学校半封闭管理范例(3篇)

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学校半封闭管理范文篇1

关键词:藏区;寄宿制小学;教育特点;管理

中图分类号:G622文献标识码:B文章编号:1672-1578(2015)05-0039-01

1.寄宿制小学学校的基本办学条件

按寄宿制学校建设的标准,该区学校科学合理的安排了学校校园规划用地和校舍面积标准,精心组织实施。改扩建项目应充分利用原有设施,因地制宜地进行。在教学区、体育运动区、生活区等总平面设计上要求进行合理布局,做到了分区明确.布局合理,联系方便,互不干扰。

2.小学寄宿制教育采取的管理模式

经过调查,该区寄宿制教育采取半封闭式管理模式。封闭式管理模式是介于前两种管理模式之间的一种模式。大部分学生在校住宿.实行封闭式管理,一部分学生走读,实行半封闭式管理。或者是在校上课期间实行封闭式管理,非上课时间实行开放式管理。这种管理模式有自身的优势和缺陷,对学生的学习需求、生活需求、能力培养、习惯养成等都有着多方面的作用和影响。

2.1这种管理模式已建立制度建设机制,建立了一套有效的规章制度制订程序,保证规章制度制订的权威性。解决了当地教育中学生上学远和上学难的问题,很大程度上促进了基础教育的普及。

不足之处在于缺少相关的保障机制。学生在校住宿,学校没有承担相应的服务功能,学生享有相应的权利,能够保障学生正常的学习和生活。同时,学生也没有维护学校住宿秩序的义务,承担一定的劳动服务、管理宿舍区物品的职责。学校没有建立和完善法制教育机制,学生入住前或入住后,学校缺少对其进行各种规章制度和基本的法律法规知识的学习,以提高他们遵纪守法和自我保护意识。

3.当地家长对子女上学的认识的调查报告

孩子上学,除了靠政府和学校外,家长在其中起非常重要的作用。家长对孩子上学的认识程度,支持力度和家庭经济状况等,是了解一个地方教育状况的重要方面。随着九年义务教育在全国的普及,使得学生上学的学费不再成为阻碍家长送子女上学主要因素。但要从根本上认识一个地区的教育入学状况,光从这一点分析是远远不够的。家长对孩子上学的重要性的认识,家长对孩子上学的态度,以及家庭劳力多寡等因素在孩子能否顺利上学成了关键的作用。

3.1寄宿制学校硬件设施与时展不相匹配。中央与地方政府为农村寄宿制学校建设投入了上亿元资金,但从局部来看,仍满足不了寄宿制学校发展的需要。(1)寄宿制学校基础条件落后。近年来,新修了教学楼,还是不能满足学生的需要,致使沿用着80年代修建的教学楼,一个班级总有好多学生拥挤在一起上课,学生与黑板距离近在咫尺,严重影响着学生安全及学习;吃住基础设施条件落后,食堂、寝室条件差,一些学校把食堂与教师食堂办在一起,食堂无桌子凳子,天晴学生在操场上吃饭,下雨到教室里吃饭;教师住房十分落后,成为教师的心病。(2)寄宿制学校无学生活动场所。以乡镇为单位把学生集中起来,办起寄宿制学校,体育设施落后,无图书室等,每到放学后,学生无人管教,成为孩子的自由时间,导致易发生安全事故。(3)教师队伍落后。素质教育已经推行很多年,但农村寄宿制学校教师队伍存在着队伍不稳定,教师紧张,留不住人,缺乏专业教师。

3.2寄宿制学校软件设施与时展不相匹配。机制决定着发展,寄宿制学校一直沿用着传统的教学方式方法,老三教条,作为全乡集中办学的学校应从学生、社会、家长角度出发,更新观念,创新机制,与时代同步。一是寄宿制学校教育方式方法落后。按照传统的教学大纲,死搬教条教育学生,课外活动开展很少,劳动技术教育、安全知识教育、生理常识教育、道德教育等为语、数、外让路,老师教的多,学生动手的少。二是学生管理体制落后。虽然学校实行着班主任管理制,一到三年级学生还小,加上每个班级学生人数过多,不能面面具到,出现了上课有人管,下课无人问,无安全、保洁等专门的管理人才。三是学校债务沉重。近年来,上级达标活动不断,农村寄宿制学校为了达到上级分配的各项指标,不惜向借款,完成上级分配的各项指标,学校债务越垒越高,致使学校无法运转。四是教师的待遇太低。农村寄宿制学校教师的工资问题制约着学校发展,由于工资太低,教师队伍不稳定,一心想进城,讲实惠的多了,讲奉献的少了。

3.3寄宿制学校增加了农民群众负担。甘南州是少数民族地区,经济条件差,多数群众过着自给自足的生活,农村寄宿制学校按照"一乡一所小学、一所初中学校"的布局,学生集中,确实解决了学生"两头黑",自80年代农村实行计划生育来,一个家庭有3个小孩,家长把孩子看成了宝贝,孩子的父母外出打工,为了让孩子读好书,不受苦,年迈的爷爷奶奶带着孙子到集镇处租屋为孩子打理生活,按照一个家庭两个孩子计算,一个月开支增加近500元左右,一个学期就是2000多元。农村学生实行了两免一补政策,但一到三级的孩子上学,每个学期比在自己村级学校多出300多元,造成学生失学率居高不下。

4.存在的问题及对策

学校半封闭管理范文

一、工作完成情况

2014年6-12月,我科认真开展内审工作,着重做好三项工作。

1、做好学校财务帐的内审工作。我科坚持“自查与检查相结合”的原则进行内审工作,对各学校的财务收支情况进行了送达审计和就地审计。2014年下半年共审计了17所学校,根据审计过程中掌握的第一手材料,及时客观地撰写了审计报告,呈送给主管领导。在审计过程中所发现的问题及整改要求,如实填写在审计报告中,并对学校做了反馈和指导工作。

2、做好学校校长离任审计工作。我科对校长任职期间的财务收支、固定资产以及经费管理使用等情况进行校长离任审计,并对其在任职期间履行经济责任的情况做出实事求是、客观公正的评价,下半年共完成14所学校校长的离任审计。

3、监督各学校固定资产的政府采购工作。为确保学校资金有效利用,防止因采购问题而出现各种违纪行为,为日后对学校固定资产进行审计检查打下良好基础。我科要求各校在采购之前,上报一份采购申请表后,方可采购。下半年各学校采购共计54笔,其中政府采购48笔,自行采购6笔。

二、工作中取得的成绩、特点

2014年下半年,我科完成全部内审工作,内审质量较高,获得了局领导和各校的满意。特别在监督各学校固定资产的政府采购工作上,取得了良好进展,各校能够在采购之前,自觉上报一份采购申请表,规范固定资产的政府采购工作,防止出现各种违纪行为,促进党风廉政建设。

三、分析审计中存在的问题

我科在审计中存在的主要问题是仍以传统的封闭式审计为主,对审计中的教训经验、方法技术进行总结研究,并从中探索审计规律,建立健全审计机制,并将其上升为审计理论,这方面工作还有欠缺。

四、下一步改进工作的意见和建议

我科要进一步创新审计手段和方法,改变传统的封闭式审计,由单一的账面审计向多种方式、多种途径审计进行转变。既要注重帐面审计,又要注重查阅会议记录、统计资料等其他相关资料,深入调查了解,发现账外其他情况,提高审计效率与审计质量。

五、来年工作计划

学校半封闭管理范文

一、联合办学的宗旨:合作办学,优势互补,厚德强校,精质施教,以培养造就高素质毕业学生为宗旨。

二、联合办学的目标:将学校办成有特色、有名望、有规模、可持续发展的省级重点中学为追求目标。同时,争取用3-5年时间,使交大附中教师岗位津贴的80%由附中逐步自行解决。

三、联合办学的方针:发展高中,提高初中,逐步改革,机制变通。

四、“发展高中”,即学校的改革和发展,首先要发展普通高中。而办好普通高中的关键又必须办出特色:1,专办女子高中,面向全省招生,住校全封闭管理;2,在规定的普高课程外,增强英语口语教学;3,高中毕业生通过相关的考试合格,可分别取得《普通高中毕业证》、《职业中专毕业证》和国家劳动保障部印制的《技术等级证》;4,学生毕业后,高考凡报考华东交通大学者,在同等条件下,可予以优先录取。

在保证教学质量的前提下,滚动式发展,首次招生2个班100名学生;用3-5年时间,争取在校高中生达到10-12个班,学生数达到500-600人。

举办普通高中实行民办学校机制运作。收费按商外拟报批的每生每年5400元的标准收取。住宿费按交大标准代收转。膳食费自理。

五、“提高初中”,即提高初中教学质量、提高初中升学率、提高初中学生素质。2004年面向全省招收初中新生2个班100名(男女兼收),住校全封闭管理。校外新生收费按商外拟报批的每生每年3200元的标准收取。住宿费按交大标准代收转。膳食费自理。

六、“逐步改革”,即1,增收补支,争取用3-5年时间,使交大附中教师岗位津贴的80%由附中逐步自行解决;2,逐步实行教师聘任制和课全制;3,逐步实行高中、初中、小学分部核算制。

七、“机制变通”,即附中引入商外民办学校的办学机制,高中收费和初中新生收费总收入按“7:3”分配,附中七成,商外三成。附中承担全部费用开支(招生费附中、商外各承担一半),商外承担提供向全省招生权和收费权及参与教学管理、教师管理和学生管理。初中部和小学部仍按原来的体系运作,逐步引入民办机制,循序渐进,稳步发展。

八、交大及附中教职工子女的入学费用:小学和初中均按国家规定的义务教育学杂费收费标准收取。保证入学;高中收费按既定标准收取。

九、教学用房可采取三个方案,并优选其一。

第一方案是改造现有校舍。1,在校园外靠南边兴建一幢30个教室和10间教师办公室的教学楼,每层6间教室和2间办公室,共5层,总面积约2500平方米;2,在校园内北边兴建一幢36个教室共6层的学生宿舍楼,第一层6个教室供小学使用,上面5层为学生宿舍,可供约700人住宿。3,在校园内西边建食堂、浴室,共2层,上面供外聘教师休息住宿用。4,将现有旧教学楼全部拆除,扩大校园面积,按实际面积修建田径运动场。

这个方案的优点是,可以满足24个教学班(高中、初中各12个班)和实验室的需要,可以解决住校女生的全封闭管理,还可以基本上够上一所正规中学的校容校貌,有利于招生。

第二个方案是腾出成教学院。将此院提供给附中。此院有教室24个,正好满足我们设定的办班要求。而且有多个实验室、图书馆。运动场、学生宿舍、办公室、食堂、浴室等设施齐备。住校女生便于封闭管理。

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