工程部经理工作职责描述(收集6篇)
来源:
工程部经理工作职责描述篇1
负责材料设备采供合同的拟订、修订与签署,配合财务部进行款项支付;
制定和完善各类工程材料管理制度及其标准化操作流程,制定并贯彻落实工程类产品标准的执行;
审核、批准工程成本控制及工程预结算,分析项目成本构成,明确控制成本的目标和方法;
收集项目开发所需的各种工程材料、设备,并按规定审批;收集项目开发所需的各种工程材料、设备的.市场信息,为选择确定所需工程材料、设备提供信息咨询服务;
对工程进度、成本支出情况等进行统计汇总分析。
做好工程项目成本控制管理、施工进度控制管理、工程质量控制管理、竣工结算与结算管理工作。
负责组织、指导、管理公司所辖项目前期介入、现场施工管理等对接、验收及资料归档工作。
完成领导交办的其他工作。
工程部经理工作职责描述篇2
1、做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。
2、负责组织图纸审核,就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认,形成会议纪要。
3、主持工地技术问题的分析和解决,及时收集、整理施工过程中反馈的'一些技术问题,并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。
4、对工程现场生产工作进行全面管理,确保按计划完成目标任务,且不出现严重质量事故,杜绝安全事故发生。
5、负责竣工综合验收。
6、配参与门店开发及日常维护等工作。
7、对水电消防等有基础了解。
工程部经理工作职责描述篇3
1、对报价、采购,现场管理等相关环节进行审查,及早发现异常情况,对各环节的异常进行跟踪,核查异常产生的`根本性原因,制定改善措施,指导并督促相关人员进行改善;
2、负责现场管理、施工及外包商人员的工作能力考核,并进行反馈;
3、掌握所进行的项目的进度状况,督促并指导相关负责人对项目所需物料进行提前准备;
4、对项目工程部基层管理人员进行施工工艺的培训与指导;
5、突发情况、紧急特例项目的处置,制定相关工作目标如期达成。
工程部经理工作职责描述篇4
1、在总经理的领导下,全面负责工程部的各项工作。
2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。
3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。
4、负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。
5、负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门各岗位进行考核。
6、负责洽谈、评估、监督工程的'外包项目,组织对外包工程的质量验收。
7、负责审核用户的室内装修。
工程部经理工作职责描述篇5
1、全面负责公司工程部的管理工作,监督、执行部门各项规章制度;
2、负责监督、落实本部门工作流程、工作规范和标准;
3、负责编制、落实所有工程项目的总体计划。定期汇报工程质量、场容、进度情况,重点监督工程的施工进度,对可能延期或已经延期的计划工地进行预警,并提出解决方案;
4、负责项目经理的考核工作,对考核结果负责;
5、负责施工队伍的筛选和分包合同的.审核,并建立施工队体系;
6、各项目的现场管理,不定期巡检,确保文明施工,发现问题及时处理;
7、协调工程部与公司各部门之间的工作、各项目之间、客户之间等的沟通工作。
工程部经理工作职责描述篇6
1、组织制定和完善工程部各项管理制度并落实。
2。负责各个项目的策划、施工组织设计审批和开工令的审核。3。做好工程项目管理人员的调度指挥,协调平衡好施工。4。抓好工程机械设备的管理工作。
5。督促和监管项目质量、安全、技术、文明施工等各方面制度的落实。
6。主持开好生产调度会、专题会和各项工程例会,检查督促会议要求和落实情况。
7。负责组织工程质量问题或事故的调査和处理。
8。负责监督、检查项目施工现场的'质量、进度、安全生产、文明施工等现场管理工作。
9。负责工程项目的协调工作。