餐饮服务业的特点(6篇)

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餐饮服务业的特点篇1

世人初识广州,莫不与“食”结缘。改革开放30年来,广州餐饮业始终引领中国饮食文化的发展潮流,“食在广州”享誉全国。“食”是广州亲朋相聚、待客交友、对外沟通的文化,是广州经济社会发展的最好见证,也影响着广州形成了宽容和谐、开放融和、改革创新的城市性格。

在广州,建筑风格鲜明、经营各种菜系的高档食府、特色酒楼、风味餐馆、西餐酒廊、美食街巷比比皆是,或据通衙要道、大街小巷而布,或随地缘、人缘而结。世界三大烹饪体系(中餐、西餐、清真餐)、国内菜系(鲁、川、粤、苏、浙、湘、徽、闽)以及各种风味小吃均汇集于此,异彩纷呈。其中,粤菜更以选料广博奇杂、烹饪手法独特、口味清爽嫩滑引领。

据统计,广州现有餐饮网点3.5万多个,从业人员近30万人;由于人均餐饮消费水平快速提高,广州餐饮行业2007年的营业额高达416亿元,同比增长19.2%;广州人均餐饮消费4100元,居全国各大城市之首,是全国平均水平(576元)的7倍多。但在“2007年度中国餐饮百强企业”名单中,广州只有2家企业上榜,广东省仅有6家企业上榜。对比内蒙古、重庆等外地餐饮连锁集团,广州餐饮的经营力量相对而言有些单薄。

与此同时,在广州,每逢节假日期间,携程、e龙等旅行网忙碌不已,以其便捷的服务和优惠的价格为旅游者解决机票、酒店等一系列“住”、“行”问题,甚至连衣服也可以从网上订购,唯独“衣食住行”中的“食”显得冷清和寂寞。对于其他行业而言,信息化建设已不再是新鲜话题,但是在传统的餐饮行业却成了一个难以破解的迷局。

按照加快推广“中国服务”的思路,中国移动广东公司广州分公司(以下简称广州移动)结合“食在广州”的地域特色,从餐饮企业实际出发,于2007年为广州餐饮业和食客搭建了一个凸显“中国服务”的饮食信息化平台―餐饮通,探索出了一条行业信息化深度运营的新路,将餐饮行业信息化推到了新的高度。

手机点菜,引领餐饮时尚

吃得美味、吃得实惠、吃得方便是每一位消费者的理想追求。在竞争日益激烈、消费者更加注重服务水平的年代,“等菜”是众多消费者对饭馆酒店表示不满的重要原因之一。很多消费者饥肠辘辘,下单之后却迟迟不见饭菜上桌,他们为此而烦恼不已。同时,服务员采用传统的记菜、开单方式,也延误了后厨的不少时间,让餐饮管理人员因为无法及时为消费者提供周到的服务而郁闷。于是,每家餐馆、酒店的经营者都在努力寻求新的管理理念和方法。

传统的通过服务员为客户点菜、给厨房下单的流程涉及环节较多,等待时间长,且容易出错,影响上菜时速度以及客户享受服务的感受。如今,沿袭千年的靠一支笔、一张纸、“店小二”来回跑的餐厅服务方式,正逐渐被先进的无线餐饮管理系统餐饮通所取代。

由广州移动在全国率先在推出的餐饮通时尚无线点菜系统,目前已在广州国家“五钻”特级酒家金成潮州酒楼上线使用。通过高稳定、强功能的点菜系统,消费者用手指轻轻点击手机点菜系统,即可将菜单传递给后厨、财务等酒店管理系统,后厨接单后立刻备菜、烹制,财务同时记下菜价。在整个过程中,消费者可以随时查阅每道菜的即时状态。

从2007年4月开始,广州移动针对不同的客户需求,分级与各类餐饮店开展试点合作。据了解,在高档餐厅信息化合作方面,直接和餐饮企业的核心信息化系统相连的餐饮通,从开发伊始便和国家“五钻”特级酒家金成潮州酒楼达成深度合作意向,在系统开发过程中进行实地应用和反馈。目前,已在多家大型餐厅进行实际应用。

手机点菜是餐饮通的主要功能之一。这一功能充分利用中国移动的GPRS/EDGE网络,无需另外布置无线网络,节约投资,信号覆盖广,基本上无盲区。在使用过程中,消费者可以边点菜边下单,不需要服务员先记到台卡上再通过触摸屏输入,服务员可以为消费者提供点菜服务,及时、准确地发送菜单,并且与收银台的系统实现了信息同步,避免手写菜单、下单出现漏单、错单现象,缩短服务响应时间和提高客户满意度。由于不需要等所有的菜都点完之后才发送菜单,在点菜时就可以一个一个发送,明显节省了手工记录菜单的时间,每桌的点菜速度平均提高了10分钟左右。同时,沽清菜品信息可在点菜时就予以提示,避免采用触摸屏点菜时只有到触摸屏上输入时才能知道哪些菜品已经沽清,然后再跟消费者解释,进行退菜处理问题。餐馆服务员指尖轻轻一点,移动GPRS/EDGE网络就可以通过手机终端满足消费者的一切需求。

以往,餐饮企业难以与客户形成互动,不便于获取客户的详细资料,给后继的客户关怀、调查统计带来很大的难度。通过手机点菜,可以为客户提供多种服务选择,增加点菜的趣味性,同时,餐饮企业可以从系统后台获取客户的相关信息(如用餐喜好),为营销活动策划和新菜式研发提供数据支持。过去有人做过这样一个测算,餐馆服务员从开单到送到后厨,来来回回每天平均要走数十公里。采用数码点菜无线通讯技术,就可以把服务员从传统的手工递单模式中解放出来。

餐饮业观察人士韩雨芯认为,手机点菜技术,不仅把服务员从传统的手工递单模式中解放出来,也减少了消费者等待的时间。手机点菜系统则加快了上菜的速度,同时也给传统的餐饮行业带来了现代化的管理模式,实现其信息化发展的质、量同步。

颠覆传统餐饮企业的经营管理模式

信息化时代移动管理模式的出现,将重新构建餐饮企业与消费者之间的关系,移动管理必将对餐饮企业的内部管理方式乃至整个经营运作模式带来革命性的影响。

早在“餐饮通”面世之前,广州移动循着“加大创新力度,培育成长性、效益性的产品和服务,推出城市茶楼酒肆信息化服务”的目标,结合“食在广州”的本地特色,抓住广州市政府大力发展餐饮服务业的机遇,启动了餐饮行业专项信息化普及活动―美食通。该应用是我国餐饮行业的首个行业信息化解决方案,通过对中国移动八项标准化信息产品的应用,有效满足了客户对外宣传、降低通信成本的基本信息化需求。截止到2007年12月,“美食通”共计使用用户近1000家,其中广州部级餐厅应用总数超过57%,从简化消费流程和餐饮服务程序两方面有效提升了餐饮行业竞争力。

尽管“美食通”受到众多餐饮企业的好评以及媒体的热烈追捧,但与此同时,广州移动清晰地认识到,“美食通”作为标准信息化应用的普及,并不能解决餐饮企业的核心管理问题,于是,根据餐饮企业在管理、拓展客源和客户服务等方面的实际需要,利用自身强大的网络资源和业务能力,积极摸索、勇于创新,通过对餐饮行业长达一年半的深度研究,历经半年的产业价值链整合,终于推出了基于移动通信(GPRS/EDGE)网络,并以手机点菜为核心应用的餐饮行业升级版信息化服务―餐饮通。

餐饮通在运用中的便利与高效,被业内专家概括为“深层挖掘、深入思考、精耕细作、落地生根”。作为一个为餐饮行业量身定制的移动信息化整体解决方案,“餐饮通”满足了行业的丰富需求,并对应了行业的诸多趋势。在其强大的功能中,除了手机点菜,还有更多应用。

■日常运营报表查询

通过手机终端,餐饮通实现了管理人员(经理级以上)对餐厅日常运营进行查询,从而对本企业的经营状况有一个全面而又细致的了解。主要包括以下内容:

(1)当日销售情况报表;

(2)当日营业情况报表;

(3)当日营业日报;

(4)当日赠送报表;

(5)当日销售统计报表;

(6)营业汇总报表;

(7)营业情况日报;

(8)经理查询分析;

(9)收银记账报表;

(10)推送原因分析报表;

(11)消费分析报表;

(12)礼品账目报表。

依靠餐饮通,管理人员可在任何地方均可随时查看本企业每天的明细账单、营业收入、成本、费用、毛利和盈亏平衡点,并可以细致的了解到本企业营业收入的结算构成以及厨房的原材料出成率,有助于管理人员及时发现漏洞并查找原因。

■PTT对讲

在很多餐厅,楼面、厨房以及前台工作人员沟通频繁,传统的对讲机体积大不便于携带,且更换率高导致成本难以控制。餐饮通具有PTT对讲功能,采用了集群通信技术,以数字交换的形式实现语音通信,将对讲功能、点菜功能、后台管理功能合为一体,提高服务响应速度,节省成本,而且有利于餐饮企业对后台进行管理,尽显人性化与智能化。

作为“美食通”的升级版本,“餐饮通”还具有更多的功能,比如员工培训与学习,员工可以边点菜边学习菜肴营养知识;移动POS功能。

广州移动行业拓展经理邓冬荣强调,“餐饮通”的推出和应用,方便了餐厅工作人员内部沟通,实现了餐厅对消费者结帐的快速反应,也实现了厨房对菜式、菜品的快速响应,有利于服务人员的培训管理和素质提升,满足了餐厅管理人员对各类报表统计的实时查询,更满足了餐厅基于形象需求对各类终端的统一需求。“餐饮通”既为本地经济社会发展和公司提升软实力找到了一个良好的结合点,又为餐饮信息化应用向更广、更深的“公共服务体系信息化”转变奠定了坚实基础!

助推餐饮行业信息化纵深发展

我国餐饮业从手工制作到现代化生产,从产品销售到资本运营,从散兵游勇到品牌集群,经历了一个量变到质变的过程。在此蜕变过程中,传统餐饮企业的经营理念正在发生深刻变化。

如何利用现代信息技术提高餐饮企业的运作效率、降低运营成本、提高客户满意度和忠诚度,如何在激烈的市场竞争中获得竞争优势,是每个餐饮企业必须面对的现实问题。目前,我国90.4%的餐饮住宿企业尚未应用移动信息化,9.6%的餐饮住宿企业虽然应用了移动信息化,但主要是短信推广,移动信息化应用仍处于培育阶段。

酒店管理专家赵忠安通过调研发现,由于信息化应用程度不同、对移动信息化的认识程度不同,餐饮企业对移动信息化的接受程度有着显著差异,但需求潜力巨大。餐饮企业普遍希望能够提升自身的营销推广能力和客户关系维护能力,希望能够将自己的促销信息及时、顺畅地传递给消费者,长期维护顾客关系。高端酒店对移动信息化的需求除了短信推广之外,还希望通过移动业务的应用提升自己的顾客服务能力,例如通过餐饮通满足顾客的个性化需求,提高顾客满意度与回头率,提升品牌形象,增加营业收入。

餐饮服务业的特点篇2

【关键词】内部控制;餐饮收入;措施

内部控制是现代企业经营管理的一个重要方面,它甚至在一些时候是企业生存与发展的命脉。内部控制是一个过程,而不是目的,是为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施,是企业内部为了保证业务活动的有效进行而制定和实施的政策与程序。内部控制无所不在,只要有经营、有效益、有目标,就有内部控制。在酒店餐饮业中,各种各样的规范性动作、标准化服务都可以说是内部控制的一种表现形式。

现代酒店的支柱产业是住宿与餐饮。近几年来,餐饮服务在酒店收入中占的比例越来越不容忽视。酒店餐饮业有其特殊性,不仅仅可以服务于住宿的客人,还可以面向周围相邻地区进行餐饮服务。这样造就了酒店餐饮服务对象的多元化、服务质量的高标准化,为了适应现代酒店的要求,提高酒店经营管理效益,增强酒店竞争能力,保证餐饮收入安全、完整,完善的酒店餐饮内部控制就是其有力保障。

一、餐饮业收入内部控制的特点

餐饮收入在一般酒店中包括内、外宾客餐厅消费收入,宴会收入,自助餐收入及风味收入。其特点主要有:

(一)餐厅主题种类多,相应的收银点多

在同一家酒店中,存在有多个风格、主题、服务时间不同的餐厅,造成收银服务点较多,人员复杂。

(二)餐厅服务项目多,价格差异大

一般餐厅提供的服务项目有食品、酒水、香烟等。各种服务价格各异,即使是同一种服务,在不同餐厅或不同时间,收费标准也有出入。

(三)餐厅空间大,人员流动性大

餐饮经销活动具有劳动密集型特点,客人及服务人员均处在流动之中。因而餐饮收入内部控制既重要又有其特点,为此,餐饮收入如果没有一套严格的内控制度,就容易发生亲朋好友就餐不收餐费的“走餐”行为,客人消费重复收款的“走单”行为等。在缺乏内部控制的酒店,常常会出现材料浪费、毁损等不合理消耗的情况。有些管理人员甚至对于员工偷食、偷拿现象睁只眼闭只眼,觉得这种现象应归咎于员工道德素质不高或人事部招工工作失误。这都是在一些缺失正常制度的地方容易出现的非正常行为,为了能够尽可能减少耗费,提高经济效益,建立必要的内控制度是现代管理的良策。

二、餐饮业收入的内部控制应如何操作

内部控制首先是内控环境,控制环境是对建立、加强内部控制制度产生影响的重要因素之一。它直接影响着内部控制观念、质量,是整个内部框架的基础,是内部控制的一个重要组成部分。

(一)餐饮业内部控制的环境

内部控制环境是构建和运行内部控制的基础,它包括经营理念、道德价值观与胜任能力、人力资源等方面。

1.经营理念

企业的经营理念是内部环境的第一关,是能否进行内部控制的前提。内部控制是企业领导人对企业的一种控制,如果在其经营过程中根本没有意识到内部控制的重要性,那么在该企业中绝不会找到有效的内部控制制度。简单说,如果企业的经营理念中就没有内部控制这一方面,那么即使有最好的内部控制制度,也只是虚设,是空谈。因而,在餐饮业中,餐饮经理应该具有控制成本、增加收入的内控思想,应该具有内控意识及实施内控制度的能力。只有经营者对其有足够的重视才能发现问题,堵塞漏洞,防止餐饮收入的流失。

2.员工道德价值观和胜任的能力

员工的职业道德价值观和其在岗位的胜任能力也是能否有效进行内部控制的条件之一。首先,员工的道德价值观,企业文化如果不能够让每一位员工深深的认可、理解、铭记于心,那么从企业角度来制定的内部控制制度,无论其多么严密、多么科学,那它也是形同虚设,只能成为应付上级检查的一纸空文,不能够有效地发挥其作用。其次,胜任能力是指各个岗位的员工和他所在的团队能恰如其分地胜任本职工作。对于胜任能力而言,“恰如其分”是关键,若员工能力不能满足本岗位要求,让其在岗是影响企业发展的一块绊脚石,是一种不明智的行为;能力超越岗位要求的能力过剩的人,不可以只说其胜任本岗位工作,这是一种人力资源的浪费,同时,它还会不利于企业的发展。能力过剩人员对于自己的能力不能很好地发挥而产生一种不满,从而对企业不尽力,继而影响企业发展。在餐饮业,员工素质参差不齐,比较容易出现“胜任能力”问题,让合适的人在合适的岗位,这就需要酒店营造良好的企业文化,有严格的人事制度。

3.人力资源政策

人力资源政策包括员工的聘用、培训、辞退和辞职;员工的薪酬、考核、晋升与奖惩;关键岗位员工的强制休假和重要岗位定期轮换制度等。这些都是企业揭露错弊、堵塞漏洞成本最低、最有效的方法之一,是内部控制制度的重要手段。餐饮服务业其员工流动快,为了最大限度地降低企业员工数量,减少人力资源成本支出。酒店每年都有员工培训计划,邀请行业精英就各种服务技能进行有针对性的培训,为员工营造良好的发展环境,调动员工学习、工作积极性,培养多技能专业服务人才;在一些关键岗位(比如酒水员,厨师长)实行强行休假制度;服务员进行定期轮换,既可以让员工熟悉各个岗位的要求,又能够提高员工服务的全面性。这样既让员工提升了服务水平,培养了自信心,又为酒店带来了更好的效益,真正实现了酒店与员工的双赢。

(二)餐饮业内部控制措施

餐饮是一个操作环节很多,涉及岗位很广,各种人为与非人为因素都可能导致日常接待服务的差错。要及时发现和纠正差错,必须建立日常核对制度,加强对餐饮收入的内部控制,达到保护餐饮营业活动有序、保证餐饮营业收入可靠、保障酒店财产安全的目的。

1.餐饮原始小票的管理

餐饮业由于其特殊性,日常控制手段主要是单据控制。酒店餐饮原始小票种类繁多,要求记账准确、结账清楚,方能在消费者离开时准确无误地进行结账。因此,为了避免“走单”行为,餐厅账单、领位记录卡和点菜小票都应按顺序连续编号,并由财务人员登记保管,应由专人领用、保管、缴销。所有作废的小票应将三联单或四联单同时上缴财务部门,财务部门应每天将收银员和厨房上缴的小票销号。

2.餐饮收入三线两点的内部控制

行业所说的餐饮收入的三线两点的控制,“三线”指物品的传递线、餐单的传递线、货币的传递线;两点指点菜单与餐单的核对点、餐单与货币的核对点。在这里笔者主要说三线。

所谓“三线”就是钱、单、物的分离。在餐饮业中物品的传递主要是食物,采购回原材料,由厨房及相关人员进行领用,准备当天的菜品。当客人点好菜,厨房根据点菜单加工好食品后,由服务员根据点菜单对客人进行服务,在客人认可后才能结算账单。餐单的传递,服务员将点菜单一式三份,一份厨房,一份收银,一份客台。结账时收银员根据菜单计算出金额后,打出餐厅账单,服务员拿菜单让客人进行结算。这样收银台以服务员提供的点菜单进行结算,厨房以服务员提供的点菜单准备菜肴,收银台与厨房之间都是通过服务员来连接,这样服务员、收银员、厨房三者之间就会形成互相监督,相互制约,否则就会产生漏洞。货币的传递,当收银员通过单据结算后,做出收入报表,同时将货币投入投币柜,投币柜由酒店总出纳最后进行汇总及计算,报表当由夜审人员审核。这样形成货币与报表两条不同线,最后经财务部门审核。

3.夜审、日审人员的工作监督

一般来说不相容职务分离,可以加强相互牵制、减少作弊的机会,从而防止差错和弊端的发生。但是,如果担任不相容职务的有关人员,两人或多人互相串通勾结、营私舞弊,这种简单的票据控制就毫无用处了。比如,收银员与餐厅服务人员互相勾结、共同作弊,则收银员与服务员之间的互相制约毫无意义了,发生的舞弊也难以检查出来。因此在酒店业多数都设有相对于与各利益方相独立的夜审、日审岗位。其职能主要是核对各个点的全部单据,对各个点的工作服务时间、服务质量根据酒店审核制度进行严格检查,以确保酒店收入完整。在餐饮业中,夜间审核人员在审核账单时,会检查折扣优惠是否符合本酒店的规定,如有不符合规定的,应记录在案,明确责任,严肃处理;检查厨房上缴的小票,厨房联与收银员上缴的收银联项目是否一致,有无遗漏;检查收银联小票与收银账单(销售清单)进行核对,检查收银员是否漏收或少收客人餐费;还应检查餐厅领位记录卡,记录卡详细记录了当天就餐客人的数量、台号以及上座率、翻台率等。夜核人员将餐厅领位记录进行核对的目的是防止餐厅“走餐”或“走数”等现象的发生。

总之,酒店餐饮业实行内部控制制度是为了堵塞漏洞,以保证酒店餐饮收入的完整。当然,无论多么完美的内控制度,必须有人来严格执行才能让制度发挥其有效作用,达到保护酒店财产的目的,提高企业的效益。因此,酒店餐饮业收入的控制是全体餐饮从业人员的责任,只有上下一心,全员参与才能将内部控制制度落到实处。

【参考文献】

[1]孙涌涛.酒店财会内部控制策略与技巧[M].中信出版社,1994(1).

[2]任艳青.浅析酒店业如何进行餐饮成本控制[J].经济师,2010(1).

餐饮服务业的特点篇3

关键词:餐饮业服务营销发展趋势个性化服务

餐饮业在品质同质化的时代,服务营销已经越来越成为商业组织创造竞争优势的最有效手段。餐饮业服务营销,就是采取多种策略,整合餐店内外一切积极因素,充分发挥团体优势,创造商机,经营顾客需求,使现有各类资源达到最优化配置,以期利润的最大化。所以从某种程度上说当今商业时代是服务竞天下的时代。而餐饮作为服务业,它的产品就是服务,服务质量的好坏直接决定了酒店生意的好坏。对餐饮业来说服务是一个系统的工程,包括了餐饮经营工作的一切要素和环节。随着社会的发展和消费者消费水平的提高,消费者的消费体现出个性化和多元化趋势。消费者不仅重视酒店饭菜的质量和特色,更重视从消费过程中获得的精神满足。

从餐饮业的功能用来看,其客户群的最终需求均立足于餐饮服务质量上。不难想象,一家会议室、客房装备等都很优良的酒店,但餐饮服务却一塌糊涂,其营业状况会提升?因而,新时期的餐饮业,极应加强其“服务营销”的核心理念。

因为,从顾客角度来说,服务营销有利于吸引并留住顾客;从服务员角度来说,服务营销有利于服务员自身认识的提高,端正工作态度,从而推动餐饮服务质量的提升;从领导者角度来说,服务营销有利于领导者更好地发挥本店优势,调整服务战略,赢得顾客,获取最大利润。此外,领导者还可以最大限度地调动店内员工积极性,解决他们的后顾之忧及思想负担,这样才能达到家和万事兴的效果。

近年来,我国的餐饮业发展非常迅速,据有关方面的统计,餐饮业的增长率要比其它行业高出十个百分点以上。可以说我国正迎来一个餐饮业大发展的时期,市场潜力巨大,前景非常广阔。但从另一个方面来看,餐饮需求又是复杂多变的,其消费口味和消费心理,都可能随着社会环境的变化而变化。餐饮企业必须根据自身条件和环境条件的要求,看清餐饮市场的发展趋势,选择适当的营销方法,才有可能在激烈的市场竞争中获得成功。在本餐饮服务营销论文中未来餐饮业的发展特点大致有一下五个方面:

一、走优质高效的快餐化道路

随着城市生活节奏的加快,居民收入水平的提高,社会上对快餐的需求量日趋增大,质优价廉高效率的快餐店必将受到广大居民的欢迎。我国著名的科学家钱学森先生就曾经提出,应在我国的一些大城市,建立快餐中心,以规模经营的高效率和低成本,来满足广大群众的饮食需要,加快家务劳动社会化的步伐,促进我国经济的发展。事实上,我国各地已有许多饭店和各类餐饮企业,通过经营快餐业务而使自身获得了良好的经济效益。

二、更加强调营销环境的情调、氛围

现代社会的消费者,在进行消费时往往带有许多感性的成份,容易受到环境氛围的影响。在饮食上他们不太注重食物的味道,但非常注重进食时的环境与氛围。要求进食的环境“场景化”、“情绪化”,从而能更好的满足他们的感性需求。因此,相当多的餐馆,在布置环境,营造氛围上下了很大的功夫,力图营造出各具特色的,吸引人的种种情调。或新奇别致,或温馨浪漫,或清静高雅,或热闹刺激,或富丽堂皇.或小巧玲珑。有的展现都市风物,有的炫示乡村风情。有中士风格的,也有西式风情的,更有中西合壁的。从美食环境到极富浪漫色彩的店名、菜名,使你能在太快朵颐之际,烘托起千古风流的雅兴和一派温馨的人和之情。餐饮店的内部也可以来点奇特的创意。比如以郁金香、红玫瑰等来取代几号桌几号桌的编号。营业中、准备中的门口告示牌,令人感到冰冷无情,如果改用‘本店上午九点开始营业,敬请稍候’‘本日下午十点打烊,明日上午九点再见,敬请原谅’就令人倍感亲切。因此,有着良好的环境氛围的快餐店和一些大酒店,受到了人们的欢迎。

三、生态农业、绿色食品、保健环境将更为人们所重视

随着人们对环境污染、生态平衡、自身健康等问题的关心程度日益提高,无公害、无污染的绿色食品、保健食品,受到了消费者的欢迎,许多餐饮企业适应这种要求,纷纷推出了自己的保健绿色食谱,并增加保健设施,营造保健环境。

近几年,国内外的许多有识之士,对健康的概念提出了全新的解释。许多餐饮企业据此推出了一系列的促销措施。例如,推销健康食谱、引进健康信息(如提供与健康、运动相关的杂志,或附设健康俱乐部、瑜珈教室,或放映外国运动影片,举办健康食谱讲习班等)、提供健康设施(如设置‘按摩器’‘健身器’‘氧气供应’等)、提供健康环境(如禁烟餐厅等)等,以此适应人们观念上的变化及其要求。

近几年,药膳的保健作用,已为越来越多的人所认识。药膳餐厅也越开越多。富含高纤维的蔬菜水果,没有污染且营养丰富的野菜,在餐馆菜肴中所占比例日渐扩大,而原来作为餐馆的主菜、大菜的高脂肪、高蛋白食品则退居次要的地位。因为据科学分析,高纤维食品能够起到降低胆固醇,减低癌症罹患率,控制血糖浓度的作用;而一向不为餐馆所重视的野菜,因其味美且没有污染,安全可靠,又兼富含胡罗卜素、抗坏血酸和核黄素等有利健康的微量元素,具有良好的药用价值。据分析,野菜中的荠菜具有和脾利水、止血明目的作用,枸杞具有滋肝补肾、益精壮阳的功用,马兰头具有清肺消炎、止血凉血的作用,菊花脑有疏风散热、平肝明目的作用。在南京地区,野菜已成为市民餐桌上的重要内容,而餐馆亦适应市民消费需求的变化,纷纷推出了各种精工细作的野菜时蔬。

餐饮服务业的特点篇4

1.前言

餐饮业是大的小行业。大就大在民以食为天,是人们生活的必需行业,小就小在它遍及大街小巷,就餐方式多样,经营机制灵活,价位丰俭由人,个性化特点体现得非常充分。

信息是推动服务过程变革的技术。电子商务技术在传统的餐饮行业中的运用,对餐饮企业具有变革性的作用。首先,电子商务中供应链技术的运用可以大大降低餐饮企业的采购成本。其次,电子商务中网络营销的实施可以为餐饮企业提供广阔的顾客渠道。第三,物流技术的运用可以为餐饮企业拓展销售的模式。

2.餐饮服务供应链的供应关系

在餐饮服务供应链中,存在着两种供求关系,一是餐饮服务提供商与餐饮企业之间,供方是餐饮服务提供商,购方是餐饮企业;二是餐饮企业与就餐客户之间,供方是餐饮企业,购方是就餐客户。餐饮企业本身不生产鸡、鱼、蛋、肉,却能让客户吃好喝好。餐饮服务供应链的核心在于整合所有资源,共同创造客户价值。如图1所示。

3.互联网环境下餐饮服务供应链的产生

互联网的普及与发展为餐饮业带来了新的契机,国家已经明确指出,要用科学技术手段加速我国餐饮业现代化发展步伐。电子商务是通过互联网完成的商务交易,交易的内容可分为商品交易和服务交易。交易是指货币和商品的易位,要有信息流、资金流和物流的支持,更要有能力流的支持[1]。餐饮服务供应链要实现的不仅是商品交易,更是服务交易。

《第26次中国互联网络发展状况统计报告》[2]显示,在各类网络使用率及排名统计中,网络购物和网络支付在电子商务交易类用户排名中均在前两位,且比前一年有所增长。

(1)网络购物

金融危机客观上促进了网络购物的发展。从供应端看,很多企业受到冲击,网络作为便捷的营销平台,成为企业摆脱困境的捷径,中小企业电子商务的应用趋向常态化,网络零售业务日常化,市场主体日益强大。2009年企业进驻C2C或自建B2C平台的数量增加迅速,增加了网络购物市场的商品供应量,2010年上半年,B2C模式主流化发展,网络购物更加注重用户体验和安全保障,购物网站加快自建物流或合作提供物流的步伐,积极主动夯实线下服务基础。

(2)网上支付

目前,我国网络支付的使用率为30.5%,用户规模达12810万,是用户增速最快的网络应用。网上支付快速增长的原因主要有三点。一是网络购物增长迅速,拉动网上支付快速增长;二是网上支付领域的迅速扩大,已有越来越多的支付企业开通网上支付水电煤等费用的服务;三是越来越多的企业间资金流通趋向于通过网上支付的方式进行,网上支付在B2B、B2C、C2C领域全面开花。报告中的数据还表明,我国网上消费的人群已趋于普及化,网民的网络使用深度正在增加。

综上所述,网上购物、网上支付等用户的增长和普及,电子商务降低成本、提高利润的优势,以及在其它行业中的成功运用,都证明在餐饮业中注入电子商务的模式是完全可行而且必须的,两者的结合将会实现1+1>2的服务功效。

4.互联网环境下餐饮服务供应链的特征

餐饮业是一个古老的行业,互联网是科技含量高的新兴技术,把新兴技术注入到古老行业中,能让餐饮企业在同行的激烈竞争中赢得先机,占领市场。餐饮服务供应链在互联网这个载体的带动下,显现出的特征可归纳为以下几点:

(1)扩大市场,便于决策。

网络是不受时间和空间限制的,拥有网络渠道的餐饮企业不仅可以让就餐客户随时随地获得服务,直观地了解餐饮企业的情况,还便利了餐饮服务提供商主动上门洽谈合作业务,扩大了市场,提高了服务提供商和顾客的决策效率。

(2)降低采购成本,改善上游供应链。

有了网络,餐饮企业在挑选原料和半成品时大大增加了选择余地,提高了原料的质量。餐饮服务提供商之间的竞争,让原料和半成品的来源直接,免去了采购层层,减少甚至杜绝了餐饮采购环节中的“吃回扣”现象,大大降低了采购成本。

(3)了解顾客,调整决策。

通过网络,网站上的顾客留言板、调查问卷和聊天室等调研工具,餐饮企业可以很方便地了解顾客的欲望、需求和消费心理,还可以加快顾客信息反馈的速度,及时调整企业经营决策。

(4)增强顾客的自主参与感,满足个性化需要。

网络渠道是通过顾客拥有的终端设备餐饮企业才能向顾客提供服务的,是一种自助服务,顾客可以不限时间、地点地自主选择,增强了自由参与感,顾客还可以根据自己的要求进行柔性定制,自由组合自由搭配,满足个性化需要。

(5)加强宣传,改善促销。

在网上做广告,可以通过网民的点击率及时了解广告的传播效果,通过图片、文字生动直观的让网民了解本企业的特色。

(6)了解竞争对手,提高行业竞争力。

餐饮企业可以通过网络更多、更快地捕捉同行的信息和由此制定更有效的营销对策。同时,餐饮企业也可以通过网络与竞争对手进行信息交流与合作。

(7)便捷下游供应链,提高利润。

通过网上预订、购买、支付餐饮产品,节省了顾客的时间,也减少了餐饮企业提供服务的成本,同时网络营销必然伴随“无店铺”餐饮业态或上门送餐业务的发展。“无店铺”业态的最大优势是可以大大节省店铺的房地产租金,大大提高了餐饮企业的利润。

(8)业务协同,直观管理。

建立、完善餐饮企业的信息管理,通过平台餐饮企业可以快速的实现信息流、资金流和物流的全方位管理和监控。同时,可以把餐饮服务供应链上下游的供应商、客户等进行全面的业务协同管理,从而实现高效的资金周转,显著提升企业的生产力和运营效率。

5.小结

电子商务是一种柔性化定制、个性化服务的生产方式,它与餐饮业具有经济学意义上的同构性。特许经营、连锁店、品牌效应、电子物流配送等都是电子商务的强项,正因为餐饮的分散,才特别适合于网络的聚集,所以餐饮业不仅适合发展电子商务,而且有可能成为最先赢利的行业。(来源:首都交易学报编选:)

[参考文献]

餐饮服务业的特点篇5

一、提高思想认识,切实加强企业负责人和从业人员的责任意识和法律意识。

我国近年来采取大量措施加强食品安全监管,从而使得整个食品市场安全形势总体比较稳定,但“苏丹红”、“毒火腿”、“乳制品含三聚氰胺”和“染色馒头”等一连串食品安全事件频频爆发,形势依旧不荣乐观。综合分析我国食品安全现状,我国食品安全市场目前主要呈现如下方面特征:

一是小型熟食加工作坊、地下小加工作坊等多缺乏符合卫生安全的原料、辅料、生产加工设备,储藏、运输等不符合食品流通秩序规范要求现象普遍。二是工业食品生产加工领域违法使用有毒有害原料、超量使用添加剂等投入品、加工过程二次污染。三是行业自律机制及社会监督机制不成熟。行业法律制度不完善,自律监督权的能力和规范企业市场行为的经验还明显不足。如“三鹿奶粉”事件中的奶协始终没有发挥出其应有作用,既无代表奶商向公众致歉和自省以维护奶品行业声誉,也无行业自律和自救措施出台。

通过近期开展的餐饮服务食品安全专项整治工作,全县餐饮服务食品安全形式得到有效改变,但是一些深层次的问题仍然突出,主要表现在:我县餐饮服务单位呈现多、小、散的特征,餐饮企业从店容店貌的卫生状况,到服务人员的着装、言谈举止,从企业管理到服务水平,都体现出一种落后,跟不上时展步伐。

随着经济社会正进入加快发展的关键时期,人民群众对餐饮服务环节的食品安全的期望和要求日益提高,餐饮服务安全监管任务十分艰巨。大家要借助此次培训,积极履行法定的义务,认真开展自我检查,切实提高企业负责人和从业人员的责任意识、法律意识,加强行业自律,保障全县人民群众饮食安全。

二、年餐饮服务食品安全监管工作回顾。

一是我局于9月正式接管餐饮服务、保健食品和化妆品工作以来,加强领导,靠实责任,成立了食品安全专项整治领导小组,并制定了《年餐饮服务食品安全工作计划》、《年餐饮服务专项整治工作方案》,按照《餐饮服务许可证管理办法》、《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》等相关规范的要求。二是按照《餐饮服务许可管理办法》,严格许可准入标准,对新开办和换证企业进行严格审查。三是积极推进餐饮单位食品卫生监督量化分级管理制度。四是针对学校食堂就餐人数多、就餐时间集中、食品安全隐患大的特点,我局与县教育局联合下发了《关于开展全县学校食堂食品安全专项检查的通知》,对全县30家学校、托幼机构食堂进行了专项整治,进一步完善了全县学校食堂的卫生设施,提升了集体食堂卫生管理水平,“两证”持证率均达100%。五是我局于年10月份对全县大中小型餐饮单位操作间各加工区域布局不合理、原料进货索证和验收制度的落实不全面、餐用具消毒不彻底、保洁设施不完善、餐厅桌布、椅套不整洁、防尘、防蝇、防鼠设施不到位、废弃物存放容器不齐备等情况进行了专项整治,下发限期整改通知书15份,同时严厉打击采购、加工病死或者死因不明的畜、禽及其制品等行为,督促餐饮单位严格按照《食品安全法》等法律法规要求严把原料采购索证关,认真实施食品原料索证和进货验收制度,使餐饮单位进购食品原料时做到“帐物相符、帐票相符、票证相符”,并重点监督检查了食品油、米、面粉、调味品、豆制品、水产品、畜禽产品、食品添加剂等原料的索证管理情况,共计检查餐饮单位220家。六是我局与县文化旅游局联合举办了餐饮服务人员培训班,期间邀请了兰州饭店专业培训师2名,对农家乐100多名经理及服务人员进行为期两天的理论知识及实际操作技能培训。七是我局与住房和城乡建设局联合对建筑工地食堂进行了排查,对存在的突出问题进行了限期整改,对无证的食堂进行了审查,并对相关人员进行了体检和培训,确保了民工的饮食安全。八是我局重点对县城酒店负责人及从业人员和小餐馆负责人总计130余人进行了培训。培训涉及餐饮业操作间设施布局、餐饮具消毒、餐饮具保洁设施、原料索证索票、环境卫生、后堂死角垃圾、废弃油脂处理及设备与工具卫生要求、原料采购卫生要求、粗加工及切配卫生要求、储存卫生要求、餐用具卫生要求、留样卫生要求、个人卫生以及工作衣帽等几个方面,切实提高了餐饮业负责人和服务人员的素质。

三、扎实开展餐饮服务食品安全专项整治工作,努力推动全县食品安全监管工作上水平。

一是推进“企业是第一责任人”责任体系的建立和落实。定期对食品药品生产、经营、使用单位的从业人员进行教育培训,积极引导企业自律,督促其自觉树立“第一责任人”的责任意识。实行企业安全诚信等级年度考核,加大对诚信企业宣传和失信企业监管力度,促进企业严格自律,确保了食品药品质量安全的“源头控制”。

二是扎实开展食品安全专项整治工作。全面检查食品原料、索证索票、加工过程等;严厉打击采购、使用非食用原料、病死或死因不明的畜禽及其制品、工业用盐等行为;重点开展学校食堂、建筑工地食堂食品安全专项整治,集中开展大、中、小学校食堂和幼儿园食堂特别是农村学校食堂的整治,严格规范学校食堂承包经营行为;重点开展农家乐、旅游景点和城乡结合部等小餐饮单位食品安全整治。重点加强对旅游景区、车站、城乡结合部及农村地区的宾馆、饭店、农家乐等的整治,加强宾馆、饭店、餐饮店内部等节令食品的监督检查;重点整治无证经营行为,坚决依法查处取缔各类不符合法律、法规规定条件的无证无照餐饮食品服务经营行为,年内对重点集镇的餐饮单位至少进行3次以上的检查。

三是坚决打击食品非法添加行为。对提供火锅、自制饮料、自制调味料等服务的餐饮服务单位、集体用餐配送单位用食品添加剂情况实施重点监管。认真核查餐饮服务单位落实食品采购索证索票和查验记录制度,以及食品添加剂“五专”(专人采购、专人保管、专人领用、专人登记、专柜保存)管理制度。要督促餐建立健全食品调味料和食品添加剂安全管理制度,认真落实索证索票和进货查验等制度,严禁采购和使用无合法生产资质以及标签不规范的食品调味料和食品添加剂。对采购的食品调味料和食品添加剂要专项登记,统一存放,严格领用,并按照有效期使用。餐饮服务单位自行配制食品调味料,其原料必须符合食品安全要求,并有合法进货渠道和产品质量合格证明。严禁添加非食用物质,要依法依规使用食品添加剂。

四是严格餐饮单位索证索票制度。建立健全从业人员健康管理、采购查验和索证索票、采购记录、食品添加剂使用台账等重点制度,严格规范加工工艺流程,健全“三防”设施和食品留样柜。要在其经营场所醒目位置,公示其餐饮服务许可证和食品安全监管部门投诉举报电话等主要信息。

五是严厉查处餐饮服务单位采购和使用劣质乳制品行为和非法转让、涂改、出借、倒卖、出租餐饮服务许可证行为。对餐饮服务单位采购、使用、保管食品添加剂进行重点检查,严禁超越使用范围和标准限量滥用食品添加剂的行为和不按规定及时申请注销餐饮服务许可证行为,及时查处餐饮服务环节违法案件。

六是推行食品卫生量化分级管理。对新发证的餐饮服务单位,严格按照量化分级管理标准实施餐饮服务许可,达到标准方可发证;对已经评级的餐饮服务单位严格监督管理,对照标准督促规范经营,对整改不到位的给予降级;争取在年内评定A级单位1家,B级单位2家,C级单位达90%以上。

四、全面启动餐饮服务食品安全示范工程,建成创先争优长效机制。

按照省、市食品药品监督管理局的安排部署,今年要全面开展餐饮服务食品安全示范工程,全县餐饮服务单位要努力发挥行业特色,积极参与餐饮服务示范店建设,通过创建工作,形成全县餐饮服务单位创先争优的良好局面。

餐饮服务业的特点篇6

二、当前餐饮业存在的问题

1、餐饮业面对市场广阔,盈利有限

随着城市人口的激增,生活节奏的加快和生活质量的提高,更多的人愿远离厨房而在外就餐,极大地刺激了快餐、工作餐、晚宴、休闲聚会等餐饮形式的发展。加剧了市场竞争的惨烈,没有特色和品牌的经营及高成本对小餐馆的冲击,使得整个餐饮市场可以说是盈亏参半,几家欢乐几家愁。

2、大部分餐饮企业缺乏对顾客深层次的了解

绝大多数经营者只是凭感觉去猜测消费者需要什么。同样,对消费者而言,消费也处于非常被动的地位,只能在餐馆做什么的基础上去选择餐单。

3、餐饮企业之间消息隔阂大,信息化程度低

餐饮业主绝大多数是私营老板,他们之间相互竞争,在关于信息、管理经验、厨师和服务员招聘,以及餐馆买卖方面的沟通非常少。全行业的信息化程度较低,经营管理凭的只是经验,靠的是手工。餐饮企业开展网上营销对于拓宽传统的餐饮经营方式,提高企业竞争力有很大的意义。

三、电子商务对餐饮业的影响

电子商务悄然进入餐饮行业,它对餐饮行业的影响越来越大,已经有越来越多的消费者喜欢通过电子商务平台向酒店餐饮企业订餐。拉手网、美团网、窝窝团、58团购、糯米网等百家之多。时下,网购正由一种消费时尚迅速演变成一种消费习惯。

(一)电子商务给餐饮业带来优势

1、电子商务便捷、降低成本的特点适合餐饮业发展

快餐业、集体配送餐、中央厨房是对互联网技术最敏锐的现代餐饮业,大部分的餐饮老板都希望通过电子商务降低成本,提高利润。技术革新的财富效应对众多传统餐饮企业的刺激很大,大家都在寻求一种安全、稳定、绿色、快捷的增值方式。

2、电子商务给消费者提供了高质廉价的选择平台。

电子商务提供的是一种人性化定制、个性化服务的经营方式,消费者可以根据自己的喜好个人或参团定制。餐饮经营受区域和经营品种的限制,更加适合于网络的传递聚集,所以餐饮业不仅适合发展电子商务,而且有可能成为最先赢利的行业。

(二)电子商务在餐饮业中的运用措施及解决问题方案

1、利用信息技术增强消费者需求,提高餐饮业电子商务的意识

餐饮业相对于电子商务中的其他行业而言,有其得天独厚的优势:餐饮业以中小企业为主,大部分餐饮业管理者都希望通过电子商务降低成本,提高利润;电子商务从本质上来说是服务经济,没有其他行业比餐饮业更精通服务经济的;电子商务是一种个性化服务的生产方式,餐饮业长期以来就是个性化、多样化的生产服务。

2、在餐饮业中实行电子商务系统化的管理,加强科学化、信息化意识

(1)引进科学和标准的生产体系。流程、服务、出品各环节都采用电子信息化系统方法进行管理,使中餐标准化;实现烹饪技术的现代化,其内容包括利用自动控制设备控制产品的生产加工过程,利用电子收银机来提高销售服务的准确率和速度,利用国际互联网进行远距离的信息传输,利用点菜机为顾客提供方便准确的服务,利用计算机软件系统帮助顾客进行营养分析并指导顾客消费等等。

(2)加强餐饮业内部电子化管理。使用电子化和信息化的手段,诸如无线点菜收银系统、互动式桌面点餐系统,餐馆管理者可以通过电子化系统查询营业收入统计、员工业绩统计、人均消费额等,此外,还可以用信息技术手段对各种数据分析,例如财务状况分析,营销决策分析、营业收入分析等。

3、改善餐饮业物流配送水平,加强管理服务制度与信息化建设

配送(含分捡、保鲜、运输等)问题是任何开展电子商务的企业要面对的问题,由于餐饮企业销售产品的特殊性,配送难度更大。配送环节可交由第三方物流,这样温度技术、保质期、物料需求的预测、进发货时间等都有了安全、稳定、绿色的保障。

4、拓展餐饮业的销售模式,增强多样化个性化销售

引进新的技术设备,把古老的烹饪技术运用到现在化设备上去。这主要体现在以连锁为主要特征的现代化快餐行业中,例如利用无线点菜设备,顾客可以用手机或其他设备来点菜,利用电子收银台来提高销售服务效率和准备性,利用互联网技术来实现国与国之间的信息传输,而且现在社会人们对于食物不单单只是吃饱的问题,更注重对吃进去的东西是否符合自己的身体需求,所以更高的技术手段可以利用计算机软件系统来帮顾客分析他的营养需要,这样顾客就吃的更放心,更愿意到你店里来消费。

5、加强对餐饮业电子商务综合人才的培训

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