2022年智慧城市建设工作落实情况

1、开展新型智慧城市调研。围绕政务服务;一网通办、城市运行;一网统管和;城市大脑建设，采用实地调研、座谈交流、调研问卷等形式完成市直xx个重点部门和县区、园区情况调研，组织赴x、x、x等地市学习智慧城市建设经验，完成智慧城市总调研报告和三个分项调研报告。

2、成立;数字x工作领导小组，制定;数字x建设方案。贯彻落实省委、省政府《关于加快建设;数字江淮的指导意见》，经市委、市政府同意，成立高规格的市加快建设;数字x工作领导小组，明确领导小组及办公室的工作职责、会议制度，完善推进机制。结合省相关文件精神，起草了《关于加快推进;城市大脑建设，打造;数字x的实施意见》，提出建设协同创新的;城市大脑，并围绕构建城市大脑基础能力和各领域数字化应用谋划了一批重点项目，制定项目清单和任务分工。

3、大力推进城市大脑项目建设。积极探索城市大脑项目建设路径。一方面，紧抓新基建发展机遇，对接中信银行和省招标集团，编制城市大脑专项债券实施方案和可行性研究报告，申报城市大脑专项债；另一方面，深入对接飞马智科、东华、中国电子、正元地理、科大讯飞、x等企业，面向社会开展x;城市大脑建设与融资可行性方案征集，组织专家开展方案评审；认真谋划城市大脑物理场所，会同市应急管理局，多次赴现场实地考察，制定城市大脑场地规划方案，向市政府报送场地申请请示；积极争取省城市大脑应用试点，组织申报;博望城市管理综合指挥平台;数字疫控;企业亩均效益三个试点，并参与省局评审。

4、加快启动政务云项目建设。落实《宝武马钢;x+x产业基地建设专班推进计划安排》，深入对接飞马智科，积极推动马钢飞马智科与中国电信在政务云方面开展合作，促进双方优势互补。赴x、x等地开展政务云建设调研，梳理全市部门政务云使用需求，研究制定政务云招标方案，目前已完成政务云国产化平台招标。

5、加强市级信息化项目审核管理。一是重应用，聚力推进重点领域信息化项目建设。加强与市直相关部门的协同配合，坚持应用导向、需求牵引，按照民生优先、急用先上的原则，今年以来，审核支持xx个市级政务信息化项目，建设总预算x.x亿元。打造不见面开标系统，降低企业参加投标成本，激发市场主体，促进公平公正交易，进一步优化营商环境，实现公共资源交易;零跑腿。此外，还聚焦应急、城管、营商环境等重点领域，审核同意消防救援实战指挥平台、源头治超执法信息系统、生活垃圾终端处置设施监管、;惠企通服务平台等项目的建设，助力提升管理服务水平。二是重规范，着力完善信息化项目管理机制。为提高政务信息化项目管理水平、规范工作程序，与国家、省级信息化项目管理办法相衔接，市数据资源局在深入调研基础上，对原政务信息化项目管理办法进行了全面修订。在修订的过程中，参考借鉴x、x、x、x、x等先进地市经验做法，结合我市实际，广泛征求市直各部门意见，进行了多轮修改完善。三是重专业，动态调整项目评审专家库。为充分发挥信息化专家在决策咨询服务等方面的专业作用，市数据资源局依托我市高校、大型企业、市直大单位信息中心组建成了信息化项目评审专家库。目前，专家库有专家xxx名，其中高级工程师以上职称xx人。今年以来我局对专家所处的信息化领域细分为软件开发、系统集成、硬件设备等多个应用层面以对应不同信息化项目的差异化需求，为我市信息化项目的咨询、评审、验收储备了专业、权威的智囊团队。对专家的评审情况施行评分制，促使专家按照评审工作流程和标准进行评审，为全市政务信息化项目建设提供专业性智力支撑。四是重绩效，严把项目审核关。在信息化项目审核与备案过程中，对能够促进部门业务创新发展、提高政府效能且惠企利民的电子政务项目予以支持；对可建可不建、建设无实效的电子政务项目立项一律不予通过。历经专家论证、挂网公示、质疑澄清等环节，重点审查方案是否完整合理、是否符合我市智慧城市总体要求、是否利于系统整合集成和数据共享应用，以及预算是否合理、政府采购是否公平公正等内容，并将审核结果作为项目招标的前置条件。近三年来，市直部门申报市级政务信息化项目计划共xxx个，资金需求xx.xx亿元，通过严把项目审核关，经专家评审、统筹整合后，予以支持项目xxx个，计划安排资金x.xx亿元，核减不合理项目xx个，省减资金达x.xx亿元，资金省减率xx.x%。在项目建设事中事后，引入第三方监理、第三方验收和绩效评价，通过市场化专业机构，对项目实施过程进行全程监督，并对应用效果进行评价，有效提高财政资金使用效益，保障项目质量。