医院护士年度的工作计划篇1

我在医院工作也有三年了，在新的20xx年里，我的工作也面临着挑战，需要不断对自己严格要求。我会对自己的护士工作订立计划。以下是我的护士工作的计划：

一、加强工作能力，提供更好的服务

我记得今年医院因为要去重新评选等级，所以对待医院的医疗设备要有全面的更新，医院的规章制度也要经过重新的修订，完善医院的就诊过程，这将是我们医院最重要的一年，目前我们医院的等级是二级甲等医院。我们医生护士自然个人素质、个人能力也要得到相对应的提高，所以在今年会有三次培训，我就要积极的参加培训活动，并且我不光只是参加医院的`护理培训，不管是护士的礼仪培训，还是跟患者沟通方式的培训，我都要认真对待，这是提高我个人工作能力的大好机会，这样才能给患者最专业的护理服务。

二、努力上进，掌握更多的急救技能

我目前所在的科室是整个医院最忙的科室，也是见证生命凋亡，生离死别最多的科室，各种各样的病人到了最关键的时候，都是送来我们科室，所以我下定决心，我要学习更多的急救知识，才能从容的面对更多的病情，为患者多争取一秒是一秒，首先我要把我们护士都会的心脏复苏技能做到炉火纯青，保证每一次按压的力度都能达到一致。面对哮喘病人、烧伤烫伤的病人、刀伤的病人、内出血的病人等等，我希望在今年我都能学到相应的急救方法，毕竟我是经常要跟随救护车出去救人的，我如果会能这次都学会，我就能保住患者在去往医院的路上就能得到我的及时处理。

三、完成晋升，成为护师

我目前晋升护师的工作时间已经达标了，今年就是我在医院当护士的第三年，我就必须把晋升护师这个目标纳入今年的工作计划当中来，我目前自身的各项工作能力也基本的达标护师的标准，我今年的最主要的任务就是更好的熟悉自己的技能，别在考核的时候犯错失误，并且做到尽心尽力的服务患者，保证自己一年当中没有任何的患者投诉记录，我今年的工作目标就是通过年底的医师考核，这对一名护士而言，综合要求十分的高，不容忽视。

医院护士年度的工作计划篇2

一、是认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保障。

1、护理部重申了各级护理人员的职责，明确了责任护士、巡回护士等各种岗位责任制和护理工作制度，消除了患者更换吊瓶、拔针的不良现象。

2、坚持检查制度:要求医嘱班检查，护士长每周参加总检查1-2次，并有记录；护理操作要求三查七对；坚持填输液卡，一年没有大的护理错误。

3、认真落实骨科护理常规和显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记簿，配备五种操作处理盘。

二、是提高护士长管理水平

1、坚持护士长手册的记录和评估：要求护士长手册每月xx最近，它被交给了护理部门进行评估，并根据护士长制定的合适部门的年度计划、季度安排和月度计划监督实施效果，要求护士长总结月度工作，有利于总结经验，开展工作。

2、坚持护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会，安排本周工作重点，总结上周工作的`优缺点，提出相应的整改措施，反馈护理质量控制检查，学习护士长管理相关信息。

3、每月检查护理质量，及时反馈，不断提高护士长的管理水平，要求大家制定护理计划和总结。

4、组织护士长外出学习参观，学习兄弟单位的先进经验，拓展知识面:xx月底派xx区护士长参加了国际护理新进展班，学习结束后向全体护士汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为准则，在日常工作中落实护士文明用语xx句。

2、分别于xx月份、xx每月组织所有护士参加xx宾馆、xx酒店礼仪培训。

3、继续开展健康教育，向住院患者发放满意度调查表（定期或不定期评估）xx超过%，对满意度调查中存在的问题提出整改措施，选出最佳护士。

4、科室每月定期召开工休座谈会，征求患者意见，最大限度地满足患者的要求。

5、制定护士长工作计划，对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育和护理基础知识、专业知识和护理技术操作考核。

四、提高护理人员的专业素质

1、对在职人员进行三基础培训，组织理论考试。

2、与医务部合作，聘请专家授课，讲授骨科、内科、外科知识，提高专业知识。

3、每个部门每周早上提问1-2次，包括基础理论知识和骨科知识。

4、护理技术操作比赛(无菌操作)在三八妇女节举行。

5、xx月初，护理部对医院护士分组进行了护理技术操作评估：病房护士评估：静脉输液、吸氧；急诊室护士评估：心肺复苏、吸氧、胃洗；手术室护士评估：静脉输液、无菌操作。

6、坚持查房护理业务。

医院护士年度的工作计划篇3

周一查急救物品、无菌物品、急救药品

周二护理文书、大查医嘱

周三病房管理、消毒隔离

周四基础护理

周五大查医嘱

周六物品检查

进行护理质量检查考评，各项护理工作均能达到护理质量标准，现将存在问题总结分析如下：

一、病房管理：个别病人物品放置过多、过乱，个别病人使用小电锅热饭。

二、基础护理：个别病人入院后卫生处置不够及时，三短七洁未达到质量标准。

三、技术操作：有x名护士考核中心吸痰术，存在问题：操作过程中未漏戴手套，吸痰手法不正确，未观察病人口腔黏膜有无损伤。

四、消毒隔离：对x个班次进行检查考评，存在问题：棉球、纱布桶漏写开包日期；无菌盘超过x小时。

五、护理文书：检查体温单xx人次，存在问题：周测血压漏测记，引流量漏记录。检查医嘱单xx人次，存在问题：临时医嘱漏签名。检查护理记录xx人次，存在问题：病人使用冰毯漏记录，外出病人未归院漏记录。

整改措施：对以上存在的问题发现后进行总结分析，查找存在问题的原因，分析可能引起的不良后果，使责任护士对工作中存在的问题从主观上有正确的`认识。人人参与病房管理，督促病人及家属将物品整理好，解释不能使用自带电器的原因，取得病人的配合，为病人创造整洁、舒适的治疗环境；对新入院的病人护理员在病人病情许可的情况下及时进行卫生处置，主管护士要监督检查；技术操作要反复多次练习，力求精益求精；治疗班（x-x班）要时刻检查治疗用品的供应是否符合质量要求，下班前要把每项工作再检查一次，避免遗漏；护理文书的书写主要是要加强责任心，每执行一项医嘱及时签名、记录，下班前再核对一次；整体护理及健康教育要保持连续性，反复强化，主管护士要及时评价，持续改进。

医院护士年度的工作计划篇4

一、加强护士在职教育

提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情景，可经过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、转变护理观念

提高服务质量继续加强医德医风建设，增强工作职责心。加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一研究，把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

加强安全管理的职责，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务，培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探索新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。

三、护理安全是护理管理的重点

安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作，可是如果发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的`重点，不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防范与改善措施。

四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少

护理工作繁重，根据科室病人情景和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供给满意的护理服务。

五、护理各项指标完成目标在xx年里

争取在基础护理合格率，住院患者满意率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达100%。

六、加强法律意识

规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。在xx年里，严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。

医院护士年度的工作计划篇5

人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”年这新的一年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订2023年护理工作计划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内x项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的`执行情况。

（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

（一）2023年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

医院护士年度的工作计划篇6

在新的一年到来之际，我将科住院部的护理工作做出以下工作安排：

一、提高护士理论和技术水平

1、为提高我科护士整体业务水平，自20日起20xx年xx从1月起，每周早上坚持大学理论学习，每月底坚持大学理论小考试，每季度坚持大学理论统一考试，奖惩制度约束护士，达到预期目标。

2、护士每月轮流进行理论讲座，加深和巩固个人理论知识，建立个人信心，提高个人语言表达能力。

3、每月进行一次实际操作培训，要求大家通过考试，考核分数纳入本月奖金审核。

4、按时、按质量完成护理部安排的各项理论学习和实际操作任务。

5、积极参与医院组织培训的各项业务知识，学习拓展业务知识、提高自身能力的原则。

二、提高基础护理质量

1、按要求完成科室病房的一条线，对整个病房进行监督管理，原则是病房照明无损坏，地面无水渍，卫生间无异味。

2、坚持早上湿式扫床，中午床单位统一整齐，病房固定物品定点摆放。

3、床单位每周更换一次，必须立即更换血渍和湿度。

4、负责护士每天用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床头柜、床头、护栏、中央供氧设置一次。

三、严格执行消毒隔离制度

1、每周一按时更换消毒剂，护士长周二检查。

2、掌握无菌操作原则，减少输液反应和各种感染的发生，增强护士的'无菌操作理念。

3、减少治疗室人员的行走，养成入室戴口罩的好习惯。

4、配置药物时，严格按照无菌操作原则，一人一针一管。

5、穿刺失败，再次操作时必须更换针头，严格消毒。

6、每周安排卫生班清理卫生死角。

7、做好病房终末消毒工作。

四、加强护士责任感

严格执行三查八对一注意制度。

2、为了防止错误事故的发生，首先要从护士的心中开始，增强个人责任感，切断护理安全和个人福利的重要性，减少错误，认真完成每项工作。

3、对于工作完成的真实性，值班护士必须认真准确地测量住院患者的各种生命体征，并严惩此类现象。

4、中夜班实行班级制度，定期检查病房，防止发生特殊事件，及时向值班医生报告疾病变化和特殊问题，做好沟通处理。

5、分析总结错误事故的发生。定期组织学习，加强责任感的培养。

医院护士年度的工作计划篇7

人们都说“三分治疗，七分护理“，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。20xx年这新的一年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订20xx年护理工作计划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作：

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标;

2、加强专科技能的'培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核x次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础;

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内x项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次;

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养：

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划;

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平：

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高管理水平

1、年初举办学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等;

2、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标;

3、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

1、继续实行护理质量x级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量;

2、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制;

3、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档;

4、加强护理过程中的安全管理。继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

医院护士年度的工作计划篇8

一、护理管理

1、继续深化整体护理和定量管理的平行综合管理模式，及时调整护理工作中存在的难点和重点问题，坚持以患者为中心的人文护理理念，融入更具体的实际工作细节。

2、坚持院科二级管理，做好护士长管理工作的检查和监督，要求护士长以工作日志的形式反映日常工作，并对护士长管理进行评价。

3、探索合理的先医生制度合理的护理服务形式，条件成熟，准备增加医疗服务的统一性，满足患者的医疗需求。

4、试行主管护士资格认证制度，实现两个目的。一是利用患者满意的护理骨干力量到临床前线，确保护理服务的质量；二是实现护理团队的分层管理。样品的质量是什么？样岗，从机制上调动护理人员工作学习热情，主动。

5、微机管理应使护理服务在三个方面方便快捷。一是帮助患者及时查询住院费用，让患者了解消费；二是明确药品和设备的使用计划，进一步保证护理人员留在病房为患者服务的时间；三是努力协调部分护理表格的电子处理，在清晰、及时、原始、客观、准确方面进一步提高护理记录的.法律价值。

6、针对住院患者基础护理、特级护理质量保证有限、服务不到位等长期存在的问题，准备试行护理制度，解决患者的生理和生活问题一些实际问题使患者在享受护理专业技术服务的同时感到如家。

7、在护理人员配置方面，努力确保80%床位护理人员的编制，确保护理团队的稳定。其他特殊情况应根据实际床位利用率以临床护士的就业形式适当解决，避免护理资源的浪费，有利于专业培训的正常持续发展和专业服务的质量。

继续开展护理队伍规范化培训：①以集中教学、加强礼仪身体动作规范等形式，塑造文明礼貌的接待形象；②以《医疗事故处理条例》为主导内容，结合临床实例进行护理安全学习教育、规章制度，强化护理人员的法律意识，从身边事、手边事做起，结合护理队伍的规范化培训，打造具有法律意识的文明规范服务护理专业队伍。

9、护士长管家财务管理能力进一步加强，可以利用适当的时间到更好的医院短期学习、沟通、参观，使护理管理人员有机结合高效、低成本的业务会计和业务服务突出专业效果，进而逐步形式合理的管理方法。

10、总结多年护士管理经验，进一步完善管理体系，进一步调动人员积极性，确保护理团队相对稳定，有利于护理专业技术水平的建设。

二、业务管理

1、进一步深化整体护理理念，追求以患者需求为服务导向的管理形式，注重业务知识更新，积极吸收多学科知识，强调知识、守法、文明标准服务，为患者创造良好的培养环境，逐步将护理人员培训为健康管理者、教育者、护理人员和研究人员。

2、加强护士长查房效果，要求护士长加强对新入院患者和危重疑难患者的管理和技术指导，进行行行政和业务培训。认真寻找护理人员服务的不足，耐心帮助教学，有效提高护理人员应用所学知识的能力，提高护理团队的综合素质，指导和培养护理人员结合实际综合分析能力和处理具体问题的能力。

3、调整护理查房的时间、形式和内容，认真进行查房后总结和病历（例）分析，重点查房，及时纠正工作中的问题，调整工作重点。

4、业务学习和继续医学教育项目的重点是理论与实践相结合，运用所学知识，在疾病护理常规、专业护理、急救技能、基本操作技术等方面开展目标明确的业务培训，以缺什么学什么和有什么实际问题就说什么加强护理学习效果。

5、病案管理坚持三级质量控制，重点关注二级质量控制，利用查房确保患者信息和动态统一，客观及时记录护理记录、加强护理病历的权威性、可靠性和科学性。

6、引导护理人员了解新的护理技术和项目，鼓励护理人员参与护理研究，积极积累数据，撰写护理论文。

医院护士年度的工作计划篇9

XXXX年，为加强医疗护理工作，提高医院护理人员的职业技术水平，今年的工作要以服务质量为主，紧密围绕医院发展，以病人为中心，提高工作中的服务理念。不断创新，提高社会责任感，和人民群众的满意度。现XX科室全体护理人员制定XXXX年护理工作计划如下；

一、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

1、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

3、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。

二，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1、进一步规范护理文书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教育网收集整理到位，并有监督检查记录。

3、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

4、加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

6、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的'慎独精神。

7、对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

8、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

三，加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质。

医院护士年度的工作计划篇10

一、护理管理

1、继续深化整体护理和定量管理的平行综合管理模式，及时调整护理工作中存在的难点和重点问题，坚持以患者为中心的人文护理理念，融入更具体的实际工作细节。

2、坚持院科二级管理，做好护士长管理工作的检查和监督，要求护士长以工作日志的形式反映日常工作，并对护士长管理进行评价。

3、探索合理的先医生制度合理的护理服务形式，条件成熟，准备增加医疗服务的统一性，满足患者的医疗需求。

4、试行主管护士资格认证制度，实现两个目的。一是利用患者满意的护理骨干，确保护理服务的质量；二是实现护理团队的分层管理，调动护理人员工作学习的热情和主动性。

5、微机管理应使护理服务在三个方面方便快捷。一是帮助患者及时查询住院费用，让患者了解消费；二是药品和设备的`使用计划明确，进一步保证护理人员留在病房为患者服务的时间；三是努力协调部分护理表格的电子处理，在清晰、及时、原始、客观、准确等方面进一步提高护理记录的法律价值。

6、针对住院患者基础护理、特级护理质量保证有限、服务不到位等长期存在的问题，准备试行护理制度，解决患者生理生活中的一些实际问题，让患者在享受护理专业技术服务的同时感到如家。

7、在护理人员配置方面，努力确保80%床位护理人员的编制，确保护理团队的稳定。其他特殊情况应根据实际床位利用率以临床护士的就业形式适当解决，避免护理资源的浪费，有利于专业培训的正常持续发展和专业服务的质量。