全球旅游市场规模范文篇1

（一）生态旅游认证产品供需不平衡

生态旅游认证市场需求的增加，很大程度上取决于生态认证产品的丰富性，并且要形成群聚效应。这样才能够促进生态旅游认证市场更加活跃，市场状态更好。但现阶段生态旅游认证市场中的生态旅游认证产品相对来说是比较单一的，规模较小，无法满足消费者的需求，使得生态旅游认证市场出现供需不足的情况。这一情况可以说在一定程度上制约和影响生态旅游认证市场的发展。因为过于单一的生态旅游认证产品无法吸引旅游经营商和其他市场参与者的眼光，相应的旅游经营者和其他市场参与者投入生态旅游认证市场中的可能性较小，消费者和旅游经营商对生态旅游认证产品了解较少，这种恶性循环将会严重影响生态旅游认证市场的发展和进步。

（二）旅游经营商和消费者的生态旅游认证感知度较低

国际生态旅游认证分为国际、区域、国家、地区级四个层次。这使得生态旅游认证与旅游经营商和消费者存在一定的距离，使旅游经营商和消费者接触和认知生态旅游认证项目的可能性较低，相应的旅游经营商和消费者的生态旅游认证感知度较低，根本无法真正投入生态旅游认证项目中，生态旅游认证市场营销无法有效开展和实施是必然的。所以，旅游经营商和消费者生态旅游认证感知度低是国际生态旅游认证市场营销策略制定过程中需要慎重考虑的一个问题。

（三）全球性标准和品牌比较欠缺

要想有效地实施国际生态旅游认证市场营销策略，提升全球性品牌数量并制定全球性的标准是非常必要的，这能够促使国际生态旅游认证市场更具影响力，吸引消费者和旅游经营者。旅游经营商和消费者为了能够融入国际化的舞台中，将会参与到国际生态旅游认证市场营销活动中。这有利于国际生态旅游认证市场的发展和进步。但很遗憾的是目前全球性的标准和品牌还比较欠缺，无法将消费者和旅游经营者的目光吸引到国际生态旅游认证市场营销活动上，这使得生态旅游认证项目得不到旅游经营者和消费者的支持和落实，相应的生态旅游认证市场受阻，生态旅游的落实无法有效实施。

二、国际生态旅游认证市场营销策略

现阶段国际生态旅游认证市场营销中存在一些不足和问题，导致生态旅游认证市场发展无法有效地进行。针对此种情况，应当制定有效的营销策略予以控制，才能够促使生态旅游更好地开展。具体的营销策略是：

（一）充分发挥生态旅游认证市场规模效应

目前，消费者和旅游企业对可持续旅游认证的价值没有充分的认识，大多数旅游企业都是从满足消费者需求的角度出发来建设度假村、旅店及各种旅游项目，并未慎重地、深入地考虑什么是可持续发展的旅游。所以，要想有效地发展生态旅游一定要充分发挥生态旅游认证市场规模效应，大规模地进行生态旅游认证及其产品的推广和销售，使消费者和旅游企业能够认识和了解生态旅游，进而支持生态旅游。如何才能充分发挥生态旅游认证市场规模效应？笔者认为应当从以下方面进行。1.长期培养消费者的需求市场需求是促进市场不断发展的重要因素。在促进生态旅游认证市场发展之际，进行长期培养消费者的需求是非常必要的，这样可以使消费者逐渐意识到生态环境的重要。这会使得消费者逐渐投入生态旅游认证产品营销活动中购入对自己有利的产品。2.注重生态旅游认证购物链的利用认证项目的实施能够促进生态旅游规模的扩大，不仅能够创造更多的经济利益。还能够促进生态环境优化。当然，要实现这一目的一定要合理地利用生态旅游认证购物链，将生态旅游认证项目与消费者、旅游企业及社会有效地联系在一起，在共同的努力下不断促进生态旅游认证项目的落实，促使其作用充分发挥出来。

（二）刺激生态旅游企业的认证动机

旅游企业投入生态旅游认证项目中不仅可以实现企业所开展的旅游项目持续进行，还为生态环境的优化做出贡献。所以，旅游企业进行生态旅游认证项目是非常必要的。但目前旅游经营者并没有认识到生态旅游认证的重要性，也不了解生态旅游认证的作用，无法有效开展生态旅游认证项目。针对此种情况，应当对旅游企业进行生态旅游认证动机刺激，促使旅游企业主动投入生态旅游认证市场中。具体的措施是认证机构应当充分发挥作用，提出一些优惠措施吸引旅游企业，并帮助企业衡量参与生态旅游认证项目的利弊，以此来刺激旅游企业，促使其开展生态旅游认证项目。

（三）构建合理的生态旅游认证激励机制

一直由国家、地方负责的生态旅游认证要广泛落实到社会中，应当构建合理的生态旅游认证激励机制，促使企业或个人注意到生态旅游认证，进而对生态旅游认证进行了解和分析。在掌握生态旅游认证作用的基础上，还有激励机制的支持可以促进更多的旅游企业、旅游经营者投入生态旅游认证营销活动中。当然，构建合理的生态旅游认证激励机制是由政府或旅游局执行的，一定要结合国家实际情况和生态旅游的整体状况来制定，以保证所指定的生态旅游认证激励机制充分发挥作用。

三、结束语

全球旅游市场规模范文篇2

[关键词]高尔夫；旅游；发展模式；Delphi法

[中图分类号]F59

[文献标识码]A

[文章编号]1002―5006(2007)12―0023―05

引言

高尔夫球运动是在阳光、绿地、湖泊为主调的场地上开展的一种集运动、休闲、健身、娱乐和社交等为一体的体育活动。我国自1984年广东中山建立第一个高尔夫球场至今，在土地取得、税制、政策、法令方面均呈现限制和不鼓励的现状。2006年12月，国土资源部、国家发改委等进一步将高尔夫球场用地列入了禁止用地项目。尽管如此，高尔夫相关组合产品尤其是高尔夫旅游仍然方兴未艾，海南、云南等省份高尔夫旅游项目发展十分迅速。

目前欧、美、日、韩等高尔夫球运动发达国家，对高尔夫球球场相关研究主要集中在球场设计施工、草坪维护、运动技巧、世界球场评析、高尔夫与房地产研究等方面，对高尔夫旅游发展模式及影响因素的探讨都不足。国内已有研究集中在对国内高尔夫球场发展的总结回顾、球场土地利用和耕地保护、草坪维护和环境生态效应等方面。近年来，部分学者开始在高尔夫旅游市场发展分析等方面展开了初步研究，如郁小平和夏洪胜等对我国高尔夫旅游开发进行了简单探讨，王志东和丁再献以山东半岛为例对我国部分地区开拓韩国高尔夫旅游市场的研究等。但全面系统的归纳高尔夫旅游发展模式及影响因素，目前尚属李白。

本文运用文献资料法、比较分析法对国外《GolfMagazine》全球TOP100球场中有代表性的高尔大旅游球场进行了典型案例分析，在此基础上，通过问卷调查、业内资深人士访谈、球场实地踏勘和研究小组头脑风暴等方式，定义了国内的“高尔夫旅游度假基地”发展模式，并运用Delphi法和AHP法对发展模式选择影响因素进行了指标体系构建和系统分析。通过以上研究，了解高尔大旅游发展模式球场成功的关键因素和核心优势，以期能为我国高尔夫旅游发展模式选择和健康运营提供有益借鉴。

一、国外高尔夫旅游发展模式分析

目前，全世界已有30000多家球场分布在119个国家，约有0.57亿高尔夫人口。高尔夫与旅游的结合在国外十分兴盛，据不完全统计，目前在美国，高尔夫度假旅游更是创造了134亿美元的产值。

本文根据美国著名高尔夫杂志《GolfMagazine》2002年统计归纳的全球TOP100球场，通过查阅各球场官方网站，了解其产品组合、经营类型以及主要经营收入来源情况，按照球场官方网站是否定位球场为旅游胜地型，以及有无获得优秀旅游胜地等奖项记录，发现高尔大与旅游资源组合的球场有约20个之多。如表1所示，本文通过美国加利福尼亚州圆石滩高尔大球场(PebbleBeach)和加勒比地区的乡村屋舍度似村(CasadeCampo)球场分别对高尔夫球场与度假旅游产品组合进行了案例考察分析。

分析发现，国外高尔夫与旅游的结合主要有两种形式，一种是酒店以及各种娱乐设施均围绕高尔夫击球游客展开的高尔夫主题游；另一种是高尔夫休闲作为配套，与其他景点相结合进行。高尔夫度假旅游需要良好的自然资源条件以及完整的配套服务设施，如旅馆、会议中心等，且与周边对应的景点、城市相串联，达到定点多日游，形成复合效应。另配合良好的营销体系，拓展国际、跨区域的服务，吸引各方客源，树立品牌形象。综上所述，国外高尔夫旅游组合一般以度假旅馆、住宅租用、娱乐项目等来增加游客的滞留时间和消费几率作为盈利来源，即以多种产品作衔接的方式来成功营运，这为国内高尔夫旅游产业的发展提供了很好的借鉴和参考经验。

二、国内高尔夫旅游发展模式分析

中国自改革开放后，高尔夫球场发展迅猛。2004年3月，根据国土资源部的统计，已经建成高尔夫球场176座。在建和拟建的球场有500家左右，分布在22个城市。其中出现了大量高尔夫球场与旅游结合的情况。

(一)高尔夫旅游发展模式定义

高尔夫旅游是高尔夫运动和旅游活动两种资源的有机整合，它属于高端运动旅游形态，即高尔夫球运动的爱好者离开自己所居住的城市(或国家)，前往异地(或异国)的高尔夫球场打球、参会、交友以及从事相关的旅游活动等。高尔夫旅游度假基地模式与当地自然环境的条件密切相关，一般位于风景优美、气候宜人的度假区或旅游区。高尔夫旅游度假基地一般自身消费能力有限，主要借助外部能力消化，依靠旅游度假者的到访弥补本地打球人口的不足，以高尔夫目的地型游客为其主要客源。国内最典型的是两南地区(指海南和云南)。

(二)国内高尔夫旅游发展模式特点

国内高尔夫旅游模式发展最基本的共性主要包括以下几点：

(1)球场远离城市人口密集地区，有独特的人文景观、自然资源和气候条件；

(2)有便捷交通服务体系以及全年大部分时间的全程接待潜力；

(3)缺乏足够的常住人口支持，需要强大的外部潜在消费市场。

高尔夫旅游度假基地模式一般通过高尔夫主题旅游包装与营销策划，与名胜古迹、主题公园、度假村、出租别墅、银发健康世界等结合，这些度假基地可以独立发展为具有规模的观光市镇，提供长期居住或满足目的地型多日游和疗养的活动需求。高尔夫旅游度假基地也可以作为多功能商务会议区，成为商务、的载体以及高层次企业会议、投资等商务活动和民间外交交流的重要软环境要素，承接跨国大公司和国内大集团公司宴会、年会和高级会议以及国际论坛等。目前国内较典型的球场包括云南昆明春城湖畔高尔夫俱乐部、北京第一城高尔夫球场、海南三亚亚龙湾国际高尔夫球会和博鳌高尔夫球场群等。本文以河北香河某高尔夫球场为例对高尔夫旅游度假基地发展模式的特点进行示意分析，表2所示。

高尔夫球场作为模式核心部分，是其中最重要的单体，旅游开发作为互补产业，根据不同的市场诉求点以及产品支撑点与球场进行组合，以达到相互促进和良性互动，实现“双赢”的目的。借鉴前文关于国外高尔夫旅游结合形式的分析，国内的高尔夫旅游模式也可以进一步细分为高尔夫主题旅游和高尔夫复合旅游两种形式。高尔夫主题旅游是指以高尔夫球场为主体，提供少量必要的住宿等服务设施，吸引高尔夫目的地型旅游客人(包括跨城市甚至跨国度)，球场一般36洞以上，且多为名家设计。而高尔夫复合旅游则一般是高尔夫球场与旅游开发并行，提供大量商务度假和会议设施，球场一般27洞即可。高尔夫主题旅游和高尔夫复合旅游尽管存在形式上的侧重点不同，但在支撑其发展的基本要点上一样，归纳如表3所示。

三、高尔夫旅游发展模式影响因素分析

(一)因素选取

根据前文从面上对国内外高尔夫旅游发展模式的综合考察和归纳，以及从点上对典型球场个案的分析，结合Delphi法与分组讨论，通过咨询与统计收集信息、分析专家的意见，在全面性和可操作性的原则下最终确定高尔夫旅游发展模式影响因素。

(二)建立影响因素指标体系

将最终确定的高尔夫旅游发展模式影响因素按支配关系运用分解法或分组形成递阶层次结构。影响因素指标体系的建立分3个层次，包括2个一级指标、9个二级指标和30个三级指标。

一级指标分为球场内部自身基础条件和外部支撑环境条件两个方面；二级指标包括场地自身条件、球场设计、施工品质、球场营运管理水平等9个方面，其中前5个属于内部条件，后4个为外部因素。三级指标是对二级指标的具体细化。

对二级指标的解释说明如下：

1场地自身条件U11：主要是指场地条件和原有背景，包括基地规模形状、基地地形、气候、土壤、水源等自然地理条件以及可以作为借景的临近资源，如北京华彬球场借景长城作为背景。

2球场设计品质U12：主要是指球场设计师和团队声誉、球场设计水平、球场的独特性、挑战性、趣味性以及与周边环境融合程度等等。

3球场施工品质U13：主要是指球场施工团队声誉、球场及会所设施等的建造质量等。

4球场营运管理水平U14：包括球场场地维护管理、球场推广运作水平、服务水平和管理成本等。

5投资商背景U15：主要考虑球场投资方原有的行业背景、公司文化价值观以及是否属于国际投资集团或是国内地方性机构等。

6政策环境U21：包括国家和地方高尔夫发展相关土地政策、税收政策等。

7区位交通U22：主要考虑球场所在地的大区位(国家或国家内的不同大区、城市，如中国长三角地区、北京地区等)，小区位(城市内部)以及交通的可达性和便利性等方面。

8市场资源条件U23：包括球场所在地区的经济发达程度、人口密度、当地消费观念、消费意识、高尔夫现实和潜在客源数量、允许开发房地产的土地面积等。

9高尔大服务市场完善程度U24：指高尔夫教育培训、高尔夫杂志、网站等媒体、旅行社高尔夫旅游产品和服务、赛事招商及转播等方面配套服务市场发育的完善程度。

(三)影响因素指标体系权重的确定

本文采用了目前常用的测量权重的方法――层次分析法。层次分析法(AnalyticHierarchyProcess，AHP)是美国运筹学家、匹兹堡大学教授T.L.Saaly于1973年提出来的，是一种定性和定量相结合、系统化、层次化的分析方法。本文将层次分析法和DelDhi法进行结合，加大了专家调查的力度和广度，通过综合选择数十位业内资深人士，包括球场设计、施工、草皮维护人员、球场营运管理者、赛事推广者、高尔夫媒体记者、职业高尔夫运动员和业余高尔夫爱好者、房地产开发和高尔夫旅游等方面专家，对；种高尔夫旅游模式选择影响因素分别给出了一级和二级指标的权重值和重要性排序。表5为指标层各二级指标Uij经过一级指标Ui对目标层U的权重计算结果(计算过程因为篇幅限制而省略)。表5的最后一列是各二级指标相对于总目标的绝对权重。

从表5可以看出，对于高尔夫旅游模式，其影响因素的重要性情况为：

(1)从一级指标来看，球场内部自身条件(U1)稍微重要于外部支撑环境条件(U2)。这反映了目前对于高尔夫目的型游客而言，球场历史底蕴、场地的独特性和设计水半以及服务的周全性和体贴化程度将具有更大的吸引性，球场首先应从自身条件着手努力提升产品品质，树立整个球会的品牌形象以及口碑，吸引跨城、跨区域甚至跨国度的高尔夫目的型游客以及国际会议主办方择址的青睐。

(2)从二级指标来看，既没有超过0.15，也没有低于0.09的影响因子，各指标影响的程度比较均匀。区位交通(U22)相对于其他8个因素，影响重要性居于首位，绝对权重为0.1406。另外除球场营运管理水平(U14)绝对权重为0.1264外，其他7个指标绝对权重均在0.09―0.11之间浮动。这反映了从影响模式发展的单个因素来看，区位交通重要性排序尽管居于首位，但影响并不显著；内部条件中球场营运管理水甲、设计施工水平等反映了球场对高尔夫游客跨区域消费的吸引度，地位相对重要；此外，市场资源条件和服务市场完善程度则体现了稳定的市场、客源及消费能力对球场营运具关键性影响。

(3)在前文单个指标影响程度分析的基础上，本文按照0.5的梯度对高尔夫旅游模式9个二级影响因素重要性排序(如表6所示)，其中最重要(绝对权重＞1.5)一栏空缺(在纯高尔夫发展模式和高尔大地产复合模式中区位交通绝对权重均大于1.5，相关研究正在整理发表中――作者)，重要一栏共有7个指标因素，场地自身条件和政策环境处于相对次要的位置。

(四)关于影响因素分析中的时间序列现象

在高尔夫旅游发展模式影响因素指标体系分析中，影响因素在起作用的效率上存在一个横向的时间轴(如图1)，所以高尔夫球场发展模式的选择也应该是一个动态调整的过程，可以是以一个模式为主，在某一时间段完善发展中兼容另一种模式的某些积极因子。因此，具有空间发展弹性的开发个案在时间轴中更具转变与复合组合的意义。

四、结束语