：积极组织，严格把关，盯紧安全重点工作

A：完成了应急预案的编制工作，通过总结我项目部隧道施工的安全经验和教训，结合目前的客观实际情况，积极组织我项目部的安全、技术、质量部门相关人员先后进行了三次修订，形成了适合我项目部实际情况的安全管理体系；

B：根据现场不同时期的施工特点，及时调整安全工作的重点，做到盯紧到位，安全监督有力。

回顾总结，今年的安全生产工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展，但安全工作的差距也是不容忽视的。总之我们在看到成绩的同时，决不能忽视现有问题的存在，必须认真分析总结，寻找突破口，找准切入点，确保隧道安全生产工作顺利进行。

三、20xx年安全工作打算

基本思路：根据20xx年的工作总结和分析，20xx年的安全工作的初步打算是：作到三个坚持，实现一稳一升一提高。

A：三个坚持：

坚持现行的安全业绩考核体系，进一步细化标准，在考核上寻找突破；

坚持安全重点项目责任制度，进一步在责任履行过程监督上下工夫；

坚持职工直面培训制度，进一步细化实施细则，提高职工安全质量意识。

B：一稳一升一提高

一稳即安全生产形势平稳；

一升即隧道施工质量上升；

一提高即职工素质稳步提高。

施工总结报告篇2

l、工程概况

1.1工程名称、位置及任务

波波娜水电站位于新疆和田县境内的卡拉喀什河中游河段郎如乡境内，工程主要任务是发电。电站距上游乌鲁瓦提水利枢纽工程约30km，坝址距乌鲁瓦提水利枢纽2.85km，电站距和田市4lkm。地理位置：东经79033’，北纬36053’。波波娜水电站工程水库容398.65m3，电站总装机150kw，工程属于Ⅲ等工程，工程规模为中型。波波娜水电站工程已于20xx年4月基本建成，目前正处于试运行阶段，为了切实落实水土保持措施，有效控制新增水土流失，重点对永久弃渣场及大坝施工区防护的防护与治理措施。

1.2合同工期

本合同工程开工时间为20xx年8月：日，完工时间为20xx年10月■日，总工期4个月。

1.3工程建设有关单位

建设单位：新疆新华波波娜水电开发有限公司

监理单位：河南科华工程咨询有限公司波波娜电站环境与水土保持项目监理部

设计单位：新疆水利水电勘测设计研究院

施工单位：新疆苏通工程建设有限公司

2、施工简况

2.1施工布置

2.1.1施工布置依据及原则

结合本工程的施工环境和施工特点，施工平面布置按以下原则进行：

(l)所有临建设施，施工辅助企业及旋工道路均结合现场的实际情况进行布置，以尽量减少距各作业面的运距，本着有利生产、方便生活、易于管理的原则。

(2)临建设施的规模和容量根据施工总进度和施工强度的需要进行规划设计。在满足施工要求的前提下，尽量作到简单、实用，适应各个施工期的特点，相互协调配合，避免干扰影响。

(3)所有临建设施的布置力求紧凑、合理、调度灵活、安全可靠和方便使用。即要能够满足集中管理，统一部署的要求，又要满足分工协作，确保安全使用。

(4)风、水、电、施工道路、照明等规划做到统一化、标准化、规范化，充分体现文明施工与管理。

2.1.2施工交通

(1)对外交通

主要利用乌鲁瓦提进场公路作为对外交通。

2.1.3施工步骤及要求

(1)土地平整

扰动后凹凸不平的土地需采用机械削凹填凸进行平整，平整时应根据地形起伏情况，采取就近原则，尽量做到挖填平衡，对于局部高差较大处运土回填，填土区域要用推土机进行推平、压实。

(2)覆土

将收集的种植土摊铺到土块上，层厚度满足设计规范要求，切实保证表土质量，厚度大于30cm，回填时要分阶段进行。做到先填生土，后填熟土，同时，铺完后地面高程与设计高程误差不应超过3cm。回填的表土中不得有石块（卵石）、砂砾石、草根等杂物，若有必须彻底清除干净。

(3)削坡

其工序流程主要为：

测量放线一土方挖填①测量放样

根据设计图确定开挖范围、深度、坡度情况。

②土方挖填

削坡土方挖填必须符合设计图纸要求。挖掘次序从上到下，边挖土边将土向上传递，并装入推土机或装载机。开挖时严格控制开挖深度，预留20cm由人工开挖，以便控制边坡，避免起挖和欠挖。实际开挖轮廓线必须符合设计文件所示或监理人现场指定的开挖线、水平尺寸和高程要求。

(4)浆砌石挡墙

其工序流程主要为：

测量放样一渠坑开挖一浆砌石块基础一浆砌墙身一墙背回填一养护

①测量放样

按图纸设计的平面位置、标高及几何尺寸进行施工放样，用石灰划线标示。

②基坑开挖

用挖机开挖至设计标高+20cm土。以免机械扰动原状土或超挖。基坑开挖后应检验基底承载力(基底承载力要求大于500kpa)，若承载力达不到要求，应进行处理。

③浆砌石块基础

基坑开挖及处理后，检验基地尺寸及标高，合格后砌筑基础。基础为M20水泥砂浆

砌筑块石。砌筑挡土墙用的块石、水泥、砂子等材料必须进过实验，合格后方可使用。砌筑时必须两面立杆挂线，外面线应顺直整齐，在砌筑过程中应经常校正线杆，以保证砌体各部尺寸符合图纸要求。应选择较大且平整的石块作为角隅石及镶面石。相对长和较短的石块应交错铺筑，上下层间不得出觋通缝。

④浆砌墙身

待基础浇筑后，进行墙身的放样。墙身为M20水泥砂浆砌筑，在砌筑第一层时，湿润基础后再座浆砌筑。在强身砌筑时采用样板挂线或两面立杆挂线，内、外面线保证顺直整齐，外面逐层收坡。在施工过程中要经常校正线杆，以保证砌体各部尺寸符合图纸要求。砌体分层浇筑，2—3层为一个工作层，每一工作层大致找平，所有石块应座于新拌砂浆之上，在砂浆凝固前，所有缝应满浆，石块固定就位。相对长和短的石块应交错铺在同一层并和帮衬石或腹石交错锁结，上下层竖缝错开不小于lOOmm，可以用厚度不比缝宽大的石片填塞竖缝，片石应被砂浆包裹，砌筑上层时不能振动下层，不能在已砌筑好的砌体上翻掷、滚动和敲击石块。墙背与坡面应密贴结合，砌体咬口紧密、错缝、砂浆饱满，不得有通缝、叠起、贴砌和浮塞，砌体勾缝应牢固和美观。砌体应自下而上砌筑。

⑤墙背回填

浆砌片石挡土墙强度达到70%以上方可进行墙背回填，墙背断裂角范围内采用砂类土进行回填。

(5)排水沟

其工序流程主要为：

测量放样一沟槽开挖一模板支设一混凝土浇筑一养护

①测量放样

根据设计图纸定出排水沟边线，用石灰划线标示。

②沟槽开挖

先采用小型挖掘机进行挖掘，预留底部20cm采用人工清底。人工清底的同时应

该将水沟边及水沟底部夯实，防止水沟基底不密实造成不均匀沉降。施工中避免土墓

超挖，当超挖发生时可用原土回填（夯）实。

③模板支设

模板采用木模板，模板接缝要密实、平整，确保不漏浆。模板安装前，必须清理干净，内侧需均匀涂抹脱模剂，加固牢固。

④混凝土浇筑

由3m3混凝土罐车运输至仓面后，HBT30混凝土泵车入仓，由人工平仓、1.IKW振捣器振捣震动器的震动时间为20～30s，人工洒水养护，保持砼湿润，砼湿养护时间不少于14天。

(6)树根

①挖植树坑

树坑地点应按照招标文件要求，树坑的坑径比根盘或土球大25-30cm，深比根盘或土球厚度深30cm左右，并在树根的底部换土。挖坑时要求坑底平整，坑壁上下一致，挖坑完成后技术人员逐个检查。

②选苗：栽植前施工单位根据招标文件中各种苗木的数量、规格，选派有经验的技术人员，到苗圃按树种、规格，进行调查落实苗源，把合乎要求的苗木，用颜色油漆打上记号，以备挖苗。选择苗木的原则是树干通直、冠性圆满、无病虫害、生长良好的优等苗。③栽植：栽植时先检查树坑大小及深度，不符合根系要求时，应修整树坑。种植裸根树木时，先将树根底填土呈半圆堆土，置入树木填土至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。种植带土球树木必须踏实树坑底土层，而后置入树坑，填土踏实。长距植树可牵绳或其他工具确定，相临树高低不得相差50cm，分枝点相差不得大于30cm，树干基本在一条线上。

④填土：填土时捡除土壤中的石决，将细碎的土壤填入树坑内，并分层踏实，为保证土壤中的水分，栽植后在树坑表面盖一层松土。

⑤浇水：种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高l0-15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应根据当地情况及时补水，种植后当日浇水不应少于三遍。秋季种植的树木，浇足水后可封穴越冬。浇水时应防止因水流过急冲刷裸根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴，再筑堰时，不得损伤桐系。

⑥养护：主要包括修剪、防虫、除草、松土、浇水、施肥等。

(7)撒播草籽：采用播种建坪的方式，种子混播技术。

①草种消毒：选择大粒、饱满、净度高的草籽，播种前进行必要的草种消毒，确保播种成功。

②播种期：播种选择在春季地面温度回升到12℃以上，土壤墒情较好时进行。根据乌鲁瓦提水利枢纽工程项目区的气象条件，宜选择在春季播种。

③播种量：根据设计选用草种品种、混合情况、当地的土壤情况及当地的实施经验，确定草籽用量200kg/hm2。

④播种方法：采用人工撤播的方式进行播种。播种人应做回纹式或纵横向后撒播，播种后轻轻耙土镇压使种子入土0.2-lcm，播种前进行灌水以利于种子的萌发。

⑤养护：主要包括修剪、防虫、浇水、施肥等。

2.1.4施工辅助

(l)拌合系统

在1#弃渣场内，布置一套砼型拌和站。

(2)综合加工场布置

综合加工场包括钢筋加工场和木材加工场，布置于1#弃渣场内，钢筋加工场安放2台

钢筋弯曲机和1台钢筋切断机进行钢筋加工：木材加工场安放1台平面刨和1台电锯，同时配备手动电锯、台钻及砂轮机等小型设备。

(3)办公及生活区用房布置

项目部办公及生洁区用房布置于波波娜村生活区内，建筑面积约200m2。

2.2施工进度实施措施

为确保工期，保质保量完成施工任务，必须进行周密的计划和合理的组织，绝对保证6如期完成，在施工中，我们采取如下保证措施：

1、组建一个高效务实的施工领导班子，集中管理统一调度，由项目经理现场总指挥，对施工机械，技术人员统一调度。最大限度地满足本工程需要。

2、施工时指定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业，做到技术先进，工艺合理。

3、项目经理部将对工程实行目标管理，用经济责任制对工期、质量安全等等进行全面奖罚考核，重奖重罚。

4、施工进度计划派专人监督执行，做到计划科学合理，施工认真到位，并在施工过程中不断予以优化，力争提前完成本标工程。

5、根据工程情况分成几个工作面，各段任务责任到人。合理安排劳动力，做好现场组织工作，并根据工程具体情况，某些项目安排二班至三班作业。

6、确保设备、人力、物力充足，计划安排采取长计划、短安排、每旬编制计划，按制定的施工进度每旬检查一次，做到只许提前，不许退后，如发生推迟必须在下一个旬内进行赶期，不得拖延，必要时增加劳动力，加班加点，保质量，抢工期。

7、加强质量监督，避免工程返工，严格按图纸规范施工，对单元工程及时进行质量自检、互检、验收评定，提高一次成功率，避免因返工延误工期。

8、加强对机械设备定期检修和保养备足备品备件，确保旅工机械设备的完好率和利用率。

9、及时掌握气象动态分析，抢晴天，赶雨天，抓住有利时机，环环相扣，步步为营。

10、与当地居民和监理、设计部门协调好关系，减少工作纠纷，加强配合。工程旖工技术措施是工程质量、进度、安全施工目标得以实现的重要保证，为保证各工序的施工重量、进度、安全生产、文明施工，为此我们制定了详细的技术措施。

1、选派一个多年从事并参加过类似工程施工的工程师担任本工程的项目总工程师，对工程进行整体把关。同时配备相应的质检、安全生产、文明施工，为此我们制定了详细的技术措施。

2、施工前，对使用的水准仪、经纬仪、全站仪由法定检测单位进行检测合格，符合工程测量规范有关技术要求。

3、所有观测、测量数据应在现场直接记入手簿，字迹清楚，严禁涂改，测量资料有两人互检校核后才能使用。做好水准点、控制定位桩的保护、校核工作，并将其标于平面图上。其现场的保护工作应持续到竣工。

4、施工放样单及测量数据应由项目总工程师把关。

5、在现场布置符合工程等级精度的平面控制网和高程控制网，根据业主、设计给定的定位桩，在堤区设置和加密轴线及临时水准点，在施工过程中应经常校核轴线并复测水准点。现场定位桩、控制桩应用砼加以固定，以防其移动走位。

6、健全各工序的班组白检、互检、交接检工作，做到在自检合格后，再递交监理工程师验收的质量管理制度，执行奖优罚劣制度。

7、对工程的施工方案，组织主要施工人员进行优化讨论，从保证质量、工期等方面综合考虑，做到方案科学合理、切实可行且有保证措施。

8、由项目总工程师、质量负责人组织施工主要人员学习施工规范，明确优良工程评定标

准，使施工中的每一环节、每道工序在质量上得到预先控制．从而提高单元、分部工程的优良率。

9、隐蔽工程验收由项目总工程师主持，组织质量负责人和有关人员参加，终检合格后，报监理工程师检查验收并签字后方可进行下道工序施工。

10、原材料的采购，验收由材料员、质检员严格把关杜绝不合格材料进场，钢材、水泥、止水材料、电焊条、外加剂原材料必须有出厂合格证、质保单；砂石料必须符合规范中含泥量、级配等标准。以上材料须按规范要求，原材料抽样必须合格后方能投入使用。11、对进入工地的材料以标准化管理的要求按规格入库，堆方整齐，不混堆。防止污染和

践踏，保证材料的使用质量。在使用材料时，必须根据施工规范核对材料的品种、规格与外观质量符合要求后方可使用。

12、砼工程采用刚模板为主，木模板为辅。使用同一品种、规格的水泥及脱模剂，确保砼色一致。

13、浇筑砼时应有详细的施工记录，包括原材料、砼标号、砼配合比、浇筑过程、养护时间、试块制作编号、试验结果及分析等内容。施工必须严格按照《水工砼施工规范》实施。

14、认真做好各工序的质量报验单及验收，做好隐蔽工程验收，认真填写施工日志、砼浇筑记录及单元工程验收单，竣工资料齐全且符合要求。

2．州贡量与安全保证措施

我公司的质量目标：确保工程施工质量优良。安全目标：预防为主、安全第一，实现安全生产双丰收。

1、本公司先后承揽了多项水利水电工程建设，多年来坚持以水利工程为主，积累了丰富的施工经验，拥有一支施工能力较强的施工队伍，机械设备数量充足，完好率在85%以上。

2、“至诚取信，以人为本，承启精艺，建设经典”不断提高企业的社会价值是本公司永恒的追求，“技术创新，管理严谨，履约守信强化全员德平牌仪式、强化全员的品牌意识，建设韭主满意工程”是本公司的质量方针。一旦中标，我们将在本标工程施工中实行全面质量管理和实施IS09002质量管理体系，通过与监理、设计等部门的通力配合，保证工程施工的质量全面达到国家标准和我们公司承诺的质量目标，为此制定如下质量保证措施与安全保证措施。

3、水利工程是关系到国计民生的千秋大业，是各级领导和主管部门以及千百万人民群众密切关注和重视的重大水利工程。因此我们坚持“质量第一、以防为主防检结合”的管理方法，决定对本标段实行项目法施工，全面实施IS09002质量管理体系，建立各级质量管理岗位责任制。严格按照水利水电工程施工技术规范、工程质量验收规范和设计要求进行施工。并按质量管理体系对工程项目的实施全过程持续、有效的控制，主动接受建设单位、设计单位、监理单位及质量监督单位的检查和监督，确保工程质量优良，特编制如下保证措施：

2.5、组织与管理措施

2.5.1严格遵守水利水电工程施工技术规范，以规范为准则，建立完整的现场施工管理制度，建立完整的现场施工质量检查验收制度，做好完整的现场施工质量检查验收记录，按《水利水电基本建设工程验收规程》进行验收，按《水利水电建设工程质量等级评定标准》进行质量评定。

2.5.2在施工全过程中，自始自终坚持由项目经理、项目总工、质检员组成的质量检查领导小组，领导oc小组开展各单位生产oc活动，建立质量责任制，实行奖罚制度，狠抓质量教育，提高职工的质量意识和素质，把质量隐患消灭在施工过程中。

2.5.3工地配备专职检查员、实验员、因地制宜符合施工现场制度，确保各工序都有质量控制和监督。

施工总结报告篇3

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx年，回望20xx年度的工作生活，感受到身边的同事在朝着同一个目标奋斗着，他们的努力也在激励着我。作为一名新员工，我踏踏实实地做好手头工作，时不时的被同事们温暖着，感动着。新的一年到来了，带来了新的挑战、新的机遇，在我们准备以全新的面貌来迎接新年到来的同时，也不忘回顾和总结过去的收获和不足。

20xx年8月我到了新城市花园项目当资料员，在半年的工作中，我学到了很多在课堂上学不到的知识，受益匪浅。现仅对本工程的探索归纳，对各类资料需要注意的几个方面概述如下：

一、施工技术资料严格受控

施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件，以及工程变更情况的正式文件，而且变更单、洽商联系单、图纸会审要经过设计、建设单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其他特殊情况，此类资料是解决纠纷的最基本、最重要的文件。因此，对此类资料要严加管理。

另外，工程施工过程中，常会出现设计变更、工程洽商的情况，这些情况直接影响到施工的进展和工程结算，所以，要及时把变更单、洽商联系单发放到相关人员手中，在第一时间传达到施工最前线的施工队。

二、施工物资资料要齐全有效

工程中物资种类很多，来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件而且要尽量使用原件，当要使用复印件时，要清晰、齐全、有效、并且加盖公章。

三、施工记录内容要详细具体

施工记录是施工过程中形成的，确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体，不可泛泛而言，并要以技术交底保持一致，如通风与空调工程隐检要写清风管的位置、标高、材质及保温材料的品种、规格、数量。当出现数据时，要计算出具体数值，发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全

检验批是工程验收的最小单位，是分项工程及整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程及至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。

在资料收集整理过程中，对资料员说，将收到的各种资料分门别类归档，编制分项目录是一个重要环节。通过目录，所有资料情况一目了然。在工作期间也发现了自己的不足：

1、业务水平还有待提高

2、相关知识要补充

对于这些不足，有以下几点改进方法：

1、在工作之余，多看有关资料知识的书籍。

2、向老员工多学习有关业务知识，提高自身素质。

3、对每天的工作多总结经验教训。

4、多观察、多实践，将学到的知识及时用到工作中去。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，继续发扬吃苦耐劳的精神，鞭策自己并充实能量，提高工作能力，实现自己的人生价值，适应时代和企业的发展。

施工总结报告篇4

本项目自20xx.10月进场，至20xx.03月竣工验收，再到20xx.09月改造，历时整整三年，通过安装分公司管理部、公司、项目部、分包班组大家的共同努力，本项目顺利竣工，进入维修阶段。

三年来，相信所有参与了本项目的管理人员都会有颇多感慨，本项目经受了项目部组建初期的艰难、预留预埋时期的艰辛、正式安装期间的抢工以及验收阶段的整改。在此，我要感谢所有参与和帮助过本项目的朋友，感谢各位朋友在此期间的大力支持，使我们的团队精神在此完美体现。

我们在庆祝本项目的顺利竣工的同时，最近一段时间我也在思考一些问题，应该采取怎样的措施来避免在今后的项目中，能够取长补短，求同存异。

首先，每个项目的成功运作，都离不开初期的运作、中期的项目管理以及后期的结算，往往项目的结算顺利与否，与中期的项目管理密不可分。对此，我着重对本项目管理过程中安全、质量、成本、劳务班组的管理逐一分析，与大家共勉。

一、安全管理

安全生产是现场施工的重要控制目标之一，也是衡量施工现场管理水平的重要标志。进场安全教育尤为重要，班组人员的进、出场必须详细记录，以便项目部对施工期间的人员核查，对班组人员的动态管理，明了清晰，最大限度的保障公司及工人的利益；安全管理制度必须严格执行；安全技术管理时时审查；安全检查与安全分析必须按制度经常进行；工程保险、员工意外伤害保险必须及时办理，避免意外发生时，减轻公司的负担。本项目的进场教育都有记录，但在工人退场记录上就没有多少资料可查，其他项目需要吸取教训。

二、质量监督

包括两个方面：第一，按照设计要求和施工及验收规范、技术操作规程等，对整个施工过程的各个工序环节进行有组织的工程质量检验工作，不合格的材料不能进入施工现场，不合格的分部分项工程不能转入下道工序施工。第二，采用全面质量管理的方法，进行施工质量分析，将施工过程中较易产生各种施工质量的缺陷讨论，随时采取预防措施，减

少或尽量避免工程质量事故的发生，把质量管理工作贯穿到施工全过程，形成一个完整的质量保证体系。本项目的施工过程中质量的控制还有很多瑕疵。

1、预留预埋阶段的质量控制，初期总得不到班组的理解和配合，分包班组我行我素，造成后期的配管、管内穿线和管内穿电缆非常困难；

2、班组的质量意识不高，项目部监管不及时，复查时发现管内很多死线，加大了被小业主投诉的风险；

三、成本控制

项目部的成本管理，主要是在于班组劳务费控制、二次经营、材料控制等。

1、班组劳务费必须严格按照项目劳务责任承包协议有关条款执行，班组每月完成工程量、现场实际施工人数，项目部分管技术员必须了如指掌，及时发现班组的合同执行能力，便于公司对班组的考核，必须要求班组将每月报量、工人工资、工人生活费的发放情况，按劳务协议书中规定的时间上报。

2、二次经营的理念是基于我方作为施工单位必须要做好的工作。因为，目前建筑市场竞争已经明朗化，各家投标基本都是以低标进场，再以二次经营盈利，所以，二次经营的好坏，从某种意义上来讲，关系到整个项目的盈亏。作为项目管理人员，头脑时刻要有二次经营的概念，任何涉及合同外增加的部分，我方必须及时办理签证，并进行归档整理。本项目技术员在二次经营的工作中，做得比较好，有可取之处。

3、材料控制主要是项目施工员必须在拿到施工图后，及时编制项目总材料采购计划，然后根据现场需要进行分批采购。由施工员提前一周编制材料采购申请表，编制前必须详细了解现场需要量，并核对现场库存，及时与材料总计划进行对比。项目材料采购员在收到采购申请表后，应先询问仓库管理员查看库存，如发现采购单中还有大批库存，必须及时与施工员沟通。如部分材料属于公司集中采购，施工员则须提前一个月编制材料采购申请表，以便材料采购员对材料对比合理的低价。本项目的材料控制不尽人意，首先，项目部虽然有材料采购计划表，但申请时间每次都很仓促，因材料没有集中堆放，无法及时查看库存量，造成部分材料采购过多，以至退货。因班组好几个，材料领用量计划制度没有执行下去，无法确切知道每个班组到底使用了多少材料，造成每个班组的材料成本控制混乱。

四、劳务管理

公司在招投标时，劳务协议中对于双方的责任清楚明了，宜给予项目部现场更多的权利，便于项目部对班组的掌控。劳务班组是我们下属单位，同时也是我们的合作伙伴，选择到一个合格的劳务班组，项目部的管理将会顺利很多。如何筛选、引导和培养有潜力的劳务班组，使双方共赢，是我们每个公司管理人员都应该去考虑的问题。如何管理和服务于劳务班组，使班组更能理解和支持项目部的工作，同样需要我们管理人员的智慧。我个人认为，劳务班组的筛选，公司把好第一关，那么第二关，就需要项目部来控制，为公司提供更多班组实际情况，如班组的组织能力、合同认知执行能力、员工劳务协议的签订、工人工资的发放情况等等。因此，就必须建立一个公司对劳务班组的考核、审核制度，以便今后公司项目招标时通过平时的考核成绩，筛选合格的施工班组，对于经多方面考核不合格的劳务队，坚决清除。纵观公司的几个分包班组，对劳务承包协议内甲乙双方责任的理解和对合同的执行能力均有差距。因此，在招标时除签劳务协议之外，还必须让分包班组签一份承诺书，如此利于合同管理。

一个合格的管理人员必须保持对公司的忠诚，具有团队合作精神，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，能合理控制自身情绪，遇事冷静，相互尊重，遵守相关职业操守，注重公司形象，时刻维护公司的利益，使公司的效益最大化，在公司大力发展的同时，提高自身的业务和管理水平。公司的发展宜秉承“以人为本”的宗旨，要发展，“人”是基础，相信公司领导会考虑这些问题。做为施工单位，项目管理人员的劳动强度和压力与其他层面的管理人员相比较，要大很多。如何解决管理人员的后顾之忧，让他们找到“家”的归属感，为公司长远发展打下坚实的基础，也是公司需要考虑的问题。

项目负责人：

日期：

施工总结报告篇5

XXX实习报告

姓名：学号：

专业：

班级：

指导老师：

实习单位：

实习时间：X年X月X日——X年X月X日

一、实习目的：

尽早适应社会工作环境，在实践中寻找经验，在实践中不断学习，为今后的工作打下坚实的基础.

二、工程概况：

1.诸暨东特大桥里程dk066+174.400～dk066+99.200

基础为钻孔桩，桩径均为1.0米，承台尺寸：7.3*11.7厚度：2.0米

桥墩类型：双线型圆端空心墩。

2.该桥所在区段设计活载为2k活载，地震烈度为6度，地震动峰值加速度为0.05g

3.该桥位于直线上

三、实习任务：

1.开孔钻孔

1.护筒的埋设

护筒采用6mm厚钢板卷制而成，为增加刚度防止变形，可在护筒上、下端和中部的外侧各焊一道加劲肋。护筒长度为2m，直径比钻头直径大40cm，护筒顶端高出地下水位2m以上,高出地面30cm，并在顶部割出吊孔、泥浆口。护筒中心线应与桩中心线重合,一般平面允许误差不大于±50mm，竖直倾斜率不大于1%。埋深不小于1m。

护筒埋设，在桩四周设置引桩，用冲击钻对准桩位下挖2m，将护筒吊入植正，用小型振动锤或铁锤锤击下压护筒，下沉过程中不断校正中心位置及垂直度，使护筒均匀下沉到位，直到高出原地面30cm为止，并在护筒周围进行人工夯实。

2、泥浆制备及要求

泥浆是粘土拌合物，由于比重大，静水压力高，泥浆可作用在井孔壁形成一层泥皮，阻隔孔内渗流，保护孔壁免于坍塌。在开钻前，根据设计或试验室提供的配合比，采用优质粘土或膨润土，由拌浆机拌制，拌好的泥浆储备在泥浆池内，钻孔时由泵送至钻机，保证护筒内泥浆顶标高始终高于外部水位或地下水位至少1.0m。为了提高泥浆的粘度和胶体率，可泥浆中投入适量的烧碱、碳酸钠或纤维素，其掺量由试验确定，钻孔时随时检验泥浆比重、粘度和含砂率，根据土质情况及时调整泥浆性能，并填写好泥浆试验记录表。

泥浆性能指标如下：

泥浆比重：

一般地层1.1～1.3，大漂石、卵石层不宜大于1.4。

粘度：一般地层16～22s，松散易坍地层19～28s。

含砂率：新制泥浆不大于4%。

胶体率：不小于95%。

ph值：应大于6.5。

3、钻机就位及钻孔

钻机就位前，应对钻孔各项准备工作进行检查。钻机就位后的底座和顶端应平稳，在钻进中不应产生位移或沉陷。各项准备工作完成经检查满足要求后钻机就位，施工队对钻机就位自检。将钻头中心与钻孔中心对准，并放入孔内，调整钻机垂直度参数，使钻杆垂直。

钻孔钻头采用直径1m桩基专用的规格钻头，钻孔时，孔内水位宜高于护筒底脚0.5m以上或地下水位以上1.5~2.0m。达不到要求，可以通过加大泥浆浓度，加强护壁，保持孔壁稳定。钻进过程随时注意往孔内补充水或泥浆，维持孔内的水头高度。在工地应备有备用钻头，检查发现钻头直径磨耗超过15mm时应及时更换修补，更换钻头前，应先检控到孔底，确认钻孔正常时方可放入新钻头。

开孔时应低锤密击。如表土为淤泥、松散细砂等软弱土层，可加黏土块夹小片石，反复冲击造孔壁，保证护筒的稳定。在钻进过和程中,当泥浆指标不合格时，及时开启泥浆分离净化器净化泥浆,降低泥浆含砂率，保证泥浆含砂率，净化后的泥浆排入钻孔或泥浆箱内。

在护筒刃脚下2m以内采用小冲程钻进，泥浆比重控制在1.2～1.5范围内，软弱层时投入黏土块夹小片石;黏土或粉质黏土层采用中小冲程钻进，钻进时泵入清水或稀泥浆，且需经常清除钻头上的泥块;粉砂或中粗砂层采用中冲程钻进，泥浆比重控制在1.2～1.5范围内，必要时投入黏土块，勤冲勤掏渣;在卵石土层内采用中、高冲程，泥浆比重控制在1.3～1.5范围内，投入黏土块，勤掏渣;基岩时采用高冲程，泥浆比重控制在1.3左右，勤掏渣;如遇软弱土层或塌孔回填冲钻时，采用小冲程反复冲击，加黏土块夹小块石，泥浆比重控制在1.3～1.5范围内。

开始钻基岩时采用低锤密击或间断冲击，以免偏斜。如发现钻孔偏斜，应立即回填片石至偏孔处上部0.3～0.5m重新钻进。遇孤石时可适当抛填硬度相似的片石，采用重锤冲击，或中低冲程交替冲击。将大孤石击碎挤入孔壁。钻至设计标高后，对孔径等进行检查，经监理确认钻孔合格后，立即进行清孔作业，采用换浆法清孔，清孔后应达到以下标准：泥浆比重不大于1.1含砂率控制在2%以内，粘度控制在17～20s，严禁采用加深钻孔深度代替清孔，保持孔内原有水头高度。

钻孔桩钻孔允许误差

序号

项目

允许偏差(mm)

1孔径

2孔深不小于设计孔深

3孔位中心偏心≤50mm

4倾斜度≤1%孔深

5浇筑混凝土前桩底沉碴厚度≤5cm

2.下放钢筋笼

1、钢筋笼利用吊机整体吊装到孔内，宜用三点起吊。第一吊点设在骨架下部，第二吊点

设在骨架长度的中点到上三分之二之间。起吊时，先提第一吊点，使骨架稍稍提起，再与第二吊点同时起吊。随着第二吊点不断上升，慢慢放松第一吊点，直到骨架与地面垂直。

2、吊放钢筋笼入孔后应徐徐下放，以免碰撞孔壁;下沉钢筋笼接近设计位置时，加强控制，以避免由于惯性钢筋笼下沉过深的情况发生。吊筋一端卡在最上面的箍圈上，另一端套入钢管，支撑与护筒口。

3、下笼完成后，在孔口牢固的横杠上定位，以免在灌注混凝土过程中出现浮笼现象。

混凝土浇筑

1、导管下放完成后，导管下口至孔底的距离控制在25cm～40cm，再次检查孔底沉碴厚度，不符合要求时，采取二次换浆清孔，沉碴厚度满足要求后，及时快速灌注混凝土。

2、首盘混凝土量必须满足水下混凝土的灌注高度高出导管底1m。

首批灌注砼的数量公式(例桩径d=1)：

v≥πd2/4(h1+h2)+πd2/4h1;h1=hwrw/rc

四、实习体会及感想

在我十几年的学生生涯也经历过很多的实习，但这次却又是那么的与众不同。他全面检验我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。就检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的!通过一个星期的实训，通过实践，我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准，通过实训，使我近距离的观察了整个水利建筑物的建造现场，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。我坚信通过这一星期的实训，所获得的实践经验对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。

施工总结报告篇6

一、活套管的施工法

（1）雄管端外径削外角，外角系沿20o角度削角，其预留之尖端厚度约1/4t～1/3t（每支管之削角，出厂前已削妥）。

（2）自活套头内取出橡胶套环（Ring）擦拭干净，另活套沟槽内亦予擦拭干净。然后橡胶套环（Ring）再予套回活套内沟槽，套回时，橡胶套环（Ring）直径较大的一端向管径里面，直径较小的一端向管径外面。

（3）雄管端上外径标注插入长度记号（一般出厂前已标示完成）。

（4）橡胶套环（Ring）内侧与雄管管端外径插入部分涂敷润滑剂（通常使用肥皂水）。

（5）雌雄管套接（小口径用人力插接，中口径管端垫上厚木板或木角材，以木槌槌入，大口径须用拉紧器插接），套接后所留之间隙，63mm以下约10mm；75mm～110mm约15mm；140mm～160mm约20mm；200mm以上为25mm。

二、PVC管与金属管之接合

（1）活接接合

本项接合施工，适用于2″（63mm）以下规格之PVC管与钢管之接合。其所采用之配件有：PVC接头（Union）和金属件接头，铜质联接头，橡胶密封圈（Packing）。其施工方法如下：

a.利用铜质联接头，一端与钢管联接（钢管管端外径加工螺牙后，通过铸铁同径接头与铜质联接头联结）。

b.铜螺帽先套入PVC活接内，然后活接与同径接头作TS冷接，而同径接头，另一端亦与PVC管作TS冷接接合（如不使用同径接头,则PVC管与活接作一次插入法施工）。

c.橡胶密封圈（Packing）套入PVC活接与铜质联接头之间，铜螺帽与联接头接合则完成。

（2）止阀接头接合

本项接合施工，适用于4″（110mm）以下之规格，其采用之配件有：①PVC止阀接头，②铸铁同径接头。其施工方法如下：

a.参照图2-9将PVC止阀接头先套入铸铁同径接头，然后钢管也套入铸铁同径接头（螺牙套接），螺牙部套接时应包扎TapeSeal（密封带）。

b.PVC止阀接头再与PVC管作TS冷间接合。

（3）法兰接头接合：

本项接合施工，适用于50mm-315mm管规格，系利用PVC法兰与金属管之法兰接合。其施工方法如下：a.PVC管端沿30o～45o角削外角,110mm（4″）以下可用粗目锉刀锉削，140mm（5″）以上之规格可先用喷灯作局部加热半软后以小刀切削，再以锉刀整修。

b.PVC管端外径插入部分及法兰承口内径，擦拭干净后，分别涂布硬质胶合剂后，用力套入，140mm（5″）以上之规格，套入后可垫以厚木板或木角材以木槌槌击之。以便增强密著效果。

c.溢出之胶合剂，用破布加以拭净。

d.PVC法兰与金属管法兰之间，垫上橡胶密封圈（Packing）再以螺栓联接。螺栓之锁紧应对角均匀施行。

（4）斜度环接合：

本项接合施工，适用于90mm-630mm管规格，系利用PVC斜度环制成平口，再与金属管的法兰联接结合，其施工法如下：

a.将PVC管端内壁及PVC斜度环之斜面用苯（Benzene）擦拭清洁。

b.PVC管端加热使之软化，一面在PVC斜度环之斜面涂以胶合剂。

c.先将金属斜口法兰（TaperFlange）预先套入PVC管后再将PVC斜度环套入已软化之管端，此时应注意使斜度环略突出管口外，而PVC斜度环之平面与管轴垂直，然后用水冷却定型。

d.PVC管平口与金属管法兰之间，垫上密封圈（Packing），再用螺栓连接PVC管之金属斜口法兰与金属管之法兰，即完成。锁紧螺栓，应作对角施行。

（5）金属法兰联结接头（FlangeAdapter）与#1号短管接合：

本项接合施工适用于3″（90mm）～24″（630mm）管规格，铸铁管与PVC管之接合，其施工方法如下：a.铸铁管先与#1号短管接合。

b.铸铁法兰联结接头再与#1号短管接合。

c.PVC管再套入法兰联结接头（FlangeAdapter）,其结合方法参照前面5之活套管之施工法。

（6）使用金属法兰连接接头接合施工法：

本项施工法适用于3″（90mm）～24″(630mm)管规格，钢管与PVC管之接合，其施工法如下：

a.铸铁法兰联接接头先与钢管之法兰接合。

b.PVC管之管端与法兰联结接头之橡胶环均涂敷肥皂水，并插接之。

施工总结报告篇7

项目部有员工*人，党员*人，占总人数的*，项目部党委下设三个支部，即：机械化施工*队党支部、*队党支部和项目部机关党支部，项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。

作为一名项目部党务工作的领导者，应当带领全体党员，充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用，共产党员的先锋模范作用，体现群体及个体强大的凝聚力，带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围，圆满顺利地完成施工生产任务。

现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报，希望大家能够给予诚恳地批评和指正。

一、项目部建家伊始，为强化项目部管理，规范企业行为，依据公司管理办法，结合项目部实际情况，项目部党委决定：通过民主表决，在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上，结合与甲方签定的合同条款，出台《管理办法汇编》。在实际操作中，我对该工作进行了督促，由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中，目的在于倡导全体员工群策群力，使办法真正体现员工们的意愿，使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外，我认为，制度制定了一定要落实，并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样，才能保护好员工们的管理参与意识，奠定了项目管理的良好基矗

二、进场后，初步了解了建筑市场的实际情况，有这样的感触：对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲，面临的外部压力还很大，一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难，项目部党委应坚持以提高员工综合素质，加快适应能力为目的，在全员中加大教育力度，组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后，项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施，在时间、方法、内容上，都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习，营造了浓厚的学习氛围，改善了员工们的精神面貌，为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础，也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风，潜移默化提高员工们的素质。

三、在后勤管理上，项目部做出一些新尝试：

根据施工线路短、工程任务集中的实际情况，所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中，后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则，努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时，充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式，宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的，*年*月*日，在业主的首次大检查中，我项目部脱颖而出，获得好评，并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。

在后勤保障工作中，成立民主管理小组，定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施，保护了员工们的主人翁意识，保障了员工们的民主管理权利，调动了员工们的工作积极性。

四、针对项目部所进行的其它一些改革：施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管理，诸此种种，项目部党委都积极配合项目部领导班子，及时做好员工们的思想工作。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式，督导各队、各科室参与项目部管理工作，集思广益，力争在该项目的管理中探求出一条崭新的“项目部管队”模式。

五、通过多种活动，充分发挥项目部工会、团委的作用。

项目部党委带领工委充分维护了员工们的切身利益。项目部组建的同时，及时建立了工会组织，并充分运用企务公开这一有效形式，最大限度地落实好员工的知情权、参与权和监督权。在施工生产中，根据该项目所面临的新的技术课题，及时启发、激发施工技术人员进行技术总结、创新。三月份，项目部工会为4名困难员工申报了困难补助金。在员工出资持股、分红方面，带领员工们及时学习公司有关文件，向员工宣传出资入股的意义和作用。在配合施工生产、条件允许的情况下，为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进行联谊，

团员青年是一支充满活力的新生力量，在施工生产中，项目部领导对其委以重任，在生活中，适时地启发他们，在活动中，充分支持、发掘他们的组织能力。

六、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中，项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动，保证了各项工作的合理、合法性。

工作中各项成绩的取得是可喜的，同时，一些不足也就显现了出来：

一、解决好“工学矛盾”。项目管理，一方面要求提高员工素质，加强理论学习，一方面要求保障员工们的工余休息时间，张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开，要做到精悍、有力。

二、继续做好后勤工作。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用，项目部的后勤管理仍旧存在一些问题，所以还要想办法、出主意，将这项工作持久地抓下去。

作为一名项目部的党务工作者，在工作面前，要用实际行动兑现入党时的誓言，“火车跑得快，得要车头带”，项目部成绩的取得，更需要大家的群策群力、通力协作。

XX年7月27日

施工总结报告篇8

一、群策群力，千方百计承揽施工生产任务

集中力量，巩固传统市场。多年来公司一直恪守着“诚信为本，追求卓越”的企业宗旨，把满足顾客期望作为永恒的追求，干好在建工程，做好施工服务，以优质、高效赢得了总包主及业主的好评，立足并站稳了如天津石化公司、中石化四公司、中油一建等公司发包的防腐保温和安装市场。

信息跟踪，拓展新市场。在占领传统市场的基础上，公司加强投标报价工作，积极通过各种渠道联系各种行业工程信息，尤其是跟踪传统市场外的信息，良好的声誉和积极的努力使公司开辟了北美之光、天津塑胶、来忠化工及天津管道集团等×余个周边市场，并与中石化二公司、五公司、北京佳瑞公司等天津境外公司建立了合作关系。

全力以赴，干好在建工程。20xx年公司承建了天津石化化工厂保温防腐、大港炼厂加氢管线安装、石化炼油部炉体及配套设备检修、乙烯地下管网防腐、天津石化BAF污水池安装、青岛防腐保温等×个工程项目。面对施工点多、分散、战线较长、施工人员较少等工程特点，各项目严格遵循“事前筹划、事中控制、事后总结”的原则，认真履行《项目管理办法》，以科学的管理、精心的组织、合理的调配、精益求精的施工，打造着一个又一个精品工程：天津石化BAF污水池安装工程是公司有史以来承建的第一个工程最完整、工种最齐全的工业项目；大港炼油厂高压加氢装置的管线安装工程是公司承建的第一个从大型压缩机出口配置管线的项目；乙烯地管工程是天津×万吨/年乙烯及配套项目的第一个开工项目；化工、水处理、乙烯地管项目年产值突破百万，其中化工项目以×万元产值名列各项目之首等等，各项目均以优质高效的施工，赢得了甲方及业主的好评。

20xx年共签订合同×份，合同总造价为×万元左右，实现合同履行率×%，顾客满意度×%。

二、苦练内功，提高企业市场竞争能力

推行项目管理办法，提升企业管理水平。通过各部门

的努力，公司于20xx年×月×日颁布了《项目管理手册》，×月×日正式实施，从而规范了项目管理工作，在一定程度上扭转了过去项目管理无章可循，只追求施工，忽视管理一盘棋重要性的局面，使公司逐渐步入科学化、正规化的管理轨道中，为公司建成“百年老店”奠定坚实的基础。办法在实施过程中，公司还及时召开了项目管理恳谈会，创办了《项目管理论坛》小刊物，为推行项目管理办法起到了促进作用。

加强培训工作，提高全员综合素质。“与企业同步发展”是公司不断提升员工素质的一个文化建设宗旨，20xx年公司从加强一线员工岗位技能培训和管理人员专业技能等综合知识培训入手，有效的提高了员工的技能和公司的整体施工能力。通过几年的培养和锻炼，公司骨干力量逐渐形成，从而确保了07年各项工程，特别是×月×日到×日间公司大大小小×个施工点施工任务的如期优质交工；再有，水处理工程成为公司打响整体工程战役的里程碑，这些都是公司原来的施工力量所无法完成的，证明了公司不断壮大的施工实力。

推行技术进步，提升公司技术附加值。科技兴企是企业驾驭市场的法定之一。07年，我们投入大量人力、物力、财力，构建了公司第一个超过百万元的设施——抛丸生产线。07年×月×日，生产线正式投产，标志着公司防腐能力的大跨步提升，为公司承揽大型工程做好了充分的准备。仅×个多月时间，抛丸生产线共创产值×万元。

加强基建投资，促进企业发展。安达园基地宿舍楼已外租营利，办公楼基本竣工；海纳龙整体规划和地勘工作已基本或正在完成。两大基地项目的建设，增强了公司的资产实力，为公司今后持续有效发展做出了强有力的支撑。

加大催收款力度，确保公司正常运行。针对工程款回收工作，财务部会同有关项目及时联系、抓紧催收，全年回收资金×万元。

加强物资清查，确保企业资产完整。07年公司经营开发部会同财务部门对在津项目进行了×次物资专项检查，对已完工外埠项目进行了物资盘点、清理，清楚的掌握了公司物资的分布状况，促进了项目物资的管理意识。

加强设备管理，提高使用效率。为保证机械设备完好、稳定、高效运转，公司定期进行设备机具检查，做好设备维修、维护和保养工作，对重要设备或特殊设备实行专人专机管理，严格杜绝设备带病运转和超负荷使用，从而有效的保证了工程需要。

三、强化无形资产建设，为企业保持和提升资质提供支撑

通过ISO×质量体系监督审查。

取得“天津海纳龙化工有限公司”营业执照。

通过资质年度年检工作。

完成建造师申报、注册和考试准备工作。

办理安达园各种手续、证件，取得土地证。

四、狠抓安全不放松，重视质量求发展

规范文明施工，加大检查力度。公司从加强现场安全管理，强化安全检查制度入手，重点部位重点处理。工程管理部定期和不定期对各施工点进行安全专项检查，及时纠正、整改安全隐患×项，并通过安全教育增强职工的安全意识，从而保证了年初既定安全目标的实现。

加强质量控制,提高施工技术水平。公司从编制可行性施工技术措施、强化过程质量控制、治理质量通病、加强工序交接入手，建精品工程，出优质产品，大港炼油厂工艺管道焊接一次合格率×%，天津石化BAF污水池安装工程未发现任何质量问题等等，07年共完成分项工程×项，已完成评定×项，均为优良。

五、发展企业文化，增强企业凝聚力和社会效应

开展员工培训，共培训×期、×学时。

参加四公司春节联欢晚会舞蹈表演和“七一”歌咏比赛，获得好评。

创办公司内部刊物《项目管理论坛》。

举办第四届“佳龙杯”桥牌邀请赛。

进行职工身体检查。

新增×名优秀员工享受社保待遇。

加大对弱势群体的关心力度。对生病、困难职工进行走访慰问，对经济有困难的职工筹借医疗费等等。

举办第七次公司员工年终大聚餐。

公司的企业文化大到对社会公益活动的参与，小到对公司员工的回报、关爱，无处不体现出公司以人为本的人文意识。

六、存在问题

存在的主要问题：

人力资源匮乏，造成工程多时，人员不足的局面。

员工的素质、技术能力有待加强。

“轻管理，重施工”的意识有待扭转。

安全质量意识不强。