羽毛球事件(整理2篇)

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羽毛球事件范文篇1

【关键词】郑州市;业余;羽毛球运动

1前言

羽毛球运动是我国发展较快、较为普及的群众性体育运动,竞技和趣味兼具的特性,使其获得不同年龄和阶层民众的喜爱〔1〕,已经成为郑州市较为普及的群众性体育运动之一。文章采用文献、访谈和问卷调查等方法,分析了郑州市业余羽毛球运动的发展情况。从而更加了解郑州市业余羽毛球运动参与人群的运动方式和基本特征,揭示郑州市现阶段业余羽毛球运动发展所存在的问题,并以此为基础,为业余羽毛球运动的发展提出相应的对策和建议。

2研究对象与方法

在查阅大量文献的基础上,咨询了郑州市的一些羽毛球运动专家,调查了郑州市业余羽毛球运动的参与者、场馆管理者等人员,设计调查问卷。并以郑州各个羽毛球馆的参与人群为对象,随机发放了200份问卷,回收问卷189份,有效问卷181份,有效回收率达到90?郾5%。并运用专业数据分析软件对调查问卷进行了统计分析。

3研究结果与分析

3?郾1郑州市业余羽毛球运动参与人群基本特征的抽样调查

从以上统计结果可以得出在郑州市的业余羽毛球运动中,男性参与者要多于女性,并且绝大部分的业余羽毛球参与者的收入呈中等以上水平。参与者出现这些特征的原因在于羽毛球运动是体力消耗较大的对抗性体育运动,而且属于“高消费”的运动,由于中青年拥有充沛的体力,经济境况较好,所以成为参与的主体。而四十岁以上的中年人被工作和生活的压力所迫,空余时间很少,无法参加体育活动,而且更可能选择体力消耗较小的运动,而二十岁以下的青少年则由于经济条件的限制和沉重的升学压力,参加业余羽毛球运动也很少。

3?郾2对业余羽毛球参与人群技能自我评价的调查

通过以上数据可以看出,郑州市业余羽毛球运动的参与者的运动年限普遍在3年以下,技能水平则大多集中于业余中等,这就从一个侧面表明郑州市的业余羽毛球运动发展起步较晚,但最近几年获得了长足的发展,参与者的技术水平还有提高的极大空间。

3?郾3业余羽毛球运动参与人群运动效果的调查

相对于专业羽毛球运动员,业余羽毛球运动的参与者一般都带有比较复杂的参与动机,那么经过一定时间的运动,他们是否实现了自己运动目的?笔者就此进行了专门的调查,调查结果如表6所示。

3?郾4对业余羽毛球运动参与人群场馆满意度的调查

笔者走访了几家郑州经营规模相对较大的羽毛球馆,发现经营状况良好的占90%,而且经济效益也很不错,但是业余羽毛球参与者对场馆的满意度却存在一定的差距。根据调查问卷发现,郑州业余羽毛球参与人群对羽毛球场馆的硬件设施较为满意,但是,对于场馆经营管理服务和场地规模,参与群体整体上满意程度较低。

3?郾5对业余羽毛球活动参与人群消费情况的调查

通过调查可以看出,郑州市业余羽毛球运动参与人群的年均消费大多数集中在800-1200元以下的层次,年消费金额超过2000元的所占比例并不大,从中我们可以看出,郑州市业余羽毛球运动的消费水平并不低。

4现阶段郑州业余羽毛球运动发展所面临的主要问题

4?郾1经营性羽毛球运动场馆数量不足

通过调查知道,知道郑州市市场化经营的羽毛球场馆数量非常有限,无法完全满足羽毛球爱好者的要求。这种情况使羽毛球运动的消费者对羽毛球场地数量有着很强的诉求,而花费高昂的价格也使其更加不满,同时这也制约了场馆的经济效益的规模化发展。

4?郾2业余羽毛球市场尚不成熟

郑州市业余羽毛球参与群体的竞技性不高,比赛水准有限,观赏性无法和专业比赛相比,因此,业余羽毛球运动的社会关注度并不高,而且羽毛球运动市场尚未完全开发,不能够引起企业和赞助商的积极参与。郑州的业余羽毛球运动市场开发还处于起步阶段。

4?郾3业余羽毛球运动管理不规范

郑州市至今没有建立一套完整的规章制度,业余羽毛球活动申报、审核的一系列程序并无规则可依,对业余羽毛球活动的管理、指导和监督的规则和实施办法也不明确。郑州市羽协应该作为郑州市业余羽毛球活动的组织者和领导者,但是郑州羽协的作用和影响力相对有限。

5郑州业余羽毛球运动发展的对策与建议

5?郾1加强羽毛球场馆的建设和利用

羽毛球场馆设施是发展业余羽毛球运动最基本的硬件设施,政府可以政策扶持。同时建议一些经营性的羽毛球馆适当延长开放时间。另外,一些大学、中学和小学的体育场馆也可以对外有偿开放,这样既可以方便群众,这些学校也可获得一定的经济效益,以购买更多的设施和维护场馆的日常运作。

5?郾2充分发挥郑州各级羽毛球协会的作用

必须充分发挥郑州市以及各级羽协的带头作用,首先,各级羽协可以建立一系列的有利于业余羽毛球发展的规章制度和活动细则,为大家构建一个积极而有序的环境。其次,各级羽协应该帮助其成员建立相应的羽毛球俱乐部,为业余羽毛球爱好者请一些专业的羽毛球的教练或运动员,提供面对面的指导,从而提高郑州市业余羽毛球整体水平。

5?郾3借鉴它市业余羽毛球发展经验,打造郑州的业余羽毛球赛事品牌

在2004年,广州羽协在国内第一个创立属于自己的纯业余羽毛球新赛制品牌的协会,并且经过多年的策划和组织比赛,建立了相应的等级体制及升降级规则,吸引了国内众多业余羽毛球爱好者的参与,也得到很多优秀企业的关注和支持〔4〕。郑州市应该充分借鉴这一经验,建立自己的业余羽毛球品牌和形象,创办和组织全国性或地域性的业余羽毛球赛事,以扩大对整个社会的影响,从而为业余羽毛球运动提供更多的企业支持与赞助。

参考文献

〔1〕郑州市羽毛球协会正式成立〔EB/OL〕.http://chinabadminton?郾com/ball/Announce/Announce.aspBoardID=4002&ID=856420,2005-03-20.

〔2〕傅小惠,王佳宾,张林?郾我国群众性羽毛球运动现状与对策研究〔J〕?郾成都体育学院学报,2008(4)?郾

羽毛球事件范文篇2

运用问卷调查等方法,对南昌羽毛球运动的人群进行了年龄、性别、收入及职业等方面的特征分析,力求依据找出业余羽毛球运动参与者的行为特征及影响因素进而对南昌全民健身运动的健康开展和普及提供一定的参考。

【关键词】

业余;羽毛球;特征

0.前言

本文通过对南昌市业余群众性羽毛球运动开展现状的调查和分析,了解参与者的现状,力求找出业余群众性羽毛球运动参与者的行为特征及影响因素,进而对南昌市全民健身运动的健康开展和普及提供一定的参考依据

1.研究对象与方法

1.1研究对象

本文的研究对象是南昌市业余羽毛球运动的参与者,主要包括两个部分:一是近年南昌市红牛杯、波利杯”羽毛球公开赛的羽毛球爱好者,另一部分是采用随机抽样和判断抽样的方法调查了在南昌城区各羽毛球场馆参加羽毛球运动的人群。

1.2研究方法

本文在研究过程中运用的研究方法主要有:文献资料研究法、问卷调查法、数理统计法和逻辑分析法。

2.结果与分析

2.1南昌市城区羽毛球运动人群的年龄结构

所谓年龄结构是指各个年龄组在总参群体中所占的百分比,调查得知:主要集中在18--30岁之间,占调查人数的84.7,这一现象与肖谷平的“中间人,两头小”的结构是很相似的,这也说明,同是经济发达的北京和南昌其参加羽毛球运动的群体存在共性:羽毛球是一项消费类的运动,其普及程度与参加人群受经济收入实力所限。

2.2南昌市业余羽毛球运动群众的性别特征

在本次随机调查的800份问卷中,男性601人占到75%,女性199人占25,这与参加业余比赛的性别比例相符,调查得出,由于家庭分工和性别不同,导致参加羽毛球运动的性别在年龄段上也有明显的不同,女性参加羽毛球运动是集中在35岁之前,这一年龄段的女性体力比较充沛,不是没有结婚的就是孩子较小,精力也相对旺盛;随着体力的下降和教育孩子责任等影响,参加羽毛球运动的比例就急剧下降。

2.3南昌市业余羽毛球运动群众的职业结构

调查得出:排在南昌市业余羽毛球运动参与者前三位的职业是企事业单位的一般员工、管理人员和自由职业者,其次依次是专业技术人员和学生。由此可见,企事业单位的员工、管理人员和自由职业者是参加南昌市业余羽毛球运动的主体,占到了50%以上。由于他们有固定的上下班时间和相对稳定的收入,已成为参与南昌市业余羽毛球运动的主力军。值得注意的是南昌的自由职业者由于闲暇时间相对较多,也为其参加群众性羽毛球运动提供了必要的条件。

2.4南昌市业余羽毛球运动参与者的学历结构

调查得知:南昌业余羽毛球运动的参与者中,群体的学历普遍较高。一方面是高学历拥有者一般都有较高的收入,而且上班时间相对固定;另一方面学历高的人群有相对强烈的并懂得精神方面追求的健康意识。不容忽视的一点是南昌本身就是具有丰厚文化底蕴的城市,加上经济的快速发展已成为中国高素质人才聚集地之一。

2.5南昌市业余性羽毛球运动参与者的收入情况

南昌市参加业余羽毛球运动群体的个人收入:参加羽毛球运动的人群有31%年收入在3-6万元,年薪在6-12万元的群体最多,所占比例为45%,12万元以上的也占到了15%,2万元以下只有3%,其余为学生是无收入人群。由此可见,南昌参加羽毛球运动的群体属于中高收入人群,有的就算自己的年薪不高,但家庭条件优越,可支配的收入较多,让他们有充足的经济实力去进行羽毛球运动锻炼和健身,这与羽毛球运动需较高的花费特点相吻合。

3.结论

南昌业余羽毛球运动参与者主要以企事业单位员工和自由职业者中的中、高收入群体为主,年龄呈现年轻化的特征。

参考文献:

[1]谭力文.国际企业管理[M].武汉:武汉大学出版社,2002(1)

[2]李明.体育产业学导论[M].北京:北京体育大学出版社,2001(7)

[3]中国群众体育现状调查课题组.中国群众体育现状调查与研究[M].北京体育大学出版社,1998(7)

[4]郭惠平.公共体育场馆经营管理问题的诊断及对策[J].武汉体育学院学报,2005,(8):1216

[5]李剑锋.组织行为管理[J].北京中国人民大学出版社,2000

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